少先隊工作管理制度（通用5篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的少先隊工作管理制度（通用5篇），歡迎大家分享。
少先隊工作管理制度1
1、每學期第一周安排少先隊活動計劃，每年“清明”“六一”“十一”“元旦”做好發(fā)展隊員工作，每學年做好改選工作，“六一”表彰優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀中隊。
2、一季度向?qū)W校領導匯報一次；要積極依靠學校黨團組織的指導和幫助，堅持正面教育，促使他們成長。
3、一季度召開一次輔導員例會，抓好隊會課，一月布置兩次活動內(nèi)容，做到有布置有檢查，結(jié)合思想品德課，提高他們的政治熱情和工作能力。
4、組織夏令營，開展重大節(jié)日的活動，一學年辦四次“大隊主題隊會”，成立興趣小組，督促各中隊開展活動，以便更好地發(fā)揮少先隊作用。
5、負責學�？傊抵芄ぷ鞑才沤M織好值周隊員和少先隊監(jiān)督崗，輪流值周和監(jiān)督工作，通過值周和監(jiān)督讓更多的隊員在值周和監(jiān)督的崗位上得到施展才能的機會和鍛煉能力的機會。
6、每學期終召開輔導員交流少先隊工作情況，每學期終做好少先隊工作總結(jié)。
少先隊工作管理制度2
一、目的
結(jié)合小學生日常行為規(guī)范及學校的規(guī)章制度，深化完善學校的制度管理，加強少先隊員行為、儀表、言語管理，逐步地有意識地提高和完善，促進學校的管理系統(tǒng)更完善。（總分100分=紅領巾值崗50分+課間活動50分）
二、管理的方式
1.紅領巾值崗：學校校門每天要有值日大隊委站崗，主要檢查隊員佩戴紅領巾情況、有無騎車進校等情況。
2.巡邏：由少先隊部的紀律檢查員負責，主要檢查課間校內(nèi)有無追逐打鬧情況，對違反制度的隊員及班級先進行口頭警告，如果經(jīng)過教育還不改正錯誤的隊員，就要按規(guī)章制度執(zhí)行。
3.抽檢：由少先隊大隊衛(wèi)生部負責，主要檢查隊員的儀表、個人衛(wèi)生、禮儀情況。對違反制度的隊員及班級給予扣分。
三、各項要求：
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1.沒有佩戴紅領巾進校，每項每人每次扣1分。
2.星期一和星期五或指定時間沒穿校服進校每人每次扣1分。
3.攜帶食物進校或亂掉垃圾每人每次扣1分。
4.不聽指揮騎車進、出校，每人每次扣1分。
5.看見領導、老師、來�？腿瞬恢鲃狱c頭、微笑打招呼每人每次扣1分。
6.衣服不整齊，每人每次扣1分。
7.男隊員留長發(fā)、染頭發(fā)，女隊員披頭散發(fā)，每人每次扣1分。
8.佩戴手飾每人次扣1分。
9.講粗言穢語，每人次扣1分。
10.課間在校內(nèi)、走廊、校道、教室、樓梯追逐打鬧，每人每次扣1分。
11.參與打架斗毆的，每人每次扣10分。
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1.少先隊大隊部開展的各項競賽，隊員獲獎按3分、2分、1分在班里加分。
2.能按課程表上好每節(jié)隊活動課，每節(jié)加1分。
3.每月好人好事超50人次全隊加5分。
�。ㄈ┰摪嗉壴趯W期內(nèi)出現(xiàn)偷盜，或因打架斗毆造成重大傷亡的，全隊一次扣20分。
少先隊工作管理制度3
1．隊干部選舉制度。隊章規(guī)定每半年至一年改選一次隊委會和隊長。這是發(fā)揚民主精神，進行當家做主教育的一種制度。改選一般在學年或?qū)W期初進行。
2．隊干部輪換制度。每個隊干部有一定的任職期，期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊員有機會參加隊的組織管理，得到鍛煉。
3．隊干部例會制度。一般每周或隔周進行一次。主要內(nèi)容是匯報、研究和布置工作。大（中）隊例會可由委員輪流組織，并負責向輔導員匯報。
4．隊干部培訓制度。培訓少先隊干部，使他們熟悉和掌握自己的工作職責、方法和技能技巧，這是提高少先隊工作水平的必要手段。培訓的方法有舉辦隊長學校、聽課、實際操作、現(xiàn)場觀摩等。
5．隊前教育制度。新隊員入隊前要對他們進行隊前教育。如學習隊章、學唱隊歌、學習敬隊禮及呼號、系紅領巾、為人民做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。
