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全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家對(duì)征文都不陌生吧，征文要求文面整潔干凈，書寫端正美觀，字體清晰規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。那要怎么寫好征文呢？下面是小編收集整理的全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1
第十六個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，就如何全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)和影響組織中每個(gè)成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達(dá)者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績(jī)考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的`行為和工作行動(dòng);另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等職位權(quán)利，同時(shí)又有模范權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，可在宏觀上有效把握，同時(shí)在落實(shí)環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)控，從而保障整個(gè)責(zé)任體系的有效落實(shí)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、市分別出臺(tái)的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級(jí)各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問(wèn)題。有些人沒(méi)管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺(jué)得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實(shí)上，沒(méi)管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過(guò)對(duì)近幾年我市安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實(shí)、投入不足、作風(fēng)漂浮等問(wèn)題。追根究底，這些問(wèn)題的發(fā)生都是因?yàn)樨?zé)任心出了問(wèn)題，責(zé)任心強(qiáng)的干部工作上就不會(huì)松懈，責(zé)任心強(qiáng)的職工工作期間也不會(huì)有僥幸心理，責(zé)任心強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu)更不會(huì)出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字。因此，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，能否落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⒂袥](méi)有付出的豪情、有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信心。如果有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會(huì)嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過(guò)任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文2
假設(shè)當(dāng)你看見(jiàn)地面上有積水，未擺放小心地滑牌并及時(shí)處理;當(dāng)你看見(jiàn)有乘客攜帶大件行李乘坐電扶梯未進(jìn)行指引換乘垂梯;當(dāng)你看見(jiàn)屏蔽門即將關(guān)閉有乘客搶上搶下未及時(shí)阻止等等一些在我們?nèi)粘９ぷ髦凶钊菀子龅降臓顩r。結(jié)果是什么呢?
很多時(shí)候可能什么都不會(huì)發(fā)生，畢竟和我們上班的時(shí)間相比，因積水而摔傷;沒(méi)有扶好扶手摔倒;搶上搶下被屏蔽門夾傷，算的上是小概率事件了。人是會(huì)有僥幸心理的，就一次沒(méi)來(lái)的及應(yīng)該也不會(huì)有什么影響的。但是你又怎么能確定就不是這一次呢。
不僅僅是關(guān)于乘客的安全，我們自身的安全更是疏忽不得。像是11月23日，有員工在客服中心門發(fā)生傾斜無(wú)法關(guān)閉的情況下，強(qiáng)行關(guān)門離開(kāi)時(shí)，客服中心玻璃門突然爆裂，導(dǎo)致左手臂和左大腿被玻璃劃傷。還有就最近20xx年5月23日，香港地鐵發(fā)生奪命意外，一名資深技術(shù)員被發(fā)現(xiàn)疑似被工程車輾過(guò)死亡等等這些血的教訓(xùn)無(wú)不在提醒我們必須把安全生產(chǎn)意識(shí)銘記于心，不因?yàn)槭煜ざ鲆暷切╇[患。
我們總是在日常工作中不斷的強(qiáng)調(diào)安全的重要性，為的就是避免因一時(shí)的疏忽，造成不可挽回的遺憾。從別站、別線甚至是別國(guó)發(fā)生的和安全有關(guān)的事件中，不斷的學(xué)習(xí)、完善，從中思考我們?cè)谕瑯拥臓顩r下怎么把影響降到最低，我們的日常工作中是否有什么不足之處，更好的提高我們的安全意識(shí)。
像是我們經(jīng)常會(huì)進(jìn)行的.演練、反恐安全、客傷處理，還有不間斷的業(yè)務(wù)抽考，屏蔽門、IBP盤、AIS、道岔實(shí)操鑒定，都是為了更好的確保我們的安全、行車安全、乘客安全。安全永遠(yuǎn)都是第一順位，只有確保了安全，才能更好的投入我們的日常工作與生活。
越是看似簡(jiǎn)單的機(jī)器，對(duì)零件精確程度要求越高，哪怕是0.1的誤差，在日后的工作中都有可能造成不良的影響。我們的工作也是如此，值班員確保行車安全，站務(wù)員確保站臺(tái)屏蔽門安全，值站確保車站運(yùn)作安全，我們每個(gè)人都在自己的崗位上做些最基本的事情。有的狀況遇到的機(jī)會(huì)并不大，但是正是因?yàn)椴粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的強(qiáng)調(diào)安全的重要性，才使得我們的工作簡(jiǎn)單而不平凡。
一次善意的提醒，一個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)，或者只是多一眼的觀察都有可能成為避免某個(gè)安全事件發(fā)生的關(guān)鍵，從而增加我們的安全指數(shù)。所以千萬(wàn)不要因?yàn)橐粫r(shí)的小疏忽，而為以后留下大隱患。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文3
