[優(yōu)選]施工整改報告
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施工整改報告1
×××市城鄉(xiāng)建設委員會:
根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》-【×建停(管)20××第××號】要求,針對××××××工程當前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀,以×.××事故為教訓,20××年×月××日我公司立即組織相關人員成立安全隱患整改領導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如下:
安全隱患整改領導小組組長由分公司安全負責人擔任,成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責人、項目技術負責人、安全員。
安全隱患整改領導小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統(tǒng)一思想,提高認識,闡明意義,明確這次安全隱患排查整改的任務、要求、目標,并進行了具體的分工和布置,要求對施工現(xiàn)場進行全面徹底檢查,不留死角,對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。
在進行安全隱患整改之前,召開了項目部全體職工會議,著重講了這次安全隱患整改的重要性,必須全員提高安全防范意識,重新學習了國家、各級政府有關安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī),重新學習了公司、分公司、項目部關于安全管理的各項規(guī)章制度,著重講了進入施工現(xiàn)場應遵守的紀律,應規(guī)范的個人行為,正確使用安全防護用品的方法,每個人都應以×.××事故為教訓,高度重視安全生產(chǎn),嚴格按操作規(guī)程施工,堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,要求做到天天講安全,人人講安全,明白一時大意就出問題,真正認識到不怕一萬,就怕萬一,安全工作實在太重要了的硬道理。
安全隱患整改領導小組召開項目部和職工會議后,立即組織人員針對現(xiàn)場的實際情況,進行隱患排查,找出存在問題,布置整改內容,確定整改時間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個方面開展的。
一、 安全管理方面
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準,做到人人有責,獎懲分明。
2.進一步明確管理目標,進行安全責任目標分解,制定責任目標考核制度,認真落實安全責任目標考核辦法。
3.更加嚴格要求施工組織設計、專項方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性,規(guī)范審批程序,杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術措施,著重檢查落實的情況。
4.加強分部、分項工程的安全技術交底工作,結合本工程特點,做到安全技術的內容和措施針對性強,切實可行,并跟蹤檢查安全措施落實的情況,隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實,對每次檢查出的安全事故隱患,整改時做到定人、定時間、定措施。
6.進一步完善安全教育制度,新進場工人必須進行三級安全教育,交換工種前必須進行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進行年度培訓,專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核,考核不合格者不準上崗。
7.進一步狠抓班前安全活動制度的落實,并要求帶班人員認真做好班前安全活動記錄。
8.加強特殊工種的培訓管理工作,杜絕無證上崗現(xiàn)象。
9.進一步加強現(xiàn)場安全標志的布置和維護,并根據(jù)施工進度及時補充安全標志,確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進一步加強現(xiàn)場圍擋的管理,及時設置完整的現(xiàn)場圍擋,保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2.進一步加強施工現(xiàn)場的`封閉管理,完善和落實門衛(wèi)管理制度,加強門衛(wèi)的責任心,保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理,保持施工現(xiàn)場的道路暢通,繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設施,保持場內無積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標識工作,進一步加強施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理,要求施工人員做到工完場清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作,全面清理生活區(qū)的垃圾,檢查和整改宿舍內電氣照明線路,消除電氣、火災隱患。
6.按照現(xiàn)場消防要求,合理配置滅火器材,進一步加強現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理,尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理,禁止宿舍內有生火做飯現(xiàn)象,禁止在宿舍內使用大功率電器,禁止宿舍內存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
7.加強生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作,給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境,設淋浴室,供應熱水,生活垃圾分類存放,委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運出場,集中處理。
8.繼續(xù)加強施工區(qū)內的道路保潔工作,勤清掃,勤灑水,減少揚沙和粉塵,禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點之一,將對腳手架進行全面的檢查,將存在的問題一一記錄,對照整改。具體的整改的內容如下:
1.×#樓外架的拉結點缺少,需立即進行拉結!痢辽啼伩俊#樓側的拉結點沒有進行拉結,需立即進行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉,或鋪設不規(guī)范,需重新鋪設。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位,從一層開始外架需要加設3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實處需綁實,靠廣告牌側的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng);
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿,鋪腳手板。
6.施工層必須設大于1.2m高的防護欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求,立桿不得大于1米,并且所用的頂托不得超過20cm,立桿及水平桿均要成線排列,需進行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時,要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點,拆除區(qū)必須設置警戒線,并安排專人監(jiān)護。
2.拆除下來的模板必須及時歸類清理堆放,做到工完場清。
五、“三寶”、“四口”防護方面
“三寶”、“四口”防護是本檢查整改的重點之一,將對“四口”、“五臨邊”進行全面的檢查,將存在的問題一一記錄,對照整改。具體的整改的內容如下:
1.所有電梯及通風井在±0.000部位需滿封,操作層需掛大眼兜網(wǎng);并且電梯井的防護門要及時安裝。
2.××商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆,三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護要立即搭設,并且欄桿要刷漆。
3.水平預留洞口封堵。
4.×#樓A段3層單面防護欄桿和南側陽臺欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設踏步。
8.×#樓東側2層單元防護欄桿。
9.教育工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內容如下:
1.接地與接零保護系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng),專用保護零線的設置必須符合規(guī)范要求,保護零線與工作零線應分開設置。
2.所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”,開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設備的參數(shù)匹配,電箱內應設隔離開關,所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
施工整改報告2
謝科安、李全、葉發(fā)進挖樁施工隊:
你班組施工的樁基工程,經(jīng)查存在以下隱患:
你班組在使用機械作業(yè)時,沒有安裝二級配電箱,而是在一級配電箱上直接接電使用機械作業(yè),沒有做到三級配電兩級保護,存在用電安全隱患,不符合工地臨時施工用電規(guī)范規(guī)定。
依據(jù)有關規(guī)定,我項目部現(xiàn)責令你班組:
1、立即排除上述隱患,限于20xx年4月10日前整改完畢并填妥《質量安全隱患整改情況報告》報我公司工程部申請復查。
2、在此期間你項目部應采取措施,防止發(fā)生安全質量事故,逾期未申請復檢或未改正的,公司按有關規(guī)定對你項目部進行處理。
檢查人簽名:
接收人簽名:
20xx年xx月xx日
施工整改報告3
大悟縣建設行業(yè)安全監(jiān)察站:
20xx年12月3日,我項目收到貴站編號為鄂建安(悟)停字【20xx】第A079號的'《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》,對提出要求整改的事項,已按規(guī)定整改,報告情況如下,請核查。
1、 安全監(jiān)督等相關許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時拆除,現(xiàn)已搭設完成。
3、 攪拌機、鋼筋調直機、彎鉤機、切斷機、車絲機等施工機具,已搭設防護棚。
4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖,人行安全通道搭設位置在地下室頂板上,暫時無法施工,現(xiàn)按要求臨時搭設一座人行安全通道,已完工。
5、 模板支撐已增設掃地桿與剪刀撐。
6、 內外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設置防護欄桿,管道井、風道等預留洞口按規(guī)定進行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板,作業(yè)層架設安全網(wǎng)。
為了落實完善本次《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》的要求,建設單位、監(jiān)理單位領導高度重視,對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位,真正做到整改過程全臨控,整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20xx年12月9日
施工整改報告4
致:xxx工程質量監(jiān)督管理中心:
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的'xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進行檢查。并且對部分質量問題提出了整改意見,根據(jù)整改內容,我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足,應加設馬蹬。
整改情況:派專人對整個地下室面層進行整改,按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區(qū)底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況:安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況:按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷,應焊接加固。
整改情況:我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。
5:活置式人防門下檻應按規(guī)定設置插筋,開口筋,水平筋,人防洞斜向加強筋位置應調整到門洞角上。(擴散室?guī)r板活門洞口)
整改情況:全部按照規(guī)范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成,并經(jīng)過了建設單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位:xxx
監(jiān)理單位:xxx
建設單位:xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標段項目部
20xx年xx月xx日
施工整改報告5
20xx年xx月xx日下午4點,隨岳高速隨淮段路面xx標淮河收費站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴,我項目主線上面層在此順利合攏,標志著隨淮段路面xx標項目提前合同工期半年實現(xiàn)貫通,隨淮段項目全體員工齊心協(xié)力,打了一次漂亮的攻堅戰(zhàn)。
從20xx年9月14日開始底基層施工,到20xx年6月5日主線貫通,除去春節(jié)冬休一個月的時間,實際施工時間只有7個多月,這期間還有等待路基交驗造成待工的時間。就是這7個月,項目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務。在艱巨的任務面前,項目及時調整了《實施性施工組織設計》,對項目資本資源、人力資源、設備資源、技術資源進行二次配置,充分發(fā)揮資源整合效能,最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標的完成。同時通過資源整合,項目的生產(chǎn)成本得到了科學控制,經(jīng)營效益也取得了較好成果。
一、項目基本情況簡介
隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn),止于隨州市均川鎮(zhèn),與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連,共分兩個路面標段,我部承建路面第1合同段,起迄樁號為K1+246.96~K36+400,路線長度35.153km。主要工作內容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內路面工程、路面排水、橋梁構造物搭板、預埋通信管道、收費島等。計劃工期16個月,業(yè)主下發(fā)開工令時間為20xx年8月25日,預計20xx年12月份建成通車,工程總造價2.47億元。
二、項目實施過程
項目從20xx年4月份進場以來,就面臨著材料緊張,施工工期緊,任務重,路基遲遲不能交驗、項目技術人員少的困難。進場之初,項目部在搞好駐地建設的同時,建立各項組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法,對沿線地質、環(huán)境、氣候及民俗民風情況進行詳細調查研究,為開展各項工作做好精心準備。同時結合施工現(xiàn)場實際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點,項目部對人員和設備進行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙,對所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學生和新參加工作的職工進行崗位知識培訓,使他們能掌握施工的基本知識和技能,盡快熟悉項目工作,融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準備工作,項目部組織進行施工圖會審,對工程量進行分析,找出工程質量、安全風險、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個關鍵點,制定實施方案,明確分工,各負其責,精心搞好施工前的準備,做到高標準起步。
。ㄒ唬┳龊冒踩芾砉ぷ靼踩俏覀冇肋h的主題,我項目部始終堅持“預防為主,安全第一”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,著重落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》,建立健全了項目安全管理體系,使安全管理工作始終處于受控狀態(tài),積極采取各種有效措施,確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項目部成立安全工作領導小組,設有專職(兼職)安全員,各施工單位、班組也設立相應組織,配有專(兼)職安全員,形成安全網(wǎng)絡管理體系;制定崗位責任制度,簽訂《安全保包責任狀》,做到層層抓落實,一級保一級。
