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（推薦）工程整改報(bào)告15篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的工程整改報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程整改報(bào)告1
一、疏浚
清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機(jī)械設(shè)備采用500C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時(shí)的二次污染，疏浚時(shí)擴(kuò)散半徑控制在10m以內(nèi)。
疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場(chǎng)內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場(chǎng)之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場(chǎng)布置在湖岸，不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負(fù)責(zé)對(duì)開泵時(shí)間進(jìn)行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。 環(huán)保罩的配置、疏浚土就近排放的原則和無(wú)陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對(duì)水面和陸地二次污染，減少了因工程建設(shè)造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案(以下簡(jiǎn)稱方案)對(duì)疏浚工程補(bǔ)充水土保持監(jiān)測(cè)內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測(cè)點(diǎn)或監(jiān)測(cè)小區(qū)，監(jiān)測(cè)時(shí)段分施工期以及運(yùn)行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境造成的影響。方法以定點(diǎn)監(jiān)測(cè)為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測(cè)、相關(guān)資料分析等。該工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，委托有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的單位承擔(dān)，由地方水行政主管部門實(shí)施管理監(jiān)督。
二、排泥場(chǎng)
疏浚土329.6萬(wàn)m3，選擇適宜排泥場(chǎng)4處。其中陸上排泥場(chǎng)2處 ：五里塘排泥場(chǎng)和大堰塘排泥場(chǎng);水中排泥場(chǎng)2處：田螺山排泥場(chǎng)和茶亭排泥常
1、水中排泥場(chǎng)
兩處水中排泥場(chǎng)圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。(見圖)在完成固結(jié)后，4.5m高程以上部分將拆除，進(jìn)行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場(chǎng)土方0.14萬(wàn)m3，砂3.85萬(wàn)m3，茶亭排泥場(chǎng)土方0.17萬(wàn)m3，砂2.19萬(wàn)m3。
吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計(jì)中對(duì)圍堰進(jìn)行了穩(wěn)定計(jì)算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場(chǎng)的安全運(yùn)行。
方案補(bǔ)充棄渣堆置地點(diǎn)和方式：將棄渣運(yùn)至工程臨時(shí)占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護(hù)岸工程中的回填方。在臨時(shí)堆放期間，采取臨時(shí)防護(hù)措施：堆體邊坡控制在1：1.5左右，最大高度不超過3.0m ,地勢(shì)較低區(qū)需采用填土草包對(duì)邊坡進(jìn)行防護(hù)，草包外側(cè)開挖簡(jiǎn)易排水溝。
2、陸上排泥場(chǎng)
五里塘排泥場(chǎng)占地26.10 hm2，為臨時(shí)用地，施工結(jié)束后進(jìn)行復(fù)耕。大堰塘排泥場(chǎng)平均堆泥厚4.2m，該排泥場(chǎng)場(chǎng)址所在區(qū)域?yàn)橐?guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場(chǎng)地的平整與墊高。
陸上排泥場(chǎng)圍堰均為土圍堰，內(nèi)設(shè)若干條子埂，以增加泥水流動(dòng)路徑和沉淀時(shí)間，在排泥場(chǎng)內(nèi)形成多級(jí)沉淀池，以加大SS的.處理效果。見圖。 子埂的設(shè)置增加了沉淀時(shí)間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕，恢復(fù)了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。 方案補(bǔ)充土圍堰的護(hù)坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會(huì)產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護(hù)坡，較大的開孔綠為植被生長(zhǎng)提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國(guó)揚(yáng)州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂采用撒播草籽進(jìn)行綠化，或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表硬度�；炷粮蓧緣K植草磚拆除也較方便。
工程整改報(bào)告2
xxx局：
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20xx年8月30日前對(duì)xxx三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。
3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)
第一、加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。
第二、完善三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果；對(duì)在崗員工，要樹立和提高員工的'安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念，培養(yǎng)員工安全無(wú)小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。
第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識(shí)永固常新。
第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度，做到賞罰分明，對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處，堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。
以上情況屬實(shí)，請(qǐng)核查。
施工單位負(fù)責(zé)人：xxx
總監(jiān)理工程師：xxx
20xx年xx月xx日
工程整改報(bào)告3
20xx年xx月xx日下午4點(diǎn)，隨岳高速隨淮段路面xx標(biāo)淮河收費(fèi)站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴，我項(xiàng)目主線上面層在此順利合攏，標(biāo)志著隨淮段路面xx標(biāo)項(xiàng)目提前合同工期半年實(shí)現(xiàn)貫通，隨淮段項(xiàng)目全體員工齊心協(xié)力，打了一次漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
從20xx年9月14日開始底基層施工，到20xx年6月5日主線貫通，除去春節(jié)冬休一個(gè)月的時(shí)間，實(shí)際施工時(shí)間只有7個(gè)多月，這期間還有等待路基交驗(yàn)造成待工的時(shí)間。就是這7個(gè)月，項(xiàng)目需完成107萬(wàn)噸基層料和34萬(wàn)噸面層料的施工任務(wù)。在艱巨的任務(wù)面前，項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整了《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)項(xiàng)目資本資源、人力資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源進(jìn)行二次配置，充分發(fā)揮資源整合效能，最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標(biāo)的完成。同時(shí)通過資源整合，項(xiàng)目的生產(chǎn)成本得到了科學(xué)控制，經(jīng)營(yíng)效益也取得了較好成果。
一、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
隨州至岳陽(yáng)高速公路湖北省北段xx路面工程起點(diǎn)位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn)，止于隨州市均川鎮(zhèn)，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個(gè)路面標(biāo)段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號(hào)為K1+246.96～K36+400，路線長(zhǎng)度35.153km。主要工作內(nèi)容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內(nèi)路面工程、路面排水、橋梁構(gòu)造物搭板、預(yù)埋通信管道、收費(fèi)島等。計(jì)劃工期16個(gè)月，業(yè)主下發(fā)開工令時(shí)間為20xx年8月25日，預(yù)計(jì)20xx年12月份建成通車，工程總造價(jià)2.47億元。
二、項(xiàng)目實(shí)施過程
項(xiàng)目從20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)以來，就面臨著材料緊張，施工工期緊，任務(wù)重，路基遲遲不能交驗(yàn)、項(xiàng)目技術(shù)人員少的困難。進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目部在搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，建立各項(xiàng)組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法，對(duì)沿線地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風(fēng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，為開展各項(xiàng)工作做好精心準(zhǔn)備。同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙，對(duì)所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學(xué)生和新參加工作的職工進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn)，使他們能掌握施工的基本知識(shí)和技能，盡快熟悉項(xiàng)目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部組織進(jìn)行施工圖會(huì)審，對(duì)工程量進(jìn)行分析，找出工程質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，制定實(shí)施方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，精心搞好施工前的準(zhǔn)備，做到高標(biāo)準(zhǔn)起步。
