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企業(yè)信用證明

時(shí)間:2022-03-18 11:21:46 證明 我要投稿

企業(yè)信用證明模板

  眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)信譽(yù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種無(wú)形資本,是否講求誠(chéng)信已經(jīng)成為判斷企業(yè)是否具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。以下小編整理的企業(yè)信用證明模板,歡迎閱讀。

企業(yè)信用證明模板

  【企業(yè)信用證明模板

  茲證明xxx司為我行信貸客戶,信用等級(jí)為a級(jí),信譽(yù)良好。

  特此證明。

  xxx

  年 月 日

  【企業(yè)信用證明怎么開(kāi)

  一、法定代表人查詢企業(yè)信用報(bào)告

  法定代表人向查詢點(diǎn)查詢企業(yè)信用報(bào)告的,應(yīng)提供本人有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊(cè)登記證件(工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等)原件、其他證件(機(jī)構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機(jī)構(gòu)代碼證)原件供查驗(yàn),同時(shí)填寫(xiě)《企業(yè)信用報(bào)告查詢申請(qǐng)表》,并留有效身份證件復(fù)印件、有效注冊(cè)登記證件復(fù)印件、其他證件復(fù)印件備查。

  有效身份證件包括:身份證(第二代身份證須復(fù)印正反兩面)、軍官證、士兵證、護(hù)照、港澳居民來(lái)往內(nèi)地通行證、臺(tái)灣同胞來(lái)往內(nèi)地通行證、外國(guó)人居留證等。

  二、委托經(jīng)辦人代理查詢企業(yè)信用報(bào)告

  委托經(jīng)辦人代理向查詢點(diǎn)查詢企業(yè)信用報(bào)告的,經(jīng)辦人應(yīng)提供法定代表人和經(jīng)辦人的有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊(cè)登記證件(工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等)原件、其他證件(機(jī)構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機(jī)構(gòu)代碼證)原件、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書(shū)》原件供查驗(yàn),同時(shí)填寫(xiě)《企業(yè)信用報(bào)告查詢申請(qǐng)表》,并留法定代表人和經(jīng)辦人有效身份證件復(fù)印件、有效注冊(cè)登記證件復(fù)印件、其他證件復(fù)印件、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書(shū)》原件備查。

  【信用等級(jí)證明

  1、什么是信用評(píng)價(jià)和信用度?

  百度有啊用戶在百度有啊上的每一筆交易成功后,雙方都會(huì)對(duì)對(duì)方交易的情況作一個(gè)如實(shí)評(píng)價(jià),這個(gè)評(píng)價(jià)就是信用評(píng)價(jià),它是公平,公正的。通過(guò)查看交易評(píng)價(jià),您可以增加對(duì)賣家的了解。

  信用度是記錄百度有啊用戶在百度有啊上的所有交易情況的綜合,是衡量一個(gè)賣家信用的重要依據(jù)。通常,該賣家信用度越高則表示過(guò)去達(dá)成的交易數(shù)目越多,并且“滿意”評(píng)價(jià)居多。

  2、什么是滿意度打分?

  賣家滿意度是衡量賣家整體服務(wù)等級(jí)的一個(gè)重要指標(biāo);

  通常滿意度越高,表明賣家在近期的網(wǎng)店銷售過(guò)程中的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等各方面更能讓所有買家滿意。

  賣家滿意度平均80度以上為推薦級(jí)別,買家在賣家店鋪中可以放心挑選商品,并得到賣家的滿意服務(wù);

  賣家滿意度平均90度以上直至100度,表明此賣家得到了更多買家的青睞和高度評(píng)價(jià),有滿意的'商品千萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)哦~

  賣家滿意度會(huì)展現(xiàn)在賣家信用頁(yè)面和其他會(huì)展示賣家信用的相關(guān)重要頁(yè)面,賣家滿意度等級(jí)顯示為該賣家最近6個(gè)月獲得的所有買家打分的平均值(百分制),具體展現(xiàn)方式如下圖所示:

  賣家滿意度平均打分在圖中明確展示,同時(shí)也給出了每個(gè)分?jǐn)?shù)等級(jí)給出打分的總?cè)舜巍?/p>

  買家在對(duì)賣家做出評(píng)價(jià)時(shí),其給出的滿意度數(shù)值和信用評(píng)價(jià)等級(jí)相關(guān),其對(duì)應(yīng)關(guān)系為:

  “滿意”評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的滿意度數(shù)值為100度、90度、80度,滿意程度依次降低;

  “一般”評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的滿意度數(shù)值為60度、40度;

  “不滿意”評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的滿意度數(shù)值為20度。

  3、什么是分項(xiàng)評(píng)分?

