安全生產(chǎn)征文(精選20篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家一定都接觸過征文吧,借助征文人們可以實(shí)現(xiàn)文化交流的目的。那么,怎么去寫征文呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)征文 篇1
朋友,當(dāng)您迎著朝陽開始忙碌的時(shí)候,當(dāng)您卸去一身的疲憊和家人團(tuán)聚的時(shí)候;當(dāng)您伴著晚霞和愛人在街邊漫步的時(shí)候……你是否體會(huì)到這是一種幸福呢?也許你會(huì)問我:“這怎么稱得上是幸福?這很平常呀!”那我可以告訴你:“這就是幸福。因?yàn)槟愕墓ぷ骱蜕钣小踩癁槟q{護(hù)航。”
、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來我們是多么的幸福!沒有了安全,我們的工作和生活又怎能談得上幸福?沒有了安全,你的生命就像是失去風(fēng)帆的船。
從我們呱呱墜地的那一刻開始,安全這個(gè)詞就時(shí)刻縈繞在耳邊。每次出門的時(shí)候,父母總要叮囑我們要注意安全,年輕的我那時(shí)候總認(rèn)為他們太過嘮叨,從來沒把父母的話放在心上。現(xiàn)在自己也成為一母親,整天對孩子重復(fù)著父母那時(shí)候的話,我才漸漸地體會(huì)到了父母的良苦用心。每當(dāng)和孩子同行的時(shí)候,我常會(huì)這樣告誡孩子:“小心,別走井蓋!彪m然井蓋很牢固,但我還是忍不住這樣去提醒她,因?yàn)榘踩赜谔┥健0踩@個(gè)詞在任何場合、任何時(shí)候都不過時(shí)。在我們工程單位,安全尤為重要。
記得,那是一個(gè)乍暖還寒的初春,在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點(diǎn)多了。我看著他那疲憊的身影,就隨口問了一句:“今天工地上怎么樣,干的順利嗎?”他沮喪地說:“晚上在施工現(xiàn)場,我的手機(jī)被一根甩出的鋼筋打爛了!”“到底怎么回事,傷到你沒有?”“還好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)裝在我的褲兜里,鋼筋剛好打在了手機(jī)上,要不然我的腿就慘了!”真是謝天謝地!看了看他的腿,上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無其事地開玩笑說:“多虧了這手機(jī),要不然你今天就殘廢了!”他笑著罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話,但這種情況也不是不可能發(fā)生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土,只要施工需要,不管什么樣的施工條件我們都要去面對,在保證工作正常進(jìn)行的前提下,我們還要保證自身的安全,因?yàn)檫@不僅僅是你一個(gè)人的.責(zé)任。你的生命不只屬于你一個(gè)人的,從出生開始,我們都不再是一個(gè)孤獨(dú)的個(gè)體,而是與這個(gè)社會(huì)發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。我們的親人、朋友、同事等等,這些元素早已形成一個(gè)穩(wěn)固的堡壘。我們的安危會(huì)影響著周圍的人,所以確保自身的安全,就是對周圍的人負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
任何事故和隱患都發(fā)生在不經(jīng)意間,任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾,甚至帶來滅頂之災(zāi)。當(dāng)災(zāi)難降臨到我們的親人、朋友,還有我們所熟悉的人的身上時(shí),我們常常會(huì)發(fā)出這樣的疑問:“怎么會(huì)這樣的突然?”
那還是在工地上,花兒似往日鮮艷,陽光似往日燦爛。然而,就在前一天晚上,我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來,當(dāng)場死亡。噩耗傳來的時(shí)候我正在廚房做飯,我不知道怎么去回應(yīng)這個(gè)突如其來的消息,只覺得渾身都癱軟了下來,腦子一片空白。據(jù)說在事發(fā)的當(dāng)天,這位阿姨因?yàn)榘谚匙落在了家里,到家已是晚上十點(diǎn)多,屋里又沒有別的人。因?yàn)樗业呐P室窗戶和樓道上的窗戶只有一墻之隔,于是就做出了一個(gè)冒險(xiǎn)的決定,從樓道的窗戶上翻到自家的臥室,誰知一失足跌落了下來,一頭栽到了水泥地板上,一條生命就消逝了!分開不過幾天時(shí)間,前不久大家還在一起吃飯、談笑風(fēng)生,她曾跟我說起她家中的事情和對未來的向往,轉(zhuǎn)眼之間已化為虛無!死者已已,生者又該怎么去面對這突如其來的打擊,想想那哭成淚人的親人,又當(dāng)怎么度過這撕心裂肺的一幕。轉(zhuǎn)瞬之間已是天地兩相隔!對安全一時(shí)的疏忽,就在一個(gè)不經(jīng)意間,給自己的生命劃上了句號!
安全對于我們每一個(gè)人來說,都是如此的重要:它是通往成功的獨(dú)木橋,只有在確保安全的前提下,你才能抵達(dá)成功的彼岸,去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能隨時(shí)綻放在你生命的旅程。對于我們而言,多一份自律,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此:健康是前提,物質(zhì)是基礎(chǔ),精神是源泉,而安全,則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手,守護(hù)著一面神圣的敬仰。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。
安全,她就是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂、是單位的效益!
