村級文化室管理制度（精選7篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的村級文化室管理制度（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村級文化室管理制度1
為活躍村民業(yè)余文化生活，維護(hù)正常工作秩序，加強(qiáng)村文化活動管理，確保安全、防火，保持環(huán)境衛(wèi)生，有效利用現(xiàn)有資源，根據(jù)工作實(shí)際，特制定本制度。
一、村文化活動中心由村委會負(fù)責(zé)日常管理，其職責(zé)主要為保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)、維修設(shè)備。
二、村文化活動中心的開放時(shí)間為：上午8：30—11：30，下午14：30—17：30，節(jié)假日全天開放�；顒尤藛T必須遵守開放時(shí)間，不得隨意要求提前或延長，特殊情況另行安排。
三、村文化活動中心主要為村民服務(wù)，原則上不對外開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、凡來村文化活動中心參加活動者須自覺遵守活動室制度。
五、村文化活動中心管理制度：
1、不超過規(guī)定時(shí)間，不影響工作。
2、講究文明禮貌，禁止大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。
3、注意公共衛(wèi)生，不得吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。
4、活動人員請按照器材使用規(guī)則安全使用，愛護(hù)室內(nèi)運(yùn)動設(shè)施，如果人為損壞，照價(jià)賠償。
5、不帶中小學(xué)生和學(xué)齡前兒童入室活動。
6、活動后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。
六、為不斷改善村文化活動中心的管理服務(wù)工作，活動者要積極配合工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評和建議。
村級文化室管理制度2
1、凡參加文體活動人員，必須服從中心服務(wù)人員管理。
2、要愛護(hù)中心公物，不得擅自拿出、搬動或更換活動室內(nèi)器具、物品。
3、不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫，不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑臟物等，保持室內(nèi)清潔。
4、嚴(yán)禁攜帶幼兒入內(nèi)玩耍打鬧，不得高聲喧嘩，保持樓內(nèi)安靜。
5、禁止在樓內(nèi)存放自行車。
6、樓內(nèi)放置的消防器材要妥善保管，不得移動損壞。
7、對于不聽勸阻的流竄人員擾亂活動秩序的行為，人人有權(quán)制止，必要時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理。
8、活動室開放時(shí)間：
上午：8：30—11：30下午13：30—4：30
村級文化室管理制度3
為活躍社區(qū)退休黨員和老年人業(yè)余文化生活，加強(qiáng)活動室管理，確保安全、防火，保持環(huán)境衛(wèi)生，有效的利用活動室現(xiàn)有資源，根據(jù)工作實(shí)際，制定本制度。
一、活動室由社區(qū)派辦公室工作人員負(fù)責(zé)日常管理，其職責(zé)是按規(guī)定時(shí)間開關(guān)門，監(jiān)督活動室內(nèi)衛(wèi)生，檢查設(shè)備損耗情況。
二、活動室活動人員需辦理會員卡，交納30元物品損壞風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如活動期間損壞物品，將按物品價(jià)格扣除相應(yīng)抵押金。抵押金將在退卡時(shí)一并退還。
三、活動室開放時(shí)間為：每周二至周五，每天上午8：30至11：00；下午14：00至16：00。節(jié)假日正常休息。活動人員必須遵守開放時(shí)間，不得隨意要求提前或延長，特殊情況另有安排。
四、活動室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和物品管理由活動人員負(fù)責(zé)，每日安排3到5人值日，值日人員負(fù)責(zé)打掃室內(nèi)衛(wèi)生和物品管理，并告知外來人員如何參加活動。由社區(qū)辦公室工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，每晚檢查衛(wèi)生和物品情況，發(fā)現(xiàn)損壞，找不到損壞物品人員，由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)賠償。
五、活動室活動具體要求：
1.講文明禮貌，禁止大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。
12.注意公共衛(wèi)生，不得吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。
3.活動人員要自覺愛護(hù)活動器材，正確使用。4.不帶兒童進(jìn)入活動室。
5.活動后將物品放回原位，關(guān)閉門窗、電源。
六、凡來活動室參加活動人員必須遵守活動室制度，積極配合社區(qū)工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評和建議。
村級文化室管理制度4
為進(jìn)一步準(zhǔn)確把握我市社區(qū)文化活動的動態(tài)，廣泛收集社區(qū)文化活動的信息，激勵社區(qū)文化指導(dǎo)員積極參與社區(qū)文化活動，滿足社區(qū)群眾日益增長的精神文化需求，特制定本制度。
1、積極了解、收集社區(qū)居民的文化需求和文化活動信息，掌握社區(qū)文化活動特點(diǎn)、隊(duì)伍現(xiàn)狀等。
2、每月月底前填報(bào)信息反饋表，真實(shí)反映社區(qū)文化需求及存在問題、意見和建議。
3、文化指導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)向社區(qū)傳達(dá)區(qū)、市重大文化活動、賽事等信息，并根據(jù)社區(qū)需求給予必要的指導(dǎo)。
4、各級文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對社區(qū)文化活動信息要及時(shí)進(jìn)行匯總、分析，并研究確定服務(wù)內(nèi)容和工作措施。
村級文化室管理制度5
為進(jìn)一步促進(jìn)鎮(zhèn)江市社區(qū)文化工作的全面發(fā)展，將文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作推向新的層次，全面調(diào)動全體文化指導(dǎo)員工作積極性，特制定有關(guān)工作制度：
