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公司制度管理制度

時(shí)間:2022-04-27 17:16:18 制度 我要投稿

公司制度管理制度

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的公司制度管理制度,希望能夠幫助到大家。

公司制度管理制度

公司制度管理制度1

  一、公司行文是企業(yè)請示、報(bào)告、商洽工作、向下傳達(dá)決定、批復(fù)處理問題、指導(dǎo)工作的重要形式。

  二、公司行文要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí),并實(shí)行統(tǒng)一管理。

  三、公司行文的程序?yàn)椋簲M搞、審核(部門領(lǐng)導(dǎo))、簽發(fā)(公司領(lǐng)導(dǎo))、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。

  四、行文與打印管理

  1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草,在發(fā)文稿申請表中須有文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人,部門負(fù)責(zé)人簽名、標(biāo)定日期和密級;部門負(fù)責(zé)人審定,總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。

  2、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號(hào)打印,由起草人校對(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))修正后,及時(shí)送交給有關(guān)部門和人員,或由行政部發(fā)出。

  3、打印人員不得截留文件,或?qū)⒋蛴、?fù)印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項(xiàng)透露給他人。

  五、發(fā)文管理

  1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號(hào)、存檔。有領(lǐng)導(dǎo)批示的,還應(yīng)附批示件。

  2、部門和個(gè)人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊中簽名。

  3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)部門的請示、報(bào)告等以紅頭文件印發(fā),其他文件通常用普通紙印發(fā)。

  4、公司內(nèi)部文件,各部門應(yīng)妥善保管,年終由行政部統(tǒng)一收回處理。

  六、收文管理

  1、公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴、分文、記錄、傳送、歸檔。

  2、公司收文由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé):收到發(fā)來文件后,應(yīng)先做好歸類、登記,根據(jù)文件的內(nèi)容,分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和主辦部門處理后,收回歸檔。

  3、急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人處理。

  七、所有文件收取發(fā)放,必須有登記、簽收手續(xù)。

公司制度管理制度2

  一、為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理,進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作,確保車輛安全運(yùn)行,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,參照其他單位的通行做法,制定本制度。

  二、日常管理

  1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)、科室緊急情況用車,一般情況下,科室工作人員外出不派車;業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時(shí),辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。

  2、辦公室直管車輛由辦公室安排?剖乙蛱厥馇闆r確需用車,可到辦公室填寫《車輛使用派車單》,報(bào)請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費(fèi)用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。

  3、公司所有車輛保險(xiǎn)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理,辦公室根據(jù)相關(guān)政策,考察選擇保險(xiǎn)公司。

  4、駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時(shí)上下班,保證在崗在位,自覺服從調(diào)度,做到隨叫隨到。非工作時(shí)間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂場所。

  5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。

  6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)助費(fèi)及其他費(fèi)用均由用車人承付。

  三、安全管理

  1、公司車輛實(shí)行定人定車責(zé)任制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。

  2、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一意識(shí),自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹(jǐn)慎駕駛,確保安全。

  3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程,加強(qiáng)對車輛的經(jīng)常性安全檢查,定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁帶故障出車。

  4、駕駛員出車,必須帶齊有關(guān)證照。

  5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。

  6、任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)生事故必須立即電話報(bào)告辦公室,并在回單位后寫出書面情況報(bào)告。

  四、維修管理

  1、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)。汽車大修須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后提出車輛維修計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)。

  2、因公外出,途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修,須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷。凡未按要求、私自維修的,費(fèi)用自行承擔(dān)。

  五、油料管理

  1、實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。

  2、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報(bào)銷。

  3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。

  六、獎(jiǎng)懲辦法

 。ㄒ唬⿲δ7秷(zhí)行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  設(shè)立車輛安全獎(jiǎng)。對安全行車無事故者,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評比確認(rèn)后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ⿲`反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

  1、凡發(fā)生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)重者,給予通報(bào)批評、調(diào)離崗位直至待開除公司。

  2、擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

  3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,并給予開除處理。

  4、工作時(shí)間外,車輛未按指定地點(diǎn)停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)崗位補(bǔ)貼20元;造成損壞,損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān),并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

  5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。

  6、酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

  7、駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價(jià)值款,給予開除處理,并在公司通報(bào)批評。

  8、駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

  七、附則

  1、辦公室對本制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司制度管理制度3

  一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

  三、認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。

  四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺(tái)階、衛(wèi)生間,及會(huì)議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。

  五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務(wù),禮貌待人。

  六、愛崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

  七、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  八、未經(jīng)許可,不得擅入其他辦公區(qū)域。

  九、服從上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

  十、愛護(hù)公物,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

  十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

  十二、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

公司制度管理制度4

  第一條 嚴(yán)禁打架斗毆和辱罵他人,違者按公司有關(guān)規(guī)定處理;

  第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者,由保衛(wèi)科采取強(qiáng)制措施,保障安全。對所造成的損失全部由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分;

  第三條 嚴(yán)禁利用娛樂活動(dòng)及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)加查處,對當(dāng)事人給予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者送公安機(jī)關(guān)處理;

  第四條 園區(qū)內(nèi)禁止玩火、破壞公物,不聽勸阻者,按有關(guān)規(guī)定處罰(未成年子女由家長承擔(dān));

  第五條 嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序;

公司制度管理制度5

  一、會(huì)議召開之前應(yīng)確定議題,參會(huì)對象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會(huì)議資料、文件。

  二、各種會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對出席對象提前發(fā)出通知。

  三、會(huì)議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并帶筆記本及相關(guān)會(huì)議資料,如因故無法參加會(huì)議,須提前向會(huì)議組織者請假。

  四、會(huì)議堅(jiān)持講效率、開短會(huì)原則,發(fā)言者做到事先準(zhǔn)備,簡明扼要,暢所欲言,使會(huì)議起到應(yīng)有的效果。

  五、固定性會(huì)議為:物業(yè)部辦公會(huì)議、公司經(jīng)理辦公會(huì)議、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議、部門例會(huì)、班組例會(huì)。

  1、物業(yè)部辦公會(huì)議,原則上每季度召開一次,參會(huì)對象為物業(yè)部正、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各公司經(jīng)理、物業(yè)部職能主管及相關(guān)人員。

  2、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,原則上每月召開一次,參會(huì)對象為公司經(jīng)理、各項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。

  3、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,于每月10號(hào)召開,參會(huì)對象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、項(xiàng)目區(qū)域職能主管、管理處主任。

  4、部門例會(huì),于每旬第一個(gè)星期五召開,參會(huì)對象為正、副主任、主任助理、班組長(負(fù)責(zé)人)以上。

  5、各班組每月至少組織1次例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)(具體時(shí)間由部門確定)。

  六、如遇特殊情況,另行通知召開會(huì)議。上一級別會(huì)議與本級別會(huì)議在時(shí)間有沖突時(shí),以上一級別會(huì)議為主,本級別會(huì)議作相應(yīng)時(shí)間調(diào)整。

  七、凡會(huì)議所作的決議、決定及重要事項(xiàng)必須形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)辦公室整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。

  八、開會(huì)時(shí)與會(huì)者應(yīng)尊重他人發(fā)言,使會(huì)議正常進(jìn)行,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔或關(guān)機(jī)。

公司制度管理制度6

  總 則

  第一條 為建立健全公司人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范公司的請假制度,特制定此 規(guī)范。

  第二條 本規(guī)范適用于公司所有員工,包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期 內(nèi)的員工。

