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倉(cāng)庫(kù)加班制度（通用15篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)加班制度，歡迎大家分享。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 1
第一條 目的：
為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度
第二條 適用：
適用于公司全體員工
第三條 責(zé)任：
各部門(mén)主管、經(jīng)理
第四條 程序內(nèi)容：
公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。
第五條 加班申請(qǐng)及記錄
1、工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的`前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
2、周末加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 2
為了更好地完成工作，保證工作正常有序地進(jìn)行，在休假日與國(guó)定假日做好與施工單位的.聯(lián)系，特制定本值班、加班制度。
1、逢休假日與國(guó)定假日，辦公室中層以上干部實(shí)行輪流值班制度，每天一人，時(shí)間與工作日一致，值班表由綜合協(xié)調(diào)組編制，如有個(gè)別情況可作適當(dāng)調(diào)整。
2、值班人員加強(qiáng)值班檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理匯報(bào)，并做好值班記錄。
3、除工作時(shí)間外，因?qū)嶋H工作需要，由各工作組負(fù)責(zé)人安排加班時(shí)間與人員。
4、加班人員應(yīng)填寫(xiě)加班單，由工作組負(fù)責(zé)人簽字后交綜合協(xié)調(diào)組匯總。調(diào)休的應(yīng)在調(diào)休日的當(dāng)月由各部門(mén)統(tǒng)一交綜合協(xié)調(diào)組核銷。
5、值班、加班過(guò)程中，確實(shí)需要外出，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，經(jīng)同意后方可。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 3
1、總則
為合理調(diào)配工作任務(wù)，推行規(guī)范化、程序化的加班管理程序、標(biāo)準(zhǔn)，完善和加強(qiáng)非正�？记诠芾恚员愫税l(fā)工資、福利，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于各部門(mén)及全體員工3、加班規(guī)定
�。�1）公司如因工作需要，可要求員工加班加點(diǎn)，被指定的員工不得無(wú)故拒絕。
�。�2）員工核報(bào)加班是以公司安排的休息日為前提的，依據(jù)崗位的不同有不同的核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
3、加班申報(bào)
（1）標(biāo)準(zhǔn)工作制員工，經(jīng)部門(mén)安排加班的，由員工填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，參《考勤管理流程—加班申請(qǐng)流程》程序申報(bào)。
�。�2）不定時(shí)工作制員工因節(jié)假日需要加班的，由員工填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，參《考勤管理流程—加班申請(qǐng)流程》程序申報(bào)。
�。�3）員工在加班開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班期間如未及時(shí)打卡，應(yīng)于次日前到部門(mén)負(fù)責(zé)人（或考勤員）處作好考勤異常記錄，并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字。
（4）對(duì)于每日加班情況，相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)加班情況進(jìn)行檢查。
4、換休規(guī)定
（1）由部門(mén)合理安排加班及換休，保證員工有適度的休息時(shí)間。部門(mén)未安排換休的，員工不可強(qiáng)行要求換休而離崗，否則按曠工計(jì)。
（2）部門(mén)安排換休的，員工可先填《請(qǐng)假單》，按照正規(guī)請(qǐng)假程序得到批準(zhǔn)后，在本部門(mén)考勤員處注明。人力資源部憑《請(qǐng)假單》將預(yù)換休的《加班單》調(diào)出，相互對(duì)沖。
�。�3）加班后因休假條件不具備、工作任務(wù)緊張，當(dāng)月不能安排員工補(bǔ)休的，可經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后延至季度內(nèi)補(bǔ)休，人力資源部預(yù)留相應(yīng)的.加班單暫緩發(fā)放。若季度內(nèi)員工未能將加班時(shí)間換休的，年底由人力資源部核準(zhǔn)折算成現(xiàn)金發(fā)放。
5、不予批復(fù)（或延期批復(fù)）的加班
�。�1）因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班的。
�。�2）未按要求填寫(xiě)《加班單》。
（3）加班時(shí)未打卡，也未作出書(shū)面說(shuō)明的（必須證明人或其他證據(jù)，書(shū)面說(shuō)明交部門(mén)考勤員）。
（4）將離崗時(shí)間、餐飲時(shí)間算入加班小時(shí)數(shù)內(nèi)的；中途離開(kāi)工作崗位、不服從加班管理人員指令的。
�。�5）加班期間未按工作程序或標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，導(dǎo)致返工的。
�。�6）加班期間違反公司制度，或預(yù)期加班的工作任務(wù)未完成的。
�。�7）計(jì)件制工時(shí)超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)屬考核獎(jiǎng)金發(fā)放內(nèi)容。
（8）不符合本制度及附件中核算細(xì)則所述要求的。
�。�9）其他公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不應(yīng)批復(fù)的加班申請(qǐng)。
6、加班紀(jì)律：
�。�1）加班時(shí)不服從安排或擅離職守的，除不能享受加班加點(diǎn)待遇外，同樣按照《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
（2）超出權(quán)限審批加班，公司不予核算加班費(fèi)，并追究審批人管理責(zé)任。
�。�3）未按加班管理規(guī)定及時(shí)、正確地上報(bào)相關(guān)表單的，核對(duì)發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)扣20—50元/次。
（4）因考勤人員工作失誤、部門(mén)信息傳達(dá)錯(cuò)誤造成加班費(fèi)誤發(fā)的，罰款20—50元。
7、附則
�。�1）《員工加班規(guī)定、核算細(xì)則》作為附件1，與本制度配合使用。
�。�2）《考勤管理流程－加班流程》作為附件2，與本制度配合使用。
