統(tǒng)計(jì)管理制度（精選19篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
統(tǒng)計(jì)管理制度 1
一、總則
第一條、目標(biāo)和原則。建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在提供信息、參與管理中的重要作用，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，依據(jù)《臺(tái)州海辰藥業(yè)有限公司生產(chǎn)成本核算辦法》對(duì)統(tǒng)計(jì)要求，特制定本制度。
第二條、適用范圍。本制度適用于公司內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)資料及結(jié)果，不得外報(bào)。
第三條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，在此之前的有關(guān)規(guī)定，凡與本規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
二、統(tǒng)計(jì)崗位及人員設(shè)置
第四條、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)各部門根據(jù)需要設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部設(shè)專職統(tǒng)計(jì)人員一至二名；公司財(cái)務(wù)部設(shè)綜合統(tǒng)計(jì)員一名，負(fù)責(zé)各部門專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求財(cái)務(wù)部的意見？，并要有適合的人員接替其工作。
第五條、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)員應(yīng)協(xié)助綜合統(tǒng)計(jì)員作好公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，完成本部門的統(tǒng)計(jì)填報(bào)任務(wù)，建立和健全本部門統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄。
第六條、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要的專業(yè)知識(shí)，并對(duì)生產(chǎn)工藝及過程有足夠的了解，對(duì)不具備專業(yè)知識(shí)的統(tǒng)計(jì)人員，公司應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)。
三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與要求
第七條、建立車間、部門物料消耗臺(tái)賬，有材料賬、生產(chǎn)成本（按品種登記）、半成品賬（按品種登記）、記錄要準(zhǔn)確、規(guī)范、有月計(jì)、累計(jì)，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要以原始單據(jù)為基礎(chǔ)。
第八條、要作好生產(chǎn)班組人員考勤統(tǒng)計(jì)工作，機(jī)器工時(shí)統(tǒng)計(jì)，作好水、電、蒸汽等動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確了解工時(shí)的消耗量，燃料及動(dòng)力消耗量，并按月編制報(bào)表。
第九條、每月協(xié)同倉(cāng)庫(kù)對(duì)半成品、產(chǎn)成品的出入庫(kù)計(jì)量工作，并按要求開立出、入庫(kù)單并作好臺(tái)賬登記，每月及時(shí)編制半成品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表和產(chǎn)成品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表。
第十條、每月25日參與盤點(diǎn)庫(kù)存凈料及半成品、在制品，對(duì)出現(xiàn)的假退部分，應(yīng)全部有凈料，對(duì)于在制品種半成品，每月也要盤點(diǎn)，掌握清楚，并要有盤點(diǎn)記錄。
第十一條、每月25日結(jié)賬后及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)領(lǐng)料數(shù)量，準(zhǔn)確編制材料消耗統(tǒng)計(jì)表及半成品生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)成品完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)表、結(jié)存半成品數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
第十二條、對(duì)于產(chǎn)品主要原材料產(chǎn)品單耗，月度或季度或年度產(chǎn)品原材料單耗、動(dòng)力能源消耗要有文字說明，文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第十三條、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，要有與計(jì)劃對(duì)比、縱向比較分析，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第十四條、公司目前報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式見附表，各表最遲應(yīng)在每月28號(hào)之前報(bào)送生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部。(以后隨管理需要，需另增統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的再另行通知)
四、統(tǒng)計(jì)資料管理
第十四條、所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。
第十五條、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管下屬統(tǒng)計(jì)資料�；鶎咏y(tǒng)計(jì)部門不保管統(tǒng)計(jì)資料，關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的'裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。
五、責(zé)任與權(quán)限
第十六條、各車間、輔助生產(chǎn)部門和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，并對(duì)本崗位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
第十七條、統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)檢查車間班組物料消耗臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其實(shí)行監(jiān)督管理。
六、考核與獎(jiǎng)懲
第十八條、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報(bào)一天扣15分；
第十九條，生產(chǎn)部專職統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)當(dāng)月、季度或年度產(chǎn)品單耗、動(dòng)力能源消耗情況未作簡(jiǎn)明分析扣5分。
第二十條、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分。
第二十一條、統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)獎(jiǎng)(最高分可得115分，合獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15原崗位獎(jiǎng)金系數(shù))。
第二十二條、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計(jì)工作，各部門統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計(jì)人員被扣減了的獎(jiǎng)金數(shù)的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎(jiǎng)。
七、附則
第二十三條、本工作細(xì)則由財(cái)務(wù)部？負(fù)責(zé)修訂和解釋。
第二十四條、本工作細(xì)則自公布之日起施行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 2
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的管理，加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，以保證為生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制及成本核算及時(shí)、有效地提供相應(yīng)的數(shù)字依據(jù)特制定本制度。
2.適用范圍
適用于公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的管理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部計(jì)劃主管隸屬生產(chǎn)部部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)計(jì)劃工作行使日常管理。
3.2各車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)分析工作。
3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.規(guī)定內(nèi)容
4.1生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作任務(wù)
4.1.1按照生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的工作要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納、整理和分析，并做好生產(chǎn)車間的月末盤點(diǎn)工作。