�。ㄒ唬┳龊冒踩芾砉ぷ靼踩俏覀冇肋h(yuǎn)的主題，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，著重落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》，建立健全了項(xiàng)目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項(xiàng)目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設(shè)立相應(yīng)組織，配有專（兼）職安全員，形成安全網(wǎng)絡(luò)管理體系；制定崗位責(zé)任制度，簽訂《安全保包責(zé)任狀》，做到層層抓落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)。
2、組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、法規(guī)，把安全工作提高到法制的高度，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)，并利用典型案例進(jìn)行警示教育，使受教育面達(dá)100%。同時(shí)，對(duì)特種作業(yè)人員全部實(shí)行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工，先后投入資金近10萬(wàn)元，在各道口、施工現(xiàn)場(chǎng)和特殊地段制作，設(shè)置各種標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標(biāo)語(yǔ)等，有效地加強(qiáng)安全管理，防止了各類事故的發(fā)生。
4、按照全國(guó)、省、市及上級(jí)有關(guān)開展的“安全月”活動(dòng)，制定了《項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》和《三防應(yīng)急預(yù)案》等，并進(jìn)行了相關(guān)的演練。對(duì)相關(guān)安全計(jì)劃、安全制度落實(shí)等方面，項(xiàng)目都采取了切合實(shí)際的措施，保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。
5、堅(jiān)持開展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺(tái)帳，實(shí)施獎(jiǎng)懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。
�。ǘ┣袑�(shí)貫徹“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略
為切實(shí)營(yíng)造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導(dǎo)精細(xì)化管理理念、方針政策及相關(guān)知識(shí)，從改變?nèi)说乃季S模式開始改變?nèi)说男袨榱?xí)慣，達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機(jī)，項(xiàng)目通過多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識(shí)和管理水平，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上，努力促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作朝更加精細(xì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，提高項(xiàng)目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的目的，是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標(biāo)的分解落實(shí)。按照“零缺陷”管理要求，項(xiàng)目部從單位工程優(yōu)良率、分項(xiàng)工程的合格率、顧客服務(wù)滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)值逐一分解到各施工機(jī)組，設(shè)置專人跟蹤收集目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目部對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格上崗，以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點(diǎn)，樹立第一次把事情做對(duì)，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。
2、抓好過程管理。項(xiàng)目部采取切實(shí)可行的預(yù)防措施，絕不向不符合要求妥協(xié)，做到環(huán)環(huán)相扣，全過程控制，堅(jiān)持第一次把事情做對(duì)，不把施工現(xiàn)場(chǎng)作為實(shí)驗(yàn)場(chǎng)和改錯(cuò)場(chǎng)。在質(zhì)量上，重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務(wù)等“三個(gè)關(guān)口”。原材料檢驗(yàn)不合格不許進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的'質(zhì)量�！傲闳毕荨笔菆�(jiān)持對(duì)每一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)都不放過，嚴(yán)格檢查，上道工序不符合絕不進(jìn)行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對(duì)業(yè)主提出的.要求積極去辦，千方百計(jì)滿足用戶需要，確保服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，實(shí)施工作質(zhì)量“零缺陷”管理，抓好組織協(xié)調(diào)，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協(xié)調(diào)一致，按照業(yè)主的要求工期進(jìn)行施工。
工地試驗(yàn)室是檢測(cè)、預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的主要關(guān)口，檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量是否準(zhǔn)確、儀器設(shè)備是否穩(wěn)定，直接影響施工過程中的工程質(zhì)量。為了爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，我項(xiàng)目部對(duì)工地試驗(yàn)室設(shè)備儀器進(jìn)行嚴(yán)格的工前維修檢查，確保為施工過程提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為杜絕、預(yù)防施工過程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進(jìn)場(chǎng)控制是預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項(xiàng)目部為了防止不合格原材料進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)室對(duì)每批材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)范要求方可進(jìn)場(chǎng)。這對(duì)保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。
3、事前控制，預(yù)防為主施工測(cè)量、放樣過程中缺陷的預(yù)防控制
測(cè)量放樣是第一個(gè)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前，我部測(cè)量工程師和監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行了仔細(xì)復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤，再進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)連網(wǎng)復(fù)測(cè)，確認(rèn)我部導(dǎo)線點(diǎn)和相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)無(wú)誤，最后利用原設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)加密或重新布設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)。在網(wǎng)點(diǎn)無(wú)誤的情況下進(jìn)行放樣，在放樣過程中，我部測(cè)量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點(diǎn)、更換測(cè)站點(diǎn)等多種方法進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保樁位定位準(zhǔn)確達(dá)到精度要求。標(biāo)高測(cè)量過程中，采用從一個(gè)已知點(diǎn)閉合到另一個(gè)已知點(diǎn)方法，進(jìn)行標(biāo)高控制。通過以上措施保證施工測(cè)量、放樣“零缺陷”。
