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設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度

時間:2022-06-25 19:38:20 制度 我要投稿

設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度(精選14篇)

  在日常生活和工作中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度,歡迎大家分享。

設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度(精選14篇)

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇1

  為建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準,使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

  1.實行人員包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。

  3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”!八亩奔矗憾怼⒍畼(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

  4.運行人員,必須做好下列主要工作:

 。1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

 。2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

 。3)認真做好設(shè)備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

 。4)嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

 。5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

  5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修責任,并做到:

  (1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設(shè)備運行情況。

  (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

  (3)按質(zhì)按量完成維修任務。

  7.所有備用設(shè)備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8.未經(jīng)批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。

  9.設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇2

  為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特別制定本制度。

  一、實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  二、所有設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

  三、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

  四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

  五、備用設(shè)備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設(shè)備要定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、操作人員必須做好下列主要工作:

  1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

  2.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查。

  3.認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應隨時在檢查中進行解決。

  4.嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

  七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

  八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調(diào)整。

  九、維修工人(機、電)對包機的設(shè)備負有維修好的責任,對包機的設(shè)備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結(jié)合中小修或停車機會處理。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇3

  (一) 總則

  第一條 為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。

  第二條 設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導正確操作使用和維護設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

  (二) 規(guī)程的制定與修改

  第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

  第四條 凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

  第五條 對新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)裝備部應在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時,要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況,并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

  第八條 新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

  第九條 當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  (三) 規(guī)程的內(nèi)容

  第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

  2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交  第十一條 設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

  2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

  3、定時清掃的規(guī)定;

  4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

  5、運行中常見故障的排除方法;

  6、設(shè)備主要易損件的報廢標準;

  7、安全注意事項。

  (四) 規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  第十二條 新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

  第十三條 生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

  第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程,車間主管及設(shè)備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

  (五) 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  第十六條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

  第十七條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  (六) 設(shè)備潤滑管理

  第十八條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求

  1、各部門設(shè)專職潤滑員負責設(shè)備潤滑工作。

  2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3、各部門要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認真做到廢油的回收管理工作。

  第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

  1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  (1)定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

  (2)定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

  (3)定時:規(guī)定加、換油時間。

  (4)定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

  (5)定人:規(guī)定每個加、換油點的`負責人。

  3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好支行記錄。

  4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理

  設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析的化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時,要及時更換潤滑油脂。

  第二十一條 設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理

  1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  (七) 設(shè)備缺陷的處理

  第二十二條 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

  第二十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷,要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

  第二十四條 未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  第二十五條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  (八) 設(shè)備運行動態(tài)管理

  第二十六條 設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。

  第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準

  各部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(檢查點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每個檢查點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

  第二十八條 建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  第二十九條 信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢員。

  專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)B氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向技術(shù)裝備部匯報。

  技術(shù)裝備部應列出主要問題,除登記臺賬,輸入計算機外,要進一步檢查落實,以便于綜合管理。

  第三十條 動態(tài)資料的應用

  巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第三十一條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

  下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

  2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的設(shè)備或部位;

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的設(shè)備或部位。

  第三十二條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

  設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設(shè)備檔案。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇4

  為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

  1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設(shè)備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

  2、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應符合設(shè)備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

  3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

  4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

  5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進。

  6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。

  7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導,緊急情況果斷處理。

  8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

  9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

  10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對于長期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇5

  第一章 總則

  第一條 目的。為加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條 相關(guān)職責。

  1.生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車間負責各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護。

  3.設(shè)備保障部參與對新設(shè)備的改造和驗收。

  第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

  第五條 崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作,立即上報,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

  第七條 使用部門必須指定專人負責設(shè)備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應進行處罰。

  第八條 機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

  第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

  第三章 設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定

  第十條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

  第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

  第十二條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設(shè)備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇6

  設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度:

  一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。

  二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學習技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權(quán)停止使用。

  三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

  (1)正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

  (2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

  (3)掌握設(shè)備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

  (4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

 。5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

 。6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

  四、搞好設(shè)備潤滑。

  嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

  五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

  六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  七、車間所有設(shè)備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇7

  學校的教學儀器設(shè)備是保證順利完成教育教學工作的必備物質(zhì)條件,必須嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、管用結(jié)合、責任到人”的原則。為了保證學校儀器設(shè)備得到更好的保養(yǎng)、維護,現(xiàn)制定有關(guān)設(shè)備維護管理制度:

  一、財產(chǎn)保管員負責學校教學設(shè)備的管理及其協(xié)調(diào)工作。

  二、儀器設(shè)備管理員有責任保證設(shè)備處于良好狀態(tài),設(shè)備完好率高,并定期清點設(shè)備,做到賬、卡、物三相符。

  三、儀器設(shè)備的使用原則上“誰使用誰維護”,如出現(xiàn)故障,及時告知儀器設(shè)備管理員,由儀器設(shè)備管理員負責上報學校財產(chǎn)保管員,財產(chǎn)保管員根據(jù)情況進行維修。

  四、打印機、掃描儀的日常維護由使用部門負責管理,若出現(xiàn)自己解決不了的故障,須及時通知總務處聯(lián)系廠家維修,以保證打印機的正常運作。

  五、實驗室設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作由實驗管理員負責,若設(shè)備出現(xiàn)故障,及時告知財產(chǎn)管理員,財產(chǎn)管理員負責聯(lián)系維修。

  六、教師因教學需要借用貴重設(shè)備時,須填寫“借用貴重設(shè)備申請表”,經(jīng)總務主任批準后,方可領(lǐng)取。

  七、學校的設(shè)備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前,不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇8