�。�3）本制度自頒布日起執(zhí)行，由人力資源部歸口管理，各部門(mén)協(xié)助執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 4
1、要求加班前，首先員工自愿提出加班，應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)主管同意后才可執(zhí)行。
2、加班前填報(bào)《加班申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件），寫(xiě)明加班時(shí)間、內(nèi)容及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，由部門(mén)主管簽署審核意見(jiàn)。
3、下列行為不享受加班補(bǔ)貼：
�、藕藢�(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班記錄或與加班記錄不一致的.行為；（無(wú)論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)記錄上下班時(shí)間。行政部核算加班工時(shí)，需將員工的加班申請(qǐng)與實(shí)際打卡時(shí)間統(tǒng)計(jì)核對(duì)）。
�、撇晦k加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為；
�、菍W(xué)徒、試用、實(shí)習(xí)等待崗人員；
4、加班時(shí)限控制
⑴不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班；
⑵員工加班工作日一般每日不超過(guò)4小時(shí)；
�、菃T工每個(gè)月加班時(shí)間一般不得超過(guò)48小時(shí)。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 5
為及時(shí)完成機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障機(jī)關(guān)工作人員的合法權(quán)益，參照縣直有關(guān)單位做法，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員休息日、節(jié)假日加班等問(wèn)題作如下規(guī)定：
一、為了保障機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員身體健康，機(jī)關(guān)事業(yè)單位在休息日、休假日一般不安排工作人員加班。
二、因特殊情況或緊急任務(wù)確需安排工作人員加班的`，機(jī)關(guān)科室需經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫(xiě)《加班申報(bào)單》，加班工資按下列標(biāo)準(zhǔn)支付：
（一）休息日安排工作人員工作的，按每人每天30元支付加班工資報(bào)酬。
�。ǘ┓ǘü�(jié)假日、年休假日安排工作人員工作的按每人每天60元支付加班工資報(bào)酬。
三、夜間加班，晚上8時(shí)至12時(shí)視作一個(gè)加班日。
四、實(shí)行加班補(bǔ)助費(fèi)后，一般不再報(bào)銷工作餐費(fèi)用。
五、加班費(fèi)由局辦公室匯總，每季度底前各科室將《加班申報(bào)單》集中交辦公室，每季度結(jié)算一次。每人每月最高不能超過(guò)4個(gè)加班日，超過(guò)部分不予發(fā)放。
六、對(duì)職工及其直系親屬(特指其父母、子女)，因病或意外事故，住院治療或逝世，實(shí)施單位慰問(wèn)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室統(tǒng)一辦理，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同前往。標(biāo)準(zhǔn)如下(不含購(gòu)買鮮花等必備禮儀用品費(fèi)用)：局領(lǐng)導(dǎo)級(jí)，500元/人.次；科室負(fù)責(zé)人級(jí)，400元/人.次；科員級(jí)300元/人.次。
七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，今后上級(jí)機(jī)關(guān)有新的規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 6
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司全職的非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
�。ㄒ唬┖x：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
�。ǘ┰瓌t：
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計(jì)加班。
2、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間。
3、加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位計(jì)算，累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。
4、工作日加班以下班后19：00后開(kāi)始計(jì)加班。
5、加班部門(mén)如需其它部門(mén)配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
三、加班申請(qǐng)及記錄
1、工作日加班：
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
2、雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
3、節(jié)假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
4、公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，由行政部考勤統(tǒng)一匯總。為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5、緊急任務(wù)：
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者，員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明。
6、領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：
如果員工提出申請(qǐng)時(shí)，需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過(guò)電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。
7、加班打卡：
無(wú)論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
申請(qǐng)流程：
加班申請(qǐng)單放置前臺(tái)處，有需要加班者到前臺(tái)處自行領(lǐng)取“加班申請(qǐng)單”，填寫(xiě)后交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，交人力資源部報(bào)備。人力資源部統(tǒng)計(jì)后，于月底將電子版加班記錄發(fā)行政前臺(tái)進(jìn)行考勤與調(diào)休核對(duì)。財(cái)務(wù)部以行政考勤記錄核算工資。調(diào)休外，若有折算加班工資情況者需于每月5日前向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出郵件申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實(shí)行！