2、組織員工學習國家《安全生產(chǎn)法》和有關安全生產(chǎn)條例、法規(guī),把安全工作提高到法制的高度,加強對安全知識和安全操作規(guī)程的教育和培訓,并利用典型案例進行警示教育,使受教育面達100%。同時,對特種作業(yè)人員全部實行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設單位的要求,搞好現(xiàn)場安全標準化管理和文明施工,先后投入資金近10萬元,在各道口、施工現(xiàn)場和特殊地段制作,設置各種標志牌、標識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標語等,有效地加強安全管理,防止了各類事故的發(fā)生。
4、按照全國、省、市及上級有關開展的“安全月”活動,制定了《項目應急預案》和《三防應急預案》等,并進行了相關的演練。對相關安全計劃、安全制度落實等方面,項目都采取了切合實際的措施,保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。
5、堅持開展每月定期和不定期的安全檢查制度,建立了安全臺帳,實施獎懲,消除隱患,使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進場以來,項目部未發(fā)生任何安全責任事故,為施工生產(chǎn)的順利進行提供了保障。
。ǘ┣袑嵷瀼亍傲闳毕、低成本”戰(zhàn)略
為切實營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍,倡導精細化管理理念、方針政策及相關知識,從改變人的思維模式開始改變人的行為習慣,達到改進質量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機,項目通過多種途徑,采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平,將工作重心從事后處理轉移到事前預防上,努力促進項目的各項工作朝更加精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展,提高項目的推行“零缺陷”質量管理的目的,是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標的分解落實。按照“零缺陷”管理要求,項目部從單位工程優(yōu)良率、分項工程的合格率、顧客服務滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標,將各項目標值逐一分解到各施工機組,設置專人跟蹤收集目標值實現(xiàn)的信息,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證目標值的實現(xiàn)。針對項目現(xiàn)場實際項目部對人員和設備進行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過培訓,合格上崗,以管理質量“零缺陷”和施工質量“零缺陷”為切入點,樹立第一次把事情做對,提高工作質量和工程質量。
2、抓好過程管理。項目部采取切實可行的預防措施,絕不向不符合要求妥協(xié),做到環(huán)環(huán)相扣,全過程控制,堅持第一次把事情做對,不把施工現(xiàn)場作為實驗場和改錯場。在質量上,重點把好原材料進場檢驗、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務等“三個關口”。原材料檢驗不合格不許進場,確保進場材料的質量。“零缺陷”是堅持對每一個質量點都不放過,嚴格檢查,上道工序不符合絕不進行下道工序,確保各道工序“零缺陷”;對業(yè)主提出的.要求積極去辦,千方百計滿足用戶需要,確保服務質量“零缺陷”。在施工管理上,項目部領導靠前指揮,實施工作質量“零缺陷”管理,抓好組織協(xié)調,突出以主要工種為主,配合工種為輔,協(xié)調一致,按照業(yè)主的要求工期進行施工。
工地試驗室是檢測、預防工程質量缺陷的主要關口,檢測設備的計量是否準確、儀器設備是否穩(wěn)定,直接影響施工過程中的工程質量。為了爭創(chuàng)精品工程,我項目部對工地試驗室設備儀器進行嚴格的工前維修檢查,確保為施工過程提供準確的試驗數(shù)據(jù),為杜絕、預防施工過程中工程質量缺陷提供保障。原材料進場控制是預防工程質量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進場,試驗室對每批材料進行驗收,符合規(guī)范要求方可進場。這對保證施工質量提供了有力的保障。
3、事前控制,預防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預防控制
測量放樣是第一個體現(xiàn)設計意圖的環(huán)節(jié),不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前,我部測量工程師和監(jiān)理工程師對圖紙進行了仔細復核,確認無誤,再進行導線點連網(wǎng)復測,確認我部導線點和相鄰標段導線點無誤,最后利用原設計網(wǎng)點加密或重新布設控制網(wǎng)點。在網(wǎng)點無誤的情況下進行放樣,在放樣過程中,我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點、更換測站點等多種方法進行復測,確保樁位定位準確達到精度要求。標高測量過程中,采用從一個已知點閉合到另一個已知點方法,進行標高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。
重視技術交底制度,完善過程質量記錄,加強事前控制嚴格執(zhí)行分項工程施工技術交底制度,在分項工程開工前,項目部的技術交底由項目總工程師召開技術交底會向全體技術人員、質檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術負責人進行交底。交底的'內容主要有:合同文件中規(guī)定使用的有關技術規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求;設計文件、施工圖紙的說明及施工特點;施工技術方案、質量技術保證措施、安全技術措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程;試驗工程項目的施工技術標準和采用工藝;有關科研項目和“四新”項目的技術要求,通過技術交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關鍵工序和質量控制要點明確、質量問題預防和糾正措施明確;保證在施工過程中各相關人員都能作到對施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術交底方面來實現(xiàn)我項目部的質量承諾。同時提高質量信息反饋速度和決策效率,進一步完善質量保證體系。強化發(fā)揮質量保證體系在分項工程施工質量管理中的地位和作用,實施“事前預防、過程控制、事后檢查”的質量管理模式,收到了良好的效果。自開工以來,已施工各分項工程其質量經(jīng)檢測均符合規(guī)范要求,分項工程合格率達100%,一次成優(yōu)率達96%。
(三)創(chuàng)造“比學趕幫超”氛圍,提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計劃,我項目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工,但是由于沒有工作面的原因,直到9月14日才能進行底基層試驗段的施工,隨后又根據(jù)指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進行調整的要求,我項目為按指揮部的要求提前工期,爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務,面對著如此短的工期,項目部組織廣大職工適時掀起施工生產(chǎn)高潮,形成了比學趕幫超的勞動競賽生動局面,在安全、質量得到保證的情況下,也促進了工程進度。
20xx年10月,基層施工方案確定后,項目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動,形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進。
11月,項目部根據(jù)已基本具備大干條件的實際,面對工程進度因各種因素造成滯后的情況,召開了“大干30天”競賽活動動員大會,再次展大干競賽活動,進一步掀起了競賽高潮,施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象,并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個月的努力,全體職工夜以繼日,奮勇爭前,項目從根本上扭轉了被動局面。
