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質(zhì)量月征文

時(shí)間:2024-09-10 07:23:24 征文 我要投稿

(優(yōu))質(zhì)量月征文

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家對(duì)征文都再熟悉不過了吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量月征文,僅供參考,大家一起來看看吧。

(優(yōu))質(zhì)量月征文

  質(zhì)量月征文 篇1

  質(zhì)量是產(chǎn)品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把控也是每一個(gè)部門著手的重中之重。MR運(yùn)作科在循環(huán)取貨運(yùn)輸中對(duì)質(zhì)量的把控主要包括三個(gè)方面:分單環(huán)節(jié)的嚴(yán)密仔細(xì)、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關(guān)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。保證物料從供應(yīng)商提貨到生產(chǎn)線旁的運(yùn)輸質(zhì)量。

  分單是前提!傲阏`差”是分單的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確地判斷所需物料的類別、數(shù)量,確認(rèn)物料提貨時(shí)間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計(jì)算,反復(fù)檢查驗(yàn)證,保證物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線旁。

  裝卸是基礎(chǔ)。培養(yǎng)駕駛員責(zé)任意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質(zhì)量能提高運(yùn)輸質(zhì)量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效保證。

  運(yùn)輸是重點(diǎn)。駕駛員嚴(yán)格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證物料在車廂內(nèi)不因駕駛員操作不當(dāng)產(chǎn)生貨損。零件在車輛內(nèi)的質(zhì)量就是我們運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。

  管理是核心。承運(yùn)商管理、駕駛員季度培訓(xùn),不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務(wù)能力,提高工作水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理要求。不斷強(qiáng)化部門內(nèi)部,做高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)。

  “以客戶為中心” 使我們的核心價(jià)值觀,高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的有效手段。加強(qiáng)質(zhì)量管理,部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心,齊頭并進(jìn),在整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),為客戶交一份滿意的`答卷。

  質(zhì)量月征文 篇當(dāng)前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認(rèn)識(shí)“根基”都包括什么,不要光說加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚?shí)自己這塊基礎(chǔ)。

  “思路決定出路,思想決定行動(dòng)”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn),要明確每一步所做的事的目標(biāo),要學(xué)會(huì)思考。

  安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進(jìn)的。在油田上下大打“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候,我們更應(yīng)該認(rèn)真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實(shí)現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤(rùn),從而擺脫我們眼下的被動(dòng)局勢(shì)。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實(shí)際,要分層次分崗位,要細(xì)化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。

  和諧社會(huì)的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會(huì)穩(wěn)?我們必須深入夯實(shí)質(zhì)量安全的“地基”,才不會(huì)抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

  質(zhì)量月征文 篇2

  每年質(zhì)量月的主題略有不同,但目的只有一個(gè),就是通過質(zhì)量月推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。今年活動(dòng)的主題是“堅(jiān)守質(zhì)量是每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)”,“質(zhì)量體現(xiàn)責(zé)任,質(zhì)量帶動(dòng)市場(chǎng)”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,各行各業(yè)都面臨著重組和整合。說白了,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。3354質(zhì)量驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),質(zhì)量不提高遲早會(huì)被淘汰!

  作為一名檢驗(yàn)員,經(jīng)歷了多次質(zhì)量月活動(dòng),我的感想頗多。實(shí)話實(shí)說,每次的質(zhì)量月活動(dòng)雖有些效果,但卻未能杜絕低級(jí)質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。整改措施落不到實(shí)處,PPM值居高不下,“質(zhì)量與我關(guān)系不大,能把活動(dòng)應(yīng)付過去就好”,持應(yīng)付態(tài)度的人也較多。

  其實(shí),要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,首先就要解決“質(zhì)量與我關(guān)系不大”的問題。公司興旺匹夫有責(zé),怎么能說質(zhì)量與我關(guān)系不大咧?質(zhì)量是制造出來的,每一起質(zhì)量問題的發(fā)生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關(guān)。每次對(duì)質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人,也只是象征性地進(jìn)行一下處罰,違規(guī)的成本太低,是質(zhì)量問題得不到根本性改善的主要原因。個(gè)人

