中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

合同資料管理制度

時間:2022-06-06 12:19:40 制度 我要投稿

合同資料管理制度(精選8篇)

  隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?下面是小編收集整理的合同資料管理制度(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

合同資料管理制度(精選8篇)

  合同資料管理制度1

  為了將公司檔案納入規(guī)范化管理,特制訂本制度。

  1、檔案管理內(nèi)容:公司將規(guī)劃、方案、各級文件、內(nèi)部規(guī)章制度、董事會、股東會及重要會議材料、人事資料、信用材料、合同、工資檔案、學(xué)習(xí)材料、發(fā)言材料、技術(shù)資料、設(shè)備資料、各級報告、榮譽(yù)證書、土地、房產(chǎn)資料等具有可查性或參考價值的文件資料歸檔管理。各部門內(nèi)部形成的文件、規(guī)定、資料等應(yīng)主動整理好提交公司檔案室存檔,以便備查,整理事記等。

  2、檔案登記:檔案室建立檔案登記簿,將所有檔案詳細(xì)分類登記,分類管理。存檔者須在登記簿上簽名,方可將資料入檔,否則檔案管理員不予接受。

  3、檔案的查閱:

  (1)任何人查閱檔案,如需在檔案室內(nèi)短時間查閱可不打借條;如需在檔案室之外查閱使用,必須打借條方可借給。每次最長時間不得超過五天。

  (2)公司各部門經(jīng)理及相當(dāng)于此級別以上管理人員查閱檔案可通過檔案管理員直接辦理查閱手續(xù)。其他人員需查閱檔案時,必須有本部門經(jīng)理以上管理人員書面證明,方可到檔案管理員處辦理查閱手續(xù)。如遇特殊情況,必須由綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)證明方可查閱。

  4、檔案的保護(hù):

  (1)查閱者必須愛護(hù)檔案,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密。

  (2)嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、拷貝、轉(zhuǎn)借,更不得遺失。如確實(shí)需要抄錄和復(fù)制,必須由總經(jīng)理簽字的批準(zhǔn)申請方可抄錄或復(fù)制。

  (3)微機(jī)室及有電腦的部門嚴(yán)禁為無總經(jīng)理簽名(復(fù)印簽名視為無簽名)的檔案資料(特別是技術(shù)、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)資料)打印、拷貝或復(fù)印。否則,對責(zé)任人每次罰款200元。

  (4)任何檔案嚴(yán)禁帶出公司大門。如確因外出加工配件等須攜帶有關(guān)技術(shù)資料或圖紙,必須由分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn),保衛(wèi)方可放行。否則,如被保衛(wèi)查出未經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)蓄意帶出者,須查明原因報綜合管理部,并每次對當(dāng)事人罰款200元-XX元。如保衛(wèi)未查出,被帶出公司以外而造成損失的,除對當(dāng)事人罰款外,由當(dāng)事人承擔(dān)一切損失,同時對責(zé)任保衛(wèi)失職罰款100元。未造成損失的,除對當(dāng)事人罰款外,對責(zé)任保衛(wèi)失職罰款50元。

  5、公司購買設(shè)備時的隨機(jī)技術(shù)資料、說明書、裝箱單等,員工外出學(xué)習(xí)時發(fā)放的學(xué)習(xí)資料,聘請師傅提供的技術(shù)資料、設(shè)備資料等,申請購買的技術(shù)資料等,必須在到達(dá)公司24小時到檔案管理員處辦理登記存檔手續(xù),否則每拖延24小時對責(zé)任人罰款50元。

  6、需長期借出專人使用的,必須由專用人員寫出書面借條,報總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后借出,并由檔案員辦理登記手續(xù)。專用人員必須妥善保存,嚴(yán)禁外傳、泄露秘密。否則,視情節(jié)輕重罰款1000-10000元,并承擔(dān)公司一切損失。

  7、人力資源科將公司人事資料、員工罰款資料建立微機(jī)檔案,進(jìn)行微機(jī)管理,并確保查詢打印的資料完整準(zhǔn)確無誤。

  8、檔案管理員每年1-2月份對公司上年度在微機(jī)內(nèi)存貯的規(guī)劃、規(guī)章制度、人事資料、合同、協(xié)議、工資檔案、學(xué)習(xí)材料、發(fā)言材料、技術(shù)資料、報告等具有可查考價值的文件資料分類整理拷貝,標(biāo)明名目后,存檔備查。

  合同資料管理制度2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。

  一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本(不包括業(yè)務(wù)部門與客戶所簽訂的相關(guān)合同檔案)。

  二、合同檔案管理原則

  1、合同檔案實(shí)行公司辦公室集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

  2、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。

  3、各部門應(yīng)分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系,并確定一名行政人員負(fù)責(zé)合同文檔管理。