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間；
2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn)；
3、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加業(yè)外培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的；
4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的；
5、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班；
6、其他情況。
五、統(tǒng)計(jì)
行政部在每月5日前匯總上月加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
六、加班補(bǔ)償
1、員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項(xiàng)目的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班，原則上都采取調(diào)休的'方式進(jìn)行補(bǔ)休。
2、安排員工在法定節(jié)假日（五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié)）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。
3、員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班，或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
4、由于公司的原因加班后在次年第一季度（3月31日）前不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。
5、周末加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報(bào)公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補(bǔ)貼。
6、調(diào)休時(shí)間計(jì)算：
�、帕阈羌影嗬塾�(jì)時(shí)間按1：1的比例折算調(diào)休時(shí)間；
�、浦苣┘影喟�1：1的比例折算調(diào)休時(shí)間；
�、菄�(guó)家法定節(jié)假日加班按1：3的比例折算調(diào)休時(shí)間。
7、加班補(bǔ)貼計(jì)算：
�、帕阈羌影喟磿r(shí)薪70%x15，共計(jì)小時(shí)，計(jì)算加班津貼（時(shí)薪=工資基數(shù)/21、75/8）；⑵周末加班按正常工作日工資100％，計(jì)算加班津貼；
⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300％，計(jì)算加班津貼；
8、加班調(diào)休原則上次年第一季度（3月31日）前必須調(diào)休完，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由于個(gè)人原因未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予加班調(diào)休。由于公司原因未修完予以加班工資形式發(fā)放。
9、總監(jiān)級(jí)別及其以上人員，不計(jì)加班工資、
10、調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七、加班罰則
1、未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為，不算加班。
2、公司加班遵循法律法規(guī)規(guī)定，但確因工作需要而指派相關(guān)員工加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。加班時(shí)間依照打卡記錄計(jì)時(shí)，擅自修改打卡記錄或虛假打卡未實(shí)際工作者，依照具體情節(jié)予以處罰，具體處罰為虛假加班應(yīng)發(fā)工資額的3倍罰款或解雇該員工。
3、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
4、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以500元罰款。
八、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 7
為保證公司經(jīng)營(yíng)管理的有序進(jìn)行，規(guī)范公司員工加班各項(xiàng)管理措施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
一、加班原則
1、健康優(yōu)先原則：
各級(jí)管理者在安排加班時(shí)，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
2、調(diào)休優(yōu)先原則：
員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個(gè)月以后，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班費(fèi)。
3、懷孕七個(gè)月以上（含七個(gè)月）或處于哺乳期（即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲）內(nèi)的女職工，公司盡量不安排其從事夜班勞動(dòng)（當(dāng)日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內(nèi)從事的勞動(dòng)和工作）。
二、適用范圍
全體員工適用于加班費(fèi)用報(bào)銷，但下列人員（除法定假日加班工作）原則上不享受加班補(bǔ)償：
（1）管理者或持股者（包括持有分紅權(quán)、股權(quán)、期權(quán)等）。
（2）參與銷售提成制度的各類人員。
（3）臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報(bào)支加班費(fèi)。
三、加班認(rèn)定
1、當(dāng)出現(xiàn)但不限于下列條件之一時(shí)，可組織員工加班：
（1）在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；
�。�2）發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的；
�。�3）為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。
2、周六周日算公休日加班，國(guó)家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一）加班算節(jié)假日加班。
3、值班不屬于加班，值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽(tīng)、協(xié)調(diào)、看門(mén)、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的`值班。
4、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：