4.1.2為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便于車間的生產(chǎn)安排。
4.1.3為財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便于公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。
4.1.4協(xié)助財(cái)務(wù)部完成產(chǎn)品物料消耗定額、計(jì)件工資方案的制訂與修訂工作。
4.1.5及時(shí)反映車間的問題及需要，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，以供生產(chǎn)決策參考。
4.2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)范圍
主要包括生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和成本統(tǒng)計(jì)兩大類，具體涉及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、物耗（能耗）統(tǒng)計(jì)、考勤工資統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)等。
4.3統(tǒng)計(jì)工作的基本要求
4.3.1全面性：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)全面地反映生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、物耗、能耗、質(zhì)量狀況、考勤、工資計(jì)算等各方面的數(shù)據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)全面地掌握生產(chǎn)狀況。
4.3.2準(zhǔn)確性：原始記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數(shù)據(jù)，更不允許有差錯(cuò)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員妥善保管原始記錄、報(bào)表和單據(jù)，以供備查和調(diào)用。
4.3.3及時(shí)性：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的要求，在規(guī)定的時(shí)、地點(diǎn)、
統(tǒng)計(jì)管理制度 3
為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理，根據(jù)市委辦《關(guān)于印發(fā)市直會(huì)議費(fèi)管理辦法的通知》（宿辦發(fā)〔20xx〕24號(hào)）文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本辦法。
一、會(huì)議費(fèi)管理原則
精簡(jiǎn)會(huì)議，縮短會(huì)期，減少會(huì)議人員，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，提高辦事效率。
二、會(huì)議報(bào)批手續(xù)
各科室、隊(duì)、中心要科學(xué)安排會(huì)議，盡力精減會(huì)議，常規(guī)性工作會(huì)議每年不得超過兩次。一般性工作，可以通過內(nèi)部信息網(wǎng)或電話、文件等形式安排。確需召開會(huì)議，應(yīng)嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)，縮短會(huì)期，一般性會(huì)議會(huì)期原則上不得超過兩天。各類會(huì)議召開之前，應(yīng)先將會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模、會(huì)期、會(huì)議預(yù)算報(bào)局辦公室審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后，方可召開。
三、會(huì)議費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬└黝悤�(huì)議確需就餐的，原則上安排在定點(diǎn)飯店。
�。ǘ⿲I(yè)會(huì)議費(fèi)實(shí)行定次定額制：各科室隊(duì)中心常規(guī)性工作會(huì)議每年兩次，每次500元，計(jì)1000元，包干使用，超支自負(fù)。
�。ㄈ┚终匍_的`會(huì)議，每人每天標(biāo)準(zhǔn)不得超過100元（含住宿費(fèi)），局機(jī)關(guān)和墉橋區(qū)參會(huì)人員不安排住宿。
四、會(huì)議報(bào)銷規(guī)定
各科室、隊(duì)、中心召開的各類會(huì)議，必須在會(huì)議結(jié)束后七天內(nèi)結(jié)賬，否則，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷。報(bào)銷會(huì)議費(fèi)應(yīng)附文件通知、會(huì)議預(yù)算和參會(huì)人員簽到花名冊(cè)，報(bào)銷金額不得超過包干數(shù)。
統(tǒng)計(jì)管理制度 4
為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及本公司財(cái)務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各種定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)，并做到報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四、對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局文號(hào)：國(guó)統(tǒng)字（20xx）82號(hào)規(guī)定統(tǒng)一格式填報(bào)。
五、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)要深入落實(shí)進(jìn)行分析，為公司發(fā)展提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計(jì)資料專人負(fù)責(zé)，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計(jì)人員以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查為重心，做好統(tǒng)計(jì)分析，并提出改進(jìn)意見。
八、統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
九、屬于保密性質(zhì)的`統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計(jì)工作交接，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)必須認(rèn)真辦理交接手續(xù)，所有資料應(yīng)造出清單移交。
統(tǒng)計(jì)管理制度 5
第一章：總則
第一條、為適應(yīng)公司發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計(jì)法》和公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定如實(shí)提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第四條、公司應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
（一）公司應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息；
�。ǘ┣袑�(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間；
�。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理工作。
第二章：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員
第六條、公司應(yīng)設(shè)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
第七條、統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料；
�。ǘ⿲�(duì)公司的建筑業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司應(yīng)指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度；刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計(jì)工作技能，熟悉各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第十一、條公司應(yīng)建立健全與建筑業(yè)活動(dòng)相適應(yīng)、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記載。
第十二、條認(rèn)真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
第十三、條原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的'記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)
第十四條、公司必須按時(shí)上報(bào)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署蓋章后上報(bào)。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)公司統(tǒng)計(jì)資料負(fù)有保密責(zé)任。
第五章：統(tǒng)計(jì)分析
第十七條、在上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條、統(tǒng)計(jì)分析要緊扣公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測(cè)算、對(duì)比、論證，符合企業(yè)現(xiàn)狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 6
