特種設(shè)備管理維護(hù)制度(通用5篇)
在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的特種設(shè)備管理維護(hù)制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。
特種設(shè)備管理維護(hù)制度1
為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:
1.實(shí)行人員包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
2.運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
3.運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”!八亩奔矗憾、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。
4.運(yùn)行人員,必須做好下列主要工作:
。1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運(yùn)行與停車。
。2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。
。3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,堅(jiān)持做到“五定”、“三級過濾”。
。4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。
。5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。
5.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。
6.維修人員(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修責(zé)任,并做到:
。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。
。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。
9.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。
特種設(shè)備管理維護(hù)制度2
第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。
第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。
第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。
第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
特種設(shè)備管理維護(hù)制度3
1、要搞好預(yù)測預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計(jì)劃維修,對設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。
2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺臺設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。
3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽、摸、擦、看、測方法)。
4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動,運(yùn)行與停車。
5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度
⑴保證潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進(jìn)行一級過濾;入油壺前進(jìn)行二級過濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過濾)。
、瓢础拔宥ā狈椒ǎ3钟吐窌惩。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。
⑶油具要標(biāo)記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。
、葘櫥霈F(xiàn)的問題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。
7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。
8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報(bào)。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開車。
9、維修工要定時(shí)巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。不能立即解決的問題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。
10認(rèn)真做好設(shè)備檢修
、艡z修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。
、茩z修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。
、菣z修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。
、葯z修現(xiàn)場必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。
、蓹z修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。
11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專人保管。
13、定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長補(bǔ)短,共同提高。
14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。
特種設(shè)備管理維護(hù)制度4
為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特別制定本制度。
一、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
二、所有設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,操作人員要達(dá)到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實(shí)行操作合格證制度,無證者不準(zhǔn)上崗操作。
三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,堅(jiān)持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。
四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。
五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設(shè)備要定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、操作人員必須做好下列主要工作:
1.嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動與停車,做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理。
2.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。
3.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進(jìn)行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項(xiàng)交接,在操作日記上正式簽字。
七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車,并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的`缺陷記錄運(yùn)行記錄本上,并向下一班交待清楚。
八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專人經(jīng)常維護(hù),保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。
九、維修工人(機(jī)、電)對包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,對包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查,主動向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細(xì)記錄,結(jié)合中小修或停車機(jī)會處理。
特種設(shè)備管理維護(hù)制度5
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:
1、各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對每臺設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。
2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%。
4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號的油共用同一個(gè)油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。
8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機(jī)械動力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對于長期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機(jī)械動力科每周檢查一次,對不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)給予50-100元的罰款。
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