  分 則

  第三條 公司員工請假,需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門遞交書面申請,如實(shí)填寫《請假條》, 并在綜合部進(jìn)行備案,否則請假不做生效;員工假期滿后,須到綜合部銷假,否則做曠工處理。

  第四條 相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān),保證員工請假的真實(shí)性,否則相關(guān)審批人 員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

  第五條 員工請假,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊急原 因臨時(shí)請假,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管,返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  第六條 員工請假2天以內(nèi)經(jīng)部門主管(車間主任)批準(zhǔn)同意;請假3天以上部 門主管(車間主任)同意后,需經(jīng)綜合部批準(zhǔn);請假7天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)同意后,請假員工持《請假條》到綜合部備案,否則請假不做生效。

  第七條 因特殊情況需請假的,應(yīng)經(jīng)部門主管(車間主任)批準(zhǔn)和綜合部同意, 否則做曠工處理。

  第八條 部門主管(車間主任)請假,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),包綜合部備案。

  第九條 員工確因生病不能堅(jiān)持工作,請病假3天以上的,應(yīng)提交醫(yī)院出具的病 歷本或病假證明,病假期限屆滿時(shí),員工應(yīng)返崗。

  第十條 女,年滿20周歲;男,年滿22周歲結(jié)婚的,給予婚假3天,請假超過 3天的部門,工資不予計(jì)發(fā);婚假到崗后需提供結(jié)婚證原件,發(fā)證日期需是婚假前后一個(gè)月內(nèi)。

  第十一條 直系親屬喪亡,可以按規(guī)定請喪假3天。

  第十二條 請病、事假1天扣除50元全勤獎(jiǎng),2天以上扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)120元, 婚假、喪假3天以內(nèi)全勤獎(jiǎng)?wù)粘S?jì)發(fā)。

  第十三條 未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工 1天,當(dāng)月全請獎(jiǎng)不予計(jì)發(fā),另扣發(fā)工資50元/天。

  第十四條 為統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,公司不允許員工在一年之內(nèi)請假超過15天(產(chǎn) 假和工傷除外),對于請假超過15天的員工,公司可以按實(shí)際超過天數(shù)扣發(fā)15元/天工資。

  附 則

  第十五條 本規(guī)范制度未盡事宜,均按公司其他相關(guān)制度或國家有關(guān)法律法規(guī)條 例執(zhí)行。

  第十六條 本規(guī)范制度的解釋、修訂權(quán)歸綜合部所有。

  第十七條 本規(guī)范制度由公布之日起正式實(shí)施。

公司制度管理制度7

  1目的

  對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行管理,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

  2范圍

  適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲(chǔ)和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理。

  3職責(zé)

  各單位、部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場地、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理。

  4工作程序

  4.1為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動(dòng)性、滿意程度和績效/業(yè)績產(chǎn)生積極的影響,以提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營的業(yè)績,各單位、部門應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃。

  4.2各單位、部門應(yīng)識(shí)別和確定對產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現(xiàn)過程有影響的工作環(huán)境,并按照工藝要求,對工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃。

  4.3各單位、部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,確定并提供必須的作業(yè)場所,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,應(yīng)包括:

  4.3.1創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會(huì),以發(fā)揮公司內(nèi)人員的潛力;

  4.3.2設(shè)備設(shè)施的管理,并力求提高設(shè)備的效率和安全性;

  4.3.3 提供適宜的勞保和防護(hù)用品;

  4.3.4工作場所的位置;

  4.3.5與社會(huì)的相互影響;

  4.3.6熱度、濕度、光線、空氣流動(dòng);

  4.3.7衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動(dòng)、防靜電和污染。

  4.4工作環(huán)境區(qū)域劃分:

  各單位、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分內(nèi)部各部門的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,明確各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,并賦予其職責(zé)和權(quán)限。

  4.5工作環(huán)境的維護(hù)

  各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工作環(huán)境進(jìn)行保持維護(hù)以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的需要,可通過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實(shí)現(xiàn)。

  4.6工作環(huán)境的監(jiān)督檢查

  各單位、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際情況建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按相關(guān)程序文件要求由缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施,并對其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證,直至其符合規(guī)定要求。

  4.7工作區(qū)域環(huán)境要求

  工作區(qū)域環(huán)境要求應(yīng)符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ/T 7009-20xx)要求,主要包括:

  4.7.1通道的環(huán)境要求:

  a)通道寬度要求:

  1)人行安全通道寬度宜大于0.8,分割線應(yīng)清晰、準(zhǔn)確;

  2)車行道寬度應(yīng)大于3.5m;

  3)專供叉車通行的單行道應(yīng)大于2m。

  b)通道規(guī)劃的顏色要求:

  1)通道線顏色:黃色;

  2)通道線表示法:用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。

  c)通道的其它要求:

  1)盡量避免彎角,考搬運(yùn)物品的方式采取最短距離;

  2)通道的交叉處盡量使其直角;

  3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免;

  4)在通道上不可停留和存放任何物品;

  5)要時(shí)常保持通道地面干凈,有油污時(shí)應(yīng)立即清除;

  6)安全出口必須暢通,不可堵塞,并且要有“安全出口”標(biāo)示。

  4.7.2工作場所的環(huán)境要求:

  a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場所的地面、塑料板、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備、測量設(shè)備等;

  b)工作場所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料;

  c)易損零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi),不可直接將其置于地面上,并且對其要有一定的標(biāo)識(shí);

  d)零件、外購/外協(xié)件、在制品(半成品)、成品不可掉于地上;

  e)經(jīng)常清理地面,使其清潔、干凈,不可有油漬(油污)或水漬;

  f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物;

  g)工作場所內(nèi)不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現(xiàn)場的視野;

  h)車間現(xiàn)場車行道、人行道及安全通道要暢通,地面應(yīng)平整無破損;

  i)地面、墻壁、工具箱內(nèi)外,工作臺(tái)上下,機(jī)床內(nèi)外均需保持整潔,無散落套圈,機(jī)床周圍不準(zhǔn)放置與本機(jī)臺(tái)無關(guān)的物品;

  j)檢測儀器、器具、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,位置適當(dāng),便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷;

  k)工位器具(工具箱、工作臺(tái)、在制品塑料/筐板等)均需按規(guī)定位置擺放,不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線;

  l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊,在加工擺放過程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,并及時(shí)交檢;

  m)生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吃零食,吃飯,看書刊雜志,不準(zhǔn)將雨具帶入生產(chǎn)車間;

  n)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔垃圾;

  o)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)穿高跟鞋,穿好工作服,不可放置私人物品(可在某區(qū)域集中放置);

  p)對暫時(shí)不用的物品,全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場。

  4.7.3工作區(qū)域的標(biāo)示要求:

  a)區(qū)域線的顏色規(guī)定:

  1)合格區(qū):綠色油漆或綠色膠帶,5cm寬;

  2)不合格區(qū),可疑品區(qū)或安全警戒線:紅色油漆或紅色膠帶,5cm寬;

  3)待檢驗(yàn)區(qū)域、定位線或通道線等:黃色油漆或黃色膠帶,5cm寬;

  4)辦公區(qū)、工作區(qū)、作業(yè)區(qū)域,待作業(yè)品區(qū)域等:白色油漆或白色膠帶,5cm寬。

  b)區(qū)域定義:

  1)合格區(qū):指專用來存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

  2)不合格區(qū):指專用來存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

  3)可疑品區(qū):指專用來存放因無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不完整而無法辨別產(chǎn)品名稱種類或無法明確產(chǎn)品狀態(tài)(合格或不合格)之產(chǎn)品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

  4)待檢驗(yàn)區(qū):指專用來存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場需要所而定;

  5)暫存放區(qū):指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區(qū)域,暫放時(shí)間限為一周內(nèi),其區(qū)域大小可視場所需要而定;

  6)×作業(yè)區(qū):指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

  7)×放置區(qū):指用來定位某些非質(zhì)量體系類物品的區(qū)域,為了現(xiàn)場的整體美觀,其區(qū)域大小可視場所需要而定,如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)、報(bào)廢產(chǎn)品放置區(qū)等。

  4.7.4倉庫、儲(chǔ)存室的環(huán)境要求:

  a)倉庫、儲(chǔ)存室須有管理責(zé)任者的標(biāo)示,倉庫、儲(chǔ)存室管理員對所保管的物品應(yīng)按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè),并確保其“帳、物、卡一致”;

  b)光線的照明亮度應(yīng)適適宜,且倉庫、儲(chǔ)存的區(qū)域應(yīng)通風(fēng)、不積水、不潮濕、干凈、整齊;

  c)必要時(shí),倉庫、儲(chǔ)存室需有貯存平面布置圖標(biāo)示,其內(nèi)儲(chǔ)存、存放的物料、材料等應(yīng)以標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌等作明確的標(biāo)識(shí);

  d)倉庫、儲(chǔ)存室存放的物品、材料如以紙箱儲(chǔ)存,須有疊放高度的限制;

  e)對倉庫、儲(chǔ)存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險(xiǎn)物品、化學(xué)藥品等儲(chǔ)存須以明顯的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)示,并對其予以隔離、防潮及采取各種安全防護(hù)措施;

  f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起;

  g)按公司相關(guān)管理規(guī)定定期對倉庫、儲(chǔ)存室等內(nèi)材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過期的材料;

  h)貯存區(qū)料架上不準(zhǔn)存放呆料、廢料或其他非材料的物品;

  i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準(zhǔn)放置于貯存區(qū)內(nèi)或其料架上。

  4.7.5圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求:

  a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定:如編號(hào)、目錄、存放處定位;

  b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專用的文件柜,并有管理責(zé)任者之標(biāo)示;

  c)文件檔案實(shí)行目視管理,讓人能隨時(shí)使用;

  d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊,讓人很快能使用;

  e)個(gè)人資料(卷宗)不可放在共用文件柜內(nèi)。

  4.7.6機(jī)器設(shè)備(包括測量設(shè)備)的環(huán)境管理要求:

  a)生產(chǎn)現(xiàn)場各單位的機(jī)器設(shè)備擺放必須整齊、干凈;

  b)建立機(jī)器、設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度(包括:機(jī)器、設(shè)備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度),并定期檢查機(jī)器、設(shè)備潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等;每一臺(tái)設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示;

  c)建立機(jī)器、設(shè)備的操作指導(dǎo)書,要求所有人員按規(guī)定對機(jī)器、設(shè)備進(jìn)行操作,并掃除一切異常現(xiàn)象;

  d)不可有短期內(nèi)(二周內(nèi))不使用之設(shè)備存放于生產(chǎn)現(xiàn)場,如有則需以“停用”等標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  4.7.7實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境管理要求

  a)實(shí)驗(yàn)室必須按防火、防災(zāi)害事故的要求,建立健全實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的管理機(jī)制;

  b)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電氣設(shè)備使用,必須符合安全用電規(guī)定,動(dòng)力電源嚴(yán)禁與照明線共用,謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火;

  c)定期檢查儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備性能良好,貴重儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善管理;

  d)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,注重防火防爆;

  e)實(shí)驗(yàn)室門鎖鑰匙要落實(shí)專人管理,嚴(yán)防丟失、配制。嚴(yán)禁挪用、損壞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的消防設(shè)施和器材;

  f)保持室內(nèi)清潔、整齊,工作結(jié)束后,關(guān)閉所有用電設(shè)備、設(shè)施,注意關(guān)好門窗,方可離人。

  4.7.8用電安全管理

  a)配電房管理

  1)非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房;

  2)高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作,并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進(jìn)行,經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運(yùn)行情況,并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理;

  3)變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請指定認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢測一次;

  4)配電房操作,必須按照相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。

  b)生產(chǎn)過程用電管理

  1)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備開機(jī)送電前,要檢查所開設(shè)備是否正常。如正?梢院祥l送電;

  2)設(shè)備使用完畢,長期不用或下班時(shí),要斷開電源開關(guān);

  3)有接地要求的設(shè)備,使用前一定要接地,使用者要經(jīng)常檢查接地線兩端接觸金屬的情況;

  4)電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要立即通知電工,不得私自處理;

  5)屏柜調(diào)試過程中應(yīng)按照要求將屏柜接地。

  4.7.9飲食管理要求

  a)地面、臺(tái)面、用具及就餐環(huán)境管理要求

  1)每天工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)打掃地面、地溝、臺(tái)面,不留死角;

  2)定期對食堂各個(gè)功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除,包括:墻面、地面、餐飲具、公用具、案臺(tái)面、冰箱(柜)內(nèi)外壁等,保持干凈整潔,特別是放假結(jié)束后的食堂清潔衛(wèi)生;

  3)餐桌應(yīng)當(dāng)餐前擦凈,餐后除油清洗干凈,桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應(yīng)當(dāng)有專用于擦餐桌的抹布,抹布應(yīng)當(dāng)保持干凈,定期更換;

  4)餐廳地面、墻壁、門窗、燈具、暖氣、空調(diào)機(jī)清潔整齊;

  5)餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門簾、風(fēng)幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施;

  6)使用的各種工具、容器或機(jī)械用后要及時(shí)清洗消毒,擺放整齊,放于原位;

  7)配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔,掛胸牌,戴帽子、口罩、手套;

  8)運(yùn)餐車輛要求清潔,盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹,嚴(yán)禁人貨混載;

  9)全體員工就餐時(shí)應(yīng)保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

  10)各加工產(chǎn)生的廢料、廢棄物及泔水等應(yīng)存放在加蓋的垃圾桶內(nèi),并及時(shí)清理運(yùn)走,清理后的垃圾桶應(yīng)里外清潔不遺留食物殘?jiān)?/p>

  11)飯菜留樣48小時(shí),每份重量不低于150克;

  12)伙食管理委員會(huì)成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督。

  b)食品采購和儲(chǔ)存管理

  1)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品、原材料采購關(guān)。必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證,并記錄。要相對固定食品、原材料采購的場所,以保證其質(zhì)量和便于監(jiān)督;

  2)嚴(yán)禁采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品;

  3)設(shè)立專職倉庫保管員,要嚴(yán)格食品入庫登記制度。食品入庫驗(yàn)收時(shí)要檢查食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、數(shù)量、索取有效證件(票記要與食品批號(hào)相符);

  4)貯存食品、原材料的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;貯存食品、原材料的場所應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好;

  5)儲(chǔ)藏的食品應(yīng)隔墻離地,按入庫的先后次序、生產(chǎn)日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內(nèi)不得存放變質(zhì)、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品;

  6)儲(chǔ)藏場地,要通風(fēng)良好,溫濕度低,門窗、地面、貨架清潔整齊;