安全生產(chǎn)征文 篇2
安全是什么?企業(yè)家說:安全是企業(yè)的效益,家中的妻子說:安全是家庭的幸福,生產(chǎn)線上的工人說:安全是工作的快樂,我要說安全是伴隨我們一生,卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽!話是這樣說,然而隨著頻頻發(fā)生的事故,我們卻一次又一次,輸給了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的腳手架,曾壓死、摔死多少強(qiáng)壯的生命,忘不了,生產(chǎn)車間、流水線旁,那些被機(jī)器無情卷走的殘肢斷臂用淚,訴說著一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇,忘不了模板垮塌的瞬間,忘不了塔吊傾覆的慘景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊,一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房。在哀樂低回的.靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光,無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對一串串血淋淋的數(shù)字,我們輸?shù)舻模且粋(gè)個(gè)鮮活的生命,輸?shù)舻模乔f個(gè)家庭的幸福!
假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的,執(zhí)行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識;假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處,卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛,
今后我們該怎樣從中吸取教訓(xùn),杜絕安全事件的發(fā)生,成為我們每一個(gè)人值得深思的問題。
千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!安全,雖然只是簡單的兩個(gè)字,卻承載著人類歷史最大的重量。社會(huì)的發(fā)展,國家的富強(qiáng),經(jīng)濟(jì)的騰飛,人類追求的地位、財(cái)富、感情、幸福所有的完美,都是以安全為基石!只要我們想一想,一次事故將會(huì)給一個(gè)家庭帶來多大的災(zāi)難,給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家?guī)矶啻蟮膿p失,我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量!我要安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊;我會(huì)安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾;我們務(wù)必安全,這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅(jiān)定不移的誓言!
朋友們,對于安全這場永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起,我們的企業(yè)輸不起,我們的職工輸不起!期望安全第一,安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中,融入到我們每一個(gè)人的心中,去護(hù)佑生命、導(dǎo)航幸福。
最后在這個(gè)特殊的日子里,讓我們牢記警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警鐘長鳴,不達(dá)目的,誓不罷休的誓言,祝福我們的企業(yè)安定團(tuán)結(jié);祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力,心存安全,在建成一幢幢高樓大廈的同時(shí)也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑,再也,不要輸給安全,好嗎?
安全生產(chǎn)征文 篇3
安全對于煤礦說,恐怕沒人說它不重要,但有一種現(xiàn)象也不能不引起我們的深思,經(jīng)常看到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)上講安全,講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛,而下面的職工聽得耷拉著眼皮昏昏欲睡,原因何在?恐怕很多安全的管理者和被管理者沒有真正認(rèn)真思考“誰是安全的最終受益者”這個(gè)命題,一眼看去,安全的管理者和被管理者之間是兩個(gè)不相交的圓,或者說兩者之間更像是警察抓小偷。
放眼整個(gè)集團(tuán),所有單位抓安全手段不能說不多,出手不能算不狠,力度不能說不大,通報(bào)、罰款、亮相、追責(zé)十八班手段都用上了,處罰的咬著牙鐵了心的罰,被罰的'嗷嗷叫的直喊肉疼;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全確認(rèn)、預(yù)控管理等等輪番上陣,但安全生產(chǎn)形勢始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài),沒有人敢拍著胸脯說我這里的安全是穩(wěn)定受控的。
因運(yùn)輸事故造成高位截癱的熊師傅,出事的時(shí)候老母親已經(jīng)是80歲高齡,妻子沒有工作,小女兒才幾個(gè)月大,因頂板事故造成高位截癱的王師傅,妻子沒有工作,為了照顧他,妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家里;因運(yùn)輸事故造成高位截癱的蘇師傅,妻子沒有工作,他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭共同的特征。
誰使安全的最終受益者?可以說,安全搞好了,領(lǐng)導(dǎo)有面子有票子有位子,職工能夠擁有一個(gè)溫暖幸福的家;安全搞不好,領(lǐng)導(dǎo)丟面子丟票子丟位子,職工丟掉的不僅僅是幸福,有可能是生命,在事故面前沒有贏家。因此,無論是安全的管理者或者被管理者,本身就是利益共同體,只不過在安全這條船上擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同而已。
只要管理者帶著責(zé)任帶著愛心抓安全,被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責(zé)任敬畏安全,每一個(gè)人都是安全的贏家,都是安全的最終受益者。
安全生產(chǎn)征文 篇4
“生命比金貴,安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴,沒有任何東西能夠代替,對人生命權(quán)的尊重,就務(wù)必把安全工作放在一切工作的首位,采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)定就務(wù)必把安全放在第一位。
“生命無價(jià),安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價(jià)值觀,F(xiàn)實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生,尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場,更是事故的高發(fā)點(diǎn)。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無,不能忽松忽緊,三天打魚兩天曬網(wǎng),出了事故重視一陣子,不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。
“杜絕違章,不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中,我們務(wù)必遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,因?yàn)樵谧鳂I(yè)現(xiàn)場違章操作的后果是十分嚴(yán)重的,我們賭不起,也馬虎不起,哪怕是一個(gè)小小的誤操作就可能會(huì)使我們脆弱的.生命處于危險(xiǎn)之中。所謂“安全法規(guī)血寫成,違章害己害他人”,我們的每一條規(guī)章制度,操作規(guī)程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢,每一條規(guī)章制度,操作規(guī)程都是前人用血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來,每一條都是安全的“護(hù)身符”,我們要充分認(rèn)識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說遵守規(guī)章制度是極其重要的,我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài),也要消除人的不安全行為。
“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí),關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無數(shù)的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大,能夠說是難以彌補(bǔ)的。所以安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是最重要也是最劃算的一筆投資。
安全是幸福的花,大家澆灌美如畫。安全是企業(yè)效益的保證,是家庭幸福的源泉。我們要切實(shí)做到“四不傷害”,即不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿,為了企業(yè)的快速發(fā)展,為了不讓家人遭受痛苦和災(zāi)難,請你將“珍愛生命,安全是!崩斡浶闹!生產(chǎn)是目的,安全是前提,安全把握在我們每一個(gè)人的手中,擁有健康的生命是體現(xiàn)以人為本的根本,才能改善人們生活,享受生活。
安全生產(chǎn)征文 篇5
今年6月是第16個(gè)全國安全生產(chǎn)月。自今日起至30日,以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展,以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識,提升全員安全文明素養(yǎng),有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
如何保障活動(dòng)順利開展?集團(tuán)公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察局,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施,并對活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查。
積極參加上級要求的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),集團(tuán)公司有哪些特色活動(dòng)呢?
