整改措施報(bào)告（通用18篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的整改措施報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
整改措施報(bào)告 1
一、存在問題：
1、重視幼兒技能技巧的培養(yǎng)，忽視各種能力、興趣的培養(yǎng)。例如，一個(gè)地區(qū)或一個(gè)幼兒園經(jīng)常舉行唱歌、跳舞、繪畫等比賽，教師對如何培養(yǎng)幼兒的技能技巧也能一一道來，而對于如何去培養(yǎng)幼兒的能力和興趣，不少教師則往往感到陌生。無論從社會(huì)對幼兒教育的要求，還是從幼兒個(gè)體的發(fā)展看，幼兒園的教育教學(xué)工作更應(yīng)注重幼兒各種能力、興趣的培養(yǎng)。
2、關(guān)于智力和知識(shí)的關(guān)系處理。幼兒園教育應(yīng)包含知識(shí)和發(fā)展智力兩個(gè)方面。但在實(shí)際教育中，則相當(dāng)程度地存在著以知識(shí)代替智力的現(xiàn)象，有的幼兒園甚至花費(fèi)大量時(shí)間教孩子們認(rèn)字寫字，而很少指導(dǎo)幼兒去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
二、措施
因此，針對當(dāng)前教育、教學(xué)上的.“脫節(jié)”現(xiàn)象，建立相互間的聯(lián)系，增進(jìn)相互間的了解，加強(qiáng)相互間的合作。首先組織小學(xué)教師和幼兒園教師的座談會(huì)。讓小學(xué)教師對我園教師培養(yǎng)的孩子作出分析、評價(jià)，及給予一些有效的改進(jìn)措施，以使本屆大班的“幼小銜接”工作受到更多的啟示。也給小學(xué)老師提出一些問題方法，使小學(xué)也能向幼兒園靠攏。組織有關(guān)老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)老師的思想意識(shí)。如：看錄像《小學(xué)生守則》，觀看小學(xué)老師上課、邀請小學(xué)老師來園現(xiàn)場指導(dǎo)等，了解小學(xué)對學(xué)生的要求及小學(xué)的一些情況。老師還要更新觀念，經(jīng)常閱讀“幼小銜接”的有關(guān)文章。
整改措施報(bào)告 2
白營鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《湯陰縣局關(guān)于開展中小學(xué)（幼兒園）教師師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》（湯教〔20xx〕90號(hào)）文件要求，于5月24日召開了白營鎮(zhèn)中心學(xué)校師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作動(dòng)員會(huì)，成立了以鄭亞平校長為組長的師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《白營鎮(zhèn)中心學(xué)校開展小學(xué)、幼兒園教師師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》。
按照要求，各校、各園于5月31日前在校門口設(shè)置了師德師風(fēng)舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱。
通過對師德師風(fēng)建設(shè)方面的.自查，我們梳理了以下六個(gè)方面的問題：
一、教職工缺乏依法從教意識(shí)，在教育工作中存在行為不規(guī)范現(xiàn)象。
整改措施：中心校召開各校校長、園長參加的師德師風(fēng)專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)，制定師德師風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案；各校、各幼兒園召開本單位師德師風(fēng)專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)。完成時(shí)間截止到5月31日。
二、教職工存在缺乏責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)現(xiàn)象。
整改措施：各小學(xué)、幼兒園要組織教師向社會(huì)作出師德承諾并簽訂，將承諾內(nèi)容公布在校、園內(nèi)的宣傳櫥窗、公示欄等醒目位置，各小學(xué)、幼兒園設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話和信箱，接受全社會(huì)的監(jiān)督。每位教職工撰寫自我剖析材料。完成截止到6月10日前。
三、教職工存在不注重加強(qiáng)師德師風(fēng)方面的法律法規(guī)及文件學(xué)習(xí)。
整改措施：中心校統(tǒng)一印制《師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和文件匯編》材料，各單位為教職工配備師德師風(fēng)學(xué)習(xí)筆記本，教職工撰寫學(xué)習(xí)筆記不少于30篇。完成截止到6月20日前。
四、各校、各園存在師德師風(fēng)建設(shè)方面集中學(xué)習(xí)次數(shù)較少現(xiàn)象。
整改措施：各校、各園制定教職工集體學(xué)習(xí)，要求本學(xué)期集中學(xué)習(xí)不少于4次，學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)記錄表、圖片及時(shí)歸檔。完成截止到6月25日前。
五、教師存在對家訪重視不夠現(xiàn)象，家訪次數(shù)太少。
整改措施：各校、各園制定教師家訪制度，通過走訪、電話、微信等形式與學(xué)生家長聯(lián)系，增強(qiáng)家校之間的合作，家訪記錄表存檔。完成截止到6月30日前。
六、各校、各園存在不善于總結(jié)師德師風(fēng)建設(shè)方面工作的現(xiàn)象。
整改措施：中心校、各校、各園召開一次師德師風(fēng)專項(xiàng)整治專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；總結(jié)鞏固階段召開師德師風(fēng)專項(xiàng)整治會(huì)。完成截止到6月30日前。
今后，我們將嚴(yán)格按照《湯陰縣教育局關(guān)于開展中小學(xué)（幼兒園）教師師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》（湯教〔20xx〕90號(hào)）文件要求開展工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，深入學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)方面的相關(guān)法律法規(guī)和文件，踐行“立德樹人，以孝為先”的校訓(xùn)，營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境，打造一支學(xué)生愛戴、家長信賴、社會(huì)尊重的教師隊(duì)伍。
整改措施報(bào)告 3
我從事教師行業(yè)已經(jīng)兩年多了。在這兩年來我始終以一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，特別是在師德方面對自己要求就更加嚴(yán)格了。從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從自己的一言一行對學(xué)生的行為規(guī)范起到表率作用。首先我做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真批改作業(yè)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參加校內(nèi)外各級(jí)各類培養(yǎng)。通過自己不斷學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的教育教學(xué)理論，引進(jìn)課堂，在工作中，與同行們積極配合，一切以學(xué)校和學(xué)生為主。
通過開展“師德師風(fēng)”教育工作，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的教師應(yīng)具備高尚的情操才能以德治教，以德育人。才能引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展�，F(xiàn)就對自己在師德師風(fēng)方面的收獲總結(jié)如下：
一、熱愛、關(guān)心學(xué)生從教以來，我始終把關(guān)愛學(xué)生作為自己在教育教學(xué)工作中的第一準(zhǔn)則。