  7)食品儲(chǔ)存過程中應(yīng)采取保質(zhì)措施,堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則,切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

  c)飲用水安全管理

  1)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司內(nèi)茶水間的開水器每季度至少進(jìn)行一次清洗,并做好記錄;

  2)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司生活水箱內(nèi)的水一年換水兩次,并保存相關(guān)記錄;

  3)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司生活水箱內(nèi)的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗(yàn),并保存化驗(yàn)記錄。

  4.8工作環(huán)境管理的實(shí)施

  4.8.1各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結(jié)束后,須對其工作區(qū)域地面、工作(辦公)桌內(nèi)外、機(jī)器設(shè)備(包括測量設(shè)備)、物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃,并在工作過程中隨時(shí)保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。

  4.8.2必要時(shí),各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設(shè)專人每天進(jìn)行清掃。

  4.8.4外購/外協(xié)件、在制品(半成品)、成品、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域,并對其進(jìn)行標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁將其凌亂堆放,其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  4.8.4生產(chǎn)所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具必須分類停放到存放區(qū),不得隨意亂停、亂放。

  4.8.5各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)制,定期進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改。

公司制度管理制度8

  一、目的:

  合理利用工廠網(wǎng)絡(luò)資源,更好服務(wù)于大家,同時(shí)杜絕違規(guī)上網(wǎng)現(xiàn)象,特訂立本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于工廠所有電腦使用者。

  三、內(nèi)容:

  (一)總則

  1.工廠建立網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施、綜合信息管理的網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境,實(shí)現(xiàn)各部門電腦互聯(lián)、支持信息資源共享,并通過Internet與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接,提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)辦公。

  2.電腦部負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理和維護(hù)工作,并對各聯(lián)網(wǎng)部門提供技術(shù)支持和培訓(xùn),是工廠網(wǎng)絡(luò)管理之主責(zé)部門。

  (二)上網(wǎng)要求

  1.上網(wǎng)用戶必須遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,對所提供的信息負(fù)責(zé)。不得利用工廠網(wǎng)絡(luò)從事危害工廠安全、泄露工廠秘密等違規(guī)活動(dòng),不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和有傷風(fēng)化的信息。

  2.上網(wǎng)用戶必須遵守《國家計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,不在工廠網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括(但并不局限于)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計(jì)算機(jī)病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)、以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等。

  3.上網(wǎng)用戶必須接受并配合工廠相關(guān)部門依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查,有義務(wù)向管理部門報(bào)告網(wǎng)上違法犯罪行為和有害信息。

  4.遵守《國家計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法律、法規(guī)。不允許利用網(wǎng)絡(luò)傳播小道消息或進(jìn)行人身攻擊。

  5.上網(wǎng)時(shí),禁止瀏覽色情、反動(dòng)及與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。瀏覽信息時(shí),不要隨意下載網(wǎng)頁信息,特別是不要隨意打開不明來歷的郵件及附件,避免網(wǎng)上病毒入侵。

  (三)網(wǎng)絡(luò)開通

  1.電腦部將根據(jù)工作需要及職級開通網(wǎng)絡(luò),有特殊要求需由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開通。

  2.網(wǎng)絡(luò)使用人填寫《上網(wǎng)申請表》提出目前遇到的困難和所需功能要求,按表中內(nèi)容經(jīng)電腦部及部門主管、經(jīng)理簽批后,同時(shí)經(jīng)行政部加簽意見,報(bào)電腦部辦理開通手續(xù)。

  (四)網(wǎng)絡(luò)管理

  1.上網(wǎng)時(shí),禁止瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容;禁止瀏覽色情、反動(dòng)及與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。瀏覽信息時(shí),不要隨便下載網(wǎng)頁的信息,特別是不要隨便打開不明來歷的郵件及附件,以免網(wǎng)上病毒入侵。禁止進(jìn)行與工作無關(guān)的各種網(wǎng)上活動(dòng)。

  2.郵件與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都屬于工廠資產(chǎn),工廠有權(quán)監(jiān)視工廠內(nèi)部電子郵件與網(wǎng)絡(luò)行為。

  3.為避免員工沉迷于網(wǎng)絡(luò)、占用網(wǎng)絡(luò)帶寬、影響其它人正常使用網(wǎng)絡(luò)工作、以及電腦感染病毒、網(wǎng)絡(luò)無法正常運(yùn)行,工廠利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)控制,對各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)行控制和記錄,包括實(shí)時(shí)記錄局域網(wǎng)內(nèi)電腦所有對外收發(fā)的郵件、瀏覽的網(wǎng)頁以及上傳下載的文件,監(jiān)視和管理網(wǎng)內(nèi)用戶的聊天行為,限制、阻斷網(wǎng)內(nèi)用戶訪問指定網(wǎng)絡(luò)資源或網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等等。

  (五)違規(guī)處理

  網(wǎng)絡(luò)用戶必須接受工廠網(wǎng)絡(luò)主管部門的監(jiān)督檢查,對違規(guī)的用戶,將視其情節(jié)輕重分別對其進(jìn)行警告、處罰、記過、辭退等處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

  1.避免浪費(fèi)電力、保護(hù)電腦設(shè)施及安全考慮,各人員白天下班時(shí),應(yīng)自行把顯示器關(guān)閉,晚上不加班者或加班完畢后,電腦主機(jī)及顯示器需統(tǒng)一關(guān)閉,違者給予記缺點(diǎn)處理。若因工作需要不能關(guān)機(jī)的應(yīng)在電腦上貼標(biāo)識(shí)或小標(biāo)簽說明“電腦在處理工作運(yùn)行中”,避免他人不知情幫你關(guān)閉。

  2.不允許電腦熒屏上設(shè)置色彩斑斕之“明星圖片、寵物圖片及其它照片”,只可用Windows原有的熒屏圖片。違者記缺點(diǎn)一次。

  3.接收到不明或病毒郵件,須按電腦部提示及時(shí)刪除,不得點(diǎn)擊運(yùn)行造成感染病毒。

  4.嚴(yán)禁使用網(wǎng)絡(luò)下載與工作無關(guān)的內(nèi)容,因工作需要下載資料,應(yīng)安排合理時(shí)間下載(如下班或晚上加班時(shí)間)。違者處改善金100元/次。

  5.工作時(shí)間內(nèi),上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容或出現(xiàn)異常上網(wǎng)記錄(如:上班時(shí)間有QQ聊天記錄、論壇聊天記錄等),處改善金50元/次。若因個(gè)人事務(wù)需要使用網(wǎng)絡(luò)資源,如接收郵件或搜尋數(shù)據(jù),在與本規(guī)定沒有抵觸的情況下,可在用餐后的工余時(shí)間使用。

  6.嚴(yán)禁盜用他人IP地址及帳戶,竊取他人電腦資料;嚴(yán)禁利用“黑客軟件”、“木馬程序”等攻擊他人計(jì)算機(jī),竊取他人網(wǎng)絡(luò)資源。違者視情節(jié)給予記大過或開除處分。

  7.利用工廠網(wǎng)絡(luò)傳播病毒,危害工廠網(wǎng)絡(luò)安全;制作、下載、復(fù)制、查閱、發(fā)布、傳播或以其它方式使用反動(dòng)、淫穢色情等有害信息的,給予記大過或開除處分,情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。