多渠道強(qiáng)化活動(dòng)主題宣傳――開展媒體宣傳咨詢活動(dòng),充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,借助新媒體,通過多種形式,廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求,宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、事故案例警示教育片等,引導(dǎo)各單位牢固樹立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán),走進(jìn)隊(duì)組、車間,深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性;工會(huì)、團(tuán)委組織動(dòng)員廣大員工、家屬、團(tuán)員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育,開展好“安康杯”競賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動(dòng)。
組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)――6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi),各單位要開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場、井口文化走廊設(shè)立咨詢站,面對面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題,并通過多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。五礦作為集團(tuán)公司承辦陽泉市市級宣傳咨詢活動(dòng)的單位,要精心策劃,完成好咨詢?nèi)招麄、展示和接待任?wù)。
引深新《規(guī)程》和新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位要引深新《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》的“大學(xué)習(xí)、大整改、大提升”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)課堂、進(jìn)崗位、進(jìn)媒體、進(jìn)賽場。煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位隊(duì)級及以上管理技術(shù)人員,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》(試行)等相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真抄寫一次。
做好安全風(fēng)險(xiǎn)公告――在對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評估基礎(chǔ)上,煤礦和非煤重點(diǎn)單位要對存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施和應(yīng)急措施,在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)公告,標(biāo)明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內(nèi)容,讓員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對策,并利用信息化安全監(jiān)管平臺,建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,從源頭上遏制重特大事故,確保安全生產(chǎn)。
深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)――煤炭系統(tǒng)各單位要圍繞查系統(tǒng)、治災(zāi)害、除隱患、反“三違”、防事故,健全安全管理制度和操作規(guī)程,推進(jìn)隱患“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、煤礦月查、集團(tuán)季查”工作制度有效落實(shí),重點(diǎn)查處10種“違章指揮”現(xiàn)象、7種“違章作業(yè)”現(xiàn)象和5種“違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象,對典型違章行為和嚴(yán)重違章人員要在嚴(yán)肅處罰的同時(shí)進(jìn)行離崗培訓(xùn)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字公開教育
開展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過班組安全預(yù)控系統(tǒng)等平臺,集中組織觀看事故警示教育片,并結(jié)合近年來行業(yè)安全事故,特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故,組織員工開展反思討論,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待,把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí),在員工中組織開展“我的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷”講述活動(dòng)。
組織應(yīng)急預(yù)案演練――結(jié)合實(shí)際,組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn),按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃,煤礦和非煤單位至少組織一項(xiàng)演練活動(dòng),應(yīng)急演練前制訂演練方案,演練過程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作,演練完成后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評價(jià),查找差距和不足,提出改進(jìn)措施。
學(xué)習(xí)貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制――繼續(xù)引深“知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”活動(dòng),重溫各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則,結(jié)合近年來機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況,重新審核和修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工崗位責(zé)任制,確保安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位,形成“人人知責(zé)、人人履責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
集團(tuán)公司要求,各單位要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性和必要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格制訂方案,保障經(jīng)費(fèi)投入,分解細(xì)化任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開展好活動(dòng),努力使各項(xiàng)活動(dòng)落地生根。
安全生產(chǎn)征文 篇6
全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視,各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我受益良多,從事建筑工作5年,多年現(xiàn)場工作所見所聞,或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn),對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想:
一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,安全管理麻痹大意,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施,直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損,作業(yè)人員未意識到隱患存在,管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能,在安全事故發(fā)生時(shí),無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。
二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識,明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性,安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,我們的管理人員要做到多巡查、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,防患于未然,不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋(gè)螺絲松動(dòng),一個(gè)扣件缺失,一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力,安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié),我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中,減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故發(fā)生后造成的.影響和損失(財(cái)產(chǎn)、人身等),對不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理,對安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),從切身利益出發(fā),向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳,生命逝去是親人的痛苦,是自身的損失,是對家庭的不負(fù)責(zé),事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛,不能挽回自身失去的健康、生命,讓他們明白生命高于一切,健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用,這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用,確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。
總之,安全生產(chǎn)重于**,安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線,只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
安全生產(chǎn)征文 篇7