（1）直接主管確定因個(gè)人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時(shí)完成，需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的；
�。�2）在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的；
�。�3）周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過(guò)4小時(shí)的不算加班；
（4）開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的（出差補(bǔ)貼政策另計(jì)）；
�。�5）正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的；
（6）公司因工作需要，組織項(xiàng)目封閉開(kāi)發(fā)、集訓(xùn)等情況。
四、加班費(fèi)用報(bào)銷
加班費(fèi)用報(bào)銷分為加班交通費(fèi)和加班餐費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容。
1．加班交通費(fèi)：
周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班，在晚上21：30以后結(jié)束的，經(jīng)直接主管認(rèn)可，可享受加班交通費(fèi)報(bào)銷。最高標(biāo)準(zhǔn)人民幣￥100元/每次，實(shí)報(bào)實(shí)銷，以出租車票上顯示的時(shí)間為準(zhǔn)。
2．加班餐費(fèi)：
加班或者延遲工作時(shí)公司將報(bào)銷餐費(fèi)，每滿四個(gè)小時(shí)為一餐，標(biāo)準(zhǔn)為人民幣￥10元/每餐，公司負(fù)責(zé)餐食將不再報(bào)銷此項(xiàng)費(fèi)用。
五、加班補(bǔ)償
加班補(bǔ)償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休時(shí)間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排，二天（含）以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、執(zhí)行原則
1、各級(jí)管理者負(fù)責(zé)直接下屬員工的加班批準(zhǔn)、記錄、調(diào)休安排。
2、公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 8
一、加班范圍及規(guī)定
1.1. 職工在國(guó)家法定節(jié)假日和雙休日期間工作為加班。
1.2. 因生產(chǎn)需要職工必須在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間外提供勞動(dòng)，并通過(guò)加班審批確認(rèn)為加班。
1.3. 加班人員包括工人及在加班現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持的管理人員。
1.4. 職工一次加班不得超過(guò)8小時(shí)，緊急搶修除外。
1.5. 職工加班結(jié)算加班工資。
二、加班申請(qǐng)、審批、撤消步驟
2.1. 變電站和門(mén)房值班人員及臨時(shí)工雙休日不計(jì)加班考勤。
2.2. 因工作需要必須加班時(shí)，負(fù)責(zé)加班的部門(mén)主管必須填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》于加班前1個(gè)工作日之前提交分管領(lǐng)導(dǎo)。
2.3. 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加班申請(qǐng)審核并估算加班時(shí)間，批復(fù)發(fā)回申請(qǐng)部門(mén)。
2.4. 不能在規(guī)定時(shí)間提交加班申請(qǐng)，且無(wú)正當(dāng)理由，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
2.5. 因突發(fā)情況需要加班者, 負(fù)責(zé)加班的部門(mén)主管必須于事后1個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》并加以額外說(shuō)明。
2.6. 因特殊情況需撤消加班的，部門(mén)主管必須于加班前書(shū)面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請(qǐng)。
2.7. 《加班申請(qǐng)單》上填寫(xiě)加班人數(shù)及名單、預(yù)計(jì)加班時(shí)間，部門(mén)主管和分管領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
2.8. 《加班申請(qǐng)單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，不得擅自改動(dòng)，否則一律無(wú)效。
三、加班確認(rèn)
3.1. 職工加班后，負(fù)責(zé)加班的.部門(mén)主管必須根據(jù)實(shí)際加班情況完成《加班申請(qǐng)單》，明確加班職工選擇的加班結(jié)算方法，在2個(gè)工作日內(nèi)提交辦公室和局財(cái)務(wù)以進(jìn)行考勤處理。
3.2. 加班時(shí)間根據(jù)《加班申請(qǐng)單》中分管領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)確定，實(shí)際加班時(shí)間少于預(yù)計(jì)加班時(shí)間按實(shí)際加班時(shí)間確定。
四、加班結(jié)算
4.1. 加班工資結(jié)算
4.1.1. 一次加班滿3小時(shí)不超過(guò)4小時(shí)按半天算。
4.1.2. 一次加班滿6小時(shí)按一天算。
4.1.3. 國(guó)家法定節(jié)假日加班按職工日平均工資的2倍計(jì)發(fā)加班工資；雙休日加班的按職工日平均工資的1倍計(jì)發(fā)加班工資。
4.1.4. 職工日平均工資=職工基本工資/22個(gè)工作日。
4.1.5. 晚上安排加班的，每考勤一個(gè)夜班發(fā)放4元加班補(bǔ)助（倒休人員除外）。
五、本制度從20xx年1月1日起實(shí)行。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 9
一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)
1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部
門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
a）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
b）與要求不符合的采購(gòu)物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。
二、物資保管
1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。
a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，假設(shè)領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)
不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為，和罰款、
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和組長(zhǎng)簽字。