為加強(qiáng)全局統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在各項(xiàng)工作中的作用，依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、各職能部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。
三、各單位要有明確的統(tǒng)計(jì)工作人員。其基本職責(zé)是:
(一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
(二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、送審和報(bào)送工作。
(三)在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。
(四)熟悉統(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼，負(fù)責(zé)對(duì)本人承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。
(五)開展統(tǒng)計(jì)分析，為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。
四、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的`各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。
五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由對(duì)口單位按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、本著減輕基層負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則，機(jī)關(guān)科室能夠獨(dú)立完成的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，不再安排基層；通過電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況，不再使用網(wǎng)絡(luò)；通過網(wǎng)絡(luò)可以上報(bào)下達(dá)的數(shù)據(jù)，不再使用紙張。
七、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字，辦公室不得加蓋印章。
八、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。
九、各單位要積極開展統(tǒng)計(jì)資料分析利用工作。
十、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
十一、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；受到批評(píng)的，在年度公務(wù)員考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定處理。
十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
統(tǒng)計(jì)管理制度 7
(一)總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
3、公司實(shí)行按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的.統(tǒng)計(jì)原則，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作。
4、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)動(dòng)工作時(shí)，事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并向財(cái)務(wù)科主任簽字，必須有適合的人員接替其工作。
(二)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和公司主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、公司對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能作為正式報(bào)表。
3、報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由制表部門做修改后備案，不必再辦理審批手續(xù)。
4、各種定期報(bào)表由各填制部門分別保管。
5、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核。
(三)統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各部門對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本公司統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)，以變克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂現(xiàn)象。
2、各部門應(yīng)將統(tǒng)計(jì)資料采用卡片或臺(tái)賬形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以方便使用。
3、各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并經(jīng)財(cái)務(wù)部及各部門統(tǒng)計(jì)人員會(huì)簽后，方可銷毀。
(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正。
2、重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正，并填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單
統(tǒng)計(jì)管理制度 8
第一章總則
第一條為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報(bào)表，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計(jì)管理工作。
第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
第三條對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司主管部門填報(bào)，并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)備性，和及時(shí)性。
第四條對(duì)本單位的各類報(bào)表，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一格式，各廠屬各部門必須按時(shí)填報(bào)。
第五條各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因，為分析和預(yù)測(cè)提供資料。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的'提供、積累和保管
第六條廠屬各部門的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本部門統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。
第八條本廠各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管，廠屬各部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管。
第九條各部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料，采用臺(tái)賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。
第十條各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)、綜合部核準(zhǔn)后方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
第十一條統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即更正。
第十二條本廠內(nèi)部報(bào)表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：
�。ㄒ唬┤�?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話或口頭查詢更正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。
（二）重大差錯(cuò)必須以書面形式更正。
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
第十三條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作臺(tái)時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。
第十四條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作臺(tái)時(shí)，必須做好下列工作：
�。ㄒ唬⿲⒔�(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；
�。ǘ┡嘤�(xùn)接替人員的來務(wù)，使其能獨(dú)立工作；
�。ㄈ┧薪y(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。
統(tǒng)計(jì)管理制度 9
為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計(jì)記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計(jì)要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)工作人員持證上崗，并保持相對(duì)的穩(wěn)定。其統(tǒng)計(jì)工作基本職責(zé)是：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