  8.利用網(wǎng)絡(luò)泄露工廠機(jī)密的,將根據(jù)《員工保密協(xié)議》相關(guān)條款追究法律責(zé)任。

  四、附則

 。ㄒ唬┍巨k法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

  (二)本辦法自二0XX年十一月十日起執(zhí)行。

公司制度管理制度9

  一、領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的思想

  制定公司管理制度既要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)一管理的要求,又要反映普通員工對制度所抱的要求與愿望。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織擬訂,在制定中要堅(jiān)持走員工路線,及時(shí)總結(jié)員工的經(jīng)驗(yàn)和建議,從員工中來,到員工中去的公司管理制度才有生命力,才能有效發(fā)揮作用。

  2、實(shí)事求是的思想

  制定公司管理制度要堅(jiān)持從公司本身的具體情況和條件出發(fā),盡量使制定出來的管理制度符合公司實(shí)際,切實(shí)可行。

  3、相對穩(wěn)定的思想

  所制定的公司管理制度既要考慮發(fā)展,又要立足現(xiàn)實(shí),要避免朝令夕改,保持相對穩(wěn)定。

  4、提高工作效率和提高經(jīng)濟(jì)效益的思想

  制定管理制度的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是要有利于公司實(shí)行集中統(tǒng)一指揮,有利于有效地組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

  5、為員工服務(wù)的思想

  制定公司管理制度要堅(jiān)持為員工服務(wù)的宗旨。要以人為本,盡量做好保護(hù)員工身心健康,方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度,必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)為依據(jù)。合理的管理制度既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律,又能適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求。

  二、制定公司管理制度的原則

  1、制度要健全,要力求具體完備,以便處理問題時(shí)有根有據(jù)。

  2、管理制度的制定必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則。絕不能把公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定當(dāng)做簡單的文字性事務(wù)工作來對待。它涉及廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營行為.及各種利益關(guān)系,應(yīng)結(jié)合本公司的實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,經(jīng)過充分討論,按有利于員工貫徹執(zhí)行的原則來制定。

  3.、制定公司管理制度要以發(fā)揮實(shí)際效果為目的,根據(jù)公司實(shí)際需要來制定。不制定空洞無物、不切實(shí)際的無用制度。

  4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相抵觸外,還要考慮人們的文化教育水平、宗教習(xí)慣和風(fēng)俗等。尤其是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國際化大市場的形成,公司勢必要與更多國家和地區(qū)的人群打交道,跨國公司在這方面更是如此。

  5、公司管理制度要形成完整的體系,彼此相互協(xié)調(diào),避免重復(fù)和相互矛盾。由于公司管理制度是一個(gè)由許多方面內(nèi)容組合而成的體系,各方面的配合與銜接顯得非常重要,一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無所適從,使公司管理更加混亂,更不可能實(shí)現(xiàn)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

  三、建立公司管理制度的內(nèi)容

  公司管理制度的內(nèi)容包括以下方面。

  建立集中管理與分散經(jīng)營,即集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,在領(lǐng)導(dǎo)體制上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)專家化、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)化、領(lǐng)導(dǎo)民主化。

  建立起以參與國際競爭、思想又是優(yōu)化戰(zhàn)略的先導(dǎo),因此在管理上必須樹立起競爭觀念、市場觀念、金融觀念.、時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念、信息觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。

  建立企業(yè)的民主管理制度。

  建立職工培訓(xùn)與考核制度。建立和實(shí)施好該項(xiàng)制度,能夠使公司擁有素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍和熟練掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的管理人員。

  建立現(xiàn)代技術(shù)改造與科研制度。

  建立現(xiàn)代企業(yè)的文化生活制度,建設(shè)以公司精神、公司形象、公司規(guī)范等內(nèi)容為中心的公司文化,培育良好的公司精神和公司集體意識(shí)。

  除此之外,還要建立一系列的與之相配套的具體制度,通過科學(xué)的生產(chǎn)管理一、質(zhì)量管理、人力資源管理、研究與開發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等一系列管理體系的建立,使公司管理更科學(xué)。

  四、制定公司管理制度的程序制定公司管理制度的過程,是領(lǐng)導(dǎo)同員工相結(jié)合,反復(fù)進(jìn)行調(diào)查研究的過程。

  是從員工中來,到員工中去,發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行自我教育、參與公司民主管理,提高公司員工素質(zhì)的過程;是總結(jié)公司的歷史經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)成功公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并探索公司管理的新方法,提高管理水平的過程。制定公司管理制度應(yīng)該遵循以下基本程序:調(diào)查—分析—起草—討論—修改—會(huì)簽—審定—試行—修訂—正式執(zhí)行。

  也就是說,公司管理制度的制定,要以充分的調(diào)查,、認(rèn)真的分析研究為基礎(chǔ),做出草稿。草稿形成以后,發(fā)放給有關(guān)職能部門及其基層單位進(jìn)行反復(fù)討論,填密修改,經(jīng)過有關(guān)部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審定后,在小范圍內(nèi)試行檢驗(yàn)。對試行中暴露出的問題,認(rèn)真進(jìn)行修訂。重要的規(guī)章制度,應(yīng)提交股東大會(huì)、董事會(huì)或職工代表大會(huì)通過,并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實(shí)際,具有權(quán)威性,并得到貫徹執(zhí)行。

公司制度管理制度10

  第一章總則

  第一條為了切實(shí)做好公司房產(chǎn)的統(tǒng)一管理,科學(xué)合理使用,提高房屋的利用率。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。

  第二條公司房產(chǎn)是指在公司屬地上的一切房屋建筑物,主要有行政辦公用房、生產(chǎn)用房、后勤服務(wù)用房以及各類附屬用房等,其產(chǎn)權(quán)屬于公司所有。

  第三條房產(chǎn)管理必須符合公司總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)需要科學(xué)合理安排使用。

  第二章管理部門的職責(zé)

  第四條行政管理部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市房屋維修的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),以及公司房產(chǎn)管理辦法。

  第五條行政管理部是公司房產(chǎn)管理、維修、改建及擴(kuò)建的歸口管理部門,負(fù)責(zé)擬定用房分配和調(diào)整方案,提出房屋建設(shè)維修的意見。

  第六條行政管理部負(fù)責(zé)房屋建設(shè)、驗(yàn)收、房屋土建(內(nèi)、外墻、地面、屋面、門、窗)、上下水管道及供暖設(shè)施、環(huán)保、工藝水管線、消防管線設(shè)施的維修、維護(hù)。

  第七條行政管理部負(fù)責(zé)建立、健全公司房產(chǎn)管理總臺(tái)賬,負(fù)責(zé)新建工程立項(xiàng)報(bào)批,組織新建工程各項(xiàng)驗(yàn)收,辦理資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),房地產(chǎn)檔案管理。

  第三章房產(chǎn)管理

  第八條公司房產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,由用房單位提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,總經(jīng)理審批,行政管理部統(tǒng)一安排調(diào)配使用。

  第九條用房單位未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自占用或調(diào)換用房,不得私自出租用房、不得私自改建、擴(kuò)建,破壞房屋主體結(jié)構(gòu)和改變用途。因機(jī)構(gòu)調(diào)整,用房單位要按時(shí)辦理用房退交及調(diào)整手續(xù)。

  第十條行政管理部隨時(shí)檢查用房單位房產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)閑置用房及時(shí)調(diào)整,或有權(quán)收回另行調(diào)配。