四、物資退庫(kù)
1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。
2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
五、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生
1、業(yè)務(wù)員到倉(cāng)庫(kù)來(lái)取料，應(yīng)隨手把取料時(shí)產(chǎn)生的垃圾帶離倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、
250、不允許員工在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口吃早餐，違返者罰款元、
六、出貨
1、出貨之前必須有出貨通知、如果沒(méi)有、倉(cāng)庫(kù)決不會(huì)出貨、出現(xiàn)嚴(yán)重后果由這批貨的跟單員負(fù)責(zé)，、
2、如果真的有特殊情況、必須提前通知、
七、倉(cāng)庫(kù)罰款
1、一旦被倉(cāng)庫(kù)罰款其他人不須插手、如有發(fā)現(xiàn)加倍罰款、給予通告批評(píng)
2、倉(cāng)庫(kù)的罰款不會(huì)交給老板娘、由倉(cāng)庫(kù)保管、最后獎(jiǎng)勵(lì)給我們發(fā)現(xiàn)工作非
第二條配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系。
第三條做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。
第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和貨運(yùn)公司的交接。
第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨
第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。
第四章倉(cāng)庫(kù)服裝退貨
第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。
第二條退貨要及時(shí)退掉，數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟客服反應(yīng)，并跟蹤客服及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的.，換完包裝整理上架。
第三條倉(cāng)庫(kù)收貨標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)吊牌、臟、殘、修改吊牌、洗過(guò)、影響二次銷售的均不予退貨。
第四條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳
第四章倉(cāng)庫(kù)服裝的保管
第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)；
第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。
(1)第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
常積極和出貨時(shí)非常勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的積極性會(huì)大幅度提高⑵嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。
(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。
第五章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理
(1)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃
�、苽}(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰；
(3)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；
(4)每天下班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃，各物品放歸原位。
第六章安全事項(xiàng)
第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下
第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，并及時(shí)交維修人員維修。
第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
第七章打單員職責(zé)
(1)及時(shí)入庫(kù)出庫(kù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
(2)做到每天和倉(cāng)管對(duì)庫(kù)存、每周和出納對(duì)賬
(3)配合倉(cāng)庫(kù)月末盤(pán)存
倉(cāng)庫(kù)加班制度 10
一、入庫(kù)與保管
1.每月按科需要量制定各種器材物品的采購(gòu)計(jì)劃，交采購(gòu)人員進(jìn)貨。采購(gòu)人員要從正常渠道并貨比三家后慎重采購(gòu)。
2.購(gòu)進(jìn)及退庫(kù)物品由采購(gòu)人員或經(jīng)手人根據(jù)原始單據(jù)填寫(xiě)入庫(kù)單，會(huì)同保管人員共同驗(yàn)收并簽字。
3.驗(yàn)收時(shí)詳細(xì)檢查，認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、金額，無(wú)誤后方可入庫(kù)，不符合要求的及時(shí)退貨。
4.入庫(kù)單一式三份，第一聯(lián)采購(gòu)存查；第二聯(lián)隨原始單據(jù)向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷；第三聯(lián)保管人員做記賬憑證。
5.倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)按各種性能規(guī)格分類保管，注意室內(nèi)溫度、濕度、避光、通風(fēng)及失效期，防止失效和變質(zhì)。
6.每次發(fā)放完畢，應(yīng)出賬核對(duì)實(shí)物一次，每季度與財(cái)務(wù)科核對(duì)一次，以掌握全年進(jìn)銷金額及合理庫(kù)存，保證賬實(shí)相符，避免脫檔和積壓。�？剖褂孟钠�，由倉(cāng)庫(kù)保管，不得以領(lǐng)代銷。
7.各科新領(lǐng)的醫(yī)療器械，按規(guī)定品種隨時(shí)填入各器械分戶賬內(nèi)，報(bào)廢的'醫(yī)療器械也必須從分戶賬內(nèi)減去，半年與各科核對(duì)賬目一次。
8.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢賠償制度，加強(qiáng)醫(yī)療器械的修理和修舊利廢，保證醫(yī)療需要，節(jié)約開(kāi)支。
9.每年到各科室了解大型醫(yī)療器械的使用和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，追查責(zé)任。
10.保管人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必須辦理移交手續(xù)并應(yīng)由科主任監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交人應(yīng)在有關(guān)賬卡、表格上簽字以示負(fù)責(zé)。