  三、合同文檔的移交

  1、各部門在正式簽署合同后須在一個月內(nèi)將合同正本原件移交管理中心。

  2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

  3、合同文檔移交時,必須編制合同移交清冊并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方為完成交接手續(xù)。

  四、合同文檔的管理辦法

  1、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進(jìn)行分類編號。

  2、保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任;對超過兩年以上(包含本數(shù))的已履行完畢的合同協(xié)議,由辦公室甄別,并予以銷毀。

  3、辦公室要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計清單。

  5、各部門員工可在辦公室查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,方可在合同管理部門辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

  6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

  7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。

  8、合同文檔的密級為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

  合同資料管理制度3

  第一條為了規(guī)范合同的簽訂和管理,維護(hù)公司及用戶合法權(quán)益,保障用戶資料及檔案信息的安全,制定本制度。

  第二條本制度適用于天然氣安裝合同、供氣合同及大型用戶的照付不議合同。

  第三條用戶合同具體包括:天然氣用戶工程安裝合同、燃?xì)鈭缶靼惭b合同、城市燃?xì)饩用裼脩艄夂贤、城市燃(xì)馍虡I(yè)用戶供氣合同及大用戶照付不議合同,可根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整情況增減合同類別。

  第四條符合正常業(yè)務(wù)流程的零散居民用戶安裝合同由業(yè)務(wù)人員與用戶簽訂即可,對于商業(yè)用戶安裝合同、集體用戶安裝合同應(yīng)由市場部經(jīng)理審核簽字,分批付款的安裝合同由經(jīng)營副總簽字審批;供氣合同由業(yè)務(wù)人員直接辦理,未結(jié)清安裝費(fèi)用需要送氣的由總經(jīng)理審批簽字;照付不議合同由經(jīng)營副總草擬,總經(jīng)理審核簽訂。

  第五條合同內(nèi)容要按規(guī)定填寫,主要條款必須清晰完整,權(quán)責(zé)要明確。集體用戶必須有聯(lián)系人姓名和電話,有工期要求的要經(jīng)過規(guī)劃建設(shè)部測算后予以明確;分批付款合同一定要明確交款期限和工程安裝內(nèi)容步驟,大型用戶涉及產(chǎn)權(quán)歸屬爭議的由經(jīng)營副總審核確定。

  第六條天然氣安裝合同要嚴(yán)格按照物價部門確定的標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算部門測定的金額進(jìn)行收費(fèi),業(yè)務(wù)人員不得違反公司規(guī)定擅自調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得多收或少收任何款項,嚴(yán)禁任何有損公司利益和聲譽(yù)的行為。

  第七條業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)管理部提供的《天然氣用戶送氣通知單》和安裝驗收圖紙辦理開戶手續(xù),簽訂供氣合同。

  第八條用戶開戶后,要及時完善表務(wù)信息、地址信息、燃?xì)饩咝畔⒌,并打印用戶信息?/p>

  第九條照付不議合同適用于上游天然氣供應(yīng)商和年用氣規(guī)模在300萬立方米或日用氣規(guī)模在1萬立方米以上(含)的工業(yè)用戶、大型商業(yè)用戶(集中采暖鍋爐、大型中央空調(diào))等,照付不議合同由市場部、財務(wù)部提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù),由經(jīng)營副總經(jīng)理草擬,總經(jīng)理審核、簽訂。

  第十條業(yè)務(wù)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同及有關(guān)資料(包括有關(guān)的信函、圖表、批件、預(yù)算及通知單等)按編號整理,交檔案管理人員存檔,用戶檔案的建立要全面、及時、準(zhǔn)確,不得將用戶檔案和信息隨意處置、銷毀、遺失。

  第十一條各類用戶資料的查詢要履行必要的手續(xù),嚴(yán)禁泄漏公司和用戶信息,具體規(guī)定由部門制定。

  第十二條計算機(jī)上的用戶信息由業(yè)務(wù)人員填寫備份,后臺管理由綜合管理部網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé),要嚴(yán)格設(shè)置分級管理和查詢使用權(quán)限,保障信息安全,保全公司利益。

  第十三條本制度從20xx十月一日起執(zhí)行。

  合同資料管理制度4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料管理工作,提高檔案資料管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司檔案資料管理工作的規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

  一、本制度所指的檔案資料是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程項目為中心的資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同文本、工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單、消防驗收意見書、竣工資料等。

  二、檔案資料管理原則

  1、檔案資料實(shí)行專人專管,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

  ①招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、中標(biāo)通知書、合同文本(正、副本)、消防驗收意見書、物業(yè)設(shè)備移交清單等原件歸材料部肖瑜管理;

 、谕稑(biāo)文件、工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單、竣工資料原件等歸成本部張艷芝管理,招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、中標(biāo)通知書、合同文本(正、副本)等影印件留存?zhèn)洳椤?/p>