在這期間，教師應(yīng)該以一顆真誠的心去關(guān)心學(xué)生呵護(hù)學(xué)生。教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈俗鍪�，尊重他們。其次，對自己要求�?yán)格，對學(xué)生同樣也要要求，但嚴(yán)不是罰，嚴(yán)也要注重方法，不要體罰或變相體罰犯錯(cuò)誤的學(xué)生。通過體罰讓學(xué)生改正自己的缺點(diǎn)，我覺得是教育的失敗，不利于學(xué)生的發(fā)展。
二、熱愛學(xué)生教師這項(xiàng)職業(yè)在平凡中見偉大，只有熱愛這份工作，才能認(rèn)清自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，才能自覺不斷地完善自我，才能在教育教學(xué)中有所收獲，作為教師只有熱愛這份工作，才能努力積極做好工作，才能在工作中把自己的聰明才智融入到工作中。
三、整改方案：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí)，加強(qiáng)思想道德的學(xué)習(xí)不斷提高自己的的師德素質(zhì)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心投身在教育教學(xué)工作中去。
2、教師工作需要競爭，更需要合作，教師要樂于合作，善于合作。學(xué)生的成長和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，因此，在工作中，我應(yīng)該積極主動(dòng)與其他老師合作。
1）、在以后的教育教學(xué)中，以師德師風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)來要求和規(guī)范自己，嚴(yán)格履行教師的義務(wù)和職責(zé)成為一個(gè)優(yōu)秀的人民教師。
1.教育事業(yè)不夠堅(jiān)定，遇到困難不能知難而進(jìn)，有時(shí)有任其自然的松懈思想。在教學(xué)實(shí)踐中不能放手地開展工作。
2.加強(qiáng)樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，可持續(xù)發(fā)展的潛力還不夠。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)自身的`道德修養(yǎng)，即自身的素質(zhì)建設(shè)。
2）、整改措施對照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、樹立良好的師德師風(fēng)和加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理的要求，特為自己擬定以下整改措施:
教育思想方面我對教育事業(yè)認(rèn)識(shí)的不夠徹底，思想意志不夠堅(jiān)定。學(xué)習(xí)了教師道德規(guī)范等法律法規(guī)，我就應(yīng)該有了新的認(rèn)識(shí)。所以在今后的教育事業(yè)中，我一定會(huì)做到:愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，全心全意為學(xué)生服務(wù)出色地完成本職工作。
2.師生情感方面在今后的教學(xué)活動(dòng)中我會(huì)更加尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、誨人不倦、克服自己的不良情緒、杜絕不良的行為。平等地看待每一位學(xué)生，關(guān)愛每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生； 要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展； 要充分發(fā)揮學(xué)生主體性、獨(dú)立性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。平時(shí)注重心靈的溝通，讓我和每一位學(xué)生都感到身心愉悅、心靈舒展。在生活和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻做到關(guān)心學(xué)生，把握學(xué)生的心理動(dòng)向，因材施教。
3.自身方面古人云:“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。這就要求教師必須具有精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)不精的教師只能是誤人子弟。所以在今后的教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓展自己的視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，用科學(xué)的發(fā)展觀來看待學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，做到學(xué)高為師，終身學(xué)習(xí)，時(shí)刻受教。
整改措施報(bào)告 4
對于消防局及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在25日來我公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作所提出的安全隱患我公司高度重視，下午相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會(huì)，對貴局提出的安全隱患進(jìn)行了討論，并制定了整改方案。
一、高度重視，從嚴(yán)整改當(dāng)天下午公司召開碰頭會(huì)，對消防局提出的意見進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)行了深刻的`反思。
公司的安全管理工作存在問題，有待于進(jìn)一步的完善，現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備存在安全隱患需要立即整改。會(huì)上，主管生產(chǎn)廠長要求大家提高安全認(rèn)識(shí)，更要提高安全意識(shí)，從現(xiàn)在起，加強(qiáng)安全宣傳教育工作，嚴(yán)查安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，絕不姑息絕不縱容。
二、合理統(tǒng)籌，制定措施針對此次提出的意見我公司有針對性、計(jì)劃性的制定了整改措施。
1、安全科立即著手編寫全廠安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，并制定演練計(jì)劃，與11月3日組織全廠員工進(jìn)行演練，留下文字及照片資料。
2、綜合部制定各級(jí)責(zé)任狀，并完成簽署工作。10月30日，完成。
3、建立健全特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)檔案，此項(xiàng)工作由安全科牽頭，各工段配合于10月29日完成。
4、職業(yè)危害檢測工作，積極與xx安監(jiān)局聯(lián)系，完成檢測備案工作。此項(xiàng)工作有綜合部、安全科配合園區(qū)安監(jiān)局完成（時(shí)間由xx安監(jiān)局確定）。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施設(shè)備損壞、不符合要求項(xiàng)由維修部、供應(yīng)部、安全科共同負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)要求于11月15日整改完畢。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，保質(zhì)保量。
公司生產(chǎn)廠長親自主抓整改工作，帶領(lǐng)各科室、工段負(fù)責(zé)人驗(yàn)收整改完成工作，對整改中存在的投機(jī)取巧、蒙混過關(guān)者給予嚴(yán)厲處罰，確保整改工作順利完成。
整改措施報(bào)告 5
去年，我司工地發(fā)生了一起機(jī)械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了確定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。
事故發(fā)生后，一是我們馬上召開公司全部項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全員緊急會(huì)議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項(xiàng)目部對自巳所承建的施工區(qū)域進(jìn)行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)覺的問匙要馬上實(shí)行措施加以整改，二是召開職工大會(huì)，對全體職工進(jìn)行緊急安全培訓(xùn)，能使每個(gè)人引起高度的重視，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工。公司、項(xiàng)目部分層組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議對全體管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織大家深化學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在血的教訓(xùn)面前使每個(gè)管理人員感到痛心，深刻熟識(shí)到安全的重要性，每天講安全，一時(shí)大意就出問題。真正熟識(shí)到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實(shí)在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故緣由及管理方面存在的問題。