重視技術(shù)交底制度，完善過程質(zhì)量記錄，加強(qiáng)事前控制嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度，在分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師召開技術(shù)交底會(huì)向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物資人員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、后勤和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底的內(nèi)容主要有：合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求；設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說明及施工特點(diǎn)；施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程；試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用工藝；有關(guān)科研項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的技術(shù)要求，通過技術(shù)交底使與會(huì)人員做到對(duì)施工工藝和方案明確、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點(diǎn)明確、質(zhì)量問題預(yù)防和糾正措施明確；保證在施工過程中各相關(guān)人員都能作到對(duì)施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術(shù)交底方面來實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部的質(zhì)量承諾。同時(shí)提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項(xiàng)工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用，實(shí)施“事前預(yù)防、過程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式，收到了良好的效果。自開工以來，已施工各分項(xiàng)工程其質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)均符合規(guī)范要求，分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，一次成優(yōu)率達(dá)96%。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計(jì)劃，我項(xiàng)目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工，但是由于沒有工作面的原因，直到9月14日才能進(jìn)行底基層試驗(yàn)段的施工，隨后又根據(jù)指揮部對(duì)隨岳高速公路隨淮段路面工程計(jì)劃完工日期進(jìn)行調(diào)整的要求，我項(xiàng)目為按指揮部的要求提前工期，爭(zhēng)取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務(wù)，面對(duì)著如此短的工期，項(xiàng)目部組織廣大職工適時(shí)掀起施工生產(chǎn)高潮，形成了比學(xué)趕幫超的勞動(dòng)競(jìng)賽生動(dòng)局面，在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。
20xx年10月，基層施工方案確定后，項(xiàng)目部及時(shí)開展以搶抓工期為主的競(jìng)賽活動(dòng)，形成隊(duì)與隊(duì)之間、班組與班組之間的相互激勵(lì)和相互促進(jìn)。
11月，項(xiàng)目部根據(jù)已基本具備大干條件的實(shí)際，面對(duì)工程進(jìn)度因各種因素造成滯后的情況，召開了“大干30天”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，再次展大干競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步掀起了競(jìng)賽高潮，施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象，并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個(gè)月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇爭(zhēng)前，項(xiàng)目從根本上扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。
1、精心制定施工計(jì)劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設(shè)計(jì)》制度，以編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，形成綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)管理，并根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化方案，使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。我們把工程進(jìn)度作為一項(xiàng)硬指標(biāo)分解到各有關(guān)部門和施工單位，并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示，每月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，每月進(jìn)行驗(yàn)收考核，每月召開工程例會(huì)和下發(fā)文件，讓施工單位明確任務(wù)和目標(biāo)，獎(jiǎng)勤罰劣，狠抓計(jì)劃指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)密施工組織及現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)施分片包干辦法，由副經(jīng)理具體組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，加快了工程進(jìn)度。
3、克服困難，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。采取積極的態(tài)度，不等不靠，想方設(shè)法克服路基交驗(yàn)遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計(jì)劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）落實(shí)“以人為本”的管理思想
項(xiàng)目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化，致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度，把搞好企業(yè)文化建設(shè)與開展競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設(shè)入手，著力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化打造的項(xiàng)目部駐地、寬敞的經(jīng)理部，為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務(wù)實(shí)的行動(dòng)，成為項(xiàng)目部著力建設(shè)企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”，也成為隨岳高速建設(shè)工程中一道亮麗的“風(fēng)景”，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，他們也被我項(xiàng)目職工良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染，紛紛稱贊項(xiàng)目是一支精良的隊(duì)伍。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項(xiàng)目全體員工共同努力下，隨岳北項(xiàng)目已順利完工，并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評(píng)。項(xiàng)目在指揮部組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一些新的管理思想和方法得到實(shí)踐，同時(shí)也暴露出一些問題，需要我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目管理中不斷探索解決。
工程整改報(bào)告4
20xx年截止10月1日，我局共計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目20個(gè)。具體是區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目1個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目15個(gè)，專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個(gè)，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計(jì)項(xiàng)目43個(gè)。審計(jì)查出問題38個(gè)，提出意見和建議44項(xiàng)，查出不規(guī)范金額700萬(wàn)元。核減工程266萬(wàn)元。向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計(jì)報(bào)告16篇，審計(jì)結(jié)果報(bào)告16篇,審計(jì)調(diào)查報(bào)告4篇，報(bào)送上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)被采用的審計(jì)信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計(jì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作
審計(jì)全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)是10余個(gè)，20xx年是13個(gè)，今年累計(jì)已完成項(xiàng)目達(dá)20個(gè)，還有4個(gè)項(xiàng)目在審，預(yù)計(jì)今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績(jī)大增的主要背景是各級(jí)政府和蚌山區(qū)高度重視審計(jì)工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計(jì)工作的文件，對(duì)全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對(duì)這個(gè)巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊(duì)伍，確保完成當(dāng)年審計(jì)任務(wù)。
今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對(duì)蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計(jì)局完成了區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個(gè)時(shí)期審計(jì)工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計(jì)全覆蓋、審計(jì)整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4年計(jì)劃，計(jì)劃用4年左右的時(shí)間完成對(duì)一屆政府所有審計(jì)對(duì)象輪審一次的任務(wù)。對(duì)全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)被審計(jì)單位進(jìn)行了分類，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計(jì)計(jì)劃和力量時(shí)將依據(jù)被審計(jì)單位的種類投入不同的審計(jì)力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)注。
按計(jì)劃完成了2名編外審計(jì)人員的`招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦公室，并已經(jīng)于3月份開始運(yùn)轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級(jí)審計(jì)局開了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上的重大突破和創(chuàng)新。
二、增強(qiáng)廉政意識(shí)，建立了造價(jià)咨詢單位中介庫(kù)