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無(wú)法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來(lái)，具有前瞻性，以增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測(cè)性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對(duì)造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過(guò)去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無(wú)疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的`總和。先進(jìn)的文化，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識(shí)形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界能力的體現(xiàn)�，F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開(kāi)展社會(huì)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí)，繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng)，提高全民的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文4
今年6月是第16個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展，以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)，提升全員安全文明素養(yǎng)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
如何保障活動(dòng)順利開(kāi)展?集團(tuán)公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察局，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施，并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查。
積極參加上級(jí)要求的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，集團(tuán)公司有哪些特色活動(dòng)呢?
多渠道強(qiáng)化活動(dòng)主題宣傳――開(kāi)展媒體宣傳咨詢活動(dòng)，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，借助新媒體，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、事故案例警示教育片等，引導(dǎo)各單位牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)，走進(jìn)隊(duì)組、車間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性;工會(huì)、團(tuán)委組織動(dòng)員廣大員工、家屬、團(tuán)員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動(dòng)。
組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)――6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鲉挝灰_(kāi)展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場(chǎng)、井口文化走廊設(shè)立咨詢站，面對(duì)面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并通過(guò)多種形式開(kāi)展宣傳咨詢服務(wù)。五礦作為集團(tuán)公司承辦陽(yáng)泉市市級(jí)宣傳咨詢活動(dòng)的.單位，要精心策劃，完成好咨詢?nèi)招麄�、展示和接待任�?wù)。
引深新《規(guī)程》和新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位要引深新《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》的“大學(xué)習(xí)、大整改、大提升”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)課堂、進(jìn)崗位、進(jìn)媒體、進(jìn)賽場(chǎng)。煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位隊(duì)級(jí)及以上管理技術(shù)人員，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》(試行)等相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真抄寫一次。
做好安全風(fēng)險(xiǎn)公告――在對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估基礎(chǔ)上，煤礦和非煤重點(diǎn)單位要對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)公告，標(biāo)明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內(nèi)容，讓員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對(duì)策，并利用信息化安全監(jiān)管平臺(tái)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。
深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)――煤炭系統(tǒng)各單位要圍繞查系統(tǒng)、治災(zāi)害、除隱患、反“三違”、防事故，健全安全管理制度和操作規(guī)程，推進(jìn)隱患“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、煤礦月查、集團(tuán)季查”工作制度有效落實(shí)，重點(diǎn)查處10種“違章指揮”現(xiàn)象、7種“違章作業(yè)”現(xiàn)象和5種“違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象，對(duì)典型違章行為和嚴(yán)重違章人員要在嚴(yán)肅處罰的同時(shí)進(jìn)行離崗培訓(xùn)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字公開(kāi)教育