通過學(xué)習(xí)檢查，初步查找存在以下差距：
一、安全管理工作不到位
五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種種緣由，工程未能準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)施工手續(xù)，從而得不到上級(jí)和有關(guān)部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁心情，工作不夠深化，不夠細(xì)，有湊合思想特別是由于大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進(jìn)度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調(diào)，這些都給安全工作埋下了隱患。
二、安全監(jiān)管體系不落實(shí)
安全管理必需科學(xué)管理，說一說，喊一喊，發(fā)個(gè)文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個(gè)很重要的緣由就是管理體系不落實(shí)，從公司到項(xiàng)目部沒有形成強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責(zé)任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重視不夠。安全員思想上有畏難心情，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。
三、沒有處理好安全工作和工程進(jìn)度的關(guān)系
在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，往往就忽視了安全，把進(jìn)度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時(shí)觀念；與事湊合；不能很好的堅(jiān)持操作規(guī)范，與安全技術(shù)交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管程序。
四、對施工人員的安全培訓(xùn)管理不夠
對一些違章施工訂正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識(shí)差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。
2、安全防護(hù)措施有缺失，雖然依據(jù)規(guī)范要求做了防護(hù)，但有時(shí)有人任憑拆除，沒有準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，安全標(biāo)志張掛不夠，有些防護(hù)不夠規(guī)范。
3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。
4、腳手架塔設(shè)有的不規(guī)范，有的活動(dòng)架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。
5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。
6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。
通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們實(shí)行了以下整改措施：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度和安全管理體系：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。從機(jī)制上對各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
2、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的職能部門，配備年富力強(qiáng)的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術(shù)管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。
3、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了長效機(jī)制。依據(jù)實(shí)際狀況，我們以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)制度建設(shè)除過原來的有關(guān)制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術(shù)管理制度》和《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理程序》。
從機(jī)制上對各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
二、全公司上下廣泛動(dòng)員，深化自查自糾，把安全工作落到實(shí)處；
在安全生產(chǎn)整改活動(dòng)中，利用橫幅、標(biāo)語等宣揚(yáng)工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng)，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱忱，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、留意安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱忱，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
我們以血的教訓(xùn)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，依據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了具體的活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行多種形式的活動(dòng)，進(jìn)行自查自糾：
1、扎實(shí)開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的'安全技能，增加全員的安全意識(shí)和對安全責(zé)任的熟識(shí)。通過召開安全專題會(huì)、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)條例》《三級(jí)入場培訓(xùn)、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)，增加全員的安全意識(shí)和對安全責(zé)任的熟識(shí)。
2、組織全員簽訂“安全責(zé)任保證書”，通過簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)熟識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇大事的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇大事、嚇一跳經(jīng)受進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)受大事進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思大事過程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，培訓(xùn)提示全體職工更好地樹立安全意識(shí)，提高安全防范才能，保障職工安全健康。
3、針對性的加強(qiáng)安全學(xué)識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危急源風(fēng)險(xiǎn)把握策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性培訓(xùn)與培訓(xùn)，并且做了具體的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與培訓(xùn)。