11.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備，門(mén)窗牢固，注意隨時(shí)加鎖，經(jīng)常檢查，下班后切斷電源，確保安全。
12.嚴(yán)格管理，隨時(shí)宣傳節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。
二、采購(gòu)
1.根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)療教學(xué)科研需要，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)。固定資產(chǎn)需科主任和分管院長(zhǎng)同意簽字后，方能采購(gòu)。1000元以上的資產(chǎn)，需院長(zhǎng)辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后，方能采購(gòu)。
2.庫(kù)存定額在供貨正常情況下，一般限定4～6月的庫(kù)存量，特殊情況可適當(dāng)增加。
3.對(duì)搶救患者急需物品，可隨時(shí)采購(gòu)。采購(gòu)員要千方百計(jì)聯(lián)系貨源，保障臨床搶救使用。
三、報(bào)廢領(lǐng)發(fā)
1.各科室每月9日、24日將領(lǐng)取及報(bào)廢物品填領(lǐng)條及報(bào)廢單，按時(shí)領(lǐng)取。報(bào)廢物品需持實(shí)物，填寫(xiě)好報(bào)廢、賠償單，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢或賠償。
2.大型儀器報(bào)廢須經(jīng)科主任簽字，上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3.每月按規(guī)定時(shí)間，根據(jù)各科室需要發(fā)放各種物品。發(fā)放時(shí)由保管人員填寫(xiě)出庫(kù)單，一式三份（一份交需方、一份交財(cái)務(wù)科、一份作庫(kù)存）并應(yīng)雙方簽字。
4.進(jìn)口儀器及大型醫(yī)療器械，經(jīng)技師驗(yàn)收后發(fā)放，同時(shí)向使用者講解儀器性能、使用說(shuō)明及注意事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 11
第一節(jié) 管理原則
一、倉(cāng)庫(kù)管理制度旨在加強(qiáng)物品管理的控制與保管，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)物品的采購(gòu)工作，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉(cāng)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫(kù)存物品的保管，公司賬務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算，賬務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作的監(jiān)督。
三、應(yīng)樹(shù)立全心全意為各部門(mén)服務(wù)的思想，做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)，確保供應(yīng)好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費(fèi)用省。
四、倉(cāng)儲(chǔ)工作為抓好物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)放等三方面的管理。
第二節(jié) 出入庫(kù)管理
一、倉(cāng)管員在認(rèn)真做好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收工作的同時(shí)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實(shí)反映，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處，倉(cāng)管員應(yīng)拒發(fā)材料。
三、對(duì)各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的`轉(zhuǎn)讓、外售和贈(zèng)送，一律須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第三節(jié) 保管與盤(pán)點(diǎn)
一、庫(kù)存物品要分類貼上標(biāo)簽，碼放整齊，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌，保持庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通無(wú)阻。庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風(fēng)，不允許物品隨意堆放，并做好庫(kù)房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。
二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，離庫(kù)前須關(guān)好門(mén)窗、電源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。
三、倉(cāng)管員應(yīng)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)存表，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存與實(shí)物不符的情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)處理。
四、年終應(yīng)全面盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，通知各有關(guān)部門(mén)，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。
五、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表”一式三聯(lián)，送項(xiàng)目管理部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對(duì)策后，送回財(cái)務(wù)部門(mén)匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。
第四節(jié) 保管責(zé)任
財(cái)、物料管理人員、保管人有下列情況者，應(yīng)承擔(dān)處理和賠償責(zé)任：
一、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;
二、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;
三、未盡保管責(zé)任或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 12
一、工作職責(zé)：