  第四章房產(chǎn)維修、維護(hù)與改造

  第十一條為保證房屋正常使用,延長房屋使用壽命,行政管理部負(fù)責(zé)編制年度房屋維修計(jì)劃、施工方案和項(xiàng)目工程預(yù)算,并對大、中、小維修項(xiàng)目及新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,分別提出維修計(jì)劃和施工方案,上報(bào)公司立項(xiàng),待批準(zhǔn)后,通過招標(biāo)或邀標(biāo)的方式,確認(rèn)維修單位進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施。

  第十二條用房單位房屋需要進(jìn)行局部維修項(xiàng)目時(shí),由用房單位到行政管理部登記,并填寫《維修項(xiàng)目報(bào)告單》。行政管理部根據(jù)《維修項(xiàng)目報(bào)告單》到現(xiàn)場實(shí)地察看,確認(rèn)維修設(shè)計(jì)方案和預(yù)算維修資金。

  第十三條單項(xiàng)維修項(xiàng)目金額在500元以內(nèi)的立項(xiàng)工程預(yù)算,需經(jīng)用房單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,報(bào)行政管理部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,由行政管理部直接安排維修。

  維修項(xiàng)目金額在500元以上的立項(xiàng)工程預(yù)算(涉及房屋主體結(jié)構(gòu)的要由設(shè)計(jì)部門論證),需經(jīng)用房單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,報(bào)行政管理部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,最后報(bào)總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師簽字批準(zhǔn),由行政管理部負(fù)責(zé)預(yù)算及組織施工,施工結(jié)束后對維修項(xiàng)目組織驗(yàn)收,并由用房單位簽字認(rèn)可。

  第十四條新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,由用房單位申請,由行政管理部匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政管理部負(fù)責(zé)預(yù)算及組織施工,并對施工單位進(jìn)行資質(zhì)驗(yàn)證、企業(yè)信譽(yù)審核、審核工程預(yù)算、施工過程的檢查和竣工后組織施工結(jié)束后驗(yàn)收,并對施工過程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督。

  第十五條維修項(xiàng)目結(jié)算單據(jù)的審批,在正常情況下,經(jīng)行政管理部負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按公司規(guī)定辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),并同時(shí)計(jì)入使用部門成本。

  第五章?lián)p壞房產(chǎn)的處罰

  第十六條對于使用單位凡人為損壞的,由行政管理部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由使用單位和當(dāng)事人負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

  第六章其他

  第十七條行政管理部在公司授權(quán)的范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行本管理辦法,定期公布執(zhí)行情況和存在的問題。

  第十八條本管理辦法由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本管理辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

  廠區(qū)防火防盜制度

  一、防火、防盜制度

  1、防火防盜工作要在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,由各部室和分廠負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),并接受公司保安部的監(jiān)督指導(dǎo)。

  2、各部室和分廠負(fù)責(zé)人要教育干部職工充分認(rèn)識(shí)防火防盜的重要性,嚴(yán)格遵守防火防盜制度,如有違反,造成火災(zāi)或被盜者,追究負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者的責(zé)任。

  3、樓內(nèi)及廠房內(nèi)設(shè)置的消防器材和消火栓,不得做其它用途或任意亂動(dòng),室內(nèi)電源不準(zhǔn)隨意改動(dòng)。

  4、消防設(shè)施、安全設(shè)施的更換、維修和配置,由公司保安部統(tǒng)一負(fù)責(zé),其他科室和個(gè)人不得擅自調(diào)換。

  5、各部室和分廠負(fù)責(zé)人,下班前要對自己所負(fù)責(zé)的部室及分廠的安全、防火事項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,并報(bào)有關(guān)部門及保安部。

  6、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作人員要按規(guī)定保存現(xiàn)金及支票,經(jīng)常檢查保險(xiǎn)柜及辦公室門窗的防盜設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告。

  7、物資、設(shè)備及產(chǎn)品倉庫內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和使用火種,采取嚴(yán)密措施做好安全工作。

  8、全公司干部職工要樹立防火防盜意識(shí),各部室人員及分廠廠房人員最后離開的同志要做到關(guān)燈,斷電,關(guān)窗,鎖門。

  9、在集中學(xué)習(xí)或開會(huì)、休息時(shí)各部室和廠房要關(guān)燈,鎖門,防止發(fā)生火災(zāi)或被盜。

  10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告,并采取有效措施降低損害程度,否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  二、防火、防盜措施

 。ㄒ唬┓阑鸫胧

  1、各種油類特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動(dòng)力苯等燃點(diǎn)低的物品,嚴(yán)禁靠近木質(zhì)物品存放,要用鐵箱裝好,儲(chǔ)存在安全地點(diǎn)。禁止用上述油類擦洗地板或木質(zhì)器具及溫度較高的器具。

  2、易燃易爆物品,禁止在電源、火源、氣源等處存放。

  3、在照明燈、機(jī)床作業(yè)燈的燈泡上,嚴(yán)禁用紙,布等物品粘固。

  4、各機(jī)臺(tái)操作者,在停電時(shí)必須把電源切斷,不許通電脫離崗位。

  5、各部室分廠清除的垃圾要倒在指定地點(diǎn)。各分廠設(shè)置的潤滑油桶,要放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。

  6、在禁止吸煙處禁止吸煙;指定吸煙處在下班前30分鐘嚴(yán)禁吸煙,工長,組長要對自己管轄區(qū)進(jìn)行全面檢查。

  7、如明火作業(yè)需持分廠廠長簽章的聯(lián)系單,經(jīng)保安部防火科同意后方可生火。但在明火作業(yè)過程中需要有專人負(fù)責(zé),配備消防器材,并且必須做到人不離火,事后將火徹底熄滅,經(jīng)保安部防火科檢查后方可離開。

  8、分廠成立檢查組,每周進(jìn)行一次防火安全檢查,同時(shí)總結(jié)布置本單位的.防火安全工作。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行防火責(zé)任制度,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),逐級管理制度,分片包干,一包到底。

  10、一切消防設(shè)備、用具的保管、維護(hù)由使用部門負(fù)責(zé)。除滅火使用外,一律嚴(yán)禁做其它使用。

 。ǘ┓辣I措施

  1、各單位對現(xiàn)金的存放必須要按規(guī)定將現(xiàn)金存放在堅(jiān)固的保險(xiǎn)柜內(nèi),其他地方一律不得存放現(xiàn)金。

  2、各單位,特別是重點(diǎn)要害部位要按照公司要求開展治安防范的宣傳教育,增強(qiáng)職工的法制觀念和自覺維護(hù)企業(yè)治安秩序的意識(shí)。

  3、制定和落實(shí)本單位的治安防范工作制度,按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防范工作要求,層層落實(shí)責(zé)任制,預(yù)防和制止違法狡黠行為,維護(hù)本單位的穩(wěn)定。

  4、要維護(hù)好本單位治安防范工作,對本部門加強(qiáng)管理,做好防盜的自檢自查工作,確保工廠的財(cái)產(chǎn)安全。

  5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)和分廠內(nèi)的防范設(shè)施,如有條件應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)施和紅外報(bào)警設(shè)施。

  6、各單位加強(qiáng)對貴重物品、產(chǎn)品,貴重材料和生產(chǎn)物資的管理,妥善保管,及時(shí)入庫,嚴(yán)禁存放在廠房內(nèi),同時(shí)加強(qiáng)出入庫管理,建立健全領(lǐng)用制度。

  7、各單位存放貴重物品及產(chǎn)品的庫房必須設(shè)專人管理。庫房鑰匙專人保管并備案,庫房門窗必須加固,防范設(shè)施必須符合要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