4、做好特殊時(shí)段、特殊大事、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全培訓(xùn)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想培訓(xùn)，定期進(jìn)行職工思想培訓(xùn)，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的洞察，提示、培訓(xùn)職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，削減、杜絕違章操作、違章指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題，都得到準(zhǔn)時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護(hù)技能，以及集體的安全協(xié)作意識(shí)。
三、立足崗位實(shí)際，深化開展“四個(gè)一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等活動(dòng)，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，準(zhǔn)時(shí)訂正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的把握、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
2、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，加強(qiáng)工器具使用過程的把握，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行了牢靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。積極穩(wěn)定好職工心情、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
1、結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我疼惜意
識(shí)和才能，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲乏極限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中央工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動(dòng)；按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，排查隱患，整改隱患；落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)。
總之通過這次整改使我們受到了深刻的培訓(xùn)。我們將在以后的實(shí)際工作中，連續(xù)克服不足，加強(qiáng)安全培訓(xùn)培訓(xùn)以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)當(dāng)怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識(shí)，使自己具備安全防護(hù)的才能，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)工作走向健康的進(jìn)展道路，為我們寶雞市的城市建設(shè)做出更大成果。
整改措施報(bào)告 6
20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。按照驗(yàn)收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足， 我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗(yàn)收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)整改：
一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的.基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時(shí)提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。
二、破碎機(jī)粉塵治理
在礦石破碎機(jī)作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計(jì)安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項(xiàng)措施同時(shí)采，用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕捉率的提高
我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級(jí)工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn)：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時(shí)由專業(yè)回收公司用專用車?yán)�，確保無外排。
五、煤場粉塵治理
對煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達(dá)到除塵效果。
整改措施報(bào)告 7
一、自身存在的問題
在師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)師德師風(fēng)心得體驗(yàn)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)自己工作。并認(rèn)真對照自己的言行，進(jìn)行了深入的自查自糾，從根本上杜絕嚴(yán)重傷害師德師風(fēng)的行為，樹立起良好師表形象和教育形象。
然而，在師德師風(fēng)方面仍然存在著缺陷和不足:
1.重教書，輕育人。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人。作為語文老師，我醉心于提高學(xué)生的語文成績的提高，滿足于學(xué)生語文方面的進(jìn)步。平時(shí)與學(xué)生的分析講解較多，但與學(xué)生的談心少了，對學(xué)生的家庭思想等情況忽視了不少。對學(xué)生中浮現(xiàn)的諸多不良現(xiàn)象，我也甚至有力不從心的感覺。
2.教育事業(yè)不夠堅(jiān)定，遇到艱難不能知難而進(jìn)，有時(shí)有任其自然的松懈思想。在教學(xué)實(shí)踐中不能放手地開展工作。
3.加強(qiáng)樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，可持續(xù)發(fā)展的潛力還不夠。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)自身的.道德修養(yǎng)，即自身的素質(zhì)建設(shè)。
二、整改措施
對照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、樹立良好的師德師風(fēng)和加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)
管理的要求，特為自己擬定以下整改措施:
1.教育思想方面
我對教育事業(yè)認(rèn)識(shí)的不夠徹底，思想意志不夠堅(jiān)定。學(xué)習(xí)了教師道德規(guī)范等法律法規(guī)，我就應(yīng)該有了新的認(rèn)識(shí)。所以在今后的教育事業(yè)中，我一定會(huì)做到:愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，全心全意為學(xué)生服務(wù)出色地完成本職工作。
2.師生情感方面在今后的教學(xué)活動(dòng)中我會(huì)更加尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、誨人不倦、克服自己的不良情緒、杜絕不良的行為。平等地看待每一位學(xué)生，關(guān)愛每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生；要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展；要充分發(fā)揮學(xué)生主體性、獨(dú)立性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和參預(yù)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。平時(shí)注重心靈的溝通，讓我和每一位學(xué)生都感到身心愉悅、心靈舒展。在生活和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻做到關(guān)心學(xué)生，把握學(xué)生的心理動(dòng)向，因材施教。