  “質(zhì)量問題回頭看”是改進(jìn)和彌補(bǔ)自己工作不足的措施。我曾經(jīng)說過:“我們應(yīng)該像對(duì)待自己的女兒一樣對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量。女兒遠(yuǎn)嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會(huì)一直關(guān)注!甚至我經(jīng)常打算抽時(shí)間去參觀……”那太好了。這是責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn)。你能說我女兒的幸福和我們關(guān)系不大嗎?在執(zhí)行我們生產(chǎn)序列中的`產(chǎn)品時(shí),我們是否也應(yīng)該“花時(shí)間去參觀”?在休息期間,操作人員經(jīng)常會(huì)到下一道工序,到成品倉(cāng)庫(kù)周圍看看,自己的產(chǎn)品有沒有問題,對(duì)下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質(zhì)量問題與我的生產(chǎn)工藝有關(guān)嗎?對(duì)于直接責(zé)任人,至少應(yīng)該感到一點(diǎn)愧疚!質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?在后期工作中需要注意哪些關(guān)鍵問題?及時(shí)檢查和修復(fù)存在的問題,將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),避免給公司造成不必要的質(zhì)量損失。相反,產(chǎn)品加工已經(jīng)完成,今天的工作時(shí)間是有的。是否合格與我關(guān)系不大。這不是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該有的想法。

  同時(shí),品控人員和檢查人員要對(duì)前期出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,多次檢查,對(duì)高危流程和高危人群反復(fù)回頭看。

  多核實(shí),防止死灰復(fù)燃。前期整改措施落實(shí)了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優(yōu)化?技術(shù)人員和技師也要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)看看,看看我們的設(shè)計(jì)和工藝操作指導(dǎo)書有沒有優(yōu)化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

  養(yǎng)成了質(zhì)量問題回頭看的好習(xí)慣,我們的責(zé)任感也就不斷得以提升,產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到明顯改善。讓我們借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng),積極地自查自糾,對(duì)自己的工作經(jīng);仡^看,牢固樹立質(zhì)量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點(diǎn)牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現(xiàn)在做起,為公司的質(zhì)量振興與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力!

  質(zhì)量月征文 篇3

  質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。

  很多時(shí)候,盡管我們拼命工作,但總是存在一些或大或小的質(zhì)量問題,但我們總是習(xí)慣于怠慢,持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”,就像基坑開挖工作中標(biāo)高不嚴(yán)謹(jǐn)、差不多,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致墊層增加或減少去修正標(biāo)高的不足;就像模板制作中,拼接縫差不多吧,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致混凝土成品表面不平整或錯(cuò)臺(tái);就像混凝土振搗時(shí)覺得差不多吧,結(jié)果就有有可能因?yàn)檎駬v不足導(dǎo)致蜂窩麻面或過振混凝土表面出現(xiàn)魚鱗紋。我們都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸,99.99%的合格率在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人手中99.99%就是100%的意思,盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,但仍然不能引起足夠的重視。在有些人看來,要達(dá)到“質(zhì)量百分百”是不可能的,他們認(rèn)為任何事物都存在偏差率,但無論是相差0.01%還是0.1毫米,雖毫厘之差,卻謬之千里。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的'質(zhì)量在我們每一個(gè)員工手中。

  作為工程建設(shè)企業(yè),建設(shè)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對(duì)待,稍有不慎,就會(huì)造成事故隱患。近年來發(fā)生的一起起重點(diǎn)工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓(xùn),作為肩負(fù)著為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻(xiàn)的工程建設(shè)者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類似的事故。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎覀儾荒茏龉ぷ髦械摹安畈欢嘞壬保诠こ桃痪的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),每一道工序的進(jìn)行都要對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。

  工程建設(shè)企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,細(xì)節(jié)在精益求精中,責(zé)任在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們?cè)诮ㄔO(shè)道路上精益求精,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,是責(zé)任心的培養(yǎng)。

  質(zhì)量在我心中,工程質(zhì)量在我們每一名建設(shè)者的手中。只有具備責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工程質(zhì)量才會(huì)有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

  質(zhì)量月征文 篇4

  我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識(shí)必需落實(shí)到每天的工作中去。如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時(shí)軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。

  面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)努力克服人員少,設(shè)備運(yùn)行故障多等重重困難,團(tuán)結(jié)一樣化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)一線員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個(gè)工序的質(zhì)量工作,并在各個(gè)作業(yè)區(qū)廣泛開展質(zhì)量探討與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際切實(shí)有效的制定質(zhì)量防控措施。

  “生產(chǎn)必需精益求精”,箍環(huán)團(tuán)隊(duì)始終把打造精品意識(shí)貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個(gè)工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗,通過不斷加強(qiáng)崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的實(shí)際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以優(yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠(chéng)意的`服務(wù)去贏得客戶。