  8、加強(qiáng)值班、值宿工作,值班期間要忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

 。1)不準(zhǔn)隨意脫崗或擅離職守。

  (2)不準(zhǔn)留外來人員住宿。

 。3)不準(zhǔn)在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。

  (4)值班期間要認(rèn)真做好巡邏檢查工作,將檢查情況記錄在冊。

 。5)認(rèn)真做好交接班工作。

 。6)對發(fā)生的案件和事件及時(shí)上報(bào)。

  9、節(jié)假日、休長假期間,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭值班、值宿,履行職責(zé),不準(zhǔn)找他人頂班替崗,要帶領(lǐng)其他人員做好安全防范檢查工作。

  文書檔案管理

  1總則

  為進(jìn)一步加強(qiáng)文書檔案的管理,規(guī)范文書檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑒定、銷毀、統(tǒng)計(jì)、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關(guān)程序,特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。

  2適用范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司文書檔案管理。

  3術(shù)語和定義

  文書檔案:是指機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位在行政管理事務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的,由通用文書轉(zhuǎn)化而來的那一部分檔案的習(xí)慣稱謂。包括命令、指示、決定、布告、請示、報(bào)告、批復(fù)、通知、信函、簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)錄、計(jì)劃和總結(jié)等。

  4管理職責(zé)

  4.1文書檔案室管理部門為公司辦公室,具體由公司辦公室文秘科負(fù)責(zé),并接受市主管機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  4.2.負(fù)責(zé)公司黨政文書,聲像檔案的保管。為公司生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)工作提供文檔信息資料。以黨政機(jī)要文件保管為重點(diǎn),同時(shí)保證文書檔案的完整、保密和安全。

  4.3負(fù)責(zé)文檔的收集、整理、保管、簽定和統(tǒng)計(jì)。

  5管理活動(dòng)、程序及要求

  5.1.文書檔案收集

  5.1.1文書檔案收集的范圍

  上級來文及資料。

  公司文件。

  公司歷史檔案。

  已撤消舊機(jī)構(gòu)的檔案。

  上級領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查工作及活動(dòng)的音像資料。

  公司榮獲的各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)旗等資料和照片。

  公司發(fā)生的重大事件及各項(xiàng)重要活動(dòng)的音像資料。

  5.1.2文書檔案的收集

  按照文書檔案收集范圍,收集與所保管檔案有關(guān)的資料。

  交接檔案的當(dāng)事人在接收檔案時(shí)根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,并由交接雙方在目錄上簽字或蓋章。

  各部門交文書檔案室的文檔需符合文書檔案工作要求,并由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方可交接。不符合歸檔要求的,文書檔案室有權(quán)拒收。

  5.2.立卷與歸檔

  5.2.1文件的立卷歸檔工作由公司辦文秘科負(fù)責(zé),具體工作按文檔管理和上級業(yè)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

  5.2.2需歸檔的音像檔案,要認(rèn)真填寫說明,編號(hào)登記。每半年對文檔重新整理,時(shí)間在每年的1月份和7月份。

  5.3文書檔案的整理和保管

  5.3.1文書檔案以卷宗為單位進(jìn)行分類、排列;涉密文件按涉密級別分類,單獨(dú)保管。

  5.3.2文書檔案室在收集零散文件時(shí),要認(rèn)真區(qū)分,依照分類進(jìn)行立卷。

  5.3.3文書檔案發(fā)現(xiàn)文件破損要及時(shí)修復(fù)或復(fù)制。

  5.4.文書檔案的統(tǒng)計(jì)和檢查

  5.4.1文書檔案室要設(shè)立文書檔案登記簿,檔案的借閱、返還及時(shí)登記、注銷,對檔案的收進(jìn)及提出情況進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

  5.4.2文書檔案室對所保管的檔案每年進(jìn)行一次全面檢查,遇到特殊情況及時(shí)檢查,并及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。

  5.4.3負(fù)責(zé)保管文書檔案的人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)要辦理移交手續(xù)。

  5.5.文書檔案的利用和借閱

  5.5.1文書檔案室所保管的檔案,原則上一律在閱文室調(diào)閱,需要查閱檔案時(shí),由借閱單位提出借閱申請,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可將檔案借出。

  5.5.2復(fù)制檔案資料時(shí),需經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn),方可復(fù)制翻印。翻印時(shí)應(yīng)說明翻印的單位、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍和用途,并由文書檔案室進(jìn)行復(fù)印。

  5.6.文書檔案的鑒定和銷毀

  5.6.1文書檔案室定期對已過期的檔案進(jìn)行鑒定。根據(jù)檔案的政治、歷史,科學(xué)和現(xiàn)實(shí)價(jià)值確定其是否需要繼續(xù)保存,并將不需要繼續(xù)保存的檔案剔出銷毀。

  5.6.2文書檔案的鑒定銷毀工作由公司辦公室負(fù)責(zé)承辦,對已過保管期限的檔案提出銷毀意見時(shí),要經(jīng)相關(guān)部門和人員具體核查,核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業(yè)發(fā)展部組成。

  5.6.3文書檔案室對予批準(zhǔn)銷毀的檔案要在檔案存儲(chǔ)目錄上注銷,編制銷毀清單,審查批準(zhǔn)后對檔案進(jìn)行銷毀,并由兩人或兩人以上監(jiān)銷。檔案銷毀后,監(jiān)銷人員在銷毀清單上簽名蓋章,同時(shí)標(biāo)注檔案注銷的日期,保證不丟失,不漏銷。

公司制度管理制度11

  第一章總則

  第一條為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班,適用本規(guī)定。

  第三條按提成制度結(jié)算的銷售部員工和廠部的計(jì)件員工不適用本規(guī)定。

  第二章加班的原則和程序

  第四條加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。加班分為兩種:即計(jì)劃加班和應(yīng)急加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作,稱為應(yīng)急加班。周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作,稱為計(jì)劃加班。

  第五條因工作性質(zhì)特殊,司機(jī)、售后、經(jīng)營、投資部工程師在正常工作日延時(shí)工作和周末繼續(xù)工作一律視為正常上班,不算加班;但國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、十一)繼續(xù)工作算加班。

  第六條內(nèi)勤人員(含銷售部、售后部、經(jīng)營部、投資部、國際部)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作視為正常上班,不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。

  第七條員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字后,送交行政部審核備案,由行政部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

  第三章加班管理規(guī)定

  第八條加班人員應(yīng)提前向行政部遞交《加班申請單》(遞交時(shí)間:工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天16:00前;周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的16:00前,國家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。);特殊情況不能按時(shí)提交者,應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知行政部經(jīng)理,在正常上班后的第一個(gè)工作日17:30前補(bǔ)交。

  第九條本公司人員于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí),如無特殊理由不得推諉。

  第十條加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日,累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日,累計(jì)12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類推。并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)。

  第十一條已計(jì)算加班補(bǔ)貼或調(diào)休,獎(jiǎng)金中不再作加班系數(shù)計(jì)算。

  第十二條工作日加班時(shí)間最多計(jì)4小時(shí)/天,周末、國家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多計(jì)8小時(shí)/天,且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過36小時(shí),超過者按36小時(shí)計(jì)。

  第十三條有下列情形之一的,延長工作時(shí)間不受本規(guī)定第十二條的限制:

 。ㄒ唬┌l(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,需要緊急處理的;

 。ǘ┥a(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作,必須及時(shí)搶修的;

