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員工試用期管理制度

時間:2022-06-21 11:26:50 制度 我要投稿

員工試用期管理制度

  在日常生活和工作中,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的員工試用期管理制度,歡迎大家分享。

員工試用期管理制度

  1.基本規(guī)章制度

  (1)員工衣著要得體、大方

  (2)上班時間禁止在辦公區(qū)域抽煙,保持良好的工作狀態(tài)

  (3)對待上司及同事要尊重

  (4)愛護企業(yè)的公共財產(chǎn),保持辦公室內(nèi)的整潔

  (5)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,高質(zhì)高效的完成工作

  2.考勤管理制度

  (1)按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力完成本職工作,按質(zhì)按量的完成各項工作任務(wù)。

  (2)員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級負責(zé)人陳述理由(出差者除外),并由部門負責(zé)人簽字報人力部,否則以曠工論處。

  (3)代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元,員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)天工資。

  (4)員工不得遲到、早退,每遲到早退一次10分鐘以內(nèi)罰款20元,10-30分鐘以內(nèi)罰款50元。30-60分鐘以內(nèi)罰款100元,遲到早退超過1小時者以曠工半天論處,曠工超過2小時者以曠工1天處理,曠工三倍工資扣罰。

  (5)每月遲到早退累計兩個小時以上者,記過一次。

  (6)員工無故不上班,以曠工論處,因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個月內(nèi)累計曠工三天者做自動辭退處理。

  (7)員工請假

  1)員工因病因事請假一天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準,并提交請假單報人力部。

  2)員工請病假,必須出具醫(yī)保定點醫(yī)院開具的診斷單。

  3)員工請事假,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準不得休假,否則視為曠工。

  4)員工請假三天及以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假。

  3.新員工培訓(xùn)

  (1)新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規(guī)章制度兩項基本培訓(xùn),由人力部負責(zé)。

  (2)新員工在培訓(xùn)時,應(yīng)按時到達培訓(xùn)地點,遵守紀律。

  (3)新員工在試用期間,其直接上級與人力部門要做好以下兩項工作。

  1)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程。

  2)試用期間對新員工進行工作指導(dǎo)、培訓(xùn),并對其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。

  (4)企管部對所有培訓(xùn)做好簽到記錄,人力部還要做好培訓(xùn)考核成績記錄,作為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

  4.密制度

  1、保密的內(nèi)容

  1)集團公司重大決策的前期工作,主要是公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營項目、經(jīng)營決策以及合同、協(xié)議等。

  2)企業(yè)的財務(wù)信息。

  3)公司重要人事資料信息。

  4)商業(yè)秘密。

  5)重要公文。

  6)企業(yè)秘密核心技術(shù)。

  7)集團公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他集團秘密。

  2、保密制度規(guī)定

  1)任何員工都不得泄露公司秘密,如有違反者,根據(jù)勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。

  2)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的.,除了賠償經(jīng)濟損失外,還追究一定的法律責(zé)任。

  3)對保密工作做得好的部門或個人,企業(yè)視情況給予不同程度的獎勵。

  5.員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容

  1.考勤情況

  2.工作態(tài)度

  3.工作任務(wù)完成情況,主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率

  4.責(zé)任感

  5.團隊合作精神和學(xué)習(xí)能力

  6.發(fā)展?jié)摿?/p>

  7.工作能力,這是考核的核心內(nèi)容

  6.員工轉(zhuǎn)正考核方式

  考核主要分為筆試、面試和實操演練三種。

  1.筆試

  筆試主要是針對工作的基本常識和專業(yè)知識水平的測試。

  2.面試

  面試一般由部門經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)來考核,除了考察其專業(yè)知識的掌握程度外,還有對崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。

  3.實操演練

  實操演練主要是針對技術(shù)性強的崗位,采取的方式是讓崗位任職者到現(xiàn)場進行操作。

  7.員工正式錄用

  1.經(jīng)試用期考核合格的員工,可轉(zhuǎn)為公司正式員工,其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議而定,享受正式員工的福利待遇。

  2.未通過試用期考核的新員工,符合其他崗位要求的,可以調(diào)到其他缺員崗位,并在新崗位開始新的試用期;不符合其他崗位要求或公司無其他缺員崗位的,直接辭退。

  3.試用期間,新員工若有嚴重違反公司制度的行為或能力明顯不足者,直接上級應(yīng)將相應(yīng)事實書面報人力部審核,查實后立即予以辭退。

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