  質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時(shí)代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚(yáng)的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時(shí)刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對(duì)質(zhì)量工作的莊重承諾。

  質(zhì)量月征文 篇5

  施工資料是工程施工過程的詳細(xì)記錄,施工資料的管理是施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質(zhì)量的重要體現(xiàn)。國(guó)家對(duì)工程資料檔案的管理越來越規(guī)范,各級(jí)都有關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)在做好施工資料質(zhì)量管理方面所承擔(dān)的法律責(zé)任、道德責(zé)任,用心、用力搞好工程資料的收集、整理,在絕對(duì)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。

  一、工程資料的實(shí)時(shí)跟蹤

  內(nèi)業(yè)資料對(duì)于施工過程有著實(shí)時(shí)跟蹤的作用,所以必須要及時(shí)收集才能有效的了解工程的進(jìn)展情況。工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過程的真實(shí)記錄,從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量,這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,也就是書面的施工記錄,內(nèi)業(yè)資料將成為現(xiàn)場(chǎng)情況的一種現(xiàn)象。工程技術(shù)交底、工程材料檢驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)資料、施工日志等資料的收集是一項(xiàng)牽涉面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作。根據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內(nèi)業(yè)資料中還應(yīng)包括影像資料,這些照片應(yīng)反映開工前的地形地貌,施工中的隱蔽工作,各部分的節(jié)點(diǎn)工作以及竣工和移交時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)面貌,是內(nèi)業(yè)文字資料的有效補(bǔ)充。所以工程資料收集整理只靠資料員個(gè)人的努力是不能把這項(xiàng)工程完成的,更需要各部門的配合。

  二、確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

  工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實(shí)可性。施工資料中,試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程檢查記錄、驗(yàn)收批表格,都可以作為工程量簽證單的輔助證明材料。在填寫和收集這部分資料時(shí),應(yīng)把工程量都標(biāo)注清楚,各方人員簽字時(shí)不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實(shí)性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質(zhì)量關(guān),這就為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各種材料進(jìn)場(chǎng)所提供的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們?cè)谫Y料整理時(shí)還應(yīng)注意做好驗(yàn)收資料的完整不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。

  三、強(qiáng)化溝通、提高質(zhì)量

  內(nèi)業(yè)管理的所有資料都是外業(yè)成績(jī)的體現(xiàn),所以說內(nèi)業(yè)和外業(yè)的溝通也是十分重要的。內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)整理工作的數(shù)據(jù)都是來源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的及時(shí),準(zhǔn)確是內(nèi)業(yè)資料真實(shí)完整的基礎(chǔ)。因此提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,首要的就是內(nèi)業(yè)與外業(yè)的'溝通交流,及時(shí)對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證工程進(jìn)行中的進(jìn)展情況以及在工程完工后能夠留有完整質(zhì)量記錄,為工程評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對(duì)資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。例如技術(shù)資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術(shù)資料的管理工作。做好平時(shí)的工作,保證基礎(chǔ)資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時(shí)可以減少工作量。日常資料中要注意的事項(xiàng)很多,例如施工設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審加強(qiáng)管理,做好臺(tái)帳。

  五、內(nèi)業(yè)資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設(shè)工程發(fā)展的方向和需要。把辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引入工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進(jìn)檔案的使用價(jià)值和效益。實(shí)現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺(tái),很好的跟進(jìn)了施工中的進(jìn)度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)提供可靠方便的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。

  六、通過培訓(xùn)的方式對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

  內(nèi)業(yè)資料人員是實(shí)際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對(duì)質(zhì)量和效率有著密切關(guān)系。工程中會(huì)涉及到專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,這就對(duì)資料管理人員水平提高了更高的要求,所有要有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升資料人員的技術(shù)水平。增強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識(shí)的了解,才能按照規(guī)范進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理。

  總而言之,在工程竣工驗(yàn)收的過程中內(nèi)業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實(shí)的體現(xiàn)工程實(shí)體,因此充分重視資料管理人才的培養(yǎng),只有這樣才能保證內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在完善自身專業(yè)的基礎(chǔ)上,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內(nèi)業(yè)管理水平。

  質(zhì)量月征文 篇6

  六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開帷幕。

  走過新鴿的大門,幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標(biāo)識(shí)清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情,無不透露出他們對(duì)這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi),時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人,這里充滿著勞動(dòng)的喜悅,充滿著新鴿人的夢(mèng)想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國(guó)市場(chǎng)與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。