實(shí)踐證明,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化,安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化,營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識,宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性,就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識工作,通過辨識、分析、評價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn),全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確;顒(dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng),從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動(dòng),以形勢教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用,融入視聽多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),增強(qiáng)輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效?偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),長期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動(dòng)態(tài)確保人的'主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng),加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過一系列宣傳和主題活動(dòng),讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對安全的高度警覺。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念,從行動(dòng)上做到“眼觀六路,耳聽八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實(shí)踐,構(gòu)建預(yù)防為主長效機(jī)制。海恩法則告訴我們:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實(shí)則卻是必然的,而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施,扎實(shí)開展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度,通過剛性制度,剛性落實(shí),剛性考核,實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng),樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識為培訓(xùn)重點(diǎn),與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作,聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”,增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識,提升安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性,增強(qiáng)干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動(dòng)管理全面升級,提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng),全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章,從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用,做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認(rèn),切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保。基層區(qū)隊(duì)管理人員要通過談心、談話等方式,及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況,動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)征文 篇8
近年來,我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,比如房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故,發(fā)生觸電事故,發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不僅給國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成重大損失,而且嚴(yán)重威脅員工生命的安全,有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命,有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人,一個(gè)個(gè)鮮活的生命就這樣給無情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會(huì)和家庭造成無可挽回的.損失,留下了長長的遺憾,使人感到無比惋惜和痛心,也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動(dòng)中,我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,做到“珍愛生命,勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命,一個(gè)人懷胎十月,呱呱落地,父母含辛茹苦撫養(yǎng),政府社會(huì)教育培養(yǎng),始成為人,展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命,參加工作為國家社會(huì)貢獻(xiàn)力量,享受人生的幸福與快樂。然而,由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使人的美好年華嘎然停止,錦繡前程暗然結(jié)束,如歌生命畫上句號,給國家社會(huì)造成損失,給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工,我們要珍惜自己的生命,讓生命有意義、有前程、有作為,走完人生快樂幸福的旅程,書寫完美的人生篇章。為此,我們要從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā),勿忘安全生產(chǎn),牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患,僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂”的警示,不忘“愛惜自己,家人在等你回家”的囑托,在心中筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障,為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護(hù)航。
生命如歌,展示生命的珍貴,描繪生命的絢麗,歌頌生命的偉大;勿忘安全,要認(rèn)識安全的重要,把握安全的真諦,強(qiáng)化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛自己的生命出發(fā),牢記“安全工作重于泰山”,提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任,手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄平安長城,全面抓好安全生產(chǎn)工作,不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,切實(shí)維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財(cái)產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓(xùn),人人爭當(dāng)安全員,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患,做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位,決不施工,切實(shí)把生命安全放在各項(xiàng)施工工作的首位,確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,讓我們生命之花永遠(yuǎn)綻放,維護(hù)家庭的幸福,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)征文 篇9
在安全生產(chǎn)管理上,我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,搞好管理模式的創(chuàng)新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以自我約束為主體,以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩,要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制,形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,更應(yīng)著眼未來,具有前瞻性,以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,對造成特大事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)肅處理,依法追究其行政和法律責(zé)任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際,適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累,規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求,應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前,要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化安全管理,提高安全管理水平。
4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的.總和。先進(jìn)的文化,是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶,也是人類精神文明的載體,它以知識形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果,是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)。現(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。
為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識等,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會(huì)安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識,繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng),提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力,其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn),利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識,創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育,逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
安全生產(chǎn)征文 篇10
俗話說得好:“家貧家富,平安就好”;“人美人丑,心好 就好”,“鄰里鄰?fù),和氣就好”,“工作學(xué)習(xí),安全就好”,可見開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”多么的重要。一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人,一旦離開了安全,其他事情根本無從談起。
開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是社會(huì)發(fā)展的必需,也是個(gè)人及企業(yè)安全生產(chǎn)不可缺少的一項(xiàng)工作。要真正做到,并且做好這一點(diǎn),是極其不容易的。這就需要我們從每一件小事做起,在工作中嚴(yán)格要求自己,以自己的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)莊嚴(yán)承諾。
一個(gè)小小的疏忽,造成了多少人悔恨終身,這結(jié)果豈能用“后悔”二字來形容。以規(guī)范化操作嚴(yán)格要求自己,是有力保護(hù)自己的基本措施。相反,則是對國家財(cái)產(chǎn)、自身安全及他人的.極不負(fù)責(zé)。
“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”似乎人人都知道,而事故依舊在發(fā)生,悲劇仍然在重演。在觀看事故錄像中,有些人落淚了,每個(gè)人的心靈都受到了強(qiáng)烈的震撼。難道我們只能在事故發(fā)生后,在事故責(zé)任人悔恨的淚水中,在親人凄慘的呼喊聲中來吸取教訓(xùn)嗎?這種代價(jià)太大了,我們誰也承擔(dān)不起。所以,我們必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待手中的每一項(xiàng)工作,任何時(shí)候都把安全放在首要位置。
生活是這樣的美好,生命又是那樣的可貴,就讓我們從每一件小事做起,確保我們?nèi)松怼㈦娋W(wǎng)和設(shè)備的安全,在良好的安全氛圍中,在充滿愛心的工作環(huán)境中,創(chuàng)造我們的勞動(dòng)價(jià)值,享受美好的人生!