3.自身方面
古人云:“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。這就要求教師必須具有精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)不精的教師只能是誤人子弟。所以在今后的教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓展自己的視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，用科學(xué)的發(fā)展觀來看待學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，做到學(xué)高為師，終身學(xué)習(xí)，時(shí)刻受教。
4.“德”“風(fēng)”方面
常言道，“學(xué)高為師，德高為范”，身正品端的思想道德素質(zhì)是對一個(gè)教師教育工作者的基本要求，教師的思想、意識(shí)、品德、行為儀表等都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，教師首先必須具有高尚的思想道德素質(zhì)。而在今后的教育事業(yè)之中，我會(huì)注重自己的素質(zhì)培養(yǎng)，真正做好學(xué)生的楷模。時(shí)刻注意自己的一言一行，做到內(nèi)外在兼修，努力做一位受人恭敬的教師。
整改措施報(bào)告 8
針對省委巡視組反饋的群眾反映廳機(jī)關(guān)個(gè)別權(quán)重處室遇事推諉扯皮，基層辦事比較難，個(gè)別機(jī)關(guān)干部作風(fēng)霸道，個(gè)別環(huán)節(jié)吃拿卡要;基層單位管理要求不嚴(yán)，一些干部慵懶散現(xiàn)象比較明顯，一些行業(yè)特別是森林公安系統(tǒng)不作為、亂作為問題比較突出的問題，為舉一反三，面上剎風(fēng)，廳效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定在廳直系統(tǒng)深入開展不作為慢作為亂作為問題專項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)和省委巡視組反饋意見整改落實(shí)工作，根據(jù)《中共甘肅省林業(yè)廳黨組關(guān)于印發(fā)省委第三巡視組反饋意見整改方案的通知》(甘林黨發(fā)〔20xx〕21號(hào))精神，特制訂本方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定以及省委巡視組反饋意見的整改要求，以強(qiáng)化監(jiān)督管理、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整治工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)林業(yè)發(fā)展為目的，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著力整治廳直系統(tǒng)干部的隊(duì)伍中存在的“慵懶散”、“不作為、慢作為、亂作為”問題，以嚴(yán)明的工作紀(jì)律、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，創(chuàng)造更好生態(tài)條件，建設(shè)幸福美好新甘肅，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障和支持。
(二)整治目的。切實(shí)防止和糾正廳直系統(tǒng)一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中“為官不為”的傾向，消除“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”以及消極懈怠、敷衍了事的心態(tài)，進(jìn)一步弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神;堅(jiān)決遏制“衙門”作風(fēng)，解決群眾反映強(qiáng)烈的“管理要求不嚴(yán)”、“慵懶散”、“遇事推諉扯皮”、“作風(fēng)霸道”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題，提高辦事效率和服務(wù)水平;杜絕個(gè)別單位、個(gè)別處室責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、吃拿卡要等損害群眾利益的問題。通過專項(xiàng)整治，深化效能風(fēng)暴行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)中央、省委轉(zhuǎn)變作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和省委巡視組反饋意見整改措施不折不扣地得到落實(shí)，促進(jìn)廳機(jī)關(guān)、廳直各單位作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
二、整治范圍、時(shí)間
(一)整治范圍。廳直各單位和廳機(jī)關(guān)各處室。專項(xiàng)整治活動(dòng)安排1個(gè)月時(shí)間，3月10日啟動(dòng)，4月10日結(jié)束。共分四個(gè)階段。一是安排部署階段。廳屬各單位3月20日前完成方案制定。二是自查自糾階段。各單位、各處室于3月底前完成自查自糾，并將自查自糾情況報(bào)廳直機(jī)關(guān)黨委。三是抽查督導(dǎo)和明察暗訪階段。廳直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委會(huì)同駐廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室組織對各單位、各處室全面檢查和明察暗訪。四是總結(jié)匯報(bào)階段。4月10日前各單位、各處室認(rèn)真總結(jié)分析、綜合評估專項(xiàng)整治工作，向廳黨組報(bào)告有關(guān)情況。
三、整治重點(diǎn)
這次專項(xiàng)整治主要解決黨員干部“為官不為”、企業(yè)、群眾“辦事難”和監(jiān)管不力等作風(fēng)方面的突出問題。重點(diǎn)整治以下問題：
(一)各單位、各處室落實(shí)中央、省委、國家林業(yè)局政策辦法形成“中梗阻”、在執(zhí)行省委、省政府以及廳黨組決議、決定、工作部署，推進(jìn)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、指標(biāo)任務(wù)落實(shí)上不依法實(shí)施或不按規(guī)定和要求落實(shí)，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、拖延不辦，致使政令不暢的。
(二)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定、廳黨組“十二條”規(guī)定和關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)意見不嚴(yán)格，查糾存在問題不力的。
(三)各單位、各處室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，對黨員、干部特別是基層干部疏于教育、監(jiān)督和管理，慵懶散現(xiàn)象比較明顯，對相關(guān)紀(jì)律、規(guī)定知之不多的。
(四)單位之間、處室之間工作中相互銜接不夠，遇事推諉扯皮，對前來辦事的人員置之不理，設(shè)置障礙、故意刁難、粗暴對待，該辦的事不辦或不及時(shí)辦理的。
(五)各單位、各處室干部作風(fēng)霸道，遇事看人下菜，工作中徇私枉法、吃拿卡要的。
(六)省政務(wù)服務(wù)中心林業(yè)窗口不使用行政審批系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)，行政審批不及時(shí)、程序繁瑣、手續(xù)繁瑣、審批時(shí)限較長的。
(七)不遵守上下班作息時(shí)間，上班時(shí)間玩計(jì)算機(jī)游戲、下棋玩牌、炒股票、看電影、網(wǎng)上購物等以及從事其他與工作無關(guān)活動(dòng)的。
(八)被投訴單位對收到的不作為、慢作為、亂作為投訴件不調(diào)查、不處理、不整改，或者弄虛作假、隱瞞真相、包庇袒護(hù)的。
(九)對《蘭州市公共場所控制吸煙條例》落實(shí)不力，辦公室臟、亂、差的。
(十)群眾反映強(qiáng)烈的其他突出問題以及不作為、慢作為、亂作為的其他情形等。
四、整治方法