倉(cāng)庫(kù)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營(yíng)物品，主要為經(jīng)營(yíng)所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記，物品的明細(xì)帳冊(cè)及驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物品和出倉(cāng)物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須要嚴(yán)格檢查物料的'規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收，并立即向采購(gòu)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和反映情況說(shuō)明。
2、所有進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制驗(yàn)收單，物料經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理進(jìn)倉(cāng)接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問(wèn)題，均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。
3、領(lǐng)用物料必須填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉(cāng)庫(kù)核實(shí)后，方可發(fā)放其物品。
4、物料出庫(kù)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)記帳及送財(cái)務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計(jì)算成本。
5、倉(cāng)庫(kù)對(duì)任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
6、為確保倉(cāng)庫(kù)安全，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須在倉(cāng)庫(kù)辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫(kù)挑選貨物。（為保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營(yíng)物品補(bǔ)充集中在此時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，除特殊情況以外其它時(shí)間內(nèi)不領(lǐng)貨）。
7、倉(cāng)庫(kù)所有物品應(yīng)分類擺放，分批存放，倉(cāng)庫(kù)須做到隨時(shí)提供物品庫(kù)存清單，空缺情況，并可根據(jù)營(yíng)業(yè)實(shí)際消耗狀況分析，做到物品提前清購(gòu)，若倉(cāng)庫(kù)未能及時(shí)清購(gòu)而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，倉(cāng)庫(kù)按最低存易提出清購(gòu)，而采購(gòu)員不能按時(shí)到貨，責(zé)任由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。
8、除倉(cāng)庫(kù)管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
9、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒(méi)收處理。
10、任何人員，除驗(yàn)收所需外，不得隨意試用已入庫(kù)的商品物資。
11、倉(cāng)庫(kù)因定期檢查消防設(shè)施，注意放火防盜。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 13
1、沒(méi)有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)不得收發(fā)物料。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理；
2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；
3、物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；
4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；
5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等），應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；
6、倉(cāng)庫(kù)備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并注意于收、發(fā)料時(shí)采取措施予以保證；
7、物料的進(jìn)出倉(cāng)由倉(cāng)管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；
8、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。
9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必須辦理正常的`領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。
10、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；
11、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作，相似物料要分開(kāi)區(qū)域擺放；
12、不良品與良品必須分倉(cāng)或分區(qū)儲(chǔ)存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)；
13、對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過(guò)12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。
14、倉(cāng)庫(kù)須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)配合，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤(pán)點(diǎn)控制卡》執(zhí)行；對(duì)于盤(pán)點(diǎn)有誤差的物料，倉(cāng)管員不得私自調(diào)賬；
15、倉(cāng)管員在發(fā)現(xiàn)庫(kù)存出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤(pán)作業(yè)；
16、倉(cāng)管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)，作為考核下屬工作績(jī)效的一種手段。
17、倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；
18、在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂(lè)捐200元/次，責(zé)任倉(cāng)管員樂(lè)捐50元/次；
19、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究；對(duì)所有的樂(lè)捐納入員工基金。
20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì)，每月匯總。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 14