�。ǘ┙M織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的`催報(bào)、送審和報(bào)送工作。
（三）在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。
�。ㄋ模┦煜そy(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼，負(fù)責(zé)承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計(jì)分析，為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。
四、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。
五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由統(tǒng)計(jì)員按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。
七、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
九、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，受到批評(píng)的，在年度考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
統(tǒng)計(jì)管理制度 10
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作，保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn)，各部門臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。
三、報(bào)表填制及報(bào)送要求
1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門間的'進(jìn)出平衡關(guān)系。
4、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。
5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科，月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科，月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。
6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報(bào)表及時(shí)性：每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元，延遲1天考核責(zé)任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。
3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次考核責(zé)任人100元。
4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。
5、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 11
1.目的
利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)本公司物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，全面糾正和預(yù)防物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的失誤，不斷提高整個(gè)質(zhì)量管理的水平。
2.適用范圍
適用于物業(yè)管理質(zhì)量活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析。
3. 引用文件
3.1 質(zhì)量手冊(cè)4.20統(tǒng)計(jì)分析
3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.20統(tǒng)計(jì)分析
4. 職責(zé)
4.1 iso9000工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析工作。
4.2 管理者代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的批準(zhǔn)。
5.統(tǒng)計(jì)分析程序
5.1分析前的準(zhǔn)備
5.1.1iso9000工作小組負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)分析依據(jù)，包括:
a.物業(yè)管理質(zhì)量大檢查發(fā)現(xiàn)的不合格；
b.客戶意見調(diào)查或客戶投訴反映的`問題；
c.質(zhì)量體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格。
5.2統(tǒng)計(jì)分析工具
5.2.1采用現(xiàn)代常用的三種統(tǒng)計(jì)技術(shù)(但不限于):
a.魚刺(因果)圖法；
b.柱狀圖法；
c.排列圖。
5.3實(shí)施
5.3.1公司物業(yè)管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析每年至少一次，由iso9000工作小組組織，管理者代表主持實(shí)施。
5.3.2由于特殊情況需要增加質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，由iso9000工作小組負(fù)責(zé)人提出。管理者代表批準(zhǔn)主持進(jìn)行。
5.4記錄和反饋
5.4.1 物業(yè)的管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析均要形成報(bào)告，以備查詢和追溯，報(bào)告保存在iso9000工作小組。
5.4.2 iso9000工作小組根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果需采取糾正預(yù)防措施，按糾正和預(yù)防措施qp-9.1程序文件執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 12
1、代理公司在進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)和分析時(shí)要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、代理公司應(yīng)安排專人統(tǒng)計(jì)客源信息，于每日將新到訪客戶資料以詳細(xì)信息制作成《客戶登記表》(電子版本和紙質(zhì)版本)，并交開發(fā)商整理存檔。
3、代理公司應(yīng)積極對(duì)來訪客戶進(jìn)行分析和研究。
4、銷售現(xiàn)場(chǎng)的.銷售報(bào)告制度:
1)代理公司銷售后臺(tái)于每日晚20:00前，報(bào)當(dāng)天銷售情況，并以短信和郵件的方式發(fā)放日?qǐng)?bào)表，發(fā)放對(duì)象是開發(fā)商銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、文案以及公司領(lǐng)導(dǎo)。(詳見第四章第一節(jié)17條日?qǐng)?bào)表表樣)
2)代理公司銷售后臺(tái)每五下午5:30前，報(bào)本周《銷售周報(bào)表》至開發(fā)商銷售總監(jiān)和銷售經(jīng)理。
3)代理公司銷售后臺(tái)于每月24日下午5:30前，報(bào)當(dāng)月《銷售月報(bào)表》和銷售分析報(bào)告至開發(fā)商以及集團(tuán)公司。
4)代理公司銷售后臺(tái)每季度24日下午5:30前，報(bào)當(dāng)季度《銷售季報(bào)表》至開發(fā)商。
5)所有統(tǒng)計(jì)表需按開發(fā)商審核后的表格填寫。
6)代理公司應(yīng)將項(xiàng)目各銷售案場(chǎng)建立銷售臺(tái)賬，逐戶登記購(gòu)房人姓名、面積、單價(jià)、預(yù)收房款、合同編號(hào)等內(nèi)容。
5、考核：a、未準(zhǔn)時(shí)提交日?qǐng)?bào)、周報(bào)以及月報(bào)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行100-200元的處罰，如不能準(zhǔn)時(shí)提交，應(yīng)提前告知。
統(tǒng)計(jì)管理制度 13
第一章總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度；
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、
3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則、計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作、
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門、如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的.定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)xx審查同意，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由xx制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)xx會(huì)簽、上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送xx。
6、凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由xx綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失、對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:
�、偃�?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。
�、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單
報(bào)表名稱受表單位編號(hào)
頁(yè)次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人20xx年xx月xx日
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；
(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報(bào)告
1、文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七節(jié)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 14
一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。各科確定一名主治醫(yī)師以上業(yè)務(wù)人員協(xié)助科主任負(fù)責(zé)本科的門診工作。
二、應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師和護(hù)士參加門診工作，人員相對(duì)固定。
三、對(duì)兩次復(fù)診仍不能確診的疑難病癥，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診。
四、科主任、主任醫(yī)師應(yīng)定期上門診解決疑難病例，每人每周一般不少于兩個(gè)半天。
五、對(duì)病人要進(jìn)行認(rèn)真檢查，按照門診病歷書寫規(guī)范書寫病歷。
六、門診檢驗(yàn)、特檢科室所做各種檢查，必須準(zhǔn)確、及時(shí)。
七、門診有等待就診病人出現(xiàn)病情變化的搶救方案和急救措施，對(duì)高燒患者、重病患者、70歲以上老年患者，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排診治。
八、門診各科與住院處及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病情及病床使用情況，有計(jì)劃地收納病員住院xx。
九、做好預(yù)檢分診工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染，做好xx情報(bào)告。
十、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，有耐心地解答問題，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，有計(jì)劃地安排病員就診。
十一、門診應(yīng)保持清潔整齊、改善候診環(huán)境，加強(qiáng)候診教育，宣傳衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識(shí)。有飲水設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示欄。
十二、門診醫(yī)師在保證療效的前提下積極采用合理的檢查和xx方法、避免過度醫(yī)療和大處方發(fā)生，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
十三、對(duì)基層或外地轉(zhuǎn)診病人，要認(rèn)真診治。在轉(zhuǎn)回原地xx時(shí)，要提出書面診治意見。
十四、門診各科根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，建立必要的規(guī)章制度、各種xx常規(guī)、操作規(guī)程以及崗位責(zé)任制，并認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。
十五、參加門診工作的`醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認(rèn)真執(zhí)行院、科規(guī)章制度，遵守崗位職責(zé)。人員調(diào)換時(shí)，科室應(yīng)與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和門診部共同確定名單并公示。
十六、開展電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間預(yù)約、等多種形式的預(yù)約方式，指導(dǎo)患者預(yù)約就診，減少候診時(shí)間，方便患者就醫(yī)。
十七、根據(jù)季節(jié)及衛(wèi)生行xx部門的要求，設(shè)置相應(yīng)專業(yè)的傳染病門診。
統(tǒng)計(jì)管理制度 15
第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。
第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期的規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實(shí)際，為統(tǒng)一口徑，規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期。
第四條 車間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐及向上報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。
第五條 車間實(shí)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄，并查點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(zhǎng)或班組統(tǒng)計(jì)員匯總?cè)嗳藛T原始記錄，并于當(dāng)日下午下班前向車間統(tǒng)計(jì)員報(bào)送本班當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第六條 車間統(tǒng)計(jì)員匯總各班日?qǐng)?bào)，并檢查核準(zhǔn)，記入生產(chǎn)車間臺(tái)帳，然后編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第七條 公司實(shí)行生產(chǎn)月報(bào)制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)盤點(diǎn)情況，匯總?cè)峦度�、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù)，并與各種憑證、生產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)，確認(rèn)無誤后，編制生產(chǎn)月報(bào)。
第八條 車間生產(chǎn)月報(bào)報(bào)表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成情況月報(bào)表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報(bào)告表》(02表)。兩種表在每月的29日?qǐng)?bào)送生產(chǎn)保障部。
第九條 生產(chǎn)保障部管轄的'成品庫(kù)和半成品庫(kù)，每月要對(duì)收、付、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)表。
第十條 各單位統(tǒng)計(jì)員必須建立與生產(chǎn)報(bào)表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)字達(dá)到準(zhǔn)確清晰，不得遲報(bào)、拒報(bào)。嚴(yán)禁估數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等行為。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行，工作馬馬虎虎，弄虛作假的統(tǒng)計(jì)人員，要嚴(yán)肅處理。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 16
1、根據(jù)有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂本制度。
2、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度的信息由計(jì)劃員（暫由成本監(jiān)管員兼任）統(tǒng)一收集匯總與整理，并根據(jù)信息的性質(zhì)分類上報(bào)。
3、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理
3.1、項(xiàng)目的總施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃由技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行編制、工程部協(xié)助，由項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)結(jié)合工程當(dāng)前的實(shí)際進(jìn)展情況、工程的總體計(jì)劃及工程合同的相關(guān)要求進(jìn)行編制。當(dāng)計(jì)劃進(jìn)行趕工作業(yè)時(shí)，應(yīng)通知合同預(yù)算部進(jìn)行成本增量測(cè)算。
3.3、項(xiàng)目的總施工進(jìn)度計(jì)劃最晚應(yīng)在開工前15天時(shí)完成編制審批，季度施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在上季度末月15日前完成編制審批，月施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在上月15日前完成編制審批。若業(yè)主要求的計(jì)劃日期調(diào)整時(shí)，以上計(jì)劃日期亦作相應(yīng)調(diào)整。
3.4、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括各主要控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)施計(jì)劃、各期各分部分項(xiàng)工程的實(shí)施計(jì)劃及關(guān)鍵工序線路的實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂人員、物資、設(shè)備等的投入使用計(jì)劃。