安全生產(chǎn)征文 篇11
作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時(shí),對于“電”這個(gè)特殊商品,認(rèn)識不夠明確。
生活中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離,險(xiǎn)象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì)造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場,再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺,使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)――安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心,你干你的,我干我的',勢必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范,或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當(dāng)時(shí)110KV甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍……
安全生產(chǎn)征文 篇12
作為一名安全管理人員,我很喜歡安全格言,如果遇到新鮮的就要記下來,比如“嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。”這些安全順口溜,之所以能夠流傳,是因?yàn)檎f的都是大實(shí)話。
“嚴(yán)是愛,松是害”,說得非常有道理,但有道理,未必人人能接受。嚴(yán)格管理,管理行為很嚴(yán)厲,避免了事故,也可能會(huì)招來反對埋怨牢騷甚至是咒罵;松是害,管理松松垮垮,領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪人,沒出事故“你好我好大家好”,出了事故造成傷亡,受害者流血又流淚,被處罰人也會(huì)受到很大的挫折。所以,還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸皩幵嘎犃R聲,不愿聽哭聲!边@哭聲和罵聲里面有學(xué)問,往深里說:哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián),互為前提。有罵聲可能就沒哭聲。如果管理不嚴(yán)格,沒有罵聲,出了事故哭過之后,還會(huì)有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系,有不少人整天研究,就是沒人公布研究成果。曾經(jīng)有人說過忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴(yán)加管理,要明知山有虎,偏向虎山行。寧聽罵聲,不聽哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的,沒發(fā)生事故前的事是小事,發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)決從小事抓,抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事,但出事肯定是違章。對習(xí)慣性違章,不能習(xí)慣性不管。人們的每次違章并不肯定導(dǎo)致事故發(fā)生,100次違章可能也不會(huì)發(fā)生一次事故,但也可能一次違章你就連感到遺憾的機(jī)會(huì)都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎?答案是肯定的:不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運(yùn)”的基礎(chǔ)上嗎?肯定不會(huì)!說到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險(xiǎn),靠大家的安全意識和安全責(zé)任。
罵聲中委屈的是安全管理人員;哭聲中受傷害的是員工。無論是哭聲,還是罵聲,我相信不會(huì)有人愿意去聽。心情本來好好的,突然挨頓罵,那感覺可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一盆臟水潑在身上;凈聽到些哭聲,也不會(huì)好受到哪兒去!皩幵嘎牭搅R聲,不愿聽到哭聲”,只是在二難條件下的'一種無奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的“海因里希”事故法則,是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說,當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故,還有300件潛在的隱患。
安全生產(chǎn)征文 篇13
了解“海因里希法則”的目的,是通過對事故成因的分析,讓人們少走彎路,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里希”的300:29:1安全法則,從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個(gè)良好習(xí)慣,必須經(jīng)過29次重大改進(jìn)或糾正,每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復(fù)動(dòng)作。也就是說,為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣,需要進(jìn)行多次反復(fù)的改進(jìn)和完善,而每一次改進(jìn)和完善之后,又要經(jīng)過無數(shù)重復(fù)動(dòng)作和嚴(yán)格認(rèn)真地落實(shí),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中,我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣,不是一件容易的.事情,要經(jīng)過艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過程中管理人員要勇于做“黑臉包公”,要從查找人的不安全行為抓起,不搞下不為例。美國著名的杜邦公司曾經(jīng)作過事故統(tǒng)計(jì),安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應(yīng)”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來兩輛一模一樣的汽車,分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的車牌摘掉,頂棚打了個(gè)洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無損。而把這輛車也打了一個(gè)洞,結(jié)果僅過幾個(gè)小時(shí)這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止,受這塊玻璃的暗示,可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬不能做過頭,為了聽罵聲而聽罵聲;不要成為偏執(zhí)狂,就是要聽罵聲,愛聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎(jiǎng)宣傳,塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來,是什么樣的呢?“鐵青的面孔,鐵石的心腸,鐵打的手腕”,說話擲地有聲,吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜骸_@簡直就是不食人間煙火的機(jī)器人。如果這樣的機(jī)器人是最好的安全管理者,那我們這些人做的工作,還不如交給機(jī)器去做。人和其他動(dòng)物的區(qū)別是人具有主觀能動(dòng)性,具有獨(dú)立的思維方式,安全管理者不能是機(jī)器人。為了不聽到哭聲,寧可聽罵聲,前提是同情心,是責(zé)任感,是人的感情存在,是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒有人性,沒有臉皮,沒有自尊心,任什么人罵都不怕,反而有意去找罵,這實(shí)際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見到最多的是批評、嚴(yán)肅批評甚至是勃然大怒。依我看,只要管理者主觀上沒有惡意,作為員工都應(yīng)該接受。“聽得進(jìn)批評,才沒有哭聲”。
“嚴(yán)是愛,松是害”,嚴(yán)格是為了員工不受傷害,是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴(yán)格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好,他還要罵別人,那實(shí)在是不知好歹了,是素質(zhì)問題。管理上按制度去辦,無論什么崗位,無論什么身份,安全面前,安全管理面前,安全管理制度面前,一視同仁。受到處罰,員工有什么理由去罵管理者?要罵只能罵制度,而制度不是針對員工每一個(gè)人制定的,罵制度也毫無道理可言。
當(dāng)然,安全管理沒有哭聲沒有罵聲,只是理想境界。沒有哭聲,是我們追求的結(jié)果;沒有罵聲,很多情況下不太可能。因?yàn),人們的利益不同,思想認(rèn)識不同,修養(yǎng)水平不同,受到處罰的反映也不同。但是,我們在管理中可以做到的是公平,“一碗水端平”,任何人沒有話說。管理要人性化,尊重他人尊重自己,讓被管理者知道管理者的良苦用心,才能達(dá)到“沒有罵聲也沒有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)征文 篇14
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定,是一切工作的基礎(chǔ),更是涉及職工生命安全的大事!案吒吲d興上班來,平平安安回家去”是我們每一天上班時(shí)恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障,極易出現(xiàn)安全事故,F(xiàn)實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場,更是事故的高發(fā)點(diǎn),那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕生命,那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲,那些失去親人的孩子流淚的雙眼,那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘,都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。以前,每每聽到那些凄慘的安全事故,除了一陣唏噓感嘆,似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠(yuǎn),很少能與自我的實(shí)際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時(shí)光,我的一位朋友因?yàn)樯a(chǎn)事故,而住院治療。當(dāng)我應(yīng)對著他痛苦而扭曲的臉,聽著他悔恨交加的敘述時(shí),我突然意識到,“安全”這兩個(gè)字離我那么近,與我的工作生活是那么的息息相關(guān)!