6．表揚獎勵制度。少先隊組織應當經(jīng)常在廣播、隊報、光榮簿上表揚好人好事，在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊紀念日，集中表揚優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊集體。
7．活動制度。小學少先隊的.活動一般要求大隊活動每學期舉行一次至二次；中隊活動每月一次；小隊活動每周一次。每次活動的時間不宜過長，內(nèi)容不要繁雜，要注意年齡特點。
8．小隊生活會制度。是隊員交流思想、增進友誼的好形式。生活會可以在隊活動時間或課余時間進行。
9．離隊制度。隊章規(guī)定年滿14周歲的隊員在組織上要離開少先隊。超齡隊員的離隊，由大隊舉行離隊儀式，辦理離隊手續(xù)。
10．陣地教育制度。陣地是少先隊開展工作的重要基礎，利用陣地（小家務）對隊員開展經(jīng)常性的教育和工作，讓他們在管理中學會必要本領。這些固定的、不可缺少的活動陣地會使隊員們實實在在地感到少先隊組織的存在，豐富少先隊的活動內(nèi)容，滿足隊員的各種興趣、要求，培養(yǎng)他們的組織觀念及對組織的責任感。除以上制度外，還有值日中隊制度、隊干部民主制度等。
少先隊工作管理制度4
1.學校大隊部為每個中隊聘請好中隊輔導員，全面負責本中隊的少先隊工作。
2.中隊輔導員要積極參與大隊計劃的制訂，并根據(jù)大隊的工作要求制訂并落實本中隊工作計劃。學期結(jié)束須有中隊工作總結(jié)。
3.各個中隊要建立隊干部隊伍，中隊輔導員要培養(yǎng)少先隊中隊長和隊委，做好發(fā)展隊員、編隊、改選、培訓、獎懲等工作。
4.定期進行中隊委員會議，形成中隊例會制。
5.積極參加學校少先隊的各項活動，隊員要以爭做“禾風少年”為榮。
6.有良好的中隊風貌，隊員凝聚力強，積極爭取“禾風”中隊。
7.落實“少先隊活動課程”要求，組織隊員積極參加雛鷹爭章活動并能自主開展具有特色的中隊活動，形成活動育人的氛圍。
8.中隊陣地建設完善，例如中隊角、黑板報等。
9.中隊輔導員（或隊干部）認真填寫中隊工作手冊，并能及時上交大隊部進行檢查。
少先隊工作管理制度5
紅領巾監(jiān)督崗設置的目的是為了讓學生參與到學校的管理中，成為學校的小主人，配合學校的檢查工作、督促全校同學日常行為規(guī)范的實施，促進班風、校風建設。
一、紅領巾監(jiān)督崗的組成：
1、衛(wèi)生檢查員：課間操和每天中午檢查各班衛(wèi)生；
2、樓內(nèi)巡視員：檢查課間同學的活動情況，文明禮貌及紀律情況；
3、少年先鋒崗：檢查隊員佩戴紅領巾，隊干部佩帶標志情況；
4、食堂巡視員：檢查同學午餐時的紀律、文明禮貌及餐后的衛(wèi)生情況；
5、安全巡視員：檢查上、下學路隊和上、下班車及班車上的情況。
二、監(jiān)督崗成員：
由四～六年級各班推薦工作能力強，責任心強，樂意為大家服務，能以身作則的少先隊員和學校大隊委員擔任。
三、監(jiān)督崗隊員的要求：
1、必須在規(guī)定區(qū)域按時上崗，值勤時必須佩戴值日標志，嚴格要求自己，認真對待檢查，要求做到公正、公開、公平。
2、監(jiān)督崗隊員首先能夠自覺的按照學校的規(guī)章制度去做，起到表率作用，為同學樹立榜樣。
3、認真做好值勤記錄，記錄要實事求是，并將每天的情況記錄詳細匯報給大隊長，由大隊長匯總并填寫當天記錄，下周一在學校評比欄中公布一周結(jié)果。
4、在檢查過程中，遇重大事件或難以解決的問題，應及時與值班教師一起妥善解決。
5、在管理過程中，要有強烈的正義感，對學校、班級內(nèi)出現(xiàn)的不良行為要及時采取措施加以管理，不能視而不見。
6、在檢查過程中，不準隨便說話，靠墻，打鬧或干自己的事情。
四、評比制度：
1、學�！笆疅o花”的評比，將以各項檢查記錄為依據(jù)。對“十無花”都得到的班級，進行全校表揚。一學期“十無花”全部獲得的班級期末評選為“校園十無標兵班”。
2、各項檢查結(jié)果一周進行一次總結(jié)，按成績排隊，全校前十五名的班級可獲得衛(wèi)生、紀律流動紅旗，做到流動紅旗每周一評。
3、每周結(jié)束，對表現(xiàn)突出的監(jiān)督員進行表彰獎勵；對不能勝任此項工作的隊員，大隊部及時調(diào)整。
4、流動紅旗的獲得將作為期末優(yōu)秀中隊考核的依據(jù)之一。
請各檢查人員嚴格按照此規(guī)章制度來嚴格要求自己，同學之間互相監(jiān)督，老師不定期的進行抽查，向同學老師了解情況。如有違反者撤銷職位，并在學校進行處理。對負責任的隊員給予獎勵，并把優(yōu)秀事跡進行宣傳，樹學校的優(yōu)秀典型。
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