  2、原則上所有原件只作存檔,不予外借;

  3、專管員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整理、保管公司檔案資料,同時履行本職的責(zé)任和義務(wù)。

  4、各項目部應(yīng)及時移交檔案資料,并以影印件的形式保存。

  三、檔案資料的移交

  1、工程項目在中標(biāo)后其招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)由技術(shù)部負(fù)責(zé)整理一份完整的原件,并移交材料部肖瑜歸檔,成本部留存影印件備查;投標(biāo)文件由成本部存檔備查。

  2、工程項目在正式下發(fā)中標(biāo)通知書、簽署合同資料及文件后,由項目部或相關(guān)經(jīng)手人將其所有原件移交材料部肖瑜存檔;項目部及成本部分別留存影印件備查。

  3、工程項目過程資料,如工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單等原件交由成本部張艷芝歸檔,項目部留存影印件備查。

  4、竣工報告、消防驗收意見書、物業(yè)設(shè)備移交清單及完整的竣工資料由項目部將原件交由材料部肖瑜存檔;項目部留存影印件備查。

  5、檔案資料移交時,必須注明文件名稱和概要,移交雙方簽字確認(rèn)后方為完成交接手續(xù)。

  6、移交的檔案資料由專管員整理保存,必須注明資料類型并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

  四、檔案資料的管理辦法

  1、檔案管理人員要加強(qiáng)對檔案資料的整理工作,并進(jìn)行分類匯總,編制統(tǒng)計清單,以電子檔形式備案方便查閱,以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

  2、項目部或個人檔案資料查詢可在項目部查閱影印件;確因工作需要須借出資料原件查閱,須經(jīng)公司部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可在合同管理員處辦理相關(guān)借閱手續(xù),檔案資料原件無特殊情況不得外借。

  3、檔案資料的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

  4、保存的檔案資料每季度清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  5、借閱人不得涂改、偽造、撕毀檔案資料,違者視情節(jié)予以處罰。

  6、檔案資料柜鑰匙供2份,管理員1份,另一份由成本部楊鮮峰留存,以備不時之需。其他人不得擅自挪用檔案柜鑰匙,更不能私自復(fù)制。

  7、合同文檔的密級為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

  合同資料管理制度5

  一、基本原則

  1、為了加強(qiáng)合同管理,切實(shí)保證合同的全面履行,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制訂本辦法。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同簽訂程序和工作要求。

  3、嚴(yán)格履行合同條款,維護(hù)企業(yè)形象。如發(fā)生爭議,要積極尋求解決辦法,做到不卑不亢、堅持原則、有理有節(jié)。確實(shí)得不到解決,要及時向公司匯報。

  二、工程施工合同

  1、工程施工合同在工程中標(biāo)后工程施工合同由公司總經(jīng)理、工程部正負(fù)經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與建設(shè)方洽談,并簽署建設(shè)工程施工合同。

  2、合同的主要條款商定后,由公司項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草文本,交由公司總理、工程部經(jīng)理審核,保證合同的公平公證性。

  3、施工合同在雙方簽字并蓋章后,交公司工程部一份進(jìn)行備案。

  三、內(nèi)部合同的簽訂

  1、在總工程施工合同簽訂后,公司工程部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談:公司管理費(fèi)總額、如何交納;公司管理人員的配合、公司的配合;工程施工質(zhì)量要求、施工安全要求、進(jìn)度要求。

  2、所有事項都洽談完成后,項目負(fù)責(zé)人與公司簽訂施工承包合同內(nèi)部協(xié)議,本協(xié)議一式叁份,公司兩份存檔。

  3、工程部副經(jīng)理監(jiān)管項目負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)公司(或分包隊)簽訂的勞務(wù)合同,對于勞務(wù)合同中不合理條款可建議修改,確保維護(hù)雙方的正當(dāng)權(quán)益。

  4、由公司與項目簽訂的材料擔(dān)保及供應(yīng)合同,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度嚴(yán)格履行,及時提供材料供應(yīng)情況(由公司派駐工程管理人員負(fù)責(zé)匯報),協(xié)同財務(wù)部門及時結(jié)賬。

  四、所有工程合同、協(xié)議必須及時存檔備案統(tǒng)一編號專人保管;并做好保密工作。

  對于工程中查閱合同及協(xié)議內(nèi)容時必須經(jīng)工程部副經(jīng)理同意,查詢完畢后及時歸檔;原則上不得帶出公司。

  合同資料管理制度6

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)對合同的管理,明確工作職責(zé)和管理權(quán)限,維護(hù)合同的合法性和嚴(yán)肅性,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條本制度所稱的合同,是指公司與其他法人、自然人或組織之間采取書面形式訂立的,具有法律約束力的合同、協(xié)議、備忘錄及有關(guān)修改前述文件的文書、圖表、傳真等各類合同文件,以及具有合同性質(zhì)的意向書、協(xié)議書等其他書面文件。