  分項(xiàng)評(píng)分是交易評(píng)價(jià)的有力補(bǔ)充。買家在交易成功結(jié)束后,除了可以給予賣家滿意/不滿意的評(píng)價(jià)等級(jí)之外,還可以從商品與描述相符的程度、賣家的服務(wù)態(tài)度、商品的送達(dá)速度這三個(gè)方面對(duì)賣家的本次交易進(jìn)行滿意度打分;

  每項(xiàng)滿意度打分從1星-5星。分別代表待提高、不錯(cuò)、滿意、很滿意、非常滿意。如買家沒(méi)有進(jìn)行滿意度打分,則該項(xiàng)分值也不會(huì)記入最后的商品評(píng)價(jià)總體滿意度。

  4、信用評(píng)價(jià)的期限多長(zhǎng)?

  百付寶真實(shí)付款交易成功結(jié)束后,立即開(kāi)放評(píng)價(jià)入口,30天后關(guān)閉評(píng)價(jià)入口。

  若一方給予“滿意”評(píng)價(jià),另一方未作任何評(píng)價(jià),交易成功后的30天,如使用百付寶交易且交易成功的則系統(tǒng)自動(dòng)給予評(píng)價(jià)方“滿意”評(píng)價(jià)。若一方給予“一般”或“不滿意”評(píng)價(jià),另一方未作任何評(píng)價(jià),交易成功后的30天,評(píng)價(jià)方給出的“一般”或“不滿意”評(píng)價(jià)生效,系統(tǒng)不會(huì)給予評(píng)價(jià)方任何評(píng)價(jià)。

  如果雙方逾期沒(méi)有做出評(píng)價(jià),默認(rèn)雙方未評(píng)價(jià)不計(jì)分。

  賣家手動(dòng)關(guān)閉的交易和全額退款的交易將不開(kāi)放評(píng)價(jià)入口;7天內(nèi)(虛擬自動(dòng)發(fā)貨物品1天內(nèi),虛擬非自動(dòng)發(fā)貨物品3天內(nèi))沒(méi)有付款,系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉交易,也不開(kāi)放評(píng)價(jià)入口。

  5、信用評(píng)價(jià)如何計(jì)分?

  交易成功互評(píng),您可以做出3個(gè)級(jí)別的信用評(píng)價(jià):

  “滿意”評(píng)價(jià);“一般”評(píng)價(jià);或“不滿意”評(píng)價(jià)。

  買家做出評(píng)價(jià)的同時(shí)還可以對(duì)賣家進(jìn)行本次交易整體滿意度的打分(百分制)。

  買賣信用度徹底分離,可以有效減少惡意炒賣信用賬號(hào)的行為,凈化信用環(huán)境。

  拓展閱讀:企業(yè)信用管理制度

  第一條:法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

  1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表,組織人員學(xué)習(xí),并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

  2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。誠(chéng)信管理人員、工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員及專職誠(chéng)信管理員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核。

  3、公司分管誠(chéng)信工作的負(fù)責(zé)人,部分分管誠(chéng)信負(fù)責(zé)人及誠(chéng)信管理員定期組織活動(dòng),結(jié)合誠(chéng)信管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問(wèn)題。組織案例分析會(huì)等,并做好書(shū)面記錄。

  第二條:誠(chéng)信體系建設(shè)工作方案

  一、誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)思想:

  按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),建立良好的信用制度和誠(chéng)實(shí)、守信的約束機(jī)制,提高企業(yè)誠(chéng)信管理水平,增強(qiáng)企業(yè)防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,為創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)、守信的社會(huì)氛圍和構(gòu)建和諧社會(huì)作出努力。

  二、開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的主要內(nèi)容:

  1、依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;

  2、遵守《建筑法》《招投標(biāo)法》和《合同法》,認(rèn)真執(zhí)行武漢市一系列有關(guān)建筑企業(yè)的行為規(guī)范,依法合理承攬工程任務(wù),不違法轉(zhuǎn)包和分包工程業(yè)務(wù);

  3、承接工程不盲目壓價(jià)或無(wú)理抬價(jià),工程預(yù)決算不弄虛作假,合理取費(fèi),據(jù)實(shí)決算;

  4、做到文明施工,注重環(huán)境保護(hù),抓好安全生產(chǎn),自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全;

  5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,做到不擅自修改設(shè)計(jì)、不偷工減料、不無(wú)證上崗、不違規(guī)操作,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),并認(rèn)真執(zhí)行回訪保修制度;

  6、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》;

  7、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù),依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán);及時(shí)支付民工工資,及時(shí)償還拖欠的材料款及其他債務(wù),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

  9、嚴(yán)格用工制度,關(guān)心職工生活,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)教育,提高全員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。如期發(fā)放職工工資,為員工辦妥失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各種保險(xiǎn),做好企業(yè)穩(wěn)定工作,確保社會(huì)穩(wěn)定;

  10、依法納稅,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益。

  三、開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的方法:

  1、宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)員工投入企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)各種會(huì)議、講座和培訓(xùn),在企業(yè)中廣泛宣傳依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,增強(qiáng)企業(yè)全體員工的誠(chéng)信意識(shí),提高守信和維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