1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設計》制度,以編制嚴密的施工組織設計,形成綱領性文件,指導現(xiàn)場施工及技術管理,并根據(jù)實際適時調整,不斷優(yōu)化方案,使施工生產(chǎn)有序進行。我們把工程進度作為一項硬指標分解到各有關部門和施工單位,并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示,每月下達施工生產(chǎn)計劃,每月進行驗收考核,每月召開工程例會和下發(fā)文件,讓施工單位明確任務和目標,獎勤罰劣,狠抓計劃指標的完成。
2、嚴密施工組織及現(xiàn)場管理。實施分片包干辦法,由副經(jīng)理具體組織協(xié)調現(xiàn)場的施工管理,實行責、權、利有機結合,落實施工組織設計,加快了工程進度。
3、克服困難,確保施工生產(chǎn)順利進行。采取積極的態(tài)度,不等不靠,想方設法克服路基交驗遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響,保證了工程施工的正常運轉。
(四)落實“以人為本”的管理思想
項目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化,致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度,把搞好企業(yè)文化建設與開展競賽活動有機地結合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設入手,著力創(chuàng)建一支高素質的學習型優(yōu)秀團隊,確保項目目標的實現(xiàn)。
標準化打造的項目部駐地、寬敞的經(jīng)理部,為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學習、生活環(huán)境。共同的理念,美好的愿景,全新的面貌,務實的行動,成為項目部著力建設企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”,也成為隨岳高速建設工程中一道亮麗的“風景”,多次受到上級領導的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項目參觀學習,他們也被我項目職工良好的精神風貌、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染,紛紛稱贊項目是一支精良的隊伍。
在公司的正確領導、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項目全體員工共同努力下,隨岳北項目已順利完工,并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名,在湖北省交通廳質監(jiān)局組織的全省質量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項目實施過程中,一些新的管理思想和方法得到實踐,同時也暴露出一些問題,需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。
施工整改報告6
去年8月份,市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進行了調查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制;供電設備材料市場沒有放開;有些收費項目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題,向市政府發(fā)出了《關于供電設施安裝及收費情況的審議意見書》,市政府和供電部門進行了認真整改。前段時間,市人大常委會又組織調查組對供電設施安裝及收費整改情況進行了跟蹤調查。其間,實地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務中心等企業(yè)供電設施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場,聽取了市政府的工作匯報,召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿局、物價局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會,F(xiàn)將跟蹤調查情況報告如下:
一是關于“供電設施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制”問題。調查發(fā)現(xiàn),市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底,不準為客戶指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定,未落到實處。業(yè)擴市場沒有完全引入市場機制,菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場份額,其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念,精選考察一批具備資質的安裝企業(yè)進入供電設施安裝市場,并跟上落實相對應的`配套管理措施。要建立購買大件設備材料招投標機制,由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進行招投標,確保用戶用上物美價廉的電力設備。
二是關于“供電設備材料市場沒有放開”問題。調查發(fā)現(xiàn),市供電公司整改效果明顯,注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項建設。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺;在安裝公司設立了優(yōu)劣質材料展覽看板;建立了相對完善的內部監(jiān)管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規(guī)范,特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn),超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達公司生產(chǎn),引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進一步規(guī)范電氣設備超市建設,做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價、有產(chǎn)品簡介”四有標準,同時要大力引進外地生產(chǎn)企業(yè),引進更多的合格產(chǎn)品。
三是關于“有些收費項目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題,市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設施費、夜間施工費等費用,在客戶與安裝公司進行工程決算時,認真進行統(tǒng)計,對未采取措施、實施效果不明顯的不收取相關費用。通過設備安裝前進行嚴格審核、明細收費項目,業(yè)務流程和收費標準做到了公開透明。自20xx年10月份以來,市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程,工程造價較去年平均下降了25%左右。調查了解到,雖然供電設施安裝收費較過去降低幅度較大,但和外地相比,價格仍然偏高,還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內容及收費方式的公開力度,進一步規(guī)范內部管理,降低成本,實現(xiàn)和用戶的雙贏。
施工整改報告7
病歷書寫質量是醫(yī)療質量管理工作中的熱點和難點,它包括規(guī)范格式的外在質量和反映醫(yī)療質量的內涵質量。外在質量是基礎,內涵質量是關鍵,它是一個醫(yī)生的基本素質的體現(xiàn),也是醫(yī)療機構醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)院文化、規(guī)章制度落實情況的具體體現(xiàn)。加強病歷管理,提高病歷質量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書寫的質量,必須從源頭抓起,抓好病歷形成過程中的每個環(huán)節(jié),從追求病歷書寫的規(guī)范性向注重病歷書寫的內涵質量上的轉變。提高病歷書寫內涵質量的措施有:
一、加強新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓
一份病案的完成涉及到許多方面,其中住院醫(yī)師的作用最大,他們是病案的主要書寫者,要記錄患者病情的變化,上級醫(yī)師的查房意見、對病情的分析等,住院醫(yī)師的水平在某種程度上反映了病歷書寫的質量,因此提高住院醫(yī)師病歷書寫技能對于促進病歷書寫質量的提高有著不可低估的作用。新畢業(yè)醫(yī)師工作經(jīng)驗少,醫(yī)療風險意識薄弱,基本功參差不齊,對《住院病歷書寫規(guī)范》的要求不熟悉,對國際疾病分類(ICD—10)知識的空白,容易影響他們書寫的病歷質量,因此要抓好新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓。具體做法為:新畢業(yè)的醫(yī)師輪流到醫(yī)務科、病案室學習培訓一月,在醫(yī)務科學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》等相關的法律、法規(guī),在病案室學習《住院病歷書寫規(guī)范》、《住院病歷質量評分標準》,ICD—10基本知識和病案首頁填寫要求等。
、傥覈t(yī)學院校均未開設ICD—10課程,使得臨床醫(yī)師對ICD—10知識、用途、與臨床術語之間的關系了解甚少,在填寫疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時常不規(guī)范,對主要診斷的選擇常出錯誤,從而影響了病案首頁的填寫質量。在病案室有經(jīng)驗的編碼員的指導下,臨床醫(yī)師系統(tǒng)的學習了ICD原則后,對住院病歷首頁的診斷進行檢查,選出主要診斷,然后進行編碼,通過實踐,避免了泛泛而談,使得臨床醫(yī)師對ICD的規(guī)則更容易理解和掌握;
、谀壳皩τ卺t(yī)學生來講,《病歷書寫規(guī)范》的教學最為薄弱。在學校的教學中,僅在《診斷學》中提及住院病歷(俗稱大病歷)的書寫內容及格式,且有多處不符合現(xiàn)行《病歷書寫規(guī)范》的要求。有的教學醫(yī)院在實習生入科實習前未進行《病歷書寫規(guī)范》的教學,使得病歷質量受到了影響。在病案室質控醫(yī)師指導下新畢業(yè)醫(yī)師對照《住院病歷質量檢查評分標準》,參與歸檔病歷的終末質量檢查,找出病歷書寫中存在的問題和缺陷,提出修改的意見和依據(jù)。通過分析總結各科病歷書寫經(jīng)常出現(xiàn)的問題、缺陷,找出缺陷形成的原因,可以幫助醫(yī)師今后書寫病歷時避免再次出現(xiàn)同樣的錯誤。新畢業(yè)醫(yī)師輪訓是完善質量管理,促進病歷質量持續(xù)改進的有效途徑。
二、提高上級醫(yī)師查房水平
病歷質量體現(xiàn)了醫(yī)生的基本素質,也體現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療質量的水平,而三級查房是直接反映醫(yī)療過程與效果的`有力依據(jù)。隨著醫(yī)療質量控制的不斷持續(xù)深入,各醫(yī)院病歷書寫的規(guī)范要求基本上都能做到,但病歷內涵質量卻在不斷下降,主要原因有以下幾點:
、偕霞夅t(yī)師查房質量不高,尤其是手術科室,外科醫(yī)生急于做手術,沒有充分的查房分析時間;
、谏霞夅t(yī)師查房對患者的診斷及病情無具體的分析,表現(xiàn)為指示多分析少;
、蹖σ恍┥僖姴,特殊病的查房內容,不能結合本病種文獻報道及國內外在診斷與治療的新進展、新觀點、新標準進行介紹與分析。查房記錄流于形式,不能起到指導明確診斷與治療的作用;
、苌霞夅t(yī)師沒有帶教意識,對下級醫(yī)生書寫的各項記錄不作修改,影響了下級醫(yī)生學習的積極性,把寫病歷當做了簡單的工作,病程記錄形成流水賬,不能切實反映患者在住院期間的病情變化,及治療后產(chǎn)生的效果及反應。因此要提高病歷書寫的內涵質量,必須提高上級醫(yī)師的查房水平。天津市寧河縣醫(yī)院出臺了抓主治醫(yī)師內涵質量建設的計劃,醫(yī)院質控小組針對存在的問題,把三級檢診的寶押在主治醫(yī)師這環(huán)節(jié),根據(jù)出院病歷抽檢和主治醫(yī)師現(xiàn)場查房評價結果進行全院點評,按查房質量排序,給予批評和獎勵,并經(jīng)常開展主治醫(yī)師論壇會議。這種抓主治醫(yī)師環(huán)節(jié)的管理,大大觸動了臨床各級醫(yī)師,有效的改進查房和書寫病歷質量,將醫(yī)院質量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。
三、完善三級質控網(wǎng),實施最優(yōu)化病歷質控環(huán)節(jié)
病案質量檢查屬于病案質量的重要控制方法,而實施最優(yōu)化病歷質控環(huán)節(jié),能夠提高病歷質控的工作效率。有研究報道
提高病歷書寫質量的最優(yōu)化病歷質控模式是個人+科室+院級質控方式,而三級質控法結合PDCA循環(huán)法進行病案質量控制比單一的三級質控法效果更好因此要建立起完整的質量控制體系,實施三級質控制度。首先由科室挑選出責任心強,有豐富臨床經(jīng)驗的中級以上職稱的醫(yī)生和護士一名組成初級質控小組,在科主任、護士長的指導下對本科室的運行病歷和剛出院病歷實行初步質控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使缺陷或遺漏的項目消滅于病區(qū)內。第二級質控由病案室質控員對科室回收的病歷實施終末質控,負責病歷完整性、規(guī)范性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給科室予以返修,每月將檢查的結果給予公布。第三級質控由醫(yī)務科科長、護理部主任、各科室主任組成醫(yī)療質量檢查小組,每季度定期抽查各科室的病案,按照醫(yī)療質量評審的標準,評選出優(yōu)秀病案和不合格病案,并給予獎勵和處罰。最后在院長查房時再次強調病歷書寫的質量,把病歷質控作為院長質量查房的內容之一,使科主任對病歷書寫質量和病案管理的重視程度得到提高,主動將病歷質量作為科室醫(yī)療質量管理的內容來抓。這樣就形成了醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療質量檢查小組、病案室終末質控、科室醫(yī)療質量控制小組多級質量監(jiān)督、考核體系,不斷的總結存在的問題,以提高病歷書寫的質量。
施工整改報告8
根據(jù)市安委安全通知的要求,針對我部G4路工程當前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀,我們項目部立即組織相關人員成立了安全隱患整改領導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作,具體整改工作匯報如下:
安全隱患整改領導小組,組長由項目經(jīng)理擔任,成員為技術負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統(tǒng)一思想,提高認識,明確這次安全隱患排查整改的任務、要求、目標,并進行了具體的分工和布置,要求對施工現(xiàn)場進行全面徹底檢查,不留死角,對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。
一、安全管理方面
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準,做到人人有責,獎懲分明。
2.進一步明確管理目標,進行安全責任目標分解,制定責任目標考核制度,認真落實安全責任目標考核辦法。
3.加強分部、分項工程的安全技術交底工作,結合本工程特點,做到安全技術的內容和措施針對性強,切實可行,并跟蹤檢查安全措施落實的情況,隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。
4.進一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實,對每次檢查出的安全事故隱患,整改時做到定人、定時間、定措施。
5.進一步完善安全教育制度,新進場工人必須進行三級安全教育,交換工種前必須進行安全教育。
6.加強特殊工種的培訓管理工作,杜絕無證上崗現(xiàn)象。
7.進一步加強現(xiàn)場安全標志的布置和維護,并根據(jù)施工進度及時補充安全標志,確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進一步加強現(xiàn)場圍擋的管理,及時設置完整的現(xiàn)場圍擋,保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2.加強施工現(xiàn)場的'環(huán)境管理,保持施工現(xiàn)場的道路暢通,繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設施,保持場內無積水。
3.做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作,全面清理生活區(qū)的垃圾,檢查和整改宿舍內電氣照明線路,消除電氣、火災隱患。
4.按照現(xiàn)場消防要求,合理配置滅火器材,進一步加強現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理,尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理,禁止宿舍內有生火做飯現(xiàn)象,禁止在宿舍內使用大功率電器,禁止宿舍內存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