  第三條本制度所稱的合同管理,是指公司及公司職能部門依法訂立、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、履行、終止以及審查、監(jiān)督、歸檔、控制等一系列管理行為的總稱。

  第四條本制度適用于以本公司名義所簽定的一切合同、協(xié)議、以及相關(guān)的要約、承諾等法律文書。

  第二章合同管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  第五條公司合同管理采取歸口管理與分類負(fù)責(zé)相結(jié)合的`形式:

 。ㄒ唬┕拘姓肆Y源部是公司合同管理的歸口部門,并負(fù)責(zé)所有外簽合同的歸檔和保管;同時,負(fù)責(zé)與行政及人力資源相關(guān)合同的管理和簽訂;

 。ǘ┕竞贤杀静扛鶕(jù)經(jīng)營部招投標(biāo)情況,負(fù)責(zé)工程施工合同及內(nèi)部承包合同的管理和簽訂,以及對外所有工程合同的歸檔、保管、傳遞、報批;

 。ㄈ┕酒渌毮懿块T依據(jù)本部門工作職責(zé),負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理和簽訂,并報行政人力資源部存檔。

  第六條合同管理職責(zé)

 。ㄒ唬┞毮懿块T職責(zé):

  1、指定專人保管合同文本,未經(jīng)公司(執(zhí)行)總經(jīng)理或分管副總書面同意不得擅自借出;

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定;

  3、參與管轄范圍內(nèi)合同的論證、起草、談判和簽訂工作;

  4、對管轄范圍內(nèi)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (二)合同管理人員職責(zé):

  1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂、變更、解除合同;

  2、檢查合同履行情況,制止不合法律規(guī)定的合同行為;

  3、負(fù)責(zé)登記合同臺帳,建立合同檔案;

  4、依法參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟活動等。

  第七條合同談判必須有公司領(lǐng)導(dǎo)(或授權(quán))、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員至少2人以上共同參與,個人不得直接與對方談判合同。

  第三章合同簽訂與審核

  第八條合同正式簽訂前,必須依據(jù)《合同審批表》(附后)由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門經(jīng)理、法律顧問等,依其工作職責(zé)對合同文本進(jìn)行評審,共同做好合同管理工作。

  第九條合同采用書面形式。根據(jù)種類和內(nèi)容盡量選用工商管理部門規(guī)定的示范、推薦文本;如不適用可自行擬定合同,擬定合同原則上應(yīng)具備以下條款:

 。ㄒ唬┊(dāng)事人的名稱或者姓名和住址;

 。ǘ(biāo)的;

 。ㄈ⿺(shù)量;

  (四)質(zhì)量;

 。ㄎ澹﹥r款或者報酬;

 。┞男衅谙蕖⒌攸c(diǎn)和方式;

 。ㄆ撸┻`約責(zé)任;

 。ò耍┙鉀Q爭議的方法;

 。ň牛┢渌s定事項等

  第十條除合同履行處在我方所在地外,簽約時應(yīng)將協(xié)議、合同寫入由我方所在地人民法院管轄。

  第十一條合同的簽訂必須審查對方當(dāng)事人的主體資格、資信情

  況、履約能力,《法定代表人身份證明書》、《授權(quán)委托書》、《營業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)文件,對方資信不明的,應(yīng)要求對方提供相應(yīng)的擔(dān)保,否則不能與之簽訂合同。

  第十二條合同必須由公司法定代表人或者授權(quán)的委托代理人簽訂,其他人員無權(quán)辦理:

 。ㄒ唬┪写砣撕炗喓贤模瓌t上須由法定代表人簽發(fā)《授權(quán)委托書》,加蓋公司公章。

 。ㄒ唬┪写砣舜砉竞炗喓贤,必須在授權(quán)范圍及期限內(nèi)行使代理權(quán),禁止越權(quán)代理,否則所簽訂的合同無效。

 。ㄈ┪写砣寺男腥缦侣氊(zé):

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判和簽訂合同;

  2、對簽訂的合同的可行性、真實(shí)性、有利性負(fù)責(zé);

  3、對須報請上級審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負(fù)責(zé);

  4、對簽訂的合同的全面履行具體負(fù)責(zé);履行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,并負(fù)責(zé)妥善處理合同糾紛或協(xié)助有關(guān)部門處理;