3.5、施工進(jìn)度計(jì)劃審批完后即作為工程任務(wù)下達(dá)給工程部，工程部應(yīng)同時(shí)轉(zhuǎn)給合同預(yù)算部及計(jì)劃員。
4、項(xiàng)目投資計(jì)劃管理
4.1、項(xiàng)目各期的投資計(jì)劃，由合同預(yù)算部編制，工程部、技術(shù)部協(xié)助，項(xiàng)目經(jīng)理審批。
4.2、項(xiàng)目各期的投資計(jì)劃應(yīng)以相應(yīng)的經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃及人員、物資、設(shè)備等的投入使用計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)有關(guān)合同文件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料及市場(chǎng)價(jià)格信息而進(jìn)行編制。
4.3、項(xiàng)目的.總投資計(jì)劃最遲應(yīng)在工程開工前7天時(shí)完成編制審批，季度投資計(jì)劃應(yīng)在上季度末月18日前完成編制審批，月投資計(jì)劃應(yīng)在上月18日前完成編制審批。若業(yè)主要求的日期調(diào)整時(shí)，此計(jì)劃編制日期亦作相應(yīng)調(diào)整。
4.4、項(xiàng)目各期投資計(jì)劃應(yīng)包括工程實(shí)體的投資計(jì)劃、工程前期及過程中各項(xiàng)輔助工作的投資計(jì)劃、各種可能或即將發(fā)生的工程變更、價(jià)格浮動(dòng)因素等產(chǎn)生的投資計(jì)劃的變動(dòng)情況。
4.5、項(xiàng)目各期投資計(jì)劃經(jīng)審批完后作為項(xiàng)目過程投資控制的依據(jù)。項(xiàng)目投資計(jì)劃應(yīng)在審批完后轉(zhuǎn)給計(jì)劃員整理上報(bào)。
5、計(jì)劃實(shí)施完成情況管理
5.1、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及投資計(jì)劃，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部協(xié)助工程部進(jìn)行施工、投資計(jì)劃的監(jiān)控與管理。
5.2、由工程部在各期施工進(jìn)度、投資計(jì)劃施工后將計(jì)劃的完成情況匯總并轉(zhuǎn)給計(jì)劃員整理上報(bào)。
5.3、計(jì)劃完成情況的編制應(yīng)客觀、真實(shí)、完整地反映工程的進(jìn)展情況，以能準(zhǔn)確地分析工程的實(shí)施情況及與計(jì)劃的偏差，及時(shí)制定計(jì)劃改進(jìn)補(bǔ)救措施。
5.4、工程部應(yīng)在每月15日前將上月度的工程施工、投資計(jì)劃的完成情況匯總分析并報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)轉(zhuǎn)計(jì)劃員整理。若業(yè)主要求的日期調(diào)整時(shí)，該日期亦作相應(yīng)調(diào)整。
5.5、工程的施工、投資計(jì)劃的完成情況應(yīng)包括各分項(xiàng)、分部工程的實(shí)施情況、重要節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵線路的完成情況及與計(jì)劃的偏差、各項(xiàng)施工計(jì)劃的滯后情況、各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的滯后原因、改進(jìn)措施及改進(jìn)期限、工程的形象進(jìn)度圖、工程實(shí)施中還存在的需業(yè)主協(xié)調(diào)的各項(xiàng)問題等。
5.6、進(jìn)度、投資計(jì)劃的執(zhí)行過程工程部應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控，每日進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)度檢查，并進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)偏離或即將偏離計(jì)劃的工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正、調(diào)整，并應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行壓力大的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，作好保證措施，以做到事前控制。
6、計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)管理
6.1、計(jì)劃員應(yīng)將工程部轉(zhuǎn)交的經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃、投資完成情況、合同預(yù)算部轉(zhuǎn)交的經(jīng)審批的各期投資計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并將相關(guān)信息進(jìn)行整理分類，按照相關(guān)要求編制成有關(guān)的計(jì)劃報(bào)表等，并將相關(guān)的報(bào)表上報(bào)給相應(yīng)的單位。
6.2、計(jì)劃員應(yīng)將各期的施工計(jì)劃、投資計(jì)劃、進(jìn)度及投資的完成情況等相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一歸檔并編制好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
統(tǒng)計(jì)管理制度 17
第一章總則
第一條為適應(yīng)學(xué)校和發(fā)展的需要，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》（以下簡(jiǎn)稱《統(tǒng)計(jì)法》）、和教育部《教育統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。
第二條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作的目的是對(duì)學(xué)校事業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、學(xué)科與專業(yè)、教學(xué)與科研、社會(huì)服務(wù)、對(duì)外合作與交流、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)等方面的現(xiàn)狀和發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析，便于準(zhǔn)確映學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，提供重要決策依據(jù)，服務(wù)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展。
第三條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》及《規(guī)定》要求，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)上級(jí)下達(dá)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表；及時(shí)、準(zhǔn)確收集和整理學(xué)校管理所需統(tǒng)計(jì)資料，映學(xué)校在發(fā)展過程中的基本情況；利用統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
第四條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作分為綜合統(tǒng)計(jì)工作和專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容包括：高等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（高基報(bào)表）、高水平學(xué)辦學(xué)績(jī)效數(shù)據(jù)采集表、普通本科高校發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)數(shù)據(jù)采集表等綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。學(xué)校專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容包括：上級(jí)對(duì)口部門的專業(yè)性統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表。
第二章織織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第五條學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制。學(xué)校由校長(zhǎng)或校長(zhǎng)指定的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的`各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。發(fā)展規(guī)劃處是學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作綜合管理部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作職能。
第六條各職能部門、直屬單位歸口管理本部門職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，并在發(fā)展規(guī)劃處的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合其他部門完成涉及本部門工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。各學(xué)院與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的工作由相關(guān)職能部門歸口管理。