安全第一,預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí),關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的'損失要少很多很多。我們能夠看到,無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大,能夠說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是
最重要也是最劃算的一筆投資。
一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好!扒败囍b。后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們要不斷用心營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,珍惜生命,遠(yuǎn)離事故,讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每個(gè)人心中!安全與我們同行,讓我們的每一天,每一時(shí),每一刻,每一秒都平平安安!
安全生產(chǎn)征文 篇15
生命對于我們只有一次,幸福健康的體魄才是人生最大的財(cái)富。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮著我們的生命,呵護(hù)著我們的人生,安全直接關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益乃至生命,安全更關(guān)系到整個(gè)武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一,永不動(dòng)搖,用安全來關(guān)愛生命,就應(yīng)從我做起,從身邊的小事做起。
安全是什么?對于一個(gè)人,安全意味著健康。對于一個(gè)家庭,安全意味著和睦。對于一個(gè)企業(yè),安全意味著發(fā)展!盁o危則安,無缺則全”,安全,它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼中,母親虔誠的祈禱里,它是一種期望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!
關(guān)愛生命,人最寶貴的是生命,而我們的生命只有在安全的守護(hù)下才能得到保全。有了生命,我們才能去做我們喜歡去做的事,才能去實(shí)現(xiàn)自我設(shè)立的目標(biāo)和理想。我們要慎待每一件小事,用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患,及時(shí)整改和做好防范,堅(jiān)決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗(yàn)工作的不良作風(fēng)。我們即使不必說為了社會(huì)和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻(xiàn)的豪言壯語,僅僅為了我們自身的健康,為了家人的幸福,為了身邊無數(shù)朋友的關(guān)懷,也要時(shí)刻注意安全,關(guān)愛我們的生命。
工作中的細(xì)心和精心,工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝程序,嚴(yán)格按崗位規(guī)范資料操作,遵守一切規(guī)章制度,從我做起,從此刻做起,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,杜絕違章作業(yè),是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行,減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場環(huán)境有時(shí)存在著許多不確定因素,這就要求我們在工作和處理問題時(shí),要時(shí)刻持續(xù)冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹,所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心,再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,來保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和自身的安全健康,這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個(gè)人義不容辭的職責(zé)。做好分內(nèi)應(yīng)做的本職工作,安安全全的完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責(zé)、更是一種境界。企業(yè)、社會(huì)之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,是透過這些安全警示教育,安全知識的普及,增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全理念,喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會(huì)公民,擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣職責(zé),使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全,不因自我的過錯(cuò)給社會(huì)、企業(yè)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度,從我做起,在工作、生活中就會(huì)用心投入實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越;作為一種職責(zé),從我做起就會(huì)帶著一種正確的思維與決定,遵章守紀(jì)避免重蹈覆轍;作為一種境界,從我做起就會(huì)在規(guī)范自我的行為舉止的同時(shí)也留意對他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)愛。
“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,這是我們廣為流傳的'安全格言。因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范,實(shí)踐證明,缺少經(jīng)驗(yàn),必然導(dǎo)致麻痹大意、放松警惕,這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學(xué)習(xí)安全文件,交流經(jīng)驗(yàn),談安全問題,做安全分析,從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),用于我們?nèi)粘5墓ぷ髦。有了警惕,不幸的事故就?huì)躲開,有了防范,不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。無論工作中還是生活上,多問幾個(gè)為什么,多進(jìn)行一下深入的風(fēng)險(xiǎn)分析,我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了武安和諧、完美的明天,為了整個(gè)社會(huì)少一點(diǎn)悲哀,多一份歡笑,更是為了個(gè)人的安全,家庭的幸福,母親的微笑,愛人的牽掛,兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,讓我們以事故教訓(xùn)為戒,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,克服僥幸心理,真正做到關(guān)愛生命,從我做起!