  5、保管本人簽訂和負(fù)責(zé)履行的合同的一切資料,合同履行后應(yīng)及時將資料送交行政人力資源部歸檔保管。

 。ㄋ模妒跈(quán)委托書》只限本人在簽訂合同時使用,不得涂改、轉(zhuǎn)借和代作他用。

 。ㄎ澹┪写砣艘蚬ぷ髡{(diào)動或退休的,法定代表人應(yīng)責(zé)成行政人力資源部及時收回《授權(quán)委托書》。

 。┪写砣藢(shí)施損害本單位合法權(quán)益的行為或不再適宜擔(dān)任委托代理人的,法定代表人有權(quán)隨時終止委托代理關(guān)系。

  第四章合同的履行、變更、解除和糾紛的處理

  第十三條合同生效后應(yīng)當(dāng)全面履行。合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)等為準(zhǔn)。

  第十四條合同管理部門要適時了解合同履行情況。如合同不能

  履行,應(yīng)依法及時采取措施,避免或減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方,并妥善保存有關(guān)資料和證據(jù)。

  第十五條發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時,合同管理和執(zhí)行部門除書面催促對方繼續(xù)履行外,應(yīng)當(dāng)立即將對方情況及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)或執(zhí)行總經(jīng)理,以便采取相應(yīng)措施。

  第十六條有確切證據(jù)證明對方有下列情況之一的,須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告或提出中止合同履行:

  (一)經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;

 。ǘ┺D(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以避免債務(wù);

  (三)喪失商業(yè)信譽(yù);

  (四)有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情況;

 。ㄎ澹┢渌麌(yán)重違約導(dǎo)致合同無法正常履行等。

  對中止履行合同的,應(yīng)當(dāng)及時通知對方。中止履行后對方在合同期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力的,可以依法解除合同。

  第十七條當(dāng)事人可以依法變更合同:

 。ㄒ唬┊(dāng)我方需要變更合同時,應(yīng)書面通知對方,說明理由并取得對方同意,簽訂變更協(xié)議。

 。ǘ⿲Ψ揭笞兏贤瑫r,如果同意變更亦應(yīng)簽訂變更協(xié)議;如果不同意變更,應(yīng)立即書面通知對方。因變更合同造成我方損失的,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

  第十八條當(dāng)事人可以依法解除合同。

 。ㄒ唬┊(dāng)需要解除合同時,應(yīng)書面通知對方并說明理由。

 。ǘ┊(dāng)接到對方要求解除合同的通知時,應(yīng)立即回復(fù)對方,表明我方意見。因解除合同造成我方損失的,應(yīng)向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

  第十九條發(fā)生合同糾份的,應(yīng)按我國《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。

  第五章合同檔案管理

  第二十條合同檔案的范圍包括合同文本、與合同有關(guān)的資信狀

  況調(diào)查、談判紀(jì)要、意向書、公證書、擔(dān)保書、授權(quán)委托書、往來文書、信函、電報、傳真、電話記錄、視聽資料、圖形、照片以及其它各種相關(guān)憑證等。

  第二十一條歸檔的書面合同及附件,由公司行政人力資源部和合同管理部門保存原件;其他相關(guān)部門原則上提供復(fù)印件,特殊情況需要原件的須于合同簽訂前告知合同簽訂部門。

  第二十二條合同訂立后,須于10日內(nèi)完成對合同文本和有關(guān)材料的整理和立卷工作,并妥善保管,防止丟失損毀;在合同履行完畢10日內(nèi),負(fù)責(zé)將合同文本及有關(guān)材料的卷宗歸檔保管。

  第二十三條合同檔案管理其他規(guī)定:

 。ㄒ唬┖贤芾韱T負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號、裝訂和存檔,合同承辦人員不得私自保管合同文本及有關(guān)資料。

  (二)一般合同檔案保存為10年,重大合同檔案應(yīng)當(dāng)永久保存。

 。ㄈ┙栝喓蛷(fù)制合同檔案必須按規(guī)定辦理手續(xù),嚴(yán)防丟失。

 。ㄋ模┪唇(jīng)審核或未按審核意見修改的合同,不得送交法定代表人或委托代表人簽字,印章管理部門不得蓋章,財務(wù)部不得撥款結(jié)算。

  第六章合同印章管理

  第二十四條合同印章主要指公司印章和合同專用章,部門和項目部印章未經(jīng)授權(quán)一律不準(zhǔn)對外簽訂合同,否則將按違規(guī)違法行為追究相關(guān)人員責(zé)任。

  第二十五條合同專用章僅限于簽訂合同使用,并由公司授權(quán)行政人力資源部統(tǒng)一刻制、編號和管理,嚴(yán)禁員工私自刻章和使用。

  第二十六條公司行政人力資源部應(yīng)當(dāng)在法定代表人或其授權(quán)委托代理人簽字批準(zhǔn)的正式合同文本上用印。未按規(guī)定進(jìn)行審核和未經(jīng)法定代表人或其授權(quán)的委托代理人簽字批準(zhǔn)的合同不得用印。

  第二十七條嚴(yán)格執(zhí)行先簽字后蓋章制度,禁止在空白合同用紙或其它空白紙上加蓋合同專用章,特殊需要的應(yīng)當(dāng)經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),并由合同管理員登記、編號、回收,嚴(yán)防丟失。