三、施工用電方面
檢查和整改的內容如下:
1.接地與接零保護系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng),專用保護零線的設置必須符合規(guī)范要求,保護零線與工作零線應分開設置。
2.所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”,開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設備的參數(shù)匹配,電箱內應設隔離開關,所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
3.照明專用回路必須設置漏電保護器,燈具的金屬外殼必須作接零保
護。室內線路及燈具安裝高度不得低于2.4m,當無法滿足時必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。
4.電焊機必須使用自動開關,電焊機必須設防雨罩。
四、立足崗位實際,繼續(xù)深入開展“四個一”活動。
結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。
針對相關的作業(yè)崗位,繼續(xù)加強施工用具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取可靠的防范措施。
安全生產(chǎn),責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn),多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振;應以人為本,促進安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學習,認真排查隱患,及時消除整改。強化安全管理工作,傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境;使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚;進一步改進工作,更加提升履行職能水平,精心組織長期有效的安全生產(chǎn)活動;注重學習,完善機制,更加強化自身建設。因此,在今后的施工過程中我們將繼續(xù)加強學習,強化安全管理,從機制上對各部門管理人員進行激勵和約束,強化管理人員的主人翁意識,提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入到每位職工心中。
施工整改報告9
經(jīng)查,我公司加工中心車間警示標識缺失,未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問題,及時制定整改措施、落實責任人,限期進行整改。
此次進行的安全隱患自查自糾活動,我公司對檢查出的各項問題,嚴格進行復查驗收,經(jīng)復查驗收后各項問題都已在限期時間內整改完成。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各責任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進行了分析,制定出了預防措施,在以后的生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行并進行落實。公司積極響應上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中的行動。將按照文件要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
根據(jù)上級相關文件精神,我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評,F(xiàn)將相關工作情況匯報如下:
一、重點突出,目標明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,結合我公司施工工程的特點,我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產(chǎn)宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進行提問式抽樣調查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位,加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查,特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查,使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行了檢查落實。
二、機構健全,認識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,由經(jīng)理x擔任組長,副經(jīng)理x為副組長,xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中,公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生
產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗,所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認識,思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認真負責的態(tài)度,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分地方、部分職工安全意識不強,存在著一定的'安全隱患,如臨時電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。
針對存在的問題,我公司做出了以下處理:
一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;
二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。
三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領導對安全工作的高度重視,進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識,許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
施工整改報告10
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km,設計等級一級,路基寬度24.5m(改建段23.5m),設計時速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價8680.4215萬元,預決算價9402.9456萬元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底,工程主體完工,具備交工條件,完工工程數(shù)量如下:
路基挖方14.03萬m3,路基填方7.6萬m3,臺背及特殊路基填砂礫7.19萬m3,排水工程1.21萬m3,涵洞工程1081m/31道,10孔×25m箱梁大橋256m/1座,改性瀝青上面層14.06萬m2,普通瀝青下面層16.67萬m2,水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2,交通標志51個,波形護欄24km,標線7356m2,太陽能路燈424套,綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程:K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統(tǒng)和道口鋪設)未能施工,其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問題導致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。
經(jīng)過與縣交通運輸局協(xié)商,20xx年9月份完成了工程交工前的`試驗檢測工作,并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前,臨汾市交通質監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測意見,就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復情況
截止目前,所有工程變更手續(xù)已批復完畢,累計批復變更文件980.3194萬元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期,計量金額912.3241萬元,累計計量金額9298.7543萬元,占預決算價的98.9%,剩余未計量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結算情況