出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅(jiān)持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項(xiàng)目我局申報(bào)的是“建立投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費(fèi)用。工作措施是通過公開招標(biāo)建立工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)庫(kù)，形成選擇咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度。現(xiàn)在這個(gè)招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價(jià)咨詢單位的中介庫(kù)，該庫(kù)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費(fèi)用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
上半年對(duì)20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)。主要審計(jì)了區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況，延伸審計(jì)了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)20xx年度支持發(fā)展財(cái)政獎(jiǎng)扶資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。審計(jì)報(bào)告提出8個(gè)問題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬(wàn)元。
區(qū)局針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容制定相應(yīng)的審計(jì)重點(diǎn)。在部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，提出了招商局三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超預(yù)算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項(xiàng)資金審計(jì)中三個(gè)專項(xiàng)每個(gè)都發(fā)現(xiàn)了2-3個(gè)問題，并提出了整改建議。審計(jì)規(guī)范了部門財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專項(xiàng)資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)
全年共完成15個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，分別是殘疾人聯(lián)合會(huì)原理事長(zhǎng)付達(dá)宏、文廣體旅局原局長(zhǎng)張志良、招商局原局長(zhǎng)紀(jì)麗雅、人口計(jì)生委原主任顧有秀、人力資源和社會(huì)保障局原局長(zhǎng)梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長(zhǎng)徐會(huì)、紅旗三小現(xiàn)任校長(zhǎng)鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)夏長(zhǎng)云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長(zhǎng)（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長(zhǎng)彭德利同志。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題26個(gè)，提出建議31項(xiàng)，涉及不規(guī)范金額532萬(wàn)元。今年審計(jì)既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時(shí)上交等較為嚴(yán)重的問題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎(jiǎng)金和福利費(fèi)發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實(shí)際脫離等一般性的問題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對(duì)嚴(yán)重和普遍性的問題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，與財(cái)政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計(jì)單位徹底整改，同時(shí)改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最大的突破是在我區(qū)審計(jì)歷史上首次實(shí)施了7項(xiàng)任中審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了任中審計(jì)的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計(jì)在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實(shí)現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的無(wú)死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)
根據(jù)市審計(jì)局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，出具了3份報(bào)告。重點(diǎn)審計(jì)了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程6項(xiàng)政策措施的落實(shí)情況。報(bào)告全面評(píng)價(jià)了20xx年區(qū)政府國(guó)家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績(jī)，追蹤報(bào)告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個(gè)問題，對(duì)此提出了3項(xiàng)建議。這次審計(jì)有力促進(jìn)了政府各單位全面及時(shí)落實(shí)國(guó)家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項(xiàng)目征地拆遷情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。主要調(diào)查了補(bǔ)償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況，對(duì)戶籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計(jì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)居民違規(guī)享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬(wàn)元。
六、繼續(xù)做好投資審計(jì)工作
繼續(xù)開展了投資項(xiàng)目決算審計(jì)工作，沒有自主審計(jì)項(xiàng)目，全部項(xiàng)目進(jìn)行了委托。委托造價(jià)咨詢公司對(duì)包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個(gè)項(xiàng)目的工程決算進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)報(bào)審金額2988萬(wàn)元，核定工程款2722萬(wàn)元，核減工程款266萬(wàn)元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)項(xiàng)目，繼續(xù)選擇若干部門和專項(xiàng)資金進(jìn)行延伸審計(jì)。
2、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的若干專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
3、、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國(guó)家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目。
4、實(shí)施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項(xiàng)專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
5、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，開展大約15項(xiàng)街道或部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目；
6、及時(shí)完成投資審計(jì)工作。根據(jù)此項(xiàng)工作“項(xiàng)目分散、難以計(jì)劃”的情況，在日常審計(jì)工作中見縫插針安排投資審計(jì)，保證當(dāng)年的項(xiàng)目在當(dāng)年完成。
7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計(jì)任務(wù)。
20xx年10月14日
工程整改報(bào)告5
通過20xx年幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)打分情況，結(jié)合我園實(shí)際，現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)完善各項(xiàng)制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展
幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護(hù)，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時(shí)也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時(shí)也有了更強(qiáng)的可行性。
我園將通過教師座談共同討論，進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核制度，使教職員工對(duì)其目的'有更深刻地了解，體會(huì)到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應(yīng)本著促進(jìn)幼兒園發(fā)展的初衷，認(rèn)同各項(xiàng)制度考核，并按要求去執(zhí)行。
二、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的建設(shè)，加大涉外培訓(xùn)力度
我園是一支以青年教師為主的隊(duì)伍，有朝氣有熱情，幼兒園會(huì)大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵(lì)教師參加幼教資格證考試及職稱的評(píng)定等。并增設(shè)專項(xiàng)資金，加大教師外出學(xué)習(xí)及請(qǐng)名師入園培訓(xùn)的力度，同時(shí)開展好園本培訓(xùn)，用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
三、加大教研活動(dòng)的廣度和深度