安全生產(chǎn)征文 篇16
為探索食品安全,倡導(dǎo)“安全健康消費(fèi),樂享美好生活”,8月21日下午14:00時(shí),由太倉日報(bào)小記者團(tuán)主辦,聯(lián)合三全食品(蘇州)有限公司,組織在校小學(xué)生一行35人走進(jìn)三全食品廠,探秘視食品安全生產(chǎn)第一線。
我們懷著期盼的心情來到向往已久的三全食品廠。該廠地處長三角經(jīng)濟(jì)區(qū),在1992年正式投產(chǎn)加工,至今已運(yùn)營27年之久。來到車間內(nèi),看到工作人員們有條不紊、井然有序、各司其職的在食品生產(chǎn)線上辛苦的勞作著,講解員姐姐告訴我們:“每一份三全食品都是所有三全工人們認(rèn)認(rèn)真真的'做出來的,所以我們一定要珍惜他們的勞動(dòng)成果。 甭牭竭@些,在場的35位小朋友均點(diǎn)點(diǎn)頭,此時(shí)“粒粒皆辛苦”的詩句在我的腦海中立刻閃現(xiàn)。姐姐繼續(xù)跟我們講:“車間內(nèi)的員工必須穿著好專用的工作服,只能露出兩只眼睛,不能讓人體所攜帶的細(xì)菌污染食物,如果用身體各個(gè)部位觸碰了食物,必須去立即洗手,哪怕是眼鏡也不例外!
在參觀期間,我詢問講解員叔叔:“像水晶餃子皮、彩色湯圓皮都是用什么做的啊?”“使用相應(yīng)的食物汁和面粉攪在一起制成的”叔叔說。我又繼續(xù)問:“那你們一天中具體的工作都有哪些呢?”叔叔接著說:“我們的工人師傅們,早上準(zhǔn)備好蔬菜、切菜,中午開始炒菜、調(diào)制,下午開始組裝,下班時(shí)間開始出貨!迸叮瓉砉と藗兙褪沁@樣年復(fù)一年、日復(fù)一日的重復(fù)工作著。
最后,到了動(dòng)手、動(dòng)腦制作三明治的環(huán)節(jié)了,工人師傅親身示范。第一步,在一片面包上擠好雞蛋沙拉醬。第二步,放好火腿片,再放上生菜擠上沙拉醬。就這樣,一個(gè)香噴噴的三明治就制作完成了。我們?nèi)滩蛔L了一口,“哇”真好吃啊!回去我要自己做。
今天可真是快樂的一天啊!
安全生產(chǎn)征文 篇17
當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展安全生產(chǎn)工作教育,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,也是建立發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對只見局部、不見整體,只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上,一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何,必然會(huì)影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理,這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,工作難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系,效益一時(shí)上去了,安全方面出了問題,也會(huì)前功盡棄;只抓安全,不抓效益提高,企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,安全也不會(huì)搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中,常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發(fā)生死亡事故,便以“事出偶然”來開脫,這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律,都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作,它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就能杜絕事故的`偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面,有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí),還要注意日常鞏固,避免一陣風(fēng)、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經(jīng)常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng),一年一個(gè)主題,一年一個(gè)重點(diǎn),通過短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固,求提高,達(dá)到以周促月,以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面,我們有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好,收效甚微,其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn),往往是文件一到,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想,從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此,才能搞好這項(xiàng)工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)!坝布钡奶岣撸瑸楦愫冒踩a(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí),我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。
事故教訓(xùn)告訴我們,只有先進(jìn)裝備而放松管理,同樣會(huì)發(fā)生事故。因此,在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中,既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),又不搞唯條件論,那種因“硬件”不足,“軟件”建設(shè)無所用心,無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系
愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則區(qū)別,不能混為一談。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差,往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬,既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢?這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù),嚴(yán)檢查才是真愛護(hù),嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù),嚴(yán)管理才是真愛護(hù),嚴(yán)追查才是真愛護(hù),嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育則教育,該追查則追查,該處罰則處罰,該撤職則撤職,這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個(gè)字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系,我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法,因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ。孫子講“視卒如嬰”,就是講要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?但孫子也說到,如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”,就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子,那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒,在安全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,掉以輕心,往往由小變大,積小成巨,最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系,就會(huì)做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作,大題特作”;把無事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn),妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣,是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨(dú)唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌,那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,既需要獨(dú)唱,也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體,才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關(guān),這種認(rèn)識是極其錯(cuò)誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作,離開任何一個(gè)部門,任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全,搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去,齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí),要把安全生產(chǎn)做的更好,把好這樣的一道關(guān),是對我們每個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對自己的負(fù)責(zé)。所以,安全不只是一個(gè)人的事,還是我們大家每個(gè)人的事,讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)征文 篇18
通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的`重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!
