中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度

時(shí)間:2022-07-05 11:11:07 制度 我要投稿

施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度

  [1與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

  1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。

  2、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,在施工過(guò)程中向業(yè)主提出建議,要求業(yè)主及時(shí)解決。

  3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)及聯(lián)系工作。

  4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析,直到滿意為止。

  5、在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行降低成本,節(jié)約能源分析,提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

  6、如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作,確保工程如期竣工。

  7、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證,所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn),并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。

  8、業(yè)主交往過(guò)程中,業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。

  9、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

  [2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理

  1、設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意思有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

  2、認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作。

  3、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,不盲目施工。

  4、若施工中遇到問(wèn)題,則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員,并以書(shū)面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。

  5、定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并認(rèn)真執(zhí)行其意見(jiàn)組織施工,使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。

  [3與土建單位的協(xié)調(diào)管理

  1、每周定期與土建單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與土建方管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不能拖延和延期。

  3、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必要口頭通知外均以書(shū)面形式同土建方協(xié)調(diào)、聯(lián)系。

  4、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

  5、接受土建方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。

  6、做好消防與治安管理工作。

  7、按土建方指令做好現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)完工完料。

  8、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

  9、保持工地文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

  [4與水電、消防、空調(diào)等施工單位的配合

  1、本工程涉及的各專(zhuān)業(yè)(裝飾、水電、消防、空調(diào)、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時(shí),空調(diào)、消防、弱電等其它裝工程也在同時(shí)進(jìn)行,施工中應(yīng)積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

  2、本工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結(jié)束,并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位,使之橫平豎直,不影響裝飾造型。

  3、裝飾工程施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品的保護(hù),相互配合,相互保護(hù),不得踩已安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。

  4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù),以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后,采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。

  5、加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育,對(duì)于違反者將予以重罰,直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。

  6、在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,按質(zhì)按期完成整個(gè)工程。

  [5項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

  1、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的.實(shí)現(xiàn)。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)',項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃'。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做了下列工作。

  a、做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

  b、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)高度工作,排除障礙。

  [6資料管理的配合

  1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料各項(xiàng)內(nèi)容,做到基本齊全。

  2、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊(cè)。

  a、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。

  b、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。

  c、施工管理資料及質(zhì)量評(píng)定資料。

  3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我們公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面,特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確,責(zé)任到人,形成網(wǎng)絡(luò)。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查,對(duì)形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計(jì)評(píng)考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過(guò)程中加以改正。項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)簽發(fā)各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄組織技術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫(xiě)施工日記、技術(shù)交底。

  5、質(zhì)量員:在班組自檢互檢上,負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分部、項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí)工作,對(duì)材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書(shū)。

  6、材料員:負(fù)責(zé)工程所有材料的質(zhì)保書(shū),保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。

  7、資料員:按施工階段及時(shí)積累原始資料收集,所能關(guān)工程資料,進(jìn)行匯總整理,使其吻合、交圈、可追溯。及時(shí)將不符合要求的資料提出,由項(xiàng)目經(jīng)理處理責(zé)任人。

  [7竣工資料的提交

  1、工程竣工資料的內(nèi)容,必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理全過(guò)程的實(shí)際,資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性,做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密?⒐べY料的質(zhì)量,必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求》(gb/t11822-89)的規(guī)定。

  2、工程竣工資料的收集和管理,應(yīng)建立制度,根據(jù)專(zhuān)業(yè)分工的原則,實(shí)行科學(xué)收集,定向移交,歸口管理。并符合標(biāo)識(shí)、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失,組卷時(shí)符合規(guī)定。

  3、工程質(zhì)量保證資料的收集和整理,應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告等,這此資料全面反映了施工全過(guò)程中質(zhì)量的保證和控制情況。

【施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度】相關(guān)文章:

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度05-05

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度06-20

裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度06-26

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度04-29

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度05-07

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(最新)12-02

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 15篇06-19

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度15篇07-01

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度范本10-03