我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動(dòng)，今后，我園會(huì)加大園本教研力度，深挖教研活動(dòng)的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會(huì)成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點(diǎn)，同時(shí)我們將我園親子社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等亮點(diǎn)作為研究方向，從而提升整個(gè)的校園文化建設(shè)，以教研活動(dòng)為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，總結(jié)出一套科學(xué)、規(guī)范的活動(dòng)實(shí)施方案細(xì)則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，更加細(xì)化，發(fā)揮每一位教研組長(zhǎng)的特長(zhǎng)同時(shí)都能真正起到帶頭作用。
工程整改報(bào)告6
區(qū)民生辦：
根據(jù)前一階段對(duì)民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的題目，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決題目措施，確保存在題目按時(shí)得到解決，同時(shí)區(qū)民政局加大對(duì)存在題目的建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
新橋社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)是20xx年市級(jí)民生工程項(xiàng)目，目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。
二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。
2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對(duì)照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。
三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、關(guān)于“未做環(huán)評(píng)”題目。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)敬老院進(jìn)行環(huán)評(píng)，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。
2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”題目。按照區(qū)政府招投標(biāo)的'有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。
3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”題目。由于當(dāng)時(shí)考慮土地審批的題目，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)填報(bào)為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過10畝。
4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”題目�，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。
6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”題目。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個(gè)項(xiàng)目的工程量分開設(shè)立資金專戶。
同時(shí)區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部分加快資金撥付。
工程整改報(bào)告7
灞河上游(藍(lán)田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預(yù)計(jì)于20xx年6月底完成，該項(xiàng)工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
20xx年4月3日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)我項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項(xiàng)目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對(duì)混凝土的面層形成擾動(dòng)，導(dǎo)致表面有裂縫；
5、項(xiàng)目部的技術(shù)人員對(duì)施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計(jì)要求。
我項(xiàng)目部針對(duì)以上問題召開了專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目部技術(shù)總工×××主持，項(xiàng)目部的
全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會(huì)上大家對(duì)上述問題的形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：
1、項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、項(xiàng)目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計(jì)說明不明析的情況下，未能及時(shí)反映，單憑主觀意識(shí)做出判斷，造成對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、項(xiàng)目部的技術(shù)員在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底不徹底，重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)重點(diǎn)部位認(rèn)識(shí)不足。
4、施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。
綜合上述原因，項(xiàng)目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：
1、對(duì)于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實(shí)到人，絕不放過，項(xiàng)目部將會(huì)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對(duì)不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場(chǎng)，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)原材料的`出、入庫(kù)管理，不合格的原材料必須及時(shí)清除。對(duì)原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項(xiàng)目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量
第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項(xiàng)目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補(bǔ)鑿。
6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面 Φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工。
7、我項(xiàng)目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅(jiān)決不許進(jìn)入下道施工工序。
以上措施，我項(xiàng)目部已經(jīng)嚴(yán)格落實(shí)，特此申請(qǐng)復(fù)工，如有不足，請(qǐng)監(jiān)理部批評(píng)指正。
工程整改報(bào)告8
一、疏浚
清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機(jī)械設(shè)備采用600C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時(shí)的二次污染，疏浚時(shí)擴(kuò)散半徑控制在10m以內(nèi)。
疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場(chǎng)內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場(chǎng)之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場(chǎng)布置在湖岸，不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負(fù)責(zé)對(duì)開泵時(shí)間進(jìn)行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。
環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無(wú)陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對(duì)水面和陸地二次污染，減少了因工程建設(shè)造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案對(duì)疏浚工程補(bǔ)充水土保持監(jiān)測(cè)內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測(cè)點(diǎn)或監(jiān)測(cè)小區(qū)，監(jiān)測(cè)時(shí)段分施工期以及運(yùn)行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境造成的影響。方法以定點(diǎn)監(jiān)測(cè)為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測(cè)、相關(guān)資料分析等。該工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，委托有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的單位承擔(dān)，由地方水行政主管部門實(shí)施管理監(jiān)督。
二、排泥場(chǎng)
疏浚土萬(wàn)m3，選擇適宜排泥場(chǎng)4處。其中陸上排泥場(chǎng)2處：五里塘排泥場(chǎng)和大堰塘排泥場(chǎng);水中排泥場(chǎng)2處：田螺山排泥場(chǎng)和茶亭排泥常
1、水中排泥場(chǎng)
兩處水中排泥場(chǎng)圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。在完成固結(jié)后，高程以上部分將拆除，進(jìn)行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場(chǎng)土方萬(wàn)m3，砂萬(wàn)m3，茶亭排泥場(chǎng)土方萬(wàn)m3，砂萬(wàn)m3。
吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計(jì)中對(duì)圍堰進(jìn)行了穩(wěn)定計(jì)算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場(chǎng)的安全運(yùn)行。
方案補(bǔ)充棄渣堆置地點(diǎn)和方式：將棄渣運(yùn)至工程臨時(shí)占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護(hù)岸工程中的`回填方。在臨時(shí)堆放期間，采取臨時(shí)防護(hù)措施：堆體邊坡控制在1：左右，最大高度不超過,地勢(shì)較低區(qū)需采用填土草包對(duì)邊坡進(jìn)行防護(hù)，草包外側(cè)開挖簡(jiǎn)易排水溝。