  品質(zhì)是立足的.根本要素,提升品質(zhì),堅(jiān)守品質(zhì),需要新鴿人的群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì)如期舉行,各部門主管將會(huì)議的質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供給部首當(dāng)其沖,邀請(qǐng)供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。

  從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供給商到潛在供給商,嚴(yán)格篩選,仔細(xì)比對(duì),大到電機(jī),小到螺絲,為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商,使新鴿

  品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,效勞好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。

  當(dāng)今社會(huì)的開展,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可無視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒有上限的,是不斷提升的過程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),什么產(chǎn)品會(huì)贏得客戶的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心,也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

  六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

  六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);

  六月,新鴿放飛夢(mèng)想;

  六月,開始就沒有終止。

  我們?cè)趧?chuàng)新,我們?cè)谶M(jìn)步,中國(guó)大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命榮耀,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

  我們堅(jiān)信,我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業(yè)新領(lǐng)跑者!

  加油,新鴿人,加油,新鴿!

  質(zhì)量月征文 篇7

  要是把企業(yè)比作一座大壩,那么質(zhì)量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,大壩決堤,企業(yè)的一切也將付之東流,一去不返。

  有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質(zhì)量。質(zhì)量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)。影響產(chǎn)品質(zhì)量有三大因素:人、機(jī)、料。機(jī)是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產(chǎn)品質(zhì)量的最大因素。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動(dòng),提升產(chǎn)品質(zhì)量。如何提升產(chǎn)品質(zhì)量呢?下面是我個(gè)人對(duì)于提升質(zhì)量的一些看法。

  一、提高全員的質(zhì)量意識(shí)。一個(gè)企業(yè)從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)的原則。心里必須清楚,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)給企業(yè)造成的后果。意識(shí)決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅(jiān)持做下去。強(qiáng)調(diào)工作中有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的一切細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng);必須把該做到的都做到,把好質(zhì)量的每一道關(guān)卡,最后全員把“做到的”一直堅(jiān)持下去,質(zhì)量自然更好。

  二、三檢把關(guān),做到質(zhì)量零缺點(diǎn)。三檢即自檢、互檢和專檢!白詸z”是指操作工人對(duì)自己生產(chǎn)的半成品或零部件按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求進(jìn)行的檢驗(yàn)。旨在通過對(duì)生產(chǎn)的半成品及零部件的檢驗(yàn),及時(shí)了解被加工的半成品或零部件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。這是生產(chǎn)過程中一道最早的檢驗(yàn)工序,是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對(duì)生產(chǎn)出的成品或半成品進(jìn)行的檢驗(yàn),互檢的目的是互相監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)被加工產(chǎn)品不合格現(xiàn)象,便于及時(shí)采取補(bǔ)救措施,從而保證產(chǎn)品的'質(zhì)量。專檢即專門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,把控產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  三、質(zhì)量是一種態(tài)度。人們常說人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)決定品質(zhì),態(tài)度決定一切,質(zhì)量以人為本!昂枴惫緩埲鹈舢(dāng)著全體員工的面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,就是這樣的態(tài)度把“海爾”從一個(gè)即將破產(chǎn)的企業(yè)推向了國(guó)際,成為中國(guó)入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一。我想張瑞敏傳達(dá)的態(tài)度是非常清晰的,這是海爾對(duì)質(zhì)量的態(tài)度,這也是質(zhì)量為他們創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)苛的態(tài)度不是只針對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,而是每一個(gè)企業(yè)員工都應(yīng)該追求的一種態(tài)度,當(dāng)這種態(tài)度變成一種習(xí)慣,這個(gè)企業(yè)甚至于這個(gè)企業(yè)的所有員工都將不可估量。

  讓我們行動(dòng)起來,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

  質(zhì)量月征文 篇8

  物競(jìng)天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的就是質(zhì)量。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要。一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量,那就沒有了誠(chéng)信,也就沒有了市場(chǎng),最后將失去了生存的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,質(zhì)量越來越成為人們茶余飯后談?wù)摰脑掝}。為此各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。由此可見,質(zhì)量在現(xiàn)代社會(huì)越來越受到人們的重視。