(一)自查自糾。對照省委、省政府、國家林業(yè)局以及廳黨組的部署梳理承擔(dān)的任務(wù)，逐項(xiàng)檢查工作進(jìn)展情況，對進(jìn)展緩慢的采取有效措施，加大工作力度;對照責(zé)任和個(gè)人承擔(dān)的職責(zé)，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況;對照省委巡視組反饋意見和教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出來的突出問題，逐項(xiàng)檢查作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況，解決徹底作風(fēng)方面存在的問題。
(二)受理投訴。要認(rèn)真受理群眾投訴，公開投訴電話和電子郵箱，做到有訴必查、有查必果、有果必復(fù)，使群眾反映的問題事事有回音、件件有落實(shí)。
(三)明察暗訪。廳效能風(fēng)暴協(xié)調(diào)行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位自查自糾和平時(shí)掌握的.情況，有針對性地開展監(jiān)督檢查。
(四)電子監(jiān)察。對行政審批出現(xiàn)的違規(guī)、異常問題實(shí)施監(jiān)控，重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警糾錯(cuò)，加大對違規(guī)問題的責(zé)任追究和問責(zé)力度。對違規(guī)問題進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令責(zé)任人限時(shí)整改和反饋。
(五)查處問題。對明察暗訪發(fā)現(xiàn)和上級(jí)交辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦、部門轉(zhuǎn)辦、群眾舉報(bào)的各類問題線索，由直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委會(huì)同駐廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室負(fù)責(zé)督辦并調(diào)查處理。同時(shí)要密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等新聞媒體曝光的各類問題，建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)媒體關(guān)切。
(六)倒查追責(zé)。對查出的各類違紀(jì)違法問題，既要嚴(yán)肅追究各單位、各處室的主體責(zé)任，又要嚴(yán)肅追究有關(guān)監(jiān)督責(zé)任。
(七)通報(bào)曝光。個(gè)別單位、處室整治工作不力、查糾問題效果不明顯的，視情況公開通報(bào)批評，并作為明察暗訪的重點(diǎn)。對查出的典范問題，一律點(diǎn)名道姓公開通報(bào)曝光。
(八)民主評議。把開展不作為慢作為亂作為問題專項(xiàng)整治情況作為今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展民主評議。
(九)嚴(yán)格考核。各單位、各處室開展不作為慢作為專項(xiàng)整治情況納入20xx年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和效能風(fēng)暴行動(dòng)考核。
五、整治要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)不作為慢作為亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)由廳效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查和暗訪由直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委、駐廳紀(jì)檢組和監(jiān)察室協(xié)同有關(guān)處室共同組織實(shí)施。
(二)落實(shí)整治責(zé)任。各單位、各處室主要負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)第一責(zé)任人的認(rèn)識(shí)，以上率下，發(fā)揮好示范表率作用;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，解決徹底分管單位、處室存在的問題;所有黨員干部要樹立權(quán)力就是責(zé)任的認(rèn)識(shí)，著力解決自身存在的問題，認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)。
(三)認(rèn)真排查整改。各單位、各處室要敢于正視問題，深入服務(wù)對象中面對面地聽取意見和建議，對群眾反映的以及行政服務(wù)過程中存在的問題，能夠做到的，必須立即整改;需要逐步解決的，要主動(dòng)創(chuàng)造條件抓緊整改，做到不掩蓋、不回避、不護(hù)短、不走過場。
(四)加強(qiáng)建章立制。在集中時(shí)間、集中力量開展專項(xiàng)整治的同時(shí)，通過制度機(jī)制鞏固專項(xiàng)整治成果，防止問題反彈、隱性變種。認(rèn)真分析研究不作為、慢作為、亂作為的新情況、新問題，查找機(jī)制、體制、制度上的漏洞和監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，完善管理，解決徹底清前堵后的問題，從根本上整治不作為、慢作為、亂作為突出問題。
整改措施報(bào)告 9
為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校師德師風(fēng)建設(shè)，提高我校教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，根據(jù)紫云縣教育和科技局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的工作安排，我校向全體教職工、部分學(xué)生家長發(fā)放了民主評議行風(fēng)調(diào)查問卷，認(rèn)真梳理征求到的意見和建議，查擺問題，開展了批評與自我批評，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)存在的問題：
通過對征求到的意見的梳理，在自查自糾過程中，我校老師師德師風(fēng)的主流是好的，基本做到了關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法、為人師表、無私奉獻(xiàn)、不計(jì)得失；沒有參與推銷商品、索要財(cái)物等有損教師形象的行為；在教學(xué)中不存在體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。但也存在一些問題，提出了許多建議和意見。
（一）對學(xué)校的意見和建議
1、學(xué)校在課程改革方面步子邁的不夠大，只注重刊物等方面的理論性學(xué)習(xí)，教師的專業(yè)成長重視不夠，要讓更多的教師有機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)；到外地實(shí)地聽課少。
2、校園設(shè)施急需進(jìn)一步完善，學(xué)校教室門窗急需改造，有些班級(jí)電路不通。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，了解教師思想動(dòng)態(tài)，適當(dāng)減輕教師負(fù)擔(dān)，發(fā)揮教師工作的積極性和主動(dòng)性，使教師能深入鉆研教材，備好每一節(jié)課，提高工作效率。
4、學(xué)校要關(guān)心教師的身體健康，在校園內(nèi)增設(shè)一些體育器材或開展陽光體育運(yùn)動(dòng)；要公平對待每一位教師，特別是要多關(guān)心老教師、生病教師和女教師。
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1、教師對自身要求不嚴(yán)，偶爾有違反學(xué)校規(guī)章制度，私自換課，有問題不在當(dāng)面解決，而愛在背后議論，影響團(tuán)結(jié)。
2、安于現(xiàn)狀，不積極學(xué)習(xí)和不鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，存在自己的知識(shí)教小學(xué)生已綽綽有余的思想。
3、教師對后進(jìn)學(xué)生缺少耐心，對后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)的輔導(dǎo)不夠，對后進(jìn)學(xué)生的關(guān)愛不夠。
4、教師對工作存在抱怨，對學(xué)校工作安排不滿意，處處以自我為中心，集體意識(shí)不強(qiáng)。