第七條學(xué)校各職能部門、直屬單位應(yīng)指定一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管本單位的統(tǒng)計(jì)工作，并確定一名工作人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，將統(tǒng)計(jì)工作納入其崗位職責(zé)。
第八條學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處綜合統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)：
�。ㄒ唬┙⒔∪珜W(xué)校統(tǒng)計(jì)管理制度，執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作管理辦法和工作計(jì)劃。
�。ǘ┙M織、協(xié)調(diào)全校綜合統(tǒng)計(jì)信息工作，完成學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
�。ㄈ⿲徍藢�(duì)外報(bào)送的學(xué)�；緮�(shù)據(jù)，編撰和印發(fā)學(xué)�；緮�(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
�。ㄋ模﹪@學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況開展統(tǒng)計(jì)分析，為學(xué)校決策提供參考依據(jù)。
�。ㄎ澹┳龊媒y(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作，推進(jìn)學(xué)�；窘y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化工作。
�。┒ㄆ陂_展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與各級(jí)部門及兄弟院校的工作交流。
第九條各職能部門、直屬單位統(tǒng)計(jì)工作的主要職責(zé)：
（一）認(rèn)真執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位業(yè)務(wù)情況建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度。
�。ǘ└鶕�(jù)學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作要求，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
�。ㄈ┍Ｙ|(zhì)保量完成上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)給學(xué)校的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。
�。ㄋ模└鶕�(jù)要求及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合本單位工作開展統(tǒng)計(jì)分析；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)收集、整理本單位的統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和歷史資料。
第三章統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容與分工
第十條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容及分工：
（一）教職工統(tǒng)計(jì)由人事處負(fù)責(zé)。包括全校教職員工的人數(shù)、性別、民族、文化程度、職務(wù)（稱）、年齡、面貌、行政獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
高層次人才情況由人才辦、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院和社會(huì)科學(xué)處負(fù)責(zé)。離退休人員的統(tǒng)計(jì)由離退休干部工作處負(fù)責(zé)。
�。ǘ┍究平虒W(xué)及學(xué)籍統(tǒng)計(jì)由教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教師授課及課時(shí)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)籍信息、學(xué)生考試成績(jī)、學(xué)科競(jìng)賽、教學(xué)實(shí)踐、質(zhì)量工程、教學(xué)成果、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、教材建設(shè)、教學(xué)研究成果等各類有關(guān)數(shù)據(jù)。
有關(guān)學(xué)生第二課堂、校園文化建設(shè)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等統(tǒng)計(jì)由校團(tuán)負(fù)責(zé)。
�。ㄈ┢胀ㄈ罩票究粕�、研究生、留學(xué)生和港澳臺(tái)學(xué)生及教育生等學(xué)生統(tǒng)計(jì)分別由教務(wù)處和學(xué)生處、研究生院、海外學(xué)院及繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)。包括招生情況、在校生人數(shù)、來源、年齡、面貌、獎(jiǎng)懲、畢業(yè)生人數(shù)、學(xué)位授予等內(nèi)容。畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況由學(xué)生處負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┛茖W(xué)研究狀況統(tǒng)計(jì)由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院和社會(huì)科學(xué)處負(fù)責(zé)。包括科研論文、科研項(xiàng)目立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)、科研獎(jiǎng)勵(lì)、科研平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利等內(nèi)容。
（五）學(xué)科建設(shè)統(tǒng)計(jì)由發(fā)展規(guī)劃處負(fù)責(zé)。包括各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、ESI學(xué)科建設(shè)情況等內(nèi)容。
�。┥鐣�(huì)服務(wù)情況由海峽創(chuàng)業(yè)育成中心（新農(nóng)村發(fā)展研究院）負(fù)責(zé)。包括橫向經(jīng)費(fèi)、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目等社會(huì)服務(wù)情況。
（七）資產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)由國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)。包括教學(xué)科研設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的數(shù)量及使用情況、學(xué)校占地面積和校舍面積（含教學(xué)科研及輔助用房、行政辦公用房、實(shí)驗(yàn)室面積、學(xué)生宿舍面積、生活用房等分類校舍面積）等內(nèi)容。
�。ò耍﹫D書資料的統(tǒng)計(jì)由圖書館負(fù)責(zé)。包括圖書資料（含電子圖書）的種類、數(shù)量等，及各種有關(guān)的服務(wù)及設(shè)施使用情況等內(nèi)容。
（九）基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)由基建處負(fù)責(zé)。包括基建投資完成情況、校舍施工完成情況等內(nèi)容。
�。ㄊ┴�(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)由計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。包括各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)收支情況和分析比較、投入產(chǎn)出情況、工資總額等內(nèi)容。
�。ㄊ唬⿲�(duì)外交流與合作情況由國(guó)際合作與交流處臺(tái)港澳事務(wù)辦公室(合署)負(fù)責(zé)。包括國(guó)家留學(xué)基金教師出國(guó)項(xiàng)目、優(yōu)秀本科生國(guó)際交流項(xiàng)目、赴臺(tái)港澳交流學(xué)生項(xiàng)目、中外合作辦學(xué)項(xiàng)目、國(guó)際來和回、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議等等內(nèi)容。
�。ㄊ⿲W(xué)校的新聞統(tǒng)計(jì)由宣傳部負(fù)責(zé)。包括校外各級(jí)媒體有關(guān)我校的報(bào)道、校內(nèi)媒體的新聞宣傳等內(nèi)容。
�。ㄊ┬Ｓ亚闆r、社會(huì)捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)由校友會(huì)負(fù)責(zé)。
�。ㄊ模└鲗W(xué)院、研究院、研究所、基地、研究中心等學(xué)校教學(xué)科研單位負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的各種統(tǒng)計(jì)工作，并積極配合學(xué)校各職能部門的統(tǒng)計(jì)工作。
�。ㄊ澹┪戳腥胍陨戏秶鷥�(nèi)的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，按其性質(zhì)由發(fā)展規(guī)劃處協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門提供。
第四章統(tǒng)計(jì)工作流程與要求