  一流的質(zhì)量才會(huì)造就一流的品牌,成就一流的公司。

  云南都香A4項(xiàng)目作為局、公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來,始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理理念。作為都香A4項(xiàng)目的.員工,施工質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人去努力,因?yàn)橘|(zhì)量是一種態(tài)度,項(xiàng)目的施工質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、我們的每個(gè)管控都與最終成品密切相關(guān)。所以,在工作中,我們就應(yīng)注意每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),比如嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)物尺寸及混凝土標(biāo)號(hào),遵守施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化指南要求,正確使用原材料等。每個(gè)員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真敬業(yè)的工作,就能防止建筑物的返工或報(bào)廢事件的出現(xiàn),保證施工質(zhì)量。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的是體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。

  就拿都香A4項(xiàng)目翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡施工來說,在施工前,項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)員就對(duì)洞口段平縱地面線進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)測(cè),施工現(xiàn)場(chǎng)在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地面線的同時(shí)結(jié)合零開挖進(jìn)洞指導(dǎo)思想,對(duì)翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡進(jìn)行開挖支護(hù)作業(yè)。施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)員配合測(cè)量隊(duì)對(duì)邊仰坡進(jìn)行精確測(cè)量,按照設(shè)計(jì)要求放出施工坡率,同時(shí)對(duì)邊仰坡防護(hù)所需的小導(dǎo)管、鋼筋網(wǎng)片等進(jìn)行嚴(yán)格的量測(cè),確保原材料符合設(shè)計(jì)要求。在小導(dǎo)管施工中技術(shù)員根據(jù)布距尺寸采用紅漆噴點(diǎn)法在已開挖的坡面上進(jìn)行噴點(diǎn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員精確鉆孔布設(shè)。

  質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

  所以說,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命! “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們?cè)颇隙枷鉇4項(xiàng)目每個(gè)員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量托起品質(zhì)都香的美好明天!

  質(zhì)量月征文 篇9

  “幾度風(fēng)雨幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流,甘灑熱血寫春秋!”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國(guó)夢(mèng)在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。

  我,一名平凡而普通的勞動(dòng)者,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制,在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師,“質(zhì)量堪比生命,安全重于泰山”,從大學(xué)畢業(yè)開始一直到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到,“細(xì)節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過程嚴(yán)格要一絲不茍。

  我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長(zhǎng),技術(shù)含量高,是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下,主塔已經(jīng)完場(chǎng),其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動(dòng)力。

  暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當(dāng)頭;旱風(fēng)燥熱,我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間,依舊全神貫注,精益求精。

  橋梁從樁基的完成,到承臺(tái)封底和完成,最后到200米塔柱的結(jié)束,克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個(gè)難題,在地質(zhì)勘探階段,我們進(jìn)行定點(diǎn)分析,分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì),做好沉降觀測(cè)點(diǎn),堅(jiān)持每天風(fēng)雨無阻進(jìn)行沉降觀測(cè),為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中,我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時(shí)糾正,所以要累得;質(zhì)檢工作沒有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導(dǎo)工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽,我們都要曬得。

  此外,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少,深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難,為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下,變更才會(huì)下來,不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力,工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理,不僅要考慮工程的質(zhì)量與進(jìn)度,還要安撫工人的情緒;技術(shù)工作上的困難都被一一克服,各個(gè)部門也都極力配合技術(shù)人員的'工作,真正做到“生產(chǎn)為龍頭,質(zhì)量先行”。

  在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的慰問,使得我們倍感欣慰;不管嚴(yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打,不論逢年過節(jié),不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團(tuán)聚不了,任然堅(jiān)守在崗位上,這種精神我為之感動(dòng);七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng),讓我們感到溫暖;為了完成勞動(dòng)任務(wù),工人們經(jīng)常加班加點(diǎn),讓人感動(dòng);在思念親人時(shí),親人的一個(gè)電話、一句祝福或不遠(yuǎn)千里來工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領(lǐng)導(dǎo)的一番開導(dǎo)與問候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。

  安全和質(zhì)量問題重于泰山,“狠抓質(zhì)量分分秒秒,重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào),我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命,以細(xì)節(jié)求完美,質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關(guān),每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質(zhì)量和安全情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定解決方案,并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。

  這就是勞動(dòng)之美,反復(fù)的求證與檢測(cè),不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進(jìn),在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國(guó)夢(mèng)宏偉的未來!

  “乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國(guó)之夢(mèng),中國(guó)之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來,描繪我們大步向前的豪邁!我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來,必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!