一、目的：
對(duì)物資部庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范管理。
二、適用范圍：
適用于本公司的工具庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)的管理。
三、職責(zé)：
1、倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識(shí)，貯存和保護(hù)、入庫(kù)和出庫(kù)控制;
2、倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)每天的出入庫(kù)情況，做好帳目統(tǒng)計(jì)工作，要求做到帳、卡、物一致，并保證日清、月結(jié);
3、倉(cāng)庫(kù)保管員每月末26日下班前要提交本月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表，供公司管理層決定下月采購(gòu)計(jì)劃使用;
4、倉(cāng)庫(kù)員工崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及上級(jí)主管共同辦理清冊(cè)移交及必要的物品清點(diǎn)工作;
5、倉(cāng)庫(kù)員工因個(gè)人原因辭職的應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)交物資部長(zhǎng)，辭職時(shí)必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的.清點(diǎn)工作才可離崗。
四、管理要求：
必須做到提前三十分鐘上班，上班期間不得擅自離開(kāi)崗位;
1、入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)合格物品登記上帳，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)等，標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致;
2、所貯存物品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞，對(duì)特殊材料加以特殊標(biāo)識(shí)，提供必要的環(huán)境條件和防失措失;
3、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫(kù)存情況，在產(chǎn)品的貯存期超過(guò)三個(gè)月以上的，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾正和預(yù)防措施，并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行重新檢驗(yàn);
4、發(fā)出：產(chǎn)品由部門(mén)統(tǒng)一發(fā)出使用計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)保管人員與領(lǐng)用人員一道完成出庫(kù)復(fù)核工作，核對(duì)交付物品規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真做好記錄，做到帳、物、卡一致;
5、管理：倉(cāng)庫(kù)只允許倉(cāng)庫(kù)管理人員、上級(jí)主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入，其他公司員工或外來(lái)人員，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許不得隨便進(jìn)行倉(cāng)庫(kù);
6、庫(kù)管員在收、發(fā)物資過(guò)程中必須堅(jiān)持原則，以公司利益為核心，嚴(yán)禁發(fā)生對(duì)送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。
五、倉(cāng)庫(kù)管理人員和搬運(yùn)必須服從上級(jí)主管的工作安排
認(rèn)真完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不認(rèn)真的庫(kù)房人員按公司相關(guān)制度處罰。
倉(cāng)庫(kù)加班制度 15
(一)采購(gòu)制度
1.訂購(gòu)的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴(yán)格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)資料，所購(gòu)物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu)。
2.按照采購(gòu)計(jì)劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購(gòu)物資，并做到料齊全，到貨及時(shí)
(二)倉(cāng)庫(kù)人員管理制度
1.保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng)，及時(shí)清理存貨區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關(guān)管理人員以便補(bǔ)充貨源。
2.及時(shí)保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)
3.及時(shí)整理散貨與退貨，保證一個(gè)品種只有一包散貨。
4.正確核對(duì)待發(fā)貨物的價(jià)格，庫(kù)存商品先進(jìn)先出，防止積壓貨物。
5.調(diào)撥貨物，倉(cāng)管員要審查單價(jià)、貨款總金額現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。
6.嚴(yán)格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫(kù)物資的交接和驗(yàn)收。
(三)物資驗(yàn)收入庫(kù)
3.物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的.轉(zhuǎn)移。
4.物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
(四)貨物保管
8.做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗(yàn)貨品數(shù)量、質(zhì)量，對(duì)于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。
9、作好庫(kù)房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。
(五)貨物出庫(kù)
1.填好領(lǐng)貨名稱，規(guī)格，單價(jià)，數(shù)量，金額。
2.物資的交接、驗(yàn)收、發(fā)料必須親自清點(diǎn)，雙方簽字。
3.發(fā)貨必須堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯(cuò)、錯(cuò)發(fā)等失誤，審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.發(fā)料時(shí)領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。
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