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物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度（精選11篇）
在當(dāng)今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 1
1、工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）應(yīng)建立健全《設(shè)備臺賬》。
2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施；相關(guān)專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。
3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時值班制度；未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)許可，非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間。
4、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施，謹(jǐn)防事故發(fā)生。
5、設(shè)備管理、運(yùn)行、維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，貫徹預(yù)防為主方針，防止安全事故發(fā)生。
6、值班室、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)按規(guī)范要求，配備合格的消防器材及相關(guān)警示標(biāo)志。
7、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地，嚴(yán)禁吸煙。
8、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地、設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)始終保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁堆放雜物及搭晾衣物。
9、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)保持通風(fēng)、照明良好，應(yīng)急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進(jìn)入的相關(guān)措施。
10、每年年底前，工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）對所管物業(yè)項(xiàng)目的'設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂下一年《年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃》、《年度設(shè)備設(shè)施大中修計劃》。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 2
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關(guān)的事宜。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求，進(jìn)行巡視檢查，準(zhǔn)點(diǎn)抄錄各設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《交接班記錄》。
3、密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當(dāng)班人員無法處理時，應(yīng)及時報告上一級主管協(xié)調(diào)處理。
4、交接班規(guī)程
�。�1）值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續(xù)，返回后及時銷假。
�。�2）交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備。
（3）接班時，接班人員必須提前15分鐘到達(dá)值班崗位準(zhǔn)備接班。
�。�4）交接班時主要做好五交——交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。
（5）下列情況下不得交接班：
�、贈]有完全達(dá)到五交規(guī)范要求時。
�、诮影嗳宋吹綅彛话嗳瞬粶�(zhǔn)下班。
③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。
④交接過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 3
1、按時巡視設(shè)備運(yùn)行情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
2、認(rèn)真準(zhǔn)確抄錄各種儀表讀數(shù)。
3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。
4、發(fā)生事故時應(yīng)按電氣負(fù)責(zé)人命令處理，并把事故詳細(xì)情況和處理經(jīng)過，記錄于運(yùn)行日志。
5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。
6、堅守工作崗位，不得撤離職守。
7、高壓巡視檢查制
8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：
白班：10：00；15：00
晚班：20：00；22：00
早班：2：00；5：00
9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00
10、車間配變站每日巡視一次10：00
11、電氣負(fù)責(zé)人每月巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行。
12、班、站長每月進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
13當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。
14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的.缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄薄上。
15、巡視高壓設(shè)備時，不得進(jìn)行其他工作，不得打開網(wǎng)門，不準(zhǔn)單獨(dú)移開或越過遮欄，進(jìn)出配電室隨手將門鎖好。
16、允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面公布。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 4
1、目的
加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證公司及客戶財產(chǎn)的安全
2、適用范圍
公司及各項(xiàng)目設(shè)備安全管理