  質(zhì)量月征文 篇10

  談起工程質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要?jiǎng)?chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對(duì)工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們?cè)趧趧?dòng)過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量?jī)?yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個(gè)質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下以質(zhì)取勝。

  回看一年多來平海工程建設(shè),20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬多個(gè)焊口搶水壓的艱難施工任務(wù)后,20xx年5月31日水壓試驗(yàn)的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機(jī)扣蓋一個(gè)一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗中被攻克,我們以“優(yōu)質(zhì)高效”的工程建設(shè)贏得業(yè)主、監(jiān)理一次又一次高度評(píng)價(jià),我們用“產(chǎn)品彰顯人品”的質(zhì)量理念詮釋創(chuàng)造精品工程的真諦。

  對(duì)于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì)多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù),它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

  焊接作為一個(gè)手工、技術(shù)型的特殊專業(yè),每個(gè)人必須憑借自身掌握的過硬技術(shù)本領(lǐng),一絲不茍,精雕細(xì)琢自己手中的產(chǎn)品,從而才能保證焊接工程質(zhì)量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數(shù)量達(dá)到93000多個(gè),無論在焊口數(shù)量、焊口規(guī)格、新材質(zhì)、新工藝方面都創(chuàng)公司歷來所建機(jī)組的新高,因此,對(duì)焊接質(zhì)量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質(zhì)檢主管工程師的潘志興,不僅對(duì)內(nèi)要抓好現(xiàn)場(chǎng)的日常焊接工藝質(zhì)量過程監(jiān)督和控制,還得對(duì)外加強(qiáng)與廣火、監(jiān)理、業(yè)主方的溝通與協(xié)調(diào)工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)道施工信息,一心撲在現(xiàn)場(chǎng),忠實(shí)地履行一個(gè)焊接主管質(zhì)檢師所肩負(fù)的職責(zé)和重任,特別是在攻克末級(jí)再熱器HR3C鋼焊接難關(guān)方面,起到了關(guān)鍵性的作用。而焊接另一外質(zhì)檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質(zhì)量監(jiān)督管理工作,卻同樣每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)每個(gè)焊口進(jìn)行記錄,經(jīng)常是從爐底爬到爐頂,又鉆入了水冷壁管排中,可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因?yàn)樗麄儗?duì)焊接質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,平海水壓試驗(yàn)一次成功,未發(fā)現(xiàn)任何“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

  萬丈高樓平地起,歷時(shí)五個(gè)月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們?cè)V說著當(dāng)時(shí)的艱辛,搶工期,戰(zhàn)酷暑,加班加點(diǎn),爐本體班員工始終堅(jiān)守在各自的工作崗位,而鍋爐質(zhì)檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴(yán)格按程序辦事,每一片鋼架、每一層平臺(tái)欄桿,每一個(gè)螺栓都是經(jīng)過他們嚴(yán)格的驗(yàn)收后,再通知監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn),巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標(biāo)準(zhǔn)通過了業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)收。

  千里之行始于足下,沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉(zhuǎn)子到貨到完成汽機(jī)扣蓋只用了12天時(shí)間,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平,對(duì)于汽機(jī)本體安裝過程的質(zhì)量控制,那是精確到以絲計(jì)算,汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴(yán)格過程控制,在#2機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)在安裝過程中,嚴(yán)格控制清潔度,8天完成首階段油循環(huán)。在#1—#5軸承箱安裝過程中,通過軸系找中驗(yàn)證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內(nèi)。一系列精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)向我們說明著,只有嚴(yán)抓細(xì)管質(zhì)量工作,才能更好的處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。

  作為汽機(jī)輔機(jī)重要的設(shè)備之一,凝汽器組合安裝質(zhì)量直接影響到設(shè)備在機(jī)組整體運(yùn)行時(shí)的水平。而汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊相月,一個(gè)在火電奉獻(xiàn)了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注凝汽器安裝的每一寸進(jìn)展,凝汽器鈦管組合安裝84472個(gè)焊口無一泄漏,整體嚴(yán)密性試驗(yàn)一次成功,這樣的'記錄,這樣的成績(jī)讓我們又一次贏得監(jiān)理、業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

  有情有愛才有型,DCS橋架,汽機(jī)380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側(cè)成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質(zhì)檢工程師郭均一直嚴(yán)格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平布置的橋架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉(zhuǎn)彎處保持弧度一致,每一個(gè)轉(zhuǎn)彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設(shè)時(shí)刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時(shí)除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質(zhì)檢工程師的楊峰對(duì)電氣接線工藝控制更加嚴(yán)格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內(nèi)線把平直度必須符合要求、號(hào)碼筒的大小和長(zhǎng)短一致、槽盒側(cè)面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質(zhì)量是一直保持優(yōu)良水平。