2、陸上排泥場(chǎng)
五里塘排泥場(chǎng)占地hm2，為臨時(shí)用地，施工結(jié)束后進(jìn)行復(fù)耕。大堰塘排泥場(chǎng)平均堆泥厚，該排泥場(chǎng)場(chǎng)址所在區(qū)域?yàn)橐?guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場(chǎng)地的平整與墊高。
陸上排泥場(chǎng)圍堰均為土圍堰，內(nèi)設(shè)若干條子埂，以增加泥水流動(dòng)路徑和沉淀時(shí)間，在排泥場(chǎng)內(nèi)形成多級(jí)沉淀池，以加大SS的處理效果。見圖。
子埂的設(shè)置增加了沉淀時(shí)間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕，恢復(fù)了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。
方案補(bǔ)充土圍堰的護(hù)坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會(huì)產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護(hù)坡，較大的開孔綠為植被生長(zhǎng)提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國(guó)揚(yáng)州沿山河城市防洪工程有較好的效果。堰頂采用撒播草籽進(jìn)行綠化，或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表“硬度”�；炷粮蓧緣K植草磚拆除也較方便。
工程整改報(bào)告9
鐵道部建設(shè)管理司：
20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設(shè)工程專項(xiàng)治理工作招標(biāo)投標(biāo)檢查組對(duì)我局20xx—20xx年二級(jí)市場(chǎng)交易項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查結(jié)束后，我局建設(shè)管理處立即組織招標(biāo)辦、交易中心、工程管理所、各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)召開專題會(huì)議，對(duì)檢查組提出的意見進(jìn)行了詳細(xì)分析，結(jié)合我局《鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，針對(duì)不同單位的問題分別做了要求，并落實(shí)了責(zé)任部門。同時(shí)，就如何加強(qiáng)和改進(jìn)我局的招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。從即日起安排各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)檢查招標(biāo)投標(biāo)工作中的不足及存在的問題，對(duì)照鐵道部檢查組的意見進(jìn)行自查整改，于11月20日前上報(bào)自查結(jié)果、整改方案及落實(shí)效果。12月上旬，由建設(shè)管理處牽頭，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，以確保整改措施落實(shí)到位。制定的整改措施如下：
一、招標(biāo)程序方面
1。更新改造項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃一般在年初集中批復(fù)，然后等項(xiàng)目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標(biāo)法“第九條 招標(biāo)項(xiàng)目資金落實(shí)”規(guī)定不符。
整改措施：由于更新改造項(xiàng)目大多是小型、應(yīng)急工程，項(xiàng)目具有落實(shí)較晚、實(shí)施較急的特點(diǎn)，責(zé)成工程管理所進(jìn)行整改，進(jìn) — 1 —
一步落實(shí)更新改造項(xiàng)目招標(biāo)條件，待項(xiàng)目資金落實(shí)，具備招標(biāo)條件后逐項(xiàng)報(bào)批招標(biāo)計(jì)劃，組織招標(biāo)。
2。招標(biāo)辦要加強(qiáng)招標(biāo)文件的規(guī)范和核查工作；對(duì)甲控物資招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)加強(qiáng)審核。
整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標(biāo)文件格式對(duì)甲供、甲控物資招標(biāo)文件的格式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范鐵路基建大中型項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的指導(dǎo)意見》，明確評(píng)標(biāo)辦法一律采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”。20xx年5月以后的項(xiàng)目已全部按新格式要求執(zhí)行。
3。部分項(xiàng)目發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)間不足5個(gè)工作日，招標(biāo)文件發(fā)售至開標(biāo)時(shí)間不足20天，書面澄清的時(shí)間距開標(biāo)時(shí)間不足15日。
整改措施：我們已經(jīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)定對(duì)招標(biāo)日程嚴(yán)格審查，不允許出現(xiàn)與之相悖的時(shí)間安排，一律按合法的時(shí)間進(jìn)行。
二、招標(biāo)文件方面
1。部分更新改造項(xiàng)目施工招標(biāo)文件中僅載明一種評(píng)標(biāo)辦法，沒有按照清單報(bào)價(jià)，未按招標(biāo)文件范本執(zhí)行；
整改措施：對(duì)于更新改造項(xiàng)目的招標(biāo)文件，今后一律按照《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》及《鐵路建設(shè)項(xiàng)目單價(jià)承包標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件補(bǔ)充文本》等示范文本執(zhí)行，并按照規(guī)定載明綜合評(píng)估法一、綜合評(píng)估法二和經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法三種評(píng)標(biāo)辦 — 2 —
法，供開標(biāo)時(shí)隨機(jī)抽取。同時(shí)，由工程管理所與項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)，招標(biāo)文件要附有工程量清單，并按清單報(bào)價(jià)。
2。部分建設(shè)項(xiàng)目履約能力詳細(xì)評(píng)審的分值、評(píng)審內(nèi)容和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)未在評(píng)標(biāo)辦法中載明，不符合規(guī)定；
整改措施：20xx年以來，物資招標(biāo)已經(jīng)全部采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”，履約能力采用通過制評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)標(biāo)辦法中詳細(xì)載明。
3。部分招標(biāo)文件編制不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)規(guī)格未確定就開始招標(biāo)。 整改措施：嚴(yán)格審查招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)條件，物資采購(gòu)在技術(shù)規(guī)格未確定前不予進(jìn)行招標(biāo)。
三、評(píng)標(biāo)專家?guī)旆矫?/p>
1。評(píng)標(biāo)專家?guī)熘械膶＜疑俨糠譃榫哂兄屑?jí)職稱人員，與有關(guān)規(guī)定不符。
整改措施：由于我局規(guī)模小，人員少，專業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，存在部分緊缺專業(yè)中級(jí)職稱人員進(jìn)入評(píng)委專家?guī)斓膯栴}。針對(duì)這一問題，我們已經(jīng)同人事部門協(xié)商，著手面向全局征聘與鐵路建設(shè)相關(guān)各專業(yè)專家，更新評(píng)委專家?guī)�，資格條件一律要求高級(jí)工程師及以上。
2。個(gè)別項(xiàng)目評(píng)委會(huì)組成規(guī)定為5人，其中招標(biāo)人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設(shè)指揮部工作的成員，沒有采取相應(yīng)的'回避制度。
整改措施：今后將嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)委專家抽取過程，嚴(yán)格按照國(guó) — 3 —
家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、評(píng)標(biāo)方面
1。20xx年個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目的甲控物資招標(biāo)中評(píng)標(biāo)辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價(jià)范圍。
一是部分包件低價(jià)投標(biāo)人未能通過履約能力評(píng)審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關(guān)的評(píng)審說明記錄；
二是設(shè)定合理低價(jià)范圍（高于最低報(bào)價(jià)3%內(nèi)合理低價(jià)區(qū)間），在合理低價(jià)范圍內(nèi)以履約能力得分高者為第一中標(biāo)候選人，未能完全體現(xiàn)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的規(guī)定。
整改措施：從20xx年起物資招標(biāo)已全部采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”，給合格的投標(biāo)人以更加客觀的評(píng)價(jià)和更加公正的評(píng)審。
2。遞交投標(biāo)文件投標(biāo)人家數(shù)滿足開評(píng)標(biāo)要求，如果評(píng)審過程中有效投標(biāo)文件不足三家仍具備競(jìng)爭(zhēng)性的包件可以繼續(xù)評(píng)審并推薦；二次開標(biāo)兩家投標(biāo)人也可以開標(biāo)評(píng)標(biāo)并推薦。
整改措施：由于對(duì)有效投標(biāo)人的理解偏頗，造成部分包件在評(píng)審過程中流標(biāo)，今后責(zé)成評(píng)標(biāo)委員會(huì)將按此項(xiàng)意見評(píng)標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人。
3。個(gè)別評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定操作性不強(qiáng)，個(gè)別詳細(xì)評(píng)審內(nèi)容超出招標(biāo)文件規(guī)定的要求。