第十一條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集。各職能部門、直屬單位嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、分類標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定要求，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在報(bào)送期限內(nèi)完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，保證數(shù)據(jù)來源有據(jù)可查。
第十二條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送。上級(jí)下達(dá)的要求以學(xué)校名義上報(bào)的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由發(fā)展規(guī)劃處組織統(tǒng)計(jì)、匯總填表，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)報(bào)送。各類專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由職責(zé)部門、直屬單位歸口負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)、匯總填表，由部門（單位）統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人審核簽字，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)報(bào)送，并送發(fā)展規(guī)劃處備案。學(xué)校下達(dá)的校內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各部門（單位）組織統(tǒng)計(jì)、匯總填表，由部門（單位）統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人審核簽字后按時(shí)報(bào)送。
第十三條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布。為保證統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確、全面、統(tǒng)一，學(xué)校的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以發(fā)展規(guī)劃處正式發(fā)布的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他部門（單位）不得發(fā)布與其不一致的數(shù)據(jù)。發(fā)展規(guī)劃處每年初發(fā)布一次《學(xué)�；緮�(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)更新學(xué)校主頁(yè)網(wǎng)站的基本數(shù)據(jù)。
第十四條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用。各部門（單位）引用或?qū)ν鈭?bào)送學(xué)�；窘y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，須經(jīng)本部門（單位）負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)發(fā)展規(guī)劃處核實(shí)。涉及特定用途的基本數(shù)據(jù)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況向相關(guān)部門（單位）采集并使用最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第十五條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變更。各部門（單位）對(duì)報(bào)出統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和一致性負(fù)責(zé)，一經(jīng)上報(bào)不得隨意更改。確需變更的，經(jīng)本部門（單位）主要負(fù)責(zé)人審核簽字并附情況說明，報(bào)學(xué)校核實(shí)審批后，再交上級(jí)統(tǒng)計(jì)單位更正。已上報(bào)教育主管部門匯總的統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)一般不得更改。
第十六條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸檔。各部門（單位）均應(yīng)保管好本部門（單位）的統(tǒng)計(jì)資料、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的文件、指示、通知、規(guī)定，對(duì)外報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料要送交校綜合檔案室存檔。屬于國(guó)家保密的統(tǒng)計(jì)資料，統(tǒng)計(jì)人員須按規(guī)定做好保密工作。
統(tǒng)計(jì)管理制度 18
第一條為促使全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在重大項(xiàng)目管理與決策中的信息、咨詢與監(jiān)督作用，更好地為全縣重大項(xiàng)目管理工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》（以下簡(jiǎn)稱《統(tǒng)計(jì)法》）及其實(shí)施細(xì)則、《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，以及上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的.要求制定本制度。
第二條各科室統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。
第三條計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)一安裝防病毒軟件并確保及時(shí)更新。
第四條定期進(jìn)行系統(tǒng)軟件、硬件檢查維護(hù)，做好維護(hù)記錄。對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件可能出現(xiàn)的故障，應(yīng)有防范、補(bǔ)救和排除等措施。
第五條禁止在局域網(wǎng)設(shè)備上安裝運(yùn)行與工作無關(guān)的任何軟件。
第六條嚴(yán)格執(zhí)行保密法的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)有相關(guān)法律、法規(guī)，禁止在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行任何非法活動(dòng)。
第七條各科室在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)硬件和操作系統(tǒng)方面出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)局辦公室，并由局辦公室與相關(guān)軟、硬件維護(hù)單位聯(lián)系，取得技術(shù)支持，及時(shí)排除出現(xiàn)的問題。
第八條信息化培訓(xùn)應(yīng)將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容列入年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，信息化管理員要鉆研業(yè)務(wù)技能，積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每年至少組織本部門及系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員開展一次信息化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
第九條涉密計(jì)算機(jī)禁止上外網(wǎng)，禁止在非涉密計(jì)算機(jī)上儲(chǔ)存、處理涉密信息。
第十條做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期備份資料，保障統(tǒng)計(jì)資料的延續(xù)性和聯(lián)貫性。
第十一條本制度由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)解釋。本制度自簽發(fā)之日起施行。
統(tǒng)計(jì)管理制度 19
1、統(tǒng)計(jì)資料是改進(jìn)醫(yī)院工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的.科學(xué)依據(jù)，各科室及有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)匯總和收集報(bào)表資料，按期分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
2、各科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的質(zhì)量登記、統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上報(bào)。
3、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的量化指標(biāo)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，月終、季終、年終分別做出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室。
4、各種醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚、妥善保管，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)永久保存。
【統(tǒng)計(jì)管理制度】相關(guān)文章：
統(tǒng)計(jì)管理制度02-16
車間統(tǒng)計(jì)管理制度08-05
生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度08-18
醫(yī)保統(tǒng)計(jì)信息的管理制度01-10
事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度02-21
統(tǒng)計(jì)管理制度15篇07-24