  內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良,外在質(zhì)量必須美觀,如今平海工程保溫外護(hù)工作已全面鋪開,怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質(zhì)檢工程師陽少平監(jiān)控的重點(diǎn)之一,在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規(guī)程,保溫棉進(jìn)行單層錯(cuò)縫,多層壓縫,填充嚴(yán)實(shí),外護(hù)鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線布置,保溫澆注料澆注密實(shí),表面平整、光滑。只有從細(xì)節(jié)抓好質(zhì)量控制,才能讓平海工程的保溫外護(hù)光彩照人。

  靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充,選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。

  所有的精品工程創(chuàng)造離不開項(xiàng)目部每一位員工的努力,更離不開現(xiàn)場(chǎng)每天監(jiān)督的質(zhì)檢員們,他們就是現(xiàn)場(chǎng)督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設(shè)中正是他們堅(jiān)持“1%的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致的是100%的失敗”的信念,兢兢業(yè)業(yè)立足本職崗位,并與各部門人員密切協(xié)作,相互配合,細(xì)節(jié)決定成敗,不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,嚴(yán)抓細(xì)管,一絲不茍,為平海創(chuàng)造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場(chǎng)。

  質(zhì)量月征文 篇11

  市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

  有好的質(zhì)量,才能在偌大的市場(chǎng)里尋得落腳之處。大則可以航空?qǐng)?bào)國(guó),為祖國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn);小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個(gè)個(gè)幸福家庭。

  我們工作中,指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個(gè)工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致,領(lǐng)會(huì)工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時(shí),就看見廠房里隨處可見的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語,令我過目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的工作落實(shí)到細(xì)處,質(zhì)量自然就會(huì)得到提升。

  雖然我現(xiàn)在才工作兩年,但我深知質(zhì)量的重要,這不僅關(guān)乎自身,還會(huì)對(duì)相關(guān)用戶產(chǎn)生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起,為了提高自己對(duì)工藝文件的理解。記得學(xué)徒時(shí),我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽,還記得師傅給我說得最多的.就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發(fā)現(xiàn)在使用工具時(shí),調(diào)好的尺寸會(huì)隨著使用次數(shù)的增多而松動(dòng)變化,如果不時(shí)時(shí)檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報(bào)廢。還記得有一項(xiàng)零件,我劃完后自己覺得沒錯(cuò)就交給加工工人鉆孔,不一會(huì)兒,那個(gè)師傅就來說劃錯(cuò)了,我一看,果然是我劃錯(cuò)了一條連接線。能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的,但是如果不認(rèn)真,幸運(yùn)是不會(huì)時(shí)時(shí)有的。所以,在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),才能不出錯(cuò)。鑒于此,在以后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真的!

  質(zhì)量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質(zhì)量落到實(shí)處,不放過任何一個(gè)問題,我們才能在市場(chǎng)這個(gè)海洋里把小船開得又好又快!

  質(zhì)量月征文 篇12

  走進(jìn)中國(guó)電科院良鄉(xiāng)生產(chǎn)基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國(guó)電富通公司的質(zhì)量檢驗(yàn)車間,進(jìn)入檢驗(yàn)車間,映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標(biāo)識(shí)牌,時(shí)刻提示著每位檢驗(yàn)人員的職責(zé)。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側(cè)為防止各類管件混淆,按檢驗(yàn)狀態(tài)劃分出待檢區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、包裝區(qū)和成品區(qū),各類管件在不同狀態(tài)、不同區(qū)域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區(qū)等待著檢閱,檢驗(yàn)區(qū)則在身上涂上了黃、白數(shù)字、黑色磁粉印漬及鋼印標(biāo)識(shí),灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區(qū)等待發(fā)貨。

  在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗(yàn)專用箱、滲透專用箱、標(biāo)識(shí)牌及鋼絲繩專屬區(qū),各種檢驗(yàn)工具上都貼著設(shè)備計(jì)量管理員定期送檢并統(tǒng)一頒發(fā)的綠標(biāo)簽,標(biāo)明檢驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)。