所有工程結算工作已全部完成,均已入賬。
六、QES執(zhí)行情況
作為全省農村旅游公路項目,我們按照省廳、市局和集團公司要求,始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工,爭創(chuàng)“三個一流”:即施工一流、管理一流、質量一流,努力打造高質量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀的特色旅游路。施工過程中,通過各種措施的實施,質量、安全、環(huán)保均取得良好成效,實現(xiàn)了質量、安全零事故,環(huán)保零投訴的既定目標。
七、科技研發(fā)工作開展情況
施工過程中,開展了提高箱梁預制質量QC活動、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法,最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。
施工整改報告11
一、病歷書寫質控工作的重要性
病歷書寫質量控制是醫(yī)療質量管理的重要組成部分,也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄,它反映醫(yī)療行為的真實性、及時性和客觀性。
。ㄒ唬┎v書寫的`作用
是臨床實踐的原始記錄,是臨床科室及醫(yī)技科室診治疾病的基礎資料,是醫(yī)療糾紛不可替代的原始證據(jù)。高質量的病歷來源于高標準、嚴要求。書寫完整而規(guī)范的病歷,是提高臨床醫(yī)師業(yè)務水平的重要途徑。醫(yī)院把病歷書寫質量的優(yōu)劣作為考核臨床醫(yī)師實際工作能力的客觀檢驗標準之一。
。ǘ┠壳安v質控工作中存在的問題:
(1)科室領導重視不夠
。2)病歷質控人員質控不到位,流于形式。
。3)醫(yī)務人員對病歷書寫要求掌握不夠
。4)懲罰力度不夠
二、病歷書寫質控的流程管理
(一)醫(yī)院建立三級病歷質量管理體系。
第一級:各科室成立病歷質量管理組,科主任任組長并任命成員。
第二級:病案室負責各科室病歷的及時性。
第三級:成立病歷質量管理委員會,院長任主任,由主任指定相關專業(yè)人員為成員,具體負責病歷質控。
(二)明確各級質控組織的職能
各科室病歷質量管理組長負責所有出科病歷的質量審查簽字。病案室負責各科室病歷的及時性。病歷質量管理委員會病歷書寫質控負責人對各科5%的運行病歷進行跟蹤考核,對全部死亡病歷及出院病歷的20%進行系統(tǒng)、完整的考核,對所有出院病歷的外在質量進行全面考核,將考核結果填入住院病歷考核項目確認表,并對考核結果做出匯總。
(三)明確病歷質控內容及標準
檢查標準的法律依據(jù)
1、《xx省住院病歷內涵質量評估標準》
2、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》
3、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》
4、《醫(yī)療機構管理條例》
5、《醫(yī)療事故處理條例》
質控內容
。1)檢查重點是醫(yī)療核心制度落實情況,如三級查房、會診、疑難、死亡病例討論、術前討論等制度
。2)醫(yī)療人員在診療過程中醫(yī)療活動規(guī)范情況
(3)各種知情同意書簽署等履行醫(yī)療告知義務的文字記錄
。ㄋ模┟鞔_評價標準及獎懲措施
1、病歷分級標準:《江西省住院病歷內涵質量評估標準》
2、病歷獎懲標準:第一次查到不合格病歷或沒在規(guī)定期限內完成病歷,對本人提出警告;第二次全院通報并處罰款50元/份;第三次待崗一個月,待崗期間發(fā)基本工資,到病案室培訓。
3、病歷評比結果公示
醫(yī)務科不定期組織各科科主任交叉查病歷,獎優(yōu)罰劣
(1)建立反饋表,內容包括檢查數(shù)、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內容,獎懲金額數(shù)等。
(2)每次有報告及整改措施。
施工整改報告12
區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站:
12月2日,我部接到貴站“第381號”工程停整通知后,業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視,已部署12月為“質量安全月”。工程部、監(jiān)理部領導共同召開了專項分析會,自查、自檢,F(xiàn)將整改措施匯報如下:
1、樹立安全憂患意識,提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進行了安全控制要點講座,提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的.能力。
2、擬采取的糾偏措施有:
1)對已搭腳手架進行全面排查,發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規(guī)范之處全面整改,特別是出料平臺搭設,我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架,確保施工安全。
2)對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證,經(jīng)初步評估,懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。
3)對所有梁板支撐全數(shù)檢查,按規(guī)范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。
4)對施工用電方案重新審查、論證、評估,對不符合施工臨時用電“三相五線”制,未形成“tn-s”保護系統(tǒng)的堅決整改到位。
特此報告!
金色年華世紀家園項目部
建設監(jiān)理有限公司金色年華世紀家園項目部
11月30日
施工整改報告13
當前xx學院對學生安全管理上有不俗的表現(xiàn),但是也存在一些問題和困難,分析其原因后應采取整改措施,真正解決大學生安全管理問題。
學生安全管理存在的問題主要分為校內和校外。在學校內,學習、生活和休息的重要場所學生公寓,是大學生思想、道德、習慣等綜合素質培養(yǎng)的第二課堂,學生公寓安全問題自然成為大學生、學生家長以及社會關注的熱點和焦點。在校外,平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。
而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條:
1、大學生安全素質的缺失。
大學生安全素質的缺失主要表現(xiàn)為:安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此,一旦遇到危機情景就不能正確應對,進行緊急避險,從而釀成安全問題。
2、學校安全危機教育缺位。
黨和政府對學校和學生安全非常重視,先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是,目前真正把學生安全素質教育和培養(yǎng)列入教學計劃的大學寥寥無幾。很多大學則認為,高等教育主要目標是學生專業(yè)技能的培養(yǎng),無暇顧及學生安全素質的培養(yǎng),更不可能列入教學計劃補上這一課,這必然造成大學生安全素質的缺失。
3、學校安全危機管理和控制乏力。
近來,大學生安全事件主要發(fā)生在下列情形中:宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學生安全事件?一個很重要的原因是大學注重制度管理學生,靠學生自覺遵守紀律,自我管理。每一所高校的管理制度很多,也許很全面,但一個根本缺陷是忽視了對學生安全素質的培養(yǎng),缺乏有效的學生安全危機監(jiān)控機制。一旦學生對安全問題認識出現(xiàn)偏差,忽視學校的管理制度,變得不自覺了,其行為就失去了約束,學校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招,在校生人數(shù)成倍增長,學生素質參差不齊,學習動機和目標不明確,素質較差的學生比例增多,大學生安全問題增多就成為必然結果。
4、復雜的校園周邊環(huán)境和社會因素。
“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念,在社會中成為一種共識,圍繞大學生這個消費群體提供的各種服務業(yè)興旺發(fā)達。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營,條件簡陋,安全隱患較多,屬治安管理的“盲區(qū)”,是大學生安全事件的重災區(qū)。社會上一些不法分子利用大學生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷,在交友、勤工儉學、謀職就業(yè)等方面,設計種種“陷阱”讓大學生上當受騙,由此引發(fā)的大學生安全事件逐攀升。
根據(jù)這些問題,學校及學院應積極采取以下對策:
1、加大對大學生安全危機的教育,提高大學生安全素質。
從認識角度來說,安全危機來源于我們對事件或事態(tài)的認識和界定。換言之,安全危機包含了認知解讀因素,影響安全認知的因素包括內在因素和外在因素兩個方面。內在因素包括人的認知結構、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當代大學生缺乏的就是對安全危機的認知太少,經(jīng)驗不足,敏感性不夠,這就需要學校加強對大學生安全危機的教育和培訓。可以借鑒國外的做法,設置專門的安全危機教育課程,將安全危機(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化,聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機做專題講座,提高學生對安全危機的敏感度,完善學生的心理防衛(wèi)機制,提高學生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的`觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機相關的程度等。因此,應建立全社會高度重視安全危機的文化。
2、完善學校安全危機管理的防控機制。
學校安全危機管理和控制不僅僅是校領導的事,它是關系到學校的穩(wěn)定、學校的聲譽、學校在社會中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學校應建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制,充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性,發(fā)揮其在安全危機預防中的主體性、能動性,對已經(jīng)發(fā)生的安全危機進行總結,分析得失,思考并擬定可能的改進措施,建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務機構,建立由輔導員、班主任、授課老師、學生干部和后勤服務人員組成的安全危機預警系統(tǒng),定期開展對話、溝通與協(xié)調,有效預防安全危機,并制定周密的安全危機防控預案。
3、加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理。
大學校園周邊環(huán)境的復雜性、危害性,學校和學生感同身受。因此,校園周邊環(huán)境的綜合治理,需要政府親自抓,公安、工商、城管、文化等部門和學校共同協(xié)作,組建專門隊伍,開展經(jīng)常性檢查,排查各種不安全因素,打擊各種違法犯罪行為,建立綜合治理的長效機制,為高校的發(fā)展和大學生的學習、生活構建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。
而具體針對于我們的學生公寓,也可以采取一些具體措施:
1、加強學生公寓的組織和隊伍建設,為大學生公寓管理奠定堅實的基礎。
大學生公寓的管理,無論采用何種模式,都應成立大學生公寓管理委員會,其成員由由學校領導、職能部門領導、公寓管理領導或物業(yè)公司領導、學生代表等組織,以加強對大學生公寓管理的組織和領導。各成員間既分工又協(xié)作,充分發(fā)揮各方面的積極作用,從宏觀上加強對學生公寓管理進行指導和監(jiān)督。加強學生公寓的黨建工作,成立學生公寓黨支部,在學生公寓內弘揚正氣,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學生公寓內積極組建學生自我管理隊伍,充分發(fā)揮大學生特別是學生干部在自我管理中的作用,讓學生在管理中學習,在管理中鍛煉自己的才能,隨時督促學生公寓各方面的工作,對改善學生公寓的生活、學習環(huán)境,提高學生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
2、加強安全法紀教育,強化大學生的安全防范意識。
學生公寓安全問題,大部分是大學生防范意識差導致的,而且絕大部分安全事故是可以避免的,因此,學校加強對大學生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學校可以在節(jié)假前、新生入學時、畢業(yè)生離校前對學生進行安全法規(guī)教育,學習有關法律法規(guī)、校紀校規(guī),并通過校園廣播、網(wǎng)絡、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學生安全教育指南》、開設安全法制課、安全法制講座,組織收看國內外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式,開展豐富多彩的安全法制教育,使大學生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應急演練,提高大學生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
3、加強大學生公寓的安全管理,不斷提高服務質量。
現(xiàn)在大學生是交費住宿,大學生對公寓的管理要求相對較高。作為學校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓,提高管理人員的素質,實行分層分區(qū)管理,強化責任意識,突出服務理念,在管理中服務,在服務中滲透管理,并與學生建立良好的互動關系,在服務中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生,還要為學生提供各種優(yōu)質服務,做到對學生公寓內的各種人員和情況要及時及掌握,隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題,及時采取有效措施予以妥善處置,堅決遏制危及大學生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生,為大學生的健康成長提供良好的服務。
施工整改報告14
一、病歷書寫總體質控目標
嚴格執(zhí)行病歷質控標準,應歸檔病歷的甲級率達90%以上,乙級率控制在10%以內,丙級病歷控制在零,對9種單項否決為丙級的病歷控制為零。
二、病歷書寫質控與持續(xù)改進
。ㄒ唬┠壳安v質控工作中存在的主要問題:
1、重視形式,忽視內涵,從而造成核心制度落實流于形式
2、醫(yī)院管理不嚴,未嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度。
3、科室質控小組未認真負責,質控力度不夠。
4、醫(yī)務人員知識缺乏,主要缺乏中醫(yī)知識。
5、病歷質量監(jiān)控流程不規(guī)范。
。ǘ┥夏甓炔v書寫中存在的主要問題
1、主要診斷錯誤,與病情不符。
2、入院記錄:書寫醫(yī)師資質不夠。
3、長期醫(yī)囑帶教漏簽字。
4、病程記錄超時限。
5、上級醫(yī)師查房記錄過簡,內容千篇一律,無療效分析、無具體治療措施,對治療無指導意義。
6、個別醫(yī)生的病歷字跡潦草,頁面不整潔。
7、中醫(yī)病歷鑒別診斷欠妥,辯證過于簡單,內容不夠全面。
。ㄈ⿲σ陨蠁栴}進行原因分析
1、醫(yī)師缺乏認識,主要缺乏中醫(yī)方面的知識。
2、部分醫(yī)生工作責任心不強,馬虎大意
3、院領導重視程度不高,科室領導把關不嚴
4、質控人員未認真負責,質控力度不夠。
(四)制定持續(xù)改進措施及實施方案
1、加強業(yè)務學習,醫(yī)務科應加大培訓力度,改進培訓方式。
2、院領導及科室領導要提高認識程度,嚴格管理,制定配套的獎懲措施。
3、完善院科三級病歷質控管理體系。
4、檢查標準化:病歷表格形式統(tǒng)一規(guī)范,減少系統(tǒng)誤差,培訓檢查人員,使檢查標準統(tǒng)一,檢查結果量化,具有可比性;
5、檢查制度化:考核方式方法形成規(guī)范的.制度,包括結果反饋、獎懲措施、持續(xù)改進措施等。
6、將病歷書寫質量作為評價科室、個人醫(yī)療工作質量的指標,制定有力可行的獎懲機制。
施工整改報告15
本季度共抽查752份病歷進行質控,甲級病歷率達到96.7%,乙級病歷率3.3%,無丙級病歷。
一、存在問題:
1、部分運行病歷打印不及時。
2、首頁:部分項目記錄不詳,如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。
3、出院記錄:診療經(jīng)過內容簡單;出院醫(yī)囑不詳;對于需要復診的病人未寫隨診期限。
4、臨床路徑落實不到位。
5、病歷不按規(guī)定的內容和格式書寫。
二、整改措施:
1、各臨床科室要引起高度重視,科主任要嚴格要求,質控醫(yī)師和質控護士要嚴格把關。
2、各科室要加大對臨床路徑的'管理,按照相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、實施對臨床醫(yī)師的嚴格要求、嚴格訓練,接受和鍛煉醫(yī)學診斷的思維方法,規(guī)范其治療操作程序。
4、進行病歷書寫規(guī)范和相關法律法規(guī)的培訓,提升管理水平。
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