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人
3.2工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人
3.3工程設(shè)備部為安全管理部門
3.4各項(xiàng)目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人
3.5各項(xiàng)目工程維修中心主管本項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人
4、制度
4.1設(shè)備安全
4.1.1設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》，杜絕野蠻操作
4.1.2各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗
4.1.3完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行
4.1.4加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，完善安全技術(shù)措施，提高設(shè)備運(yùn)行效率
4.2安全監(jiān)督
4.2.1安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會議，制定安全管理目標(biāo)
4.2.2安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查，提出安全整改措施，監(jiān)督措施落實(shí)
4.2.3實(shí)施目標(biāo)考核，糾正違章作業(yè)，處罰違規(guī)行為
4.3安全教育
4.3.1安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計劃，落實(shí)安全教育目標(biāo)
4.3.2各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格
4.4事故處理
4.4.1責(zé)任界定
4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障，應(yīng)立即采取措施，制止事故蔓延，損失擴(kuò)大。有條件的應(yīng)立即上報，嚴(yán)肅處理隱瞞不報，逃跑躲避，玩忽職守行為
4.4.1.2損失低于500元為設(shè)備故障，超過500元少于2000元為一般事故，高于2000元少+于8000元為大事故，超過8000小于20000元為重大事故，高于20000元為特大事故，人員輕傷為一般事故，重傷或留下殘疾為重大事故，造成死亡為特大事故。
4.4.1.3一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級500元，大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級1000元，并解除勞動合同，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理，解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款，特大事故將當(dāng)事人及其直接上級部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理，解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。
4.4.1.4對于違章操作，違章作業(yè)造成事故的.相關(guān)責(zé)任人，其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。
4.4.2三不放過
4.4.2.1事故的原因不查清不放過
4.4.2.2事故教訓(xùn)不吸取不放過
4.4.2.3事故的處理措施不落實(shí)不放過
4.5獎勵
4.5.1年底進(jìn)行綜合評比時對完成安全目標(biāo)的項(xiàng)目管理處進(jìn)行獎勵
4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。
4.5.3考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.5.4獎勵除對相關(guān)人員進(jìn)行以外，須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點(diǎn)
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 5
1、一切運(yùn)行中的電氣設(shè)備上的工作，均應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票，或按口頭、電話命令執(zhí)行，除事故檢修外，嚴(yán)禁不使用工作票在運(yùn)用中的電氣設(shè)備上工作。
2、工作票必須使用統(tǒng)一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改，應(yīng)字跡清楚。
3、工作票簽發(fā)人和工作許可人不得兼任工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發(fā)工作票。一個工作負(fù)責(zé)人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務(wù)之后，并辦理了工作終結(jié)手續(xù)，方可接受另一份工作票。
4、工作票，一份由工作許可人收執(zhí)，另一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)，已執(zhí)行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負(fù)責(zé)人帶回保存。
5、配變站，一張工作票上所列工作地點(diǎn)，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù)）。
�。�1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側(cè)開關(guān)也配合檢修，且同時停送電者。
�。�2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點(diǎn)不同類型的工作。
�。�3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。
�。�4）在幾個電氣連接部分上，依次進(jìn)行不停電的同一類工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。
6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
�。�1）一條線路或同桿架設(shè)且同時停、送電幾條線路。
（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的.另幾回線路，同時停送電者。
（3）一個工作班在同一天內(nèi)對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進(jìn)行同一類工作，配電線路無需停電。
（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續(xù)，但開工前應(yīng)與調(diào)度聯(lián)系，工作結(jié)束后應(yīng)通知調(diào)度。