  質(zhì)量在這里是檢驗(yàn)員最熟悉的字眼,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人無論在班前會(huì)還是在日常的工作中,時(shí)刻提醒著大家,并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新方法,并將質(zhì)量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(yàn)(檢驗(yàn))室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標(biāo)識(shí)鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗(yàn)員們個(gè)個(gè)像醫(yī)生一樣檢查著每個(gè)管件,外觀表面要顧及到內(nèi)、外及坡口各個(gè)角度的表面狀況,十余項(xiàng)尺寸檢查要用到游標(biāo)卡尺、直尺、內(nèi)外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設(shè)備完成,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,檢驗(yàn)員一般要對(duì)多點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn);而內(nèi)部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗(yàn)設(shè)備及手段,在不破壞管件的情況下消除內(nèi)在的安全隱患。

  無損探傷和理化檢驗(yàn)操作人員都必須由具有特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書的檢驗(yàn)員進(jìn)行,而且需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求,質(zhì)檢現(xiàn)有一名高級(jí)無損探傷工程師和一名理化檢驗(yàn)高級(jí)工程師,他們以身作則,在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的同時(shí),指導(dǎo)檢驗(yàn)員開展工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的.有效性。在他們的帶領(lǐng)下,全體檢驗(yàn)員都形成了良好的檢驗(yàn)工作作風(fēng),做每項(xiàng)檢驗(yàn)之前,都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及工藝文件,并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開展實(shí)際檢驗(yàn),因?yàn)榇蠹叶贾,產(chǎn)品質(zhì)量合格與否,在我們每位檢驗(yàn)員的手中。

  管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達(dá)上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗(yàn)任務(wù),經(jīng)常晚上十點(diǎn),還會(huì)看到質(zhì)檢辦公室和檢驗(yàn)車間,仍然是燈火通明,檢驗(yàn)員還在加班加點(diǎn)的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冎馈百|(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。

  質(zhì)量月征文 篇13

  xx集團(tuán)經(jīng)過十九年的風(fēng)雨洗禮,已經(jīng)發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)外知名的橡膠制品供應(yīng)商。我作為xx大家庭中的一員,一直因這個(gè)家而引以為傲!

  像這個(gè)家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與一起不斷成長(zhǎng)。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,都會(huì)重復(fù)的一句話:“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商!”

  怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長(zhǎng),在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中立于不敗,沖擊頂峰呢?我想,所有人心里第一個(gè)想到的一定是:生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足客戶要求。讓世界的每個(gè)角落都回蕩著對(duì)品質(zhì)認(rèn)同的呼聲!

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的三大要素是:質(zhì)量、價(jià)格、交貨期。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務(wù)兩方面。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),質(zhì)量管理一直在不斷完善,且能看到成效。不過隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的不斷更新,顧客對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動(dòng)跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)取并高效率成長(zhǎng)。

  那么,滿足客戶需求的前提,必定是質(zhì)量。引申而言,重點(diǎn)就在于企業(yè)質(zhì)量管理!

  十九年的風(fēng)雨兼程,讓從呱呱墜地的孩童,成長(zhǎng)為頑強(qiáng)拼搏的美少年。在這成長(zhǎng)的過程中,質(zhì)量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里,不斷完善著,不斷進(jìn)取著,更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進(jìn)取和創(chuàng)新中,領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,領(lǐng)導(dǎo)們更有著聆聽員工心聲,在實(shí)踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題,如此的細(xì)心。

  現(xiàn)在,讓我為“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”,為質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻(xiàn)自己的心聲吧!

  在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵(lì)機(jī)制;對(duì)各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn);制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時(shí)間,以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對(duì)原料的管理,對(duì)員工操作的規(guī)范,可以使成品在未經(jīng)檢驗(yàn)時(shí)就達(dá)到更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的`成品中再經(jīng)過細(xì)致的檢驗(yàn)流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,全心全意更對(duì)自己更高要求的奉獻(xiàn)下,一定會(huì)給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。

  對(duì)于客戶來說,享受到高品質(zhì)的供應(yīng),在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),對(duì)客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)化,對(duì)其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對(duì)其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,客戶也必將對(duì)xx集團(tuán)的卓越提升更加認(rèn)同。

  當(dāng)每一個(gè)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱有更多信心,在世界橡膠行業(yè)中,我們演繹的舞臺(tái)也就越來越多,越大越寬廣!我相信,這些都是我們?cè)诓粩嘧龅,更是在快速提升的事!是我們(yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認(rèn)同,在樹立一個(gè)又一個(gè)里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣:“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商,打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”

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