1、接受文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理好本職工作與社區(qū)文化指導(dǎo)工作的矛盾，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織開展各類社區(qū)文化活動。每月到社區(qū)指導(dǎo)不少于0。5個(gè)工作日，要根據(jù)社區(qū)的需求，做好服務(wù)指導(dǎo)工作，做好文字記錄備案。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每半年召開一次各縣市區(qū)參加的文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作交流推進(jìn)會議。
4、積極創(chuàng)造條件協(xié)助社區(qū)組建社區(qū)文化活動團(tuán)隊(duì)，建立健全團(tuán)隊(duì)的管理制度和活動計(jì)劃。
5、配合社區(qū)努力引導(dǎo)社區(qū)居民參與健康有益的文化活動，一年中必須為文藝團(tuán)隊(duì)排演文藝節(jié)目1—2個(gè)、組織各類活動1—2場次，并積極為社區(qū)文化活動出謀劃策。
6、定期開展對文化指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。
7、認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握社區(qū)文化資源分布狀況、社區(qū)居民的文化需求和活動信息，及時(shí)反饋，按要求定期填寫報(bào)表。
村級文化室管理制度6
1、目的
積極開展社區(qū)文化活動，努力創(chuàng)造文明、和諧的社區(qū)氛圍。
2、適用范圍
適用于對開展社區(qū)文化活動的控制。
3、職責(zé)
3.1管理部指導(dǎo)、策劃社區(qū)文化活動計(jì)劃。
3.2物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)要求組織或配合開展社區(qū)文化活動的開展。
4、程序
4.1社區(qū)文化活動的分類
4.1.1便民服務(wù):包括家政、醫(yī)療、修理、咨詢、中介、便民購物等活動。
4.1.2文體活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創(chuàng)造便利的.條件，提供場所和設(shè)施。
4.1.3宣傳活動:利用各種媒介手段，如宣傳欄、刊物、報(bào)紙、媒體等宣傳報(bào)道社區(qū)的良好形象，提升物業(yè)品牌。
4.1.4管理部組織各部門與其他物業(yè)小區(qū)的工作交流、重大活動的參觀、考察等活動。
4.2社區(qū)活動的計(jì)劃、策劃和實(shí)施
4.2.1根據(jù)公司要求，物業(yè)服務(wù)中心協(xié)助小區(qū)業(yè)主委員會訂立精神文明建設(shè)公約，并自覺遵照執(zhí)行。各物業(yè)服務(wù)中心每年12月1日前應(yīng)編制年度社區(qū)文化活動計(jì)劃報(bào)管理部。
4.2.2管理部根據(jù)公司的管理方針和目標(biāo)，按照《服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序》的要求，制定社區(qū)文化工作方向和目標(biāo)，于12月15日前制定公司的社區(qū)文化活動計(jì)劃。報(bào)管理者代表審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2.3各部門要把本年度社區(qū)文化策劃方案的內(nèi)容，落實(shí)到部門年度和月份工作計(jì)劃中。
4.2.4社區(qū)文化活動的實(shí)施
4.2.4.1管理部負(fù)責(zé)公司大型活動的策劃、組織，負(fù)責(zé)對各物業(yè)服務(wù)中心舉行的各種社區(qū)文化活動進(jìn)行指導(dǎo)、配合和跟蹤。
4.2.4.2相關(guān)部門在每次社區(qū)文化活動之前確定實(shí)施方案，經(jīng)管理部審核后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2.4.3各物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)年度計(jì)劃，每月25日前制訂出下月社區(qū)文化計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)管理部，管理部結(jié)合公司的下月活動計(jì)劃，于當(dāng)月的28日之前整理出公司整體的社區(qū)活動計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2.4.4相關(guān)組織部門大型活動應(yīng)至少提前15天、小型活動至少提前7天發(fā)布活動的信息。發(fā)布的方式可采取條幅、海報(bào)、宣傳單、公告欄、短信等形式進(jìn)行，組織部門落實(shí)發(fā)布，其他部門配合。
4.2.5社區(qū)文化活動的總結(jié):每次活動結(jié)束后，組織實(shí)施者應(yīng)編制《社區(qū)文化活動總結(jié)》，反映活動情況，總結(jié)活動效果，分發(fā)到各部門。
5、相關(guān)文件
5.1《服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序》
6、相關(guān)記錄
6.1《社區(qū)文化活動總結(jié)》
村級文化室管理制度7
文化指導(dǎo)員考核制度是文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作的重要部分，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，是激勵文化指導(dǎo)員積極努力地開展工作、促進(jìn)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。
1、實(shí)行月度考勤制度，重點(diǎn)考核文化指導(dǎo)員《信息反饋表》的上報(bào)、參加會議活動和當(dāng)月工作開展情況等。
2、實(shí)行年度考核制度，對工作業(yè)績顯著、工作表現(xiàn)突出的文化指導(dǎo)員給予表彰和獎勵。對不能履行職能的文化指導(dǎo)員給予批評，直至取消文化指導(dǎo)員資格。
3、考核重點(diǎn)檢查信息反饋制度的執(zhí)行情況、工作職責(zé)的履行情況、社區(qū)文化活動開展情況、社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等內(nèi)容。
4、實(shí)行文化指導(dǎo)員工作評議制度，由區(qū)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定期征求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、居民對文化指導(dǎo)員工作的意見和建議，并及時(shí)反饋給個(gè)人，提出工作要求。
5、實(shí)行市、區(qū)（市）分級管理考核制度，考核工作以縣市區(qū)文化部門為主體，按要求實(shí)施。市文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對縣市區(qū)工作的督促檢查以及重點(diǎn)示范社區(qū)工作的開展。
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