整改措施：要求各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)針對(duì)招標(biāo)的商務(wù)條款及技術(shù)規(guī)格差異，制定詳細(xì)、合理的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)辦法的 — 4 —
操作性，在評(píng)標(biāo)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
4。個(gè)別物資包件同一投標(biāo)人不同包件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不太一致。 整改措施：采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”，避免出現(xiàn)對(duì)合格的投標(biāo)人評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。
5。評(píng)標(biāo)基礎(chǔ)資料中個(gè)別專家對(duì)評(píng)分的修改，沒有旁簽，對(duì)扣分原因沒有記錄，個(gè)別包件廢標(biāo)原因?qū)戝e(cuò)等；
整改措施：針對(duì)近年鐵路建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，項(xiàng)目逐漸增多，建設(shè)管理機(jī)構(gòu)人員迅速增加，新聘任專家評(píng)委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作不熟悉的情況，組織招標(biāo)辦、交易中心、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員以及評(píng)委專家全部進(jìn)行一次招標(biāo)投標(biāo)工作專項(xiàng)培訓(xùn)，提高招標(biāo)人員素質(zhì)，規(guī)范招標(biāo)過程管理，保證招標(biāo)結(jié)果公平。
五、招標(biāo)不成功后的問題
1。部分更新改造施工項(xiàng)目，兩次招標(biāo)不成，報(bào)局招標(biāo)辦備案后，采取直接授標(biāo)或談判方式確定中標(biāo)人，不符合有關(guān)規(guī)定（“報(bào)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進(jìn)行招標(biāo)�！� ）。
整改措施：責(zé)成工程管理所在兩次招標(biāo)不成后，向項(xiàng)目批準(zhǔn)部門重新審批項(xiàng)目發(fā)包方式。
2。物資招標(biāo)文件要針對(duì)物資種類、技術(shù)特點(diǎn)，并經(jīng)市場(chǎng)的充分調(diào)研后設(shè)置相應(yīng)的資格條件，以保證招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)充分，減少公開招標(biāo)不成功的現(xiàn)象。
整改措施：要求各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)針對(duì)各次招標(biāo)物資的技術(shù)規(guī)格差異，認(rèn)真調(diào)研，制定相應(yīng)的資格條件，確保招標(biāo)成效。
工程整改報(bào)告10
根據(jù)《雙柏縣審計(jì)局關(guān)于雙柏縣民族文化體育中心建設(shè)項(xiàng)目體育館建設(shè)工程竣工決算的審計(jì)決定》（雙審?fù)稕Q[20xx]24號(hào)）文件，我局高度重視，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)審計(jì)存在問題進(jìn)行逐條認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、關(guān)于工程超工期問題的整改情況：
因該項(xiàng)目在建設(shè)過程中，涉及道路開挖、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)，又因工程缺口資金較大等原因造成工程超工期。場(chǎng)平工程延期97天，主體工程延期971天，縣文化和旅游局將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，做好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，使工程按期完工，及時(shí)投入使用發(fā)揮效益。
二、未按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同問題的整改情況：
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局組織班子成員和項(xiàng)目工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，在今后的建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和訂立合同中，杜絕類似問題再次發(fā)生。
三、工程可研設(shè)計(jì)應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)，涉及金額1355000元問題的整改情況：
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的學(xué)習(xí)，在今后的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)等單位的確定方式，杜絕類似問題再次發(fā)生。
四、未完成施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容問題的整改情況：
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局根據(jù)施工圖紙和竣工驗(yàn)收要求，督促施工單位進(jìn)行了消防設(shè)施、電力設(shè)施等的.建設(shè)安裝，于20xx年1月18日通過了竣工驗(yàn)收。
五、建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算審核把關(guān)不嚴(yán)問題的整改情況：
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，對(duì)施工單位提供的項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。在該工程消防設(shè)施安裝的工程結(jié)算過程中，組織施工、監(jiān)理和建設(shè)三方實(shí)地核對(duì)工程量，并對(duì)結(jié)算書中數(shù)量和價(jià)格逐一核對(duì)，要求施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行據(jù)實(shí)結(jié)算。
六、監(jiān)理履職不到位問題的整改情況：
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，杜絕類似問題再次發(fā)生。
七、多計(jì)工程價(jià)款4853219.52元問題的整改情況：
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局已經(jīng)依法依規(guī)予以糾正，主體工程合同價(jià)和結(jié)算價(jià)25910695.09元，已經(jīng)支付13590000元，按照審計(jì)價(jià)21258835.01元，還應(yīng)支付7668835.01元。場(chǎng)地平整合同價(jià)827536.94元，結(jié)算價(jià)889366.87元，已經(jīng)支付500000元，按照審計(jì)價(jià)688007.43元，還應(yīng)支付188007.43元。
八、其他應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)的整改情況：
�。ㄒ唬┕こ藤Y料管理不規(guī)范、不齊全、不完善的問題。
針對(duì)該問題，縣文化和旅游局進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，安排人員2人對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行整理，已經(jīng)歸檔完畢。工程檔案正送檔案局驗(yàn)收中。
（二）預(yù)驗(yàn)收整改情況。20xx年6月18日體育館主體工。
進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后，縣文化和旅游局督促施工單位進(jìn)行認(rèn)真整改，已經(jīng)全部整改完畢。同時(shí)，加快對(duì)該工程消防設(shè)施進(jìn)行完善，并通過第三方測(cè)試，于20xx年11月24日組織對(duì)體育館進(jìn)行第一次消防驗(yàn)收，督促施工單位對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改，于20xx年12月27日通過了消防專項(xiàng)驗(yàn)收，于20xx年1月18日組織體育館建設(shè)工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，并順利通過驗(yàn)收。
雙柏縣文化和旅游局
20xx年1月19日
工程整改報(bào)告11
靖遠(yuǎn)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站：
20xx年xx月xx日，白銀市水務(wù)局副局長(zhǎng)雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對(duì)靖遠(yuǎn)縣雙永供水工程正在施工的2#配水管
1.846km隧洞進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對(duì)隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)了存在的幾點(diǎn)隱患問題，并提出了意見建議，我局就檢查出來的`問題逐一落實(shí)整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、施工場(chǎng)地已懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅，設(shè)立了安全警示牌。
2、對(duì)檢查當(dāng)日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員在崗進(jìn)行了批評(píng)教育，并要求其時(shí)刻在場(chǎng)。
3、隧洞中設(shè)置了通風(fēng)孔，由專人定時(shí)定點(diǎn)負(fù)責(zé)開啟空氣壓縮機(jī)，并進(jìn)行了灑水降塵措施，施工現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量得到改善。
4、工程施工嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，要求施工隊(duì)開挖后及時(shí)進(jìn)行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護(hù)。
同時(shí)要求監(jiān)理、施工單位進(jìn)一步提高安全意識(shí)，完善施工安全管理制度，在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務(wù)。
靖遠(yuǎn)雙永供水工程管理局
二Ｏxx年xx月xx日
工程整改報(bào)告12
縣退耕辦：
根據(jù)省、市《關(guān)于對(duì)退耕還林工程有關(guān)問題進(jìn)行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃,對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)制定如下整改方案:
一、基本情況
xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個(gè)行政村，36個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來,我鎮(zhèn)先后在6個(gè)村實(shí)施了退耕還林及綠色通道工程,工程實(shí)施面積3109畝,其中退耕還林2742畝,還草248畝,綠色通道119畝。