5、個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng)，對學(xué)生關(guān)愛不夠，不能平等對待每一位學(xué)生，與家長交換意見時(shí)態(tài)度一般，工作中無法獲得家長的支持。個(gè)別班主任在對班級(jí)管理中的衛(wèi)生工作也出現(xiàn)只注重室內(nèi)衛(wèi)生，不注重室外衛(wèi)生的保持，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，在室外有隨意亂扔紙屑和食品包裝袋現(xiàn)象。
6、個(gè)別教師不能按時(shí)下課，有的教師上課接打手機(jī)和抽煙的現(xiàn)象，影響正常的教育教學(xué)活動(dòng)開展。
二、剖析原因。針對上述存在問題，我們作了深刻剖析，尋找問題的根源，主要原因有以下幾方面：
1、放松了學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)不到位。盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策、課改理念，但由于平時(shí)事務(wù)有時(shí)不按課程表上課等現(xiàn)象發(fā)生，影響了學(xué)生的全面發(fā)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)取精神不強(qiáng)，缺乏工作方法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在工作中，學(xué)校班子對課改的認(rèn)識(shí)深度不足，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，安于現(xiàn)狀，不敢大刀闊斧搞課改。平時(shí)工作中有布置但沒有檢查，使有的教師思想上產(chǎn)生了惰性，工作缺乏進(jìn)取心。正因?yàn)槿绱耍艑?dǎo)致教職工思想出現(xiàn)了一些偏差，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的狀態(tài)慢慢滋生出來。
3、缺乏師德考核長效機(jī)制，放松了對教師的嚴(yán)格要求。對教職工中存在的.一些問題，學(xué)校教育力度不大。如有的教室課堂上使用通訊工具、坐著上課、在教室抽煙等問題上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然經(jīng)常在教師會(huì)上講，但沒有建立起強(qiáng)有效的約束機(jī)制，使得領(lǐng)導(dǎo)的講話變成耳邊風(fēng)。
三、落實(shí)整改措施
為改進(jìn)工作，提高辦學(xué)水平，對梳理出來的意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開會(huì)議，組織人員深入調(diào)查，研究和制定出了整改的措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，轉(zhuǎn)變工作方式，提高服務(wù)水平。學(xué)校校長和中層干部要通過學(xué)習(xí)，提高對課改的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識(shí)，深入到教學(xué)中去調(diào)研，了解教職工心聲，工作中多指導(dǎo)，生活上多關(guān)心，逐步完善考核辦法，建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步提升教師師德素養(yǎng)，增強(qiáng)教師工作責(zé)任心。具體做法是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫一份如何搞好自己分管工作的自查報(bào)告，認(rèn)真剖析自己的不足，提出一些合理化意見和建議。
2、著力解決影響學(xué)校發(fā)展的問題，學(xué)校要圍繞群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真研究和制定整改方案，能立即整改的要立即整改；不能在短期內(nèi)完成整改的要責(zé)任到人，限期整改；學(xué)校沒有能力整改的要向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。教職工要剖析自身存在問題，查找原因，制定整改措施，樹立良好的師德師風(fēng)。具體做法是要求每位教師針對自身存在的問題寫一份自查自糾材料上交。
3、開展友誼批評和自我批評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子之間，教師之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子和教師之間，敞開心扉，開展一次友誼批評和自我批評，認(rèn)真查找自身存在的不足，針對自己不足制定出整改措施，
4、建立師德師風(fēng)長效機(jī)制，切實(shí)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。跟據(jù)縣教育和科技局有關(guān)文件制定師德師風(fēng)考核辦法，逐步修訂和完善制度，建立師德師風(fēng)長效管理機(jī)制，有效促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，努力打造一支師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊(duì)伍。
5、動(dòng)員教職工學(xué)習(xí)文件，教育法律法規(guī)。規(guī)范教師從業(yè)理念，要自重，自律，自省，自強(qiáng)，提高師德修養(yǎng)。要求全體教職工簽定了《紫云縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)公開承諾書》，時(shí)時(shí)以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》和紫云縣縣教育和科技局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的文件要求來規(guī)范的言行，為人師表，樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教。
四、不足之處，敬請縣教育和科技局領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)，樂于接受社會(huì)群眾的監(jiān)督。
整改措施報(bào)告 10
一、主要存在的問題：
1、不能合理利用時(shí)間進(jìn)行自學(xué)
當(dāng)今世界瞬息萬變，要適應(yīng)這種變化，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進(jìn)步并不算太大。尤其是在科學(xué)思想、管理方法等方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。
2、做事缺乏預(yù)見性。
在班級(jí)管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì)手忙腳亂，事倍而功半。
3、工作中不能大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新
日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問題的原因：
1、自己放松了學(xué)習(xí)及對自己的要求；
2、是自己對自己的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。
3、有時(shí)對學(xué)生的'要求過于嚴(yán)格，求全責(zé)備。
4、自身性格比較直率，為人處事方面缺乏圓潤靈活。
這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高素質(zhì)。
�。�1）是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強(qiáng)對政策理論水平的提高。
�。�2）是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。
樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開拓創(chuàng)新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀察、勤思考，想學(xué)生、家長之所想、急學(xué)生、家長之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
整改措施報(bào)告 11
有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一，公司成立于20xx年9月，位于中國舉世聞名的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋，占地面積達(dá)50畝，建設(shè)面積8500㎡�，F(xiàn)擁有各類進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備1600多臺(tái)，員工人數(shù)300多人，其中專業(yè)管理人員26人。自20xx年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來，目前公司擁有固定資產(chǎn)20xx萬元，配有空調(diào)服裝流水線車間5900㎡。