  第十四條加班調(diào)休應(yīng)在當(dāng)年使用完畢,未使用完按放棄處理,不累計(jì)到下一年度。

  第十五條常駐公司人員的加班起止時(shí)間以打卡為準(zhǔn),外派人員的加班起止時(shí)間,以個(gè)人提交書面說明,部門主管簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。

  第四章加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

  第十六條加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種,一年內(nèi)累計(jì)加班15個(gè)工作日(含15個(gè)工作日)以下,按調(diào)休處理;超過15個(gè)工作日,則根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼。

  第十七條調(diào)休時(shí)間計(jì)算:

 。ㄒ唬┕ぷ魅占影喟1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

 。ǘ┲苣┖蛧曳ǘü(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時(shí)間。

  第十八條加班補(bǔ)貼計(jì)算:

 。ㄒ唬┕ぷ魅占影喟凑9ぷ魅展べY1.5倍計(jì)算加班補(bǔ)貼;

 。ǘ┲苣┘影喟凑9ぷ魅展べY2倍計(jì)算工資報(bào)酬;

 。ㄈ﹪曳ǘü(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算工資報(bào)酬。

  第五章罰則

  第十九條因工作需要而被指派加班時(shí),無特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處。

  第二十條在加班期間遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。

  第二十一條加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,并視情節(jié)輕重懲處。

  第二十二條為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并處以500元罰款。

  第六章附則

  第二十三條本規(guī)定于二零零五年四月一日發(fā)布,自二零零五年四月二十日起實(shí)施,此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。

  深圳市xxx有限公司

  二0xx年三月

  加班申請單

  申請部門

  加班人員

  加班日期

  加班時(shí)間

  始至止;共小時(shí)

  加班原因

  部門主管

  行政部

  總經(jīng)理

  備注:

公司制度管理制度12

  員工就餐管理制度

  為了加強(qiáng)就餐管理,保證就餐秩序,營造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境,特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

  第一條、 公司為員工定時(shí)供應(yīng)午餐,就餐時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為:午餐時(shí)間:12:00—13:00 (就餐時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整再行通知)

  第二條、 嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時(shí)間段就餐完畢,超過規(guī)定時(shí)間,食堂不再提供用餐,避免提早用餐或占用辦公時(shí)間用餐等不遵守時(shí)間秩序的情況出現(xiàn)。

  第三條、 自覺維護(hù)就餐秩序,按照先后次序排隊(duì)取餐。取餐時(shí)也要注意保持秩序,做到耐心等待和相互禮讓。

  第四條、 公司為每位員工統(tǒng)一配備餐具一套(飯盒以及飯勺一個(gè)),自行保管,也可放置茶水間的餐具柜統(tǒng)一保管。若有遺失,自行負(fù)責(zé)購置新餐具。

  第五條、 公司指定就餐地點(diǎn)為洽談室、司機(jī)休息室,所有員工均只能在此兩處就餐,(董事長、總裁除外),違者罰款50元/次。

  第六條、 用餐時(shí)要注意保持安靜,禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭警告,第二次直接罰款罰款50元/次。

  第七條、 用餐提倡節(jié)約,支持光盤行動(dòng),反對浪費(fèi)。就餐時(shí)所有員工,視自身情況而定,吃多少飯菜打多少量。用餐結(jié)束后,米飯多于20粒,菜品殘羹多于餐具容量四分之一的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭警告,第二次直接罰款罰款50元/次。

  第八條、 用餐時(shí),不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上,同時(shí),不得隨地亂扔亂丟。用餐后,各人員必須將自己所坐位置衛(wèi)生清理好。每天實(shí)現(xiàn)輪班清點(diǎn)衛(wèi)生檢查制,一旦檢查不合格,第一次口頭警告,第二次直接罰款50元/次。

  第九條、 用餐結(jié)束后,殘羹倒入垃圾桶內(nèi),所有人員自行清洗各自餐具,必須在茶水間清洗餐具,不得在其他地方清洗餐具以免堵塞下水通道。

  第十條、 對食堂的飯菜質(zhì)量有意見者,可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時(shí)對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)食堂的健康運(yùn)營,切實(shí)為員工做好后勤保障。

公司制度管理制度13

  員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,或觸犯下列任何一種規(guī)定,一經(jīng)查出,將受到紀(jì)律處分

  1.偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

  2.接受任何種類的賄賂;

  3.未經(jīng)公司書面允許,擅取公司任何財(cái)務(wù)、記錄或其它物品;

  4.擅取或干擾公司的財(cái)務(wù);

  5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論,賭博或使用侮辱語言;

  6.企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織,社團(tuán)或工會(huì);

  7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為;

  8.未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退;

  9.無故曠工;

  10.在任何時(shí)間內(nèi),出借工作證;

  11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作;

  12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查;

  13.未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)、公司或私人工作;

  14.在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

  15.從事與公司利益沖突的任何行為;

  16.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其它情況。

公司制度管理制度14

  一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

  二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

  三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作;

  四、工作期間遇到顧客訪問時(shí),須面帶微笑并主動(dòng)問好;

  五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

  六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日;

  七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

  八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

  九、熱愛本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

公司制度管理制度15

  第一條、

  公司所有員工自請辭職者,應(yīng)按下列期限預(yù)先提出辭呈并交書面的申請。

  1、經(jīng)理(含)以上人員,應(yīng)于離職二月前提出。

  2、主任(含)以下人員,應(yīng)于離職一月前提出。

  凡經(jīng)理以上人員自辭職申請上交起未滿二月擅自離開公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿一月擅自離開公司的,一律按違約處理,公司有權(quán)扣留其工資和風(fēng)險(xiǎn)金。

  第二條、

  所有離職者經(jīng)部門主管和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照員工離職辦理表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行手續(xù)辦理,待完善各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。

  第三條、

  因故被公司解聘的人員,由人力資源部提前一月書面通知,待完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。

  第四條、

  經(jīng)批準(zhǔn)離職人員,應(yīng)在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續(xù),并經(jīng)由部門主管監(jiān)督交接完成后,可發(fā)給當(dāng)月工資,未辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)者,工資延發(fā)。

  第五條、

  工作移交時(shí),接任員工對于移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者,應(yīng)會(huì)同主管、離職人員核對,自移交日起三日內(nèi)補(bǔ)辦清楚。

  第六條、

  凡有下列行為的人員,公司將解除勞動(dòng)合同予以辭退,永不錄用。

  1、不服從公司管理和安排,經(jīng)勸告仍不改正的。

  2、安全意識(shí)較差,不遵守公司安全管理制度,不履行自己的安全職責(zé),累計(jì)3次無故不參加安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)的。

  3、一年內(nèi)發(fā)生事故三次以上,累計(jì)事故損失4萬元以上的。

  4、不遵守管理制度,工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度極差,造成機(jī)械損失或重大投訴。

  5、有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,搞徇私 舞弊的。

  6、擅自停運(yùn)、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營,不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。

  7、發(fā)生甩客、宰客,有重大服務(wù)質(zhì)量投訴,侮辱、謾罵、毆打乘客,情節(jié)嚴(yán)重的。

  8、發(fā)生重特大交通事故并負(fù)主要責(zé)任或以上的。

  9、一年內(nèi)有三次或三次以上劣跡記錄的。

  10、被列入公司黑名單的。

  11、被行業(yè)主管部門注銷機(jī)動(dòng)車駕駛證或從業(yè)資格證的。

  12、嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營的。

  13、有違法犯罪行為的。

  14、造成重傷傷人事故的。

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