二、存在問題
(一)兔、鼠危害嚴(yán)重。退耕還林工程實(shí)施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無(wú)國(guó)家專項(xiàng)防治經(jīng)費(fèi)，也無(wú)地方配套資金，對(duì)鼠兔沒有采取有效的防治措施，嚴(yán)重影響了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)栽成活率。在調(diào)查中，涉及退耕還林的6個(gè)村都有嚴(yán)重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。
(二)旱情霜凍嚴(yán)重。近年來，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠(yuǎn)離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。
(三)管護(hù)工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護(hù)工作是一項(xiàng)量大面廣的復(fù)雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農(nóng)戶退耕后未進(jìn)行過撫育，使林地內(nèi)雜草叢生，抑制林木生長(zhǎng)和成活(保存)。
(四)圍欄失竊現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來還出現(xiàn)前腳補(bǔ)后腳偷的問題。在每年圍欄的.修補(bǔ)工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財(cái)力，還給退耕還林管護(hù)工作帶來了一定的障礙。
三、整改措施
(一)及早著手，認(rèn)真補(bǔ)植補(bǔ)造準(zhǔn)備工作。針對(duì)我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實(shí)際情況，鎮(zhèn)上由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數(shù)量進(jìn)行了一次全面細(xì)致的調(diào)查了解，抓緊做好造林前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。解決好組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排、苗木調(diào)劑等問題，做好種子處理、農(nóng)藥、鼠藥發(fā)放等準(zhǔn)備工作。
(二)抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進(jìn)行的藥劑滅鼠的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合春季補(bǔ)植補(bǔ)造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行大面積的滅鼠運(yùn)動(dòng)。針對(duì)中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實(shí)際，在農(nóng)閑季節(jié)開展人工滅鼠活動(dòng)。
(三)查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真開展補(bǔ)植補(bǔ)造工作。要把今年的補(bǔ)植補(bǔ)造作為今春造林工作的重頭戲，認(rèn)真安排落實(shí)。在春種前組織專人進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，掌握達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實(shí)可行的補(bǔ)造措施。對(duì)不合格的面積進(jìn)行認(rèn)真補(bǔ)造，失敗面積徹底重造。
(四)加強(qiáng)撫育管護(hù)，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實(shí)行專人管護(hù)和群眾管護(hù)相結(jié)合，落實(shí)管護(hù)責(zé)任制，劃定管護(hù)責(zé)任區(qū)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。要召開專題會(huì)議，進(jìn)行安排部署，并制定工作責(zé)任書。各村要根據(jù)各自實(shí)際情況制定切實(shí)可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達(dá)80%以上。
(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調(diào)專人分片包點(diǎn)抓督查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，解決補(bǔ)造中存在的困難和問題。配合縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮(zhèn)上抽調(diào)包村干部駐村、駐點(diǎn)，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。
工程整改報(bào)告13
區(qū)民生辦：
根據(jù)前一階段對(duì)民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問題措施，確保存在問題按時(shí)得到解決，同時(shí)區(qū)民政局加大對(duì)存在問題的建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
新橋社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)是20xx年市級(jí)民生工程項(xiàng)目，目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。
二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。
2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對(duì)照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。
三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、關(guān)于“未做環(huán)評(píng)”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)敬老院進(jìn)行環(huán)評(píng)，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。
2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”問題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的'有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。
3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時(shí)考慮土地審批的問題，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)填報(bào)為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過10畝。
4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問題�，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。
6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個(gè)項(xiàng)目的工程量分開設(shè)立資金專戶。
同時(shí)區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門加快資金撥付。
工程整改報(bào)告14
一、整改背景
本次整改的工程項(xiàng)目為某市區(qū)域的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，由于施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護(hù)措施不完善等問題，導(dǎo)致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對(duì)存在的問題進(jìn)行徹底的整改。
二、整改內(nèi)容
1、質(zhì)量管理不到位：?jiǎn)栴}表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全的材料管理制度，對(duì)施工工藝進(jìn)行再培訓(xùn)等。
2、安全防護(hù)不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)薄弱、安全設(shè)施配置不足等。整改措施將包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。
3、設(shè)計(jì)變更管理不規(guī)范：在工程建設(shè)過程中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，如果變更管理不規(guī)范，將會(huì)給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來風(fēng)險(xiǎn)。整改措施需要建立健全的'設(shè)計(jì)變更管理流程，嚴(yán)格控制變更范圍，確保變更后的設(shè)計(jì)能夠滿足工程要求。
三、整改效果
經(jīng)過整改，工程建設(shè)項(xiàng)目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護(hù)措施得到了有效加強(qiáng)，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設(shè)計(jì)變更管理得到了規(guī)范，工程建設(shè)進(jìn)度得到了較好的保障。
四、總結(jié)與展望
工程整改是工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。
2、安全教育培訓(xùn)工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。
3、設(shè)計(jì)變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風(fēng)險(xiǎn)和影響。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，共同推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。
工程整改報(bào)告15
建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報(bào)告
xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站：
由我公司承建的xxxx工程項(xiàng)目，接到貴單位簽發(fā)的'建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督執(zhí)法整改通知書（xxx縣城（整）字20xx第001號(hào)）后，我公司督促項(xiàng)目部按照整改通知書要求，及時(shí)進(jìn)行了整改，現(xiàn)向貴單位匯報(bào)產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況：
xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
20xx年11月10日
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