開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過(guò)班組安全預(yù)控系統(tǒng)等平臺(tái)，集中組織觀看事故警示教育片，并結(jié)合近年來(lái)行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開(kāi)展反思討論，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待，把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，在員工中組織開(kāi)展“我的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷”講述活動(dòng)。
組織應(yīng)急預(yù)案演練――結(jié)合實(shí)際，組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)，按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃，煤礦和非煤?jiǎn)挝恢辽俳M織一項(xiàng)演練活動(dòng)，應(yīng)急演練前制訂演練方案，演練過(guò)程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，查找差距和不足，提出改進(jìn)措施。
學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制――繼續(xù)引深“知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”活動(dòng)，重溫各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則，結(jié)合近年來(lái)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，重新審核和修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工崗位責(zé)任制，確保安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，形成“人人知責(zé)、人人履責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
集團(tuán)公司要求，各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制訂方案，保障經(jīng)費(fèi)投入，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開(kāi)展好活動(dòng)，努力使各項(xiàng)活動(dòng)落地生根。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文5
在城市軌道交通飛速發(fā)展的今天，地鐵已經(jīng)成為了深圳公共交通的一條大動(dòng)脈，四通八達(dá)的線路承載著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的乘客在地上地下奔騰。因此地鐵運(yùn)營(yíng)安全是一個(gè)時(shí)刻圍繞著我們的工作主題。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
曾經(jīng)在一篇文章中看到過(guò)，美國(guó)科耐爾大學(xué)的懷特曾經(jīng)提出將事故原因歸為人、機(jī)、環(huán)境的思想，這些風(fēng)險(xiǎn)要素中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常狀況或不安全的行為，都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此“地鐵安全無(wú)小事�！币粋�(gè)小小的安全隱患都有可能釀成巨大的安全事件。
調(diào)查顯示地鐵安全事故的發(fā)生有98%是由于人為的`因素，人為的不安全行為，比如操作失誤、違章、應(yīng)力不足、警惕性差等，都是造成安全事件發(fā)生的安全隱患。因此，提高員工安全意識(shí)和職業(yè)技能是抓好運(yùn)營(yíng)安全的工作基礎(chǔ)。因此，安全教育貫穿了我們的整個(gè)職業(yè)生涯，踏進(jìn)公司的第一堂課便是安全教育，在公司參加的第一門考試就是安全教育考試，每一次的班前會(huì)永恒不變的主題就是安全……這樣那樣的安全教育，安全培訓(xùn)時(shí)時(shí)刻刻的在督促我們每一個(gè)人我們的工作必須要在安全的情況下進(jìn)行操作，讓我們時(shí)時(shí)刻刻銘記安全的重要性，讓每一個(gè)人都想安全，每一個(gè)人都懂安全，每一個(gè)人都保安全。
加強(qiáng)安全檢查也是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的關(guān)鍵，因此，我們站區(qū)由安全組牽頭堅(jiān)持每月進(jìn)行四次安全檢查，不定期抽查，仔細(xì)的檢查車站的每一個(gè)角落，查找不足，嚴(yán)抓安全隱患整改，督促每班是否都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改;是否都能夠做好重點(diǎn)安全部位的把控工作;是否有很好的落實(shí)班組成員安全教育工作;是否存在弄虛作假的行為……將一切不安全因素扼殺在搖籃之中。
提高應(yīng)急救援能力也是抓好安全工作的重點(diǎn)，為了提高員工的應(yīng)急處理能力，車站定期組織員工以班組為單位深入的對(duì)車站各種突發(fā)事件的預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)每一次的培訓(xùn)演練，不定時(shí)抽查演練的成果，避免弄虛作假走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象出現(xiàn)。并且根據(jù)站區(qū)的特殊情況——三個(gè)均為換乘站，在突發(fā)事件處理過(guò)程中，需要多個(gè)區(qū)域多個(gè)不同的部門進(jìn)行配合，因此車站積極牽頭各單位開(kāi)展每月安全聯(lián)合協(xié)調(diào)會(huì)，每個(gè)月車站牽頭各單位在運(yùn)營(yíng)結(jié)束后開(kāi)展各項(xiàng)突發(fā)事件的演練，配合地鐵公安在不同的時(shí)間段進(jìn)行緊急拉鏈演練……以加強(qiáng)各單位之間的聯(lián)系，加強(qiáng)各單位之間的合作，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
運(yùn)營(yíng)安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，要長(zhǎng)抓不懈，我們要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全點(diǎn)點(diǎn)滴滴不馬虎，努力做到深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，做好預(yù)防，讓安全事件遠(yuǎn)離我們。
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