環(huán)保設(shè)備安裝管理制度（精選5篇）
在當(dāng)今社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的環(huán)保設(shè)備安裝管理制度（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)保設(shè)備安裝管理制度1
一、管理范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。
二、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內(nèi)容
1、特護(hù)設(shè)備包括：略
2、車間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。
5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。
7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。
3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機(jī)的扣100—500元；影響設(shè)備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。
環(huán)保設(shè)備安裝管理制度2
一、總則
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報廢等。
二、設(shè)備的前期管理
1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，報常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請，其中包括所需設(shè)備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設(shè)備價格、設(shè)備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個供應(yīng)商對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
3）設(shè)備采購合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購合同并建立設(shè)備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4）設(shè)備到廠后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設(shè)備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設(shè)備安裝及驗收。
1）由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實施，基礎(chǔ)驗收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
2）安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。
3）隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
三、設(shè)備使用管理
1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對操作工進(jìn)行培訓(xùn)，
2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證（特殊設(shè)備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實行定人定機(jī)方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實行班（組）制，由班（組）長負(fù)責(zé)，并由班（組）長包機(jī)到人。
4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄，并保證設(shè)備運行記錄的`連續(xù)性。
四、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人，并針對設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的'設(shè)備損失或事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、設(shè)備維修人員對設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護(hù)、會排除設(shè)備故障。
3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時，要切實通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并針對問題果斷采取措施進(jìn)行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護(hù)運行準(zhǔn)備。同時包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺帳（將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準(zhǔn)備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實 “五定” （指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運行。
5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改，對未按時整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、 設(shè)備的維修
1、設(shè)備的小修（或臨時修理）
1）各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備易損件（如軸承、機(jī)械密封、多級泵平衡盤和平衡套等）規(guī)定小修周期，對運行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進(jìn)行檢查，通過檢測數(shù)據(jù)，如果要要求范
圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗來裁定。
2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3）對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設(shè)備檢修記錄，同時做好設(shè)備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設(shè)備的還需及時完善設(shè)備技術(shù)檔案。
2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗收
1）設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2）對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。
3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運轉(zhuǎn)試驗，升壓、升溫試驗，負(fù)荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4）設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。
5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等，各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。
六、 設(shè)備改造與更新
1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。
1）設(shè)備改造與更新方案的審批
2）一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。
1）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。
3）通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
七、 設(shè)備的閑置與報廢
1、設(shè)備閑置
1）閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。