�。�5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負(fù)責(zé)人應(yīng)持有工作總負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工作命令單，并必須得到總負(fù)責(zé)人的許可后方可開工。
�。�6）非電氣工作人員在配變站工作，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
（7）工作票保存一年。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 6
物業(yè)區(qū)域變電房設(shè)備巡視檢查制度
1、變電站設(shè)備巡視檢查工作，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、1變電站設(shè)備的巡視與檢查是為了監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，是確保安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。每個值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地做好設(shè)備巡視檢查工作。
1、2變電站的巡視檢查工作，由值班負(fù)責(zé)人按巡檢要求進(jìn)行定期性巡視和檢查。
1、3擔(dān)任值班員允許單獨(dú)巡視檢查高壓配電裝置。新進(jìn)人員不可單獨(dú)巡視檢查，但不準(zhǔn)越過柵欄。
1、4用紅外線測溫儀，絕緣棒等檢查高壓設(shè)備須由二個人進(jìn)行。
1、5值班人員進(jìn)行巡視檢查，須隨身攜帶巡視記錄小冊、對講機(jī)，按照變電站內(nèi)規(guī)定的巡視規(guī)程進(jìn)行檢查。防止漏查設(shè)備。
1、6在設(shè)備巡視檢查中，要遵循看、聽、嗅、摸等工作方法防止漏查缺陷，對查出的設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況在現(xiàn)場做好記錄，班內(nèi)進(jìn)行分析。
1、7值班人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運(yùn)行情況，應(yīng)詳細(xì)記在值班記錄簿及缺陷記錄簿上，對緊急缺陷及嚴(yán)重異常情況需立即向工程主管、專職工程師、公司和上級匯報，必要時對設(shè)備簿弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視，并按值交接。
1、8巡視時遇到有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)按事故處理，有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向工程主管、專職工程師和有關(guān)調(diào)度匯報。
2、設(shè)備巡視和檢查的`周期和范圍
2、1定期性巡視
2、1 、1主變壓器及配電變壓器每4小時檢查一次。
2、1、2備用發(fā)電機(jī)(緊急備用電源)及輔助設(shè)備每班必須檢查一次。
2、1、3控制室設(shè)備、操作過設(shè)備、帶有緊急或重要缺陷設(shè)備在交接班時亦應(yīng)檢查。
2、1、4除上述以外的變電站35kv、10kv設(shè)備其他設(shè)備每班應(yīng)檢查一次。
2、1、5每周一次進(jìn)行關(guān)燈巡視檢查，變壓器一次。
2、1、6每月對繼電保護(hù)二次壓板核對一次。
2、1、7站長每周一次巡視檢查高壓室設(shè)備。電容器設(shè)備交直流屏。
2、2經(jīng)常性監(jiān)視：
2、2、1主變壓器及配電變溫度溫升。
2、2、2各級線線電壓，月本，各主要線路主變的潮流。
2、2、3直流系統(tǒng)電壓、緣絕、站用電等。
2、3特殊性巡視：
2、1嚴(yán)寒季節(jié)：應(yīng)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過低，注意sf6高壓開關(guān)壓力等。
2、2高溫季節(jié)：重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面是否過度，主變及配變溫度是否超過規(guī)定，接頭發(fā)熱，臘片熔化現(xiàn)象，檢查通風(fēng)冷卻設(shè)備正常。
2、3大雨時檢查門窗是否關(guān)好，墻壁有無漏滲水現(xiàn)象。
2、4冬季重點(diǎn)檢查防小動物進(jìn)入室內(nèi)的措施有無問題。
2、5雷出后，檢查瓷瓶套管有無閃絡(luò)痕跡，檢查避雷器的動作記錄及避雷保護(hù)壓并作好記錄。
2、6大霧、霜凍季節(jié)重點(diǎn)檢查設(shè)備瓷質(zhì)絕源部分的污穢程度等情況。
2、7事故后重點(diǎn)檢查信號和繼電保護(hù)的動作情況和故障錄波儀動作情況，檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況，如斷路器有無漏氣，瓷瓶有無燒閥斷裂等情況。事故后檢查設(shè)備必要時配大防毒面具。
2、8高峰負(fù)荷期間重點(diǎn)檢查主變線路負(fù)荷是否超過額定值，檢查過負(fù)荷設(shè)備有無發(fā)熱現(xiàn)象，主變嚴(yán)重過負(fù)荷每小時檢查一次溫度，并監(jiān)視回路接點(diǎn)示溫片是否熔化。
2、9新設(shè)備投入運(yùn)行后，檢查有無異聲，接點(diǎn)是否熾熱，是否有漏油漏氣等。
2、10節(jié)日期間須增加巡視次數(shù)，提高警惕，做好保衛(wèi)工作。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 7
1、每季度（或每月），工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對年度計劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。
2、每天（或每周），由設(shè)備專業(yè)主管人員對所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常或事故隱患時應(yīng)及時排除，重大問題應(yīng)及時向工程部（設(shè)備設(shè)施主管部門）、管理處主任匯報；同時應(yīng)按要求如實(shí)填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。
3、設(shè)備責(zé)任人必須保證設(shè)備安全運(yùn)行，每天對設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除，確保安全。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 8
各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益，有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個方面加強(qiáng)綜合管理，以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。
一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)
物業(yè)總公司設(shè)備工程主管