  第二十八條合同印章原則上不得攜帶外出使用。確因工作需要,

  必須帶合同專用章到異地使用的,應(yīng)當(dāng)由借用人員填寫《合同專用章借用登記審批表》,經(jīng)法定代表人簽字批準(zhǔn)方可辦理。合同印章借用完畢,應(yīng)當(dāng)按時交回行政人力資源部。

  第二十九條對于違反本制度使用印章的,按有關(guān)規(guī)定追究主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員的責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

  第七章合同監(jiān)督檢查

  第三十條合同監(jiān)督檢查是促進(jìn)企業(yè)管理工作規(guī)范化的重要手段,公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員定期、不定期檢查并考核合同成本部合同管理情況,確保合同依法訂立和順利履行,防范合同糾紛

  第三十一條合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:

 。ㄒ唬┖贤芾碇贫葘(shí)施情況;

  (二)合同管理臺帳及檔案建立情況;

 。ㄈ┖贤炗喤c履行情況;

  (四)合同糾紛處理情況;

  (五)合同管理人員的教育培訓(xùn)情況等。

  第三十二條履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,受檢查部門要如實(shí)提供與檢查事項有關(guān)的資料,并對有關(guān)檢查事項涉及的問題作出解釋和說明。

  第三十三條公司根據(jù)檢查情況,有權(quán)對受檢查部門作出如下處理:

 。ㄒ唬⿲υ谟喠、履行合同和合同管理工作中,違反本辦法造成經(jīng)濟(jì)損失部門和個人,追究其相應(yīng)的責(zé)任;

 。ǘ⿲υ诤贤芾砉ぷ髦写嬖趩栴}的部門和個人,給予通報批評或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分;

  (三)對在合同管理工作中成績顯著或為企業(yè)避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失的單位和個人,按有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎勵。

  第八章附則

  第三十四條本制度自公布之日起試行,解釋權(quán)歸公司行政人力資源部。

  合同資料管理制度7

  一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

  二、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況,主要是信譽(yù)及資

  三、合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

  1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn);

  2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗收方法、價格、違約責(zé)任等;

  3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

  公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

  四、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。公司管理制度合同的履行

  五、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

  八、財務(wù)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

  1、建立合同檔案;

  2、建立合同管理臺帳;

  3、填寫“合同情況月報表”;

  4、及時督促業(yè)務(wù)員回收款項,年內(nèi)回款率達(dá)到90%以上的,給予適當(dāng)獎勵。

  合同資料管理制度8

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度。

  第二條公司及公司下屬各直屬中心、法人單位及項目工程部對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。

  第二章合同的簽訂

  第三條簽訂合同的主體

  1、訂立合同的主體必須是公司及各法人單位,其他部門不得以部門的名義擅自簽訂合同。

  2、訂立合同前,應(yīng)當(dāng)針對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

  3、公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)經(jīng)公司分管副總裁同意(非危險物品采購合同除外)。未經(jīng)審批與非法人單位簽訂合同從而給公司造成損失的,由洽談人和審批人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第四條合同的形式

  1、訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

  2、“書面形式”是指合同書、訂單、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

  3、各法人單位在經(jīng)營范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)以各法人單位的名義訂立各類合同。

  第五條合同對當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  第六條對外訂立經(jīng)濟(jì)合同,在約定爭議解決管轄地時,原則上約定在我方所在地人民法院。

  第七條對外訂立經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章。

  第八條訂立合同應(yīng)遵循洽談、審查、批準(zhǔn)的分權(quán)制約原則。公司合同實(shí)行誰洽談、訂立,誰履行的原則。

  第九條工程建設(shè)、設(shè)備采購在合同簽訂前應(yīng)由使用部門、技術(shù)部門等先行論證,確認(rèn)后的論證資料作為合同的附件一并報審;無論證資料的合同洽談部門有權(quán)拒絕簽批。

  第三章合同的審查批準(zhǔn)

  第十條合同在正式簽訂前,必須按相關(guān)規(guī)定及審批權(quán)限上報,經(jīng)審批后,方能正式簽訂。

  第十一條合同審批權(quán)限如下:

  一、下列合同由各直屬中心、法人單位的負(fù)責(zé)人審批、簽發(fā):

  1、各直屬中心、法人單位在職責(zé)權(quán)限內(nèi)為從事正常經(jīng)營活動所簽訂的一般合同,由各直屬中心或法人單位負(fù)責(zé)人審批、簽發(fā),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  2、技術(shù)中心分管的采購合同,標(biāo)的額在100萬元以下,預(yù)付定金或預(yù)付貨款在20萬元以下的,可由副總裁授權(quán)采購部負(fù)責(zé)人審批、簽發(fā)。