2）設(shè)備封存程序
A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識。
B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。
C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍
3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。
4）設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設(shè)備報廢
1）設(shè)備報廢條件
A因意外事故或災(zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。
B制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。
D機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設(shè)備。
E耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
F超過使用年限的設(shè)備。
2）報損、報廢設(shè)備的處理方法
A按現(xiàn)有價值整件或整機(jī)出售。
B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
C不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報廢程序
設(shè)備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后，報總經(jīng)理審批。
八、 備品備件的管理
備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由各分公司設(shè)備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進(jìn)行購買。
1、備品備件的申報
非急需要的設(shè)備配件，可按月計劃申報程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。
急需要購買的設(shè)備配件，可填寫設(shè)備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。 2、備品配件的驗收
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，需測量的必須進(jìn)行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺帳。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設(shè)備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。
九、 設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1、各分公司應(yīng)對各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺帳建立要將運轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開），做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。
2、財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 設(shè)備的調(diào)撥
1）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。
2）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。
環(huán)保設(shè)備安裝管理制度3
為保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運行，防治污染，提高和改善環(huán)境質(zhì)量，依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)制定本制度：
1、環(huán)境保護(hù)設(shè)施，是指為防治廢水、廢氣、固體廢物等對環(huán)境的污染、改善環(huán)境質(zhì)量所建成的處理處置、凈化控制、再生利用設(shè)施，以及配套的設(shè)施運行監(jiān)控系統(tǒng)。主要包括生活污水處理利用設(shè)施、生活垃圾處理利用設(shè)施等設(shè)施。未經(jīng)上級環(huán)保部門批準(zhǔn)，不得隨意停用、拆遷或損壞。
2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行，是指從事環(huán)境保護(hù)設(shè)施操作、維護(hù)、管理、保證設(shè)施正常運行，對污染物進(jìn)行處理、處置和利用的活動。
3、應(yīng)建立健全環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、操作運行等規(guī)章制度。
4、應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的巡檢，并做好環(huán)保設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行清掃、檢修，確保完好率100%，做到環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同步運轉(zhuǎn)。
5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施投入必須具備以下條件：
�。�1）、由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)施設(shè)計和施工，無工藝設(shè)計缺陷和工程質(zhì)量問題。
�。�2）、能滿足所處理處置污染的需要并能連續(xù)正常運行，污染物排放能達(dá)到國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。
�。�3）、通過環(huán)保行政主管部門的項目竣工驗收。
6、已建成的環(huán)保設(shè)施，嚴(yán)重不符合建設(shè)要求的，應(yīng)限期進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到要求后方可投入運行。
7、環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同步運行，環(huán)保設(shè)施投入運行后，應(yīng)保證設(shè)施無故障，正常運行，污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
8、建立健全管理制度，主要包括：人員持證上崗、崗位責(zé)任、操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急措施、運行記錄臺賬、監(jiān)測報告，做好運行記錄，確保與主體生產(chǎn)設(shè)施的同步運行率達(dá)到100%。
9、應(yīng)對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行的定期或不定期的檢查，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，環(huán)保設(shè)施運行出現(xiàn)故障時，必須在規(guī)定期限內(nèi)完成維修或更換。因不可抗拒原因，設(shè)施必須停止時，應(yīng)由公司事先報安全環(huán)保部，說明停止運行的原因、時段、相關(guān)污染預(yù)防措施等情況，取得上級部門的批準(zhǔn)。
10、環(huán)保設(shè)施運行企業(yè)因設(shè)施運行不正常發(fā)生污染事故時，必須在一小時內(nèi)向上級部門報告，并及時采取有效的應(yīng)急措施消除環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。
11、必須接受上級部門的監(jiān)督和現(xiàn)場檢查，如實報告情況，提供資料。不得以任何理由阻礙環(huán)保部門現(xiàn)場檢查，不得隱瞞情況，提供虛假材料。
環(huán)保設(shè)備安裝管理制度4
1、目的
為保證環(huán)保設(shè)施的正常運行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序，同時防止環(huán)保設(shè)施事故損失，特制定本制度。
2、職責(zé)
各車間負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等的管理。