分公司（處）設(shè)備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理
設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設(shè)備分類：
a、供暖、供熱水設(shè)備；
b、供電設(shè)備；
c、給排水設(shè)備；
d、通訊設(shè)備；
e、交通運(yùn)輸設(shè)備；
f、辦公設(shè)備
g、生活設(shè)備
h、機(jī)械加工設(shè)備
i、土建設(shè)備
j、社區(qū)文化宣傳設(shè)
k、社區(qū)文娛健身設(shè)施
l、其它設(shè)備
2、設(shè)備設(shè)施編號：已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時，均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務(wù)部各執(zhí)一份。
3、設(shè)備設(shè)施臺帳和卡片的管理：
a、臺帳和卡片由設(shè)備管理員管理，財務(wù)部由分管設(shè)備的`財會人員負(fù)責(zé)。
b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。
c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報廢等，都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi)，集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時，卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。
4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理：設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。
a、要為每臺設(shè)備建立檔案，一臺設(shè)備一個檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為：設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報告書；設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容；購置合同或協(xié)議簽字副本；設(shè)備驗(yàn)收合格證；設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄；進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料；設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄；設(shè)備登記卡片；設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄；設(shè)備故障分析報告、事故報告；設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄；設(shè)備維修、檢修工作記錄；設(shè)備報廢申請和記錄、其它記錄。
b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法：設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。設(shè)備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、設(shè)備設(shè)施的日常管理：
1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時入庫妥善保管。
2、在用設(shè)備設(shè)施分級管理，責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個人。
四、設(shè)備的日常使用和維護(hù)：
1、設(shè)備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位，嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。
2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設(shè)備設(shè)施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。
3、設(shè)備在使用過程中，操作人員必須做到；三好；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。
五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報廢：
1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設(shè)施物品。
2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。
3、設(shè)備報廢由使用部門提出申請，有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫出報告，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。
六、設(shè)備事故：
4、設(shè)備事故類別：
a、一般事故（直接損失在500元以下）
b、設(shè)備大事故（直接損失在2000元以下）
c、重大設(shè)備事故（直接損失在2000元以上）
5、事故責(zé)任劃分：
a、由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。
b、因設(shè)計、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。
c、設(shè)備在正常使用下，因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。
6、設(shè)備事故處理：
a、一旦設(shè)備發(fā)生事故，設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因，確定事故類別、責(zé)任并寫出報告和處理意見。
b、一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。
c、大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。
七、設(shè)備的維修保養(yǎng)：
1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn)，使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人，多人操作的設(shè)備每一臺都要有專人負(fù)責(zé)，集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù)，根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標(biāo)：
a、設(shè)備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