  3、項目工程合同由項目工程部負(fù)責(zé)洽談(技術(shù)含量較高的工程項目,由項目工程部邀請技術(shù)部門和使用單位人員共同洽談),草擬合同文本,填寫《合同簽約申報表》,提請各使用單位所屬中心分管副總裁或各法人單位負(fù)責(zé)人審批、簽訂。

  二、下列合同由公司分管副總裁審批:

  1、有給付內(nèi)容的合同,標(biāo)的額為100-500萬元的;

  2、預(yù)付定金或預(yù)付貨款20——50萬元的;

  3、非標(biāo)設(shè)備采購,標(biāo)的超過5萬元的;

  4、年度合同;

  三、下列合同由總裁審批:

  1、給付金額達(dá)到或超過500萬元以上的合同;

  2、預(yù)付定金或預(yù)付貨款50萬元以上的;

  四、下列合同由執(zhí)行董事審批:

  1、山松、熱電、牧業(yè)、醫(yī)院洽談的合同達(dá)到總裁審批標(biāo)準(zhǔn)的報執(zhí)行董事審批。

  2、合資經(jīng)營合同;租賃廠區(qū)合同;對外投資、融資借款合同;無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同;技術(shù)引進(jìn)、合作、轉(zhuǎn)讓合同;以及其他對企業(yè)經(jīng)營可能產(chǎn)生較大影響的合同等。

  五、涉及重大、復(fù)雜事項的合同訂立前,洽談單位應(yīng)通過專業(yè)審查部門,組織法律審查部門、批準(zhǔn)人等有關(guān)單位和人員召開合同洽談審查會,對合同原本進(jìn)行會審。

  第十二條合同的審批程序如下:

  1、申報。各單位對外簽訂合同時,應(yīng)事先填寫“合同簽約申報表”,隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等,一并上報法務(wù)室審核。

  2、審核。對送審的合同,法務(wù)室應(yīng)認(rèn)真審閱,必要時可進(jìn)行調(diào)查研究,或通知申報單位補(bǔ)報材料。最后作出:可簽發(fā)、不可簽發(fā)或需進(jìn)一步談判(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項)等審核意見。

  3、批準(zhǔn)。法務(wù)室審核后,簽批人在合同簽約申報表上批寫意見后,該表連同其他材料發(fā)還申報單位,由承辦人按審批的意見辦理。

  4、采用本公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的可不報法務(wù)室審核;合同文本有修改、采用對方合同文本或約定有定金、預(yù)付款的合同,一律報法務(wù)室審核。

  5、審核批準(zhǔn)時間

 。1)較為簡單的合同應(yīng)在一個工作日內(nèi)完成審查工作;

 。2)較為重大的、復(fù)雜的合同,應(yīng)在三個工作日內(nèi)完成審查工作;

 。3)重大、復(fù)雜的合同,應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成合同的審查工作。

  第四章合同的履行

  第十三條合同依法訂立后,即具有法律效力,應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行。

  第十四條各中心或法人單位應(yīng)根據(jù)合同編號建立合同臺帳,每一合同設(shè)一臺帳,分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。

  第十五條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時向合同簽約批準(zhǔn)人匯報并通知法務(wù)室。

  第十六條合同生效后應(yīng)將合同原本一份送財務(wù)部門,財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對具有下列情形的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)拒絕付款:

  1、應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同的;

  2、收款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的。

  第十七條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料,對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。

  第五章合同的變更和解除

  第十八條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、法務(wù)室等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和合同簽約批準(zhǔn)人審核通過方可。

  第十九條變更或解除合同的通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。

  第二十條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

  第二十一條合同變更后,合同編號不予改變。

  第六章合同糾紛的處理

  第二十二條合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,由洽談單位和使用單位負(fù)責(zé)處理。洽談人和使用單位對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。涉及公司內(nèi)部幾個單位的,應(yīng)在內(nèi)部協(xié)調(diào)好,做好配合工作,統(tǒng)一意見,可成立一個由各單位代表組成的糾紛處理小組,由洽談單位為主負(fù)責(zé)處理合同糾紛。

  第二十三條需要法律幫助的合同糾紛,可提請公司法務(wù)室協(xié)助解決,有關(guān)單位必須主動提供所有相關(guān)的證據(jù)材料并協(xié)助配合。

  第二十四條對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方公章或合同專用章。

  第二十五條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔。

  第七章合同的管理

  第二十六條公司對合同實(shí)行二級管理、專業(yè)歸口制度、合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。

  第二十七條公司合同的二級管理具體是:

  一級:公司由總裁總負(fù)責(zé),分管副總裁具體負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域,歸口管理部門為法務(wù)室。

  二級:公司下屬各直屬中心、法人單位由本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),歸口管理部門為各相關(guān)部門和法人單位。

  第二十八條法律事務(wù)室在合同管理方面的主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)管理公司的各類合同;