行政辦公室負(fù)責(zé)督促檢查環(huán)保設(shè)施運行。
3、要求
臺帳建立
1）各車間建立運行臺帳
2）各車間建立檢（維）修臺帳
檢（維）修計劃
各車間在每年11月制定下年度設(shè)備、設(shè)施檢（維）修、費用、備品備件計劃，報公司總經(jīng)理審批。
檢（維）修期間監(jiān)督
1）各車間在檢（維）修期間前要進(jìn)行安全技術(shù)措施交底、安全設(shè)備、設(shè)施檢查、現(xiàn)場安全監(jiān)管人員落實。
2）辦公室要督促檢查檢（維）修現(xiàn)場安全措施落實狀況。
環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的使用
1）各車間在環(huán)保設(shè)施投入使用前，組織相關(guān)人員制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程。
2）設(shè)備、設(shè)施操作人員操作前，由設(shè)備所在部門對其進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)。
環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的日常點檢
1）各車間做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的日常點檢，并保存點檢記錄。
2）環(huán)保設(shè)備點檢內(nèi)容：
�。�1）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施是否能正常運行；
�。�2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)裝置是否正常；
（3）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施潤滑、清潔情況；
（4）其他需要點檢的項目。
環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期保養(yǎng)
1）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好日常的清潔、潤滑等工作。保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常，必須馬上查明原因；報各車間維修。
環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的維修
1）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維修人員按年度檢修計劃或在設(shè)備發(fā)生故障時，對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修，并保存檢修記錄。檢修完成應(yīng)由設(shè)備使用人簽字確認(rèn)。
2）正在修理的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施在環(huán)保設(shè)備、設(shè)施顯著位置放置安全警告標(biāo)志標(biāo)牌。并在設(shè)備開關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”等標(biāo)識牌。有必要時拉出警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域。
檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗、校正
1）各車間負(fù)責(zé)按規(guī)定的周期實施檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的檢驗、校正。
2）各車間保管好檢驗機(jī)構(gòu)所出具的檢測報告，并將檢驗合格的標(biāo)簽張貼在檢測設(shè)備的醒目位置，并注明有效期限。
3）年度檢驗情況必須記錄在《檢測設(shè)備臺帳》中。
各車間按照備件的磨損和需求情況，購買必要的備件，每月對設(shè)備的備品、備件進(jìn)行盤點。
環(huán)保設(shè)備安裝管理制度5
一、環(huán)保裝置運行管理
一)環(huán)保裝置是指除塵設(shè)施、粉塵處理設(shè)施、煤氣脫硫裝置、防止向大氣中排放污染物裝置，如濕法脫硫裝置和煉焦除塵車等。
二)凡使用環(huán)保裝置的單位必須做到：
1、環(huán)保裝置必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護(hù)保養(yǎng);
2、環(huán)保裝置由專人管理，按其操作規(guī)程進(jìn)行操作;
3、建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，做好運行記錄;
4、出現(xiàn)故障應(yīng)及時維修，杜絕“帶病”運行，確保設(shè)備完好;
5、加強(qiáng)管理，調(diào)整好配風(fēng)系統(tǒng)，防止滴、漏，保證設(shè)施正常運行;
6、除塵設(shè)施運行效果實行年檢測試，要認(rèn)真做好測試前的準(zhǔn)備工作。
7、實行環(huán)保裝置停運報告制度，使用環(huán)保裝置如發(fā)現(xiàn)有問題，環(huán)保裝置因發(fā)生故障不能運行的，要向公司生產(chǎn)安全處提交《環(huán)保裝置停運報告》，由公司生產(chǎn)安全處上報公司，經(jīng)公司環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，方可停機(jī)檢修。報告中應(yīng)說明環(huán)保裝置故障、搶修措施、修復(fù)日期等。
8、公司生產(chǎn)安全處定期對重點環(huán)保裝置進(jìn)行檢查、監(jiān)測，檢查、監(jiān)測結(jié)果及時通報有關(guān)單位，并隨時檢查各單位環(huán)保裝置運行記錄和運行檔案。
三)對有下列情形之一者，公司將根據(jù)不同情節(jié)，給予警告、責(zé)令改正或者100-1000元罰款：
1、擅自拆除或閑置環(huán)保裝置的;
2、有意造成設(shè)施不能正常使用，使排污嚴(yán)重超標(biāo)的;
3、更新、改造環(huán)保裝置，引進(jìn)、安裝不符合環(huán)保規(guī)定的技術(shù)設(shè)備，致使工程不能驗收的.;
四)嚴(yán)格遵守本辦法，成績突出的.單位或個人按公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定給予獎勵和表揚。
二、污水處理設(shè)施運行管理
一)污水處理設(shè)施包括：廢水生物脫酚處理設(shè)施和廢水零排放系統(tǒng)設(shè)施。
二)污水處理設(shè)施的單位必須做到以下幾點：
1、經(jīng)設(shè)施處理后的水質(zhì)，必須達(dá)到國家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入公司生產(chǎn)用水系統(tǒng)或循環(huán)使用。
2、設(shè)施必須配備專門操作人員，建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度，操作人員必須按規(guī)程操作做好設(shè)施運行記錄、監(jiān)測結(jié)果記錄。
3、污水處理設(shè)施有下列情況之一者，必須報公司生產(chǎn)安全處審查和批準(zhǔn):
(1)需暫停運轉(zhuǎn)檢修的;
(2)需拆除或閑置的;
(3)需更新改造的。
4、污水處理設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，要立即采取措施，將廢水送入事故廢水排放池，嚴(yán)禁廢水外排，并報公司生產(chǎn)安全處。
5、公司內(nèi)不許亂設(shè)排水口。
三)有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重，對責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評，并根據(jù)不同情節(jié)，給予責(zé)任單位警告、責(zé)令改正或者100-1000元罰款：
(1)操作者不按規(guī)定進(jìn)行操作的;
(2)擅自拆除或閑置處理設(shè)施的;
(3)設(shè)施停運、造成污染和危害，未報公司生產(chǎn)安全處的;
(4)拒報或謊報污水處理設(shè)施情況的。
四)嚴(yán)格遵守本辦法，成績突出的單位或個人按公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定給予獎勵和表揚。
三、本環(huán)保設(shè)施運行管理辦法由公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)日常檢查和考核。
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