b、故障停機(jī)率小于3%。
c、一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。
d、巡回檢查率達(dá)100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位，對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí)，各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 9
1、工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）應(yīng)建立健全《設(shè)備臺賬》。
2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施；相關(guān)專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。
3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時值班制度；未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)許可，非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間。
4、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，并做好相應(yīng)的`安全措施和技術(shù)措施，謹(jǐn)防事故發(fā)生。
5、設(shè)備管理、運(yùn)行、維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，貫徹預(yù)防為主方針，防止安全事故發(fā)生。
6、值班室、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)按規(guī)范要求，配備合格的消防器材及相關(guān)警示標(biāo)志。
7、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地，嚴(yán)禁吸煙。
8、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地、設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)始終保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁堆放雜物及搭晾衣物。
9、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)保持通風(fēng)、照明良好，應(yīng)急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進(jìn)入的相關(guān)措施。
10、每年年底前，工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）對所管物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂下一年《年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃》、《年度設(shè)備設(shè)施大中修計劃》。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 10
設(shè)備管理主要內(nèi)容是指從設(shè)備的更新改造、選型開始，一直到設(shè)備報廢為止的設(shè)備管理的全過程。按設(shè)備管理中的不同階段，總程序可分為四個不同的運(yùn)行程序：
1、設(shè)備的更新規(guī)劃、選型、訂購、安裝調(diào)試及日常運(yùn)行
1)設(shè)備的更新規(guī)劃：根據(jù)物業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展商/大業(yè)主/業(yè)主委員會的意見，制訂出3-5年中設(shè)備增添和更新改造的具體規(guī)劃，由工程部提出，報管理處最高負(fù)責(zé)人審核后提交公司相關(guān)部門審核，經(jīng)由公司物業(yè)管理部最高負(fù)責(zé)人審批同意后提交發(fā)展商/大業(yè)主/業(yè)主委員會。
2)設(shè)備的選型：選型應(yīng)考慮三個方面。第一是技術(shù)先進(jìn)，選用同類產(chǎn)品中效率高，操作簡便，安全可靠并符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品;第二是同類產(chǎn)品互換性能好，選用檢修簡便，零部件通用性強(qiáng)的產(chǎn)品;第三是經(jīng)濟(jì)合理，選用能耗低和維修費(fèi)用較低的產(chǎn)品。
3)設(shè)備訂購：訂購可由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，也可由發(fā)展商直接訂購，采購時必須注意隨機(jī)附件、技術(shù)資料和易損件的供應(yīng)等問題，訂購合同按相關(guān)操作程序申報。
4)入庫保管：設(shè)備到貨運(yùn)至物業(yè)后，必須及時開箱驗(yàn)收(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有外貿(mào)和商檢人員到場)，查驗(yàn)裝箱單、合格證書和技術(shù)文件等，按裝箱單仔細(xì)核對品種，數(shù)量。認(rèn)定質(zhì)量合格的情況下，登記造冊，辦理入庫手續(xù)。有問題時，應(yīng)及時與有關(guān)單位交涉。開箱驗(yàn)收過程應(yīng)有發(fā)展商人員在場。暫時不用的設(shè)備，倉庫管理員應(yīng)按技術(shù)要求做好保養(yǎng)工作后，封存入庫。資料員應(yīng)把全部資料編冊存檔。
5)設(shè)備安裝調(diào)試：安裝調(diào)試可由物業(yè)工程人員完成，也可委托供應(yīng)商找專業(yè)公司進(jìn)行。對關(guān)鍵設(shè)備的安裝，物業(yè)工程人員應(yīng)全程在場共同參加。驗(yàn)收工作由發(fā)展商、物業(yè)管理處、公司工程部等共同參加。特種設(shè)備(如電梯、鍋爐等)應(yīng)請政府部門參加。最后會簽驗(yàn)收單。
6)設(shè)備移交、入帳及建檔：依據(jù)設(shè)備竣工驗(yàn)收單，由工程部會同財務(wù)部門向使用部門移交(如保安部、物業(yè)部等)，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)一編號，填寫設(shè)備登記卡，列入臺帳，工程部管理的設(shè)備應(yīng)移交相關(guān)技術(shù)班組。
7)日常管理：設(shè)備移交后，應(yīng)會同使用部門或班組制定設(shè)備的操作規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn)，按操作規(guī)程運(yùn)行操作，定期檢查確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，即設(shè)備一級、二級保養(yǎng)和設(shè)備大修，工程部應(yīng)編制年度維修計劃，設(shè)備的一、二級保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及外判保養(yǎng)的項(xiàng)目。外判項(xiàng)目中應(yīng)審核合同中有關(guān)保養(yǎng)程序和計劃，并在合同執(zhí)行中配合和監(jiān)督。