  2、審查合同內(nèi)容的合法性、合同條款的嚴(yán)密性;

  3、負(fù)責(zé)對委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)考評公司下屬各部門、法人單位的合同管理工作,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn),提高合同管理水平;

  5、配合辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項;

  6、配合處理合同糾紛;主持或參與合同糾紛的仲裁、訴訟活動;

  7、參與有關(guān)合同的談判、簽約、履行等工作;

  8、管理公司合同章、授權(quán)委托書;

  第二十九條公司各直屬中心、法人單位合同管理的主要職責(zé):

  1、洽談、起草合同,論證合同的可行性。

  2、建立合同檔案。嚴(yán)格按照檔案管理辦法管理合同檔案。

  3、建立合同管理臺帳。各單位應(yīng)根據(jù)合同的不同種類,建立合同的分類臺帳和總臺帳。臺帳的主要內(nèi)容包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、標(biāo)的額、對方單位、履行過程、交接情況、驗收及備注等。臺帳應(yīng)逐日填寫,做到準(zhǔn)確、及時、完整。

  4、負(fù)責(zé)審查本單位簽訂的合同的合法性、嚴(yán)密性和可行性;對須報請公司或有關(guān)機(jī)關(guān)審批、簽證或公證的合同,辦理申報手續(xù),提出初步意見。

  5、根據(jù)實(shí)際情況,制定本單位合同管理的實(shí)施細(xì)則,采取切實(shí)措施,搞好合同管理工作。

  6、參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。

  7、應(yīng)由專門(或兼職)人員統(tǒng)一管理合同及合同類函件,并將管理合同的部門及負(fù)責(zé)人或人員名單、聯(lián)系方式報公司法律事務(wù)室備案。

  第三十條洽談人的主要職責(zé):

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判、簽訂合同,既不能違章越權(quán),也不能消極推諉;

  2、對所簽訂合同的合法性、嚴(yán)密性和可行性負(fù)責(zé);

  3、對須報請上級部門審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負(fù)責(zé);

  4、對所簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé),履行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報,并積極想辦法解決,對發(fā)生的合同糾紛負(fù)責(zé)處理好或協(xié)助有關(guān)部門處理好;

  5、負(fù)責(zé)保管好或委派專人保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應(yīng)立即將資料歸檔。

  第三十一條實(shí)行合同專用章制度。合同專用章由公司統(tǒng)一刻制、編號和頒發(fā)。合同專用章應(yīng)妥善保管。公司及各法人單位對外簽訂合同所加蓋的印章,一律使用合同專用章,其他印章一律不準(zhǔn)代替使用。否則,由此所引起的責(zé)任由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān),造成嚴(yán)重?fù)p失或糾紛的應(yīng)對相關(guān)人員予以處罰。

  公司總部所有法人單位的合同專用章及駐外法人單位的合同專用章由公司法務(wù)室保管;駐外分廠法人單位原財務(wù)部門保管的合同專用章仍由其保管。第三十二條獎勵與處罰

  1、與合同洽談、訂立、履行、審查相關(guān)的公司部門,應(yīng)嚴(yán)格按照本制度履行相關(guān)職責(zé),未按相關(guān)制度履行的,將按公司制度進(jìn)行處理。

  2、公司合同法律審查部門、專業(yè)審查部門、財務(wù)審計部門對合同業(yè)務(wù)活動行使監(jiān)督權(quán)。對合同業(yè)務(wù)活動中存在的錯誤行為有糾正的權(quán)利和職責(zé)。

  3、公司合同業(yè)務(wù)的具體工作人員在從事合同業(yè)務(wù)活動中,有保守公司商業(yè)秘密,及時主張合同權(quán)利而不超過時效,維護(hù)公司合法權(quán)益的職責(zé)。在合同業(yè)務(wù)活動中因玩忽職守致使公司遭受重大損失的責(zé)任人應(yīng)酌情承擔(dān)責(zé)任。

  第八章附則

  第三十三條在報批合同時,應(yīng)將項目立項申請書隨同合同一并報批。

  第三十四條公司涉及勞動關(guān)系的建立、變更、終止等相關(guān)事宜的合同管理,由公司有關(guān)部門另行制訂相應(yīng)的管理辦法。

  第三十五條本《制度》自公布之日起實(shí)施,由公司法務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。

【合同資料管理制度(精選8篇)】相關(guān)文章:

工程資料管理管理制度05-08

承包資料合同范本(精選6篇)05-30

公司合同管理制度06-02

施工資料承包合同05-02

智能資料閱讀答案【精選】03-25

建筑工程資料承包合同范本(精選11篇)05-31

工程資料合同范本(通用5篇)05-28

最新資料員聘用合同樣本03-01

她精選黑板報資料03-10

怎樣搜集資料作文精選09-07