  一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機負責,大型固定設(shè)備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機必須嚴格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機及專職設(shè)備維護工應分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室,嚴禁設(shè)備帶病運行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇9

  為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  1.企業(yè)應大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。

 。常僮魅藛T通過崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。

  4.操作人員,必須做好下列主要工作:

  (1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

  (2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

 。ǎ常┱J真做好設(shè)備潤滑工作。

 。ǎ矗﹪栏駡(zhí)行交接班制度。

 。ǎ担┍3衷O(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。

  5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

 。叮S修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修好的責任,并做到:

 。ǎ保┒〞r定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

  (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。ǎ常┌促|(zhì)按量完成維修任務。

 。罚袀溆迷O(shè)備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

 。福囬g設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

 。梗唇(jīng)設(shè)備動力科批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇10

  第一條 為落實和加強設(shè)備操作人員、維護保運人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實做好設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條 在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。

  第四條 各級設(shè)備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細則的要求認真進行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應及時向有關(guān)部門報告。

  第六條 巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

  第七條 各級主管設(shè)備的領(lǐng)導要定期對設(shè)備巡檢工作進行檢查,及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,并講授相應的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條 機泵設(shè)備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。

  第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高設(shè)備的巡檢工作水平。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇11

  一、目的

  確保學校設(shè)施設(shè)備正常運行,為師生的教學、學習、工作提供保障。

  二、范圍

  適用于本學院設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

  三、職責

  1、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護的主要責任人,要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)維護工作。

  2、明確總務科專人負責設(shè)備設(shè)施維護和保養(yǎng),維修人員應以主人翁的態(tài)度,堅持維護與檢修并重,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。

  四、程序

  維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度,在程序上分為二級。

  一級為日常保養(yǎng)。當設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障,及時填寫《報修單》上交總務科;或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護,維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,部門主管負責確認。

  二級為定期維護保養(yǎng),一般每學期安排三次(每學期初、期中,期末),由總務科安排專人實施,認真做好日常保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇12

  1.目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  3.管理職責

  3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實情況。

  3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責本制度的執(zhí)行。

  4.工作內(nèi)容

  4.1設(shè)備的采購

  4.1.1設(shè)備應到具有相應資質(zhì)的生產(chǎn)單位進行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復印件。

  4.1.2安全主任和申購部門負責所購設(shè)備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

  4.2設(shè)備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報管理部設(shè)備科備案。

  4.2.2各部門負責人應按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

  4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

  4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負責人負責所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

  4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設(shè)備科對設(shè)備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設(shè)備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關(guān)的有效情況。

  4.3設(shè)備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關(guān)上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。

  4.3.2如生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設(shè)備帶病運行。

  4.3.3設(shè)備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設(shè)備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術(shù)人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

  4.3.4接到《設(shè)備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設(shè)備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標志。

  4.3.5維修設(shè)備時必須先關(guān)閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關(guān),導致意外事故的發(fā)生。

  4.3.6如設(shè)備故障比較復雜,管理部設(shè)備科無力維修,需通知設(shè)備代理商送廠外維修時,填寫《設(shè)備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。

  4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現(xiàn)場保護措施,并做好交接手續(xù)。

  4.3.8設(shè)備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇13

  設(shè)備維護保養(yǎng)制度一

  第一條:設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

  第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

  第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  第四條:設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設(shè)備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設(shè)備;不準隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

  第五條:開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

  第六條:加強技術(shù)訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平。

  第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  設(shè)備維護保養(yǎng)制度二

  1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計劃維修,對設(shè)備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

  2、實行設(shè)備包機制,要求分包到人,做到臺臺設(shè)備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。

  3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

  4、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動,運行與停車。

  5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

  6、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

 、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

 、瓢础拔宥ā狈椒,保持油路暢通。(定時:按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點:明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點;定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。

 、怯途咭獦擞浨宄瑢S蛯S,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

  ⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

  7、備用設(shè)備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

  8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。

  9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結(jié)合中小修進行消除。

  10認真做好設(shè)備檢修

 、艡z修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術(shù)措施落實;設(shè)備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

 、茩z修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風等,清理干凈,方可進行施工。

 、菣z修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。

  ⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

  ⑸檢修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

  11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

  12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

  13、定期召開設(shè)備維護保養(yǎng)會議,總結(jié)經(jīng)驗,互相交流,取長補短,共同提高。

  14、建立設(shè)備及其維護、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標;附屬設(shè)備明細表;設(shè)備狀況;設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計;設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

  設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護制度 篇14

  1、目的

  對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),加強對設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

  2、適用范圍

  適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

  3、職責

  3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進行臺帳登記、維修等控制。

  3.2各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護。

  3.3總經(jīng)理負責對新設(shè)備的購買。

  3.4技檢部參與對新設(shè)備的的改造、驗收。

  4、程序

  4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護

  4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供

  A)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設(shè)備時應填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》,并在“申請單”上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備達到的性能、數(shù)量等,報總經(jīng)理批準。除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負責購買;

  B)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

  4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗收

  A)采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試,確認符合要求后,由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上簽字確認,并在“驗收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》由生產(chǎn)部保管。

  B)驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門把情況反映到采購人員,由其與供應商協(xié)商解決。最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上;

  C)生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進行編號,建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上登記;

  4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)

  A)生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  B)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。

  A)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

  B)生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理,應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設(shè)備管理卡》上。

  C)現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

  4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報廢

  對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應提出報廢申請,填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后報廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上注明情況。

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