  2、建章建制,加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信管理,建立和完善一整套從工程投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收、預(yù)決算管理、文明施工、安全生產(chǎn)、職工教育等制度,在企業(yè)內(nèi)部建立誠(chéng)信管理體制,增強(qiáng)企業(yè)守信自覺(jué)性。

  3、建立企業(yè)內(nèi)部征信機(jī)制,收集整理好企業(yè)日常發(fā)生的涉及企業(yè)各個(gè)方面的信息,用文字和表格形式加以集中,便于及時(shí)反映和宣傳企業(yè),提高企業(yè)在社會(huì)中的形象和影響。

  4、教育企業(yè)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理干部,充分重視企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),要認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是生產(chǎn)力,良好的信譽(yù)是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)“通行證”,亦有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、建立誠(chéng)信建設(shè)自評(píng)自查制度,定期檢查誠(chéng)信建設(shè)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),為創(chuàng)品牌企業(yè)作不懈的努力。

  四、組織保障:

  (一)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  成立誠(chéng)信管理部,公司分管經(jīng)營(yíng)副總為誠(chéng)信管理部分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。商議、決定、協(xié)調(diào)處理企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

 。ǘ┘{入財(cái)務(wù)預(yù)算

  在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,本著精打細(xì)算、逐步投入的原則,編制工作經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,納入財(cái)務(wù)預(yù)算,確保我企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。

  第三條:誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

  為了企業(yè)誠(chéng)信工程建設(shè)方案的有效貫徹與執(zhí)行,經(jīng)研究決定成立誠(chéng)信管理部,公司經(jīng)營(yíng)副總?cè)f小啟為誠(chéng)信管理部分管領(lǐng)導(dǎo),任命鄢志剛為誠(chéng)信管理部負(fù)責(zé)人,杜少芳、盧群為專職誠(chéng)信管理工作人員。

  一、誠(chéng)信管理部職能

  1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)誠(chéng)信管理人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

  2、制定、修訂本公司誠(chéng)信政策、誠(chéng)信管理制度、辦法,組織實(shí)施誠(chéng)信管理工作的考核。

  3、對(duì)客戶進(jìn)資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

  4、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù),依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán);及時(shí)支付民工工資,及時(shí)償還拖欠的材料款及其他債務(wù),。

  二、崗位責(zé)任制度

  1、法定代表人的主要職責(zé)

  (1)加強(qiáng)誠(chéng)信管理工作,支持誠(chéng)信管理部開(kāi)展工作,解決誠(chéng)信管理工作中的重大問(wèn)題;

  (2)授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

 。3)對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

  (4)定期了解合同的簽訂、履行情況。

  2、誠(chéng)信管理部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

 。1)組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織誠(chéng)信管理案例評(píng)析會(huì);

  (2)制定、修訂本公司誠(chéng)信政策、誠(chéng)信管理制度、辦法,組織實(shí)施誠(chéng)信管理工作的考核;

 。3)統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū),嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

  (4)匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)。

 。5)協(xié)調(diào)與經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

  3、誠(chéng)信管理員的主要職責(zé):

 。1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

 。2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

  (3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

 。4)登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

 。5)參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

 。6)定期向誠(chéng)信管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)誠(chéng)信管理情況。

 。7)配合有關(guān)部門共同搞好誠(chéng)信管理工作。

  4、工程技術(shù)部的主要職責(zé)

  (1)參與公司重大合同的論證、洽談、起草和簽訂工作;

  (2)負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件、封標(biāo)、開(kāi)標(biāo),填寫(xiě)《投標(biāo)評(píng)審表》,收集保存評(píng)審記錄,對(duì)評(píng)審過(guò)程中提出的問(wèn)題及時(shí)與顧客溝通。

 。3)負(fù)責(zé)評(píng)審工期的合理性、可行性;技術(shù)要點(diǎn)的合理性、可行性,施工技術(shù)措施實(shí)施的可行性;

  (4)負(fù)責(zé)評(píng)審顧客對(duì)質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證能力;

  (5)負(fù)責(zé)評(píng)審材料、施工機(jī)具供應(yīng)方式和保證能力;

 。6)負(fù)責(zé)評(píng)審工程設(shè)計(jì)變更條款和竣工結(jié)算方式。

  5、財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)

 。1)加強(qiáng)與工程技術(shù)部等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

 。2)做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

 。3)配合企業(yè)誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)做好誠(chéng)信管理工作。

  三、誠(chéng)信管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

  1、考核范圍:本公司誠(chéng)信管理員。

  2、考評(píng)時(shí)間:

  公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門誠(chéng)信管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

  3、考核內(nèi)容

  4、考核部門

  誠(chéng)信管理部為公司誠(chéng)信管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

  5、獎(jiǎng)懲方法誠(chéng)信管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);獲獎(jiǎng)?wù)咭跃癃?jiǎng)勵(lì)為主,并分別給矛適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

 。1)獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上都中產(chǎn)生;

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