以人為本抓安全的征文
“安全是無站的車，無點(diǎn)的鐘，永無間歇，永無止境”；“企業(yè)興衰，成在安全，敗在事故”；“安全是生產(chǎn)力，安全出效益”。這一串串富含哲理的安全話語在我們公司已深深烙在職工的腦海中。正是靠以人為本抓安全的先進(jìn)理念，我公司安全生產(chǎn)已達(dá)16年之久，連續(xù)5700多天的安全生產(chǎn)記錄，是電力基建單位乃至全國電力企業(yè)的一個(gè)榜樣。
時(shí)值開封工程受電、烘爐、酸洗、三缸扣蓋等節(jié)點(diǎn)實(shí)施階段，項(xiàng)目部適時(shí)提出大干50天，確保機(jī)組按時(shí)啟動(dòng)的施工口號(hào)。面對(duì)設(shè)備、材料到貨晚，土建影響嚴(yán)重，治理人員少，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等種種困難和諸多不利因素，我們?nèi)绾巫龊冒踩ぷ髂�？我想只有加�?qiáng)宣傳以人為本，安全文化深入思想，安全意識(shí)深入人心，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，才是確保安全的根本。
外因是條件，內(nèi)因是決定因素，安全工作亦然。我們認(rèn)為把安全工作做實(shí)，是做好安全工作的“外因”和必備條件，而起決定性作用的卻是“人”。為此，我們以人為本，把增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，作為安全施工的根本，常抓不懈。一年來，我們堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，采用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、標(biāo)語宣傳、安全簡(jiǎn)報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，實(shí)施了群眾性、經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育。通過加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，營造安全氛圍，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、實(shí)實(shí)在在抓，為工程施工安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任無疑要率先垂范，但更重要的是構(gòu)建和完善安全治理機(jī)制。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持安全與職工利益掛鉤，對(duì)每月評(píng)出的`前三名安全先進(jìn)單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)末位單位進(jìn)行重罰；同時(shí)還建立了職業(yè)安全環(huán)境保證體系，安全治理網(wǎng)絡(luò)縱到底、橫到邊；專管成線，群管成網(wǎng)，同時(shí)把外協(xié)隊(duì)納入安全治理之中，做到教育一致、檢查一致、重獎(jiǎng)一致，互幫、互學(xué)、互查，使安全治理網(wǎng)絡(luò)的密實(shí)度大大增強(qiáng)。
良好的安全形勢(shì)背后，浸透著全體職工辛勤的汗水。在項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的努力下，憑借著嚴(yán)細(xì)治理和大干苦干的優(yōu)良作風(fēng)，形成了抓好安全工作無盡的動(dòng)力；有領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員的率先垂范，就能形成穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。隨著工程的不斷進(jìn)展，安全生產(chǎn)面臨的局面更加嚴(yán)重，難度也必將加大。只有以人為本抓安全，從細(xì)節(jié)做起保安全，最終我們會(huì)實(shí)現(xiàn)安全“零”事故工程的目標(biāo)。
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