1)一級保養(yǎng)：物業(yè)小區(qū)或小區(qū)的動力、電氣設(shè)備等，可每月按一級保養(yǎng)的內(nèi)容進(jìn)行一次保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容根據(jù)相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)的保養(yǎng)要求和程序進(jìn)行。一級保養(yǎng)由領(lǐng)班督促檢查，工程主管抽查。
2)二級保養(yǎng)：設(shè)備使用三個月后按規(guī)定進(jìn)行二級保養(yǎng)工作，根據(jù)保養(yǎng)程序和要求，逐項(xiàng)開展。二級保養(yǎng)由領(lǐng)班和工程主管/經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收并備案。
3)設(shè)備大修：一般設(shè)備使用一年后，可進(jìn)行大修程序工作(視各設(shè)備、系統(tǒng)情況而定)。大修項(xiàng)目確定后，應(yīng)填寫大修申請表，編制大修方案，明確修理內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好技術(shù)資料及備件準(zhǔn)備工作。對大型重要設(shè)備或系統(tǒng)建議由專業(yè)公司承擔(dān)大修工作，修理過程中，要做好現(xiàn)場質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督工作，大修結(jié)束，應(yīng)組織竣工驗(yàn)收工作并將大修技術(shù)資料完整歸檔。
3、設(shè)備的.技術(shù)改造，設(shè)備在運(yùn)行一段時間后，會發(fā)現(xiàn)某些系統(tǒng)和設(shè)備配套不盡合理等情況，需在設(shè)備原有基礎(chǔ)上作一些技術(shù)、效率、安全、環(huán)保和節(jié)能等方面的技術(shù)改造，工程部須對改造的原因、方案提出可行性報告，上報管理處最高負(fù)責(zé)人，經(jīng)公司工程部審核后，發(fā)文給發(fā)展商建議改造，設(shè)備的技術(shù)改造程序與大修程序相同。
4、設(shè)備的更新報廢，設(shè)備的更新報廢應(yīng)同時辦理，設(shè)備的報廢原則為：
1)國家指定的淘汰產(chǎn)品。
2)已超過使用期限，損壞嚴(yán)重，修理費(fèi)用昂貴。
3)因受自然災(zāi)害或事故損壞，而修理費(fèi)接近或超過原設(shè)備價值的設(shè)備。
4)雖能運(yùn)轉(zhuǎn)，但有嚴(yán)重隱患，而修理費(fèi)用昂貴的設(shè)備。
5)無法修復(fù)的設(shè)備。
設(shè)備報廢應(yīng)由使用部門提出申請，由工程部會同有關(guān)技術(shù)單位進(jìn)行評判和技術(shù)鑒定，確認(rèn)后，由工程部出具書面報告報管理處最高負(fù)責(zé)人，價值超過人民幣2000元的應(yīng)報公司工程部審批，經(jīng)公司物業(yè)管理部最高負(fù)責(zé)人同意后，報發(fā)展商或業(yè)主委員會審批通過后，方可辦理報廢手續(xù)。
物業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度 11
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施（如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等）一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對于外委項(xiàng)目維保，工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量；每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前，外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。
3、維修
（1）檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變，維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件，預(yù)訂維修時間實(shí)施作業(yè)。
（2）如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施，并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。
�。�3）維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。
�。�4）施工前，維修人員應(yīng)備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。
�。�5）維修完畢后，工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查，填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
（1）實(shí)施保養(yǎng)計劃前，各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養(yǎng)材料。
（2）正式施工前，維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場；施工時，應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護(hù)措施，要求相關(guān)人員做好配合。
�。�3）保養(yǎng)完畢后，保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
（1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修；重大故障，應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
（2）到達(dá)現(xiàn)場后，工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因，制訂搶修方案。
�。�3）實(shí)施搶修前，嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施，并要求相關(guān)人員予以配合。
�。�4）維修時以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時，切不可盲目亂動，應(yīng)集中商議，找出最佳方案；如屬特種設(shè)備，應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
�。�5）故障處理完畢后，應(yīng)做好事故起因分析，制訂相應(yīng)的防范措施。
�。�6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報告上報相關(guān)部門。
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