通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
安全生產(chǎn)征文 篇19
去年,一個(gè)新名詞“電荒”躍然各大媒體“紙”上,另一面電煤供應(yīng)緊張又是不爭的事實(shí)。于是,“采煤量加大也是國家的需要”出自銅川市礦務(wù)局一位張姓副局長口中,這似乎從一個(gè)側(cè)面或前提來詮釋了“1128”陳家山特大瓦斯爆炸事故的“合理”性;而媒體披露銅川在發(fā)生眾多零星礦難時(shí),安全第一責(zé)任者竟然得不到應(yīng)有的處罰,致使當(dāng)?shù)氐V長們?yōu)樗麨,這恐怕在一定意義上又揭示了礦難的癥結(jié)所在。
有資料顯示一些人在銅川當(dāng)?shù)V長的時(shí)間越長,“脾氣”越大,“不下井就下崗”的咆哮此起彼伏。礦領(lǐng)導(dǎo)在讓工人做什么事情前都是雷厲風(fēng)行,遇到有人提出疑問,常常有句口頭禪“有啥事哩,我頂著”。試問:你頂?拿什么頂。∧銈円呀(jīng)因“金錢、權(quán)力、黑惡、冷漠”等因素作祟而靈魂扭曲,你們時(shí)刻拿人民的生命當(dāng)玩笑,使得古老、高昂、蒼勁的秦腔因此而破碎、落寞、凄涼……
2005新年的第一天,飛赴銅川,當(dāng)晚召開加強(qiáng)煤礦安全工作座談會(huì);1月2日一大早,溫總理趕到陳家山煤礦礦難職工靈堂;隨后,走進(jìn)遇難工程師牛鐵奇家,緊握著他的母親、妻子和孩子的手,聽著家屬對逝去親人的懷念,總理潸然落淚;離開陳家山煤礦,到下石節(jié)礦井深處停留兩個(gè)小時(shí),看望節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的一線礦工,一道邊用餐邊談工作。總理在銅川的行程不只是分擔(dān)失去親人的家屬的悲痛,更把悲痛化為力量和凝聚了更深厚、更博大的力量。
有評論說:“總理之哭”體現(xiàn)的是一種人本精神,這種精神是我們創(chuàng)造和諧社會(huì)的主導(dǎo)力量。時(shí)下,無論是大小人才交流會(huì)還是全年的工作會(huì)都離不開“以人文本”的內(nèi)容,可以說這種在生產(chǎn)中的.關(guān)鍵因素正日益凸現(xiàn)出來?晌以谶@里提醒企業(yè)經(jīng)營者一句話:人,不能是個(gè)別的人,而應(yīng)該是參與生產(chǎn)實(shí)踐的全部人。能做到尊重并踐行“人人都可以成材”,“人本精神”才不是一句空話。那種一直敢于踐踏“以人為本”的人,其行徑可恥,其人格可憐,因?yàn)樗麄儼l(fā)出的箭矢收不回來,總有一天要被釘在自己埋設(shè)的恥辱柱上,失去維持人的根本尊嚴(yán),遭受歷史和人民的雙重唾罵;而只有堅(jiān)持“以人為本”,把人的生命置于本來的高度,消除凌駕于人的生命之上的種種不當(dāng)作法,才能贏得工人乃至于人民的尊敬,才能使企業(yè)在人力中成長、國家在自強(qiáng)中興盛、社會(huì)在文明中發(fā)展。
離開礦區(qū)前,再三叮囑,要抓緊查清事故原因,嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí),要吸取教訓(xùn),采取有效措施,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)。銅川礦難的責(zé)任者肯定能遭到處罰的事情不要說了,但防止礦難事故頻發(fā),還真是必須進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè),否則影響了對事故的處理就是法律法規(guī)對應(yīng)不上的問題了。
所幸的是新版《煤礦安全規(guī)程》自今年1月1日起施行。《規(guī)程》解決制約中國煤礦安全的一些深層次、基礎(chǔ)性問題,有效改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件,提高煤礦安全工作水平,保障煤礦職工人身安全和健康都有了相應(yīng)新的內(nèi)容。這使得我這個(gè)電力人都為之一振,真誠希望以血淚澆鑄的《規(guī)程》能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行。
瀏覽國內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的新聞,看到鮮血淋漓的場面,聽到悲慘的哭音,想到“以人為本”理念的不得施行,鼻子總是發(fā)酸。筆者所在電力行業(yè)中支撐電源生產(chǎn)的電煤消耗量占全國煤炭總產(chǎn)量的四分之三,這是個(gè)巨大的比例。我真切不希望以“光明”稱謂的電能在輸向千家萬戶的時(shí)候,發(fā)電爐膛里卻熊熊燃燒著帶“血”的原煤。
安全生產(chǎn)呼喚人本精神,我們休戚相關(guān)。
安全生產(chǎn)征文 篇20
化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了安全工作的特別重要性,高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、連續(xù)性作業(yè),每一項(xiàng)特點(diǎn)都與生產(chǎn)安全有著密不可分的關(guān)系,因此,《操作工的六嚴(yán)格》、《生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)》,《動(dòng)火作業(yè)六大禁令》,《進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須》以及《機(jī)動(dòng)車輛七大禁令》等法規(guī)禁令一直是化工生產(chǎn)安全管理的寶典,也是每一個(gè)化工生產(chǎn)工作者必須掌握的基本常識。
化工生產(chǎn)安全管理工作滲透在化工生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),也滲透在企業(yè)的所有管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持嚴(yán)格按照法規(guī)進(jìn)行全面的安全教育,安全監(jiān)督和安全檢查,是每一個(gè)化工企業(yè)管理者和工作者最重要的職責(zé)。
責(zé)任重于泰山,一方面,安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府的形象,也反映了一個(gè)國家的文明程度;另一方面,生產(chǎn)和安全的關(guān)系是相互作用的,許多企業(yè)不重視安全帶來的結(jié)果帶來的是血的'教訓(xùn),是停產(chǎn)和關(guān)門的結(jié)局,可以說,安全保障是搞好生產(chǎn)的首要前提,搞好安全工作也是為了更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
安全第一,預(yù)防為主,體現(xiàn)了生命安全在化工生產(chǎn)過程中無比重要性,化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設(shè)備安全管理、工藝安全管理,生產(chǎn)全過程的安全管理等內(nèi)容,只有各個(gè)環(huán)節(jié)的安全都有了保證,生產(chǎn)過程中的生命安全才可能有保障。
安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事,應(yīng)該是全體員工的神圣職責(zé),讓我們在各自的工作崗位上,在任何一項(xiàng)工作中,真正樹立安全第一的思想,努力提高安全意識,把安全工作做到實(shí)處,只有這樣,我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和未來的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
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