總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整理等配套作業(yè)能力，并能獨(dú)立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復(fù)雜洗水、染色加工工藝，年產(chǎn)量達(dá)400萬件以上。
公司技術(shù)打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟件，主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風(fēng)衣、晴棉防寒服、童裝等十多個(gè)系列的服裝，年生產(chǎn)能力150萬件，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個(gè)國家和地區(qū)，其中80%外銷美國，公司與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerry EllsKohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。
公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷”的管理要求，并遵循“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則，做到客戶與工廠的“零距離” 、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷” 、企業(yè)內(nèi)外“零抱怨”，也是企業(yè)近年來提出的新要求新標(biāo)準(zhǔn)。
隨著六合區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)的不斷推進(jìn)完善，所顯現(xiàn)出的問題更多。工傷問題涉及面廣，社會(huì)影響巨大，一旦發(fā)生工傷事故，不但用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會(huì)受到影響，而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴(yán)重后果，造成經(jīng)濟(jì)上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴(yán)重性，我們特對20xx年的工傷事故情況進(jìn)行分析，來預(yù)防工傷事故的發(fā)生，維護(hù)工傷者的權(quán)益，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好發(fā)展。
一、20xx年度工傷事故分析
1.工傷事故總體情況
20xx年受全球金融危機(jī)影響，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用
工規(guī)模在上半年有較大萎縮，但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長趨勢，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無法預(yù)測和防范，在職職工316人，全年工傷人數(shù)26起，主要通過以下數(shù)據(jù)分析：
表1： 20xx年受傷部位統(tǒng)計(jì)表
2.工傷事故區(qū)域分布
根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)工傷事故區(qū)域分布特
點(diǎn)主要分布在以下幾個(gè)崗位：
表2： 20xx年工傷事故分布統(tǒng)計(jì)表
3.工傷職工組成結(jié)構(gòu)分析
（1）年齡結(jié)構(gòu)
20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22-40歲之間的
工傷占到總工傷人數(shù)的76%，30-50歲之間的受傷人數(shù)占的`26%，年輕人比例較大。
表3： 20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計(jì)表
�。�2）工傷職工性別結(jié)構(gòu)
全年26起工傷案件中，全廠職工316人；男女職工分
別為5人和21人，女職工比例為76.92%。女性占據(jù)絕了大部分，這與行業(yè)特點(diǎn)及體力、機(jī)械操作等主要以女性為主有關(guān)。
表4： 20xx年職工性別部位統(tǒng)計(jì)表
二、工傷事故原因分析
根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故，發(fā)生工傷事故的原
因多種多樣，但綜合起來不外乎是人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷三個(gè)方面，具體體現(xiàn)如下：
人的因素
一是員工安全意識(shí)淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時(shí)有發(fā)生。不少
員工工作中重生產(chǎn)、輕安全，存有僥幸心理，貪圖一時(shí)便利，違章操作、盲目蠻干，結(jié)果釀成慘劇。更多的員工認(rèn)為自己是熟練技術(shù)工、老手藝了；不存在這樣的安全問題。
二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識(shí)，對安全工作重視不足。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上，安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè)，缺少專門的安全管理人員，企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營，又要管安全生產(chǎn)，企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。
三是員工技能素質(zhì)不強(qiáng)，防范技能欠缺。一是員工專業(yè)
技能不強(qiáng)，文化素質(zhì)偏低，對縫紉機(jī)械性能、防護(hù)罩、防護(hù)欄等防護(hù)用品認(rèn)識(shí)不夠，公司所提供的防護(hù)用品，員工為圖省事，直接不用；加上技術(shù)不夠嫻熟，容易發(fā)生事故。
物的因素
企業(yè)缺乏安全防護(hù)設(shè)施�？p紉機(jī)械傳動(dòng)裝置無防護(hù)罩，
是造成事故的一個(gè)重要方面。對車間電路，水暖等保障設(shè)施日常巡查力度不足，結(jié)果因管線老化，破損出現(xiàn)意外事故。
管理因素
一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)知識(shí)培
訓(xùn)。當(dāng)前員工流動(dòng)性很大，加上招工困難，不少企業(yè)一招到工人，不管熟練與否，新手直接上崗，往往引發(fā)事故。
二是日常管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范，缺少專人進(jìn)行日常管理巡查，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律不同程度存在。
三、對策及措施
1.要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓(xùn)制度，對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險(xiǎn)的崗前培訓(xùn)。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)，切實(shí)提高員工勞動(dòng)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理。企業(yè)要嚴(yán)格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則，使員工有章可循。同時(shí)要加大安全檢查力度，將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合，要對本單位的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)加強(qiáng)對員工的日常管理，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評教育，確保員工有章必循。
3.落實(shí)安全責(zé)任，建立績效考核機(jī)制。安全生產(chǎn)要層層落實(shí)責(zé)任，明確安全責(zé)任制度，對發(fā)生安全事故的，要追究本部門管理人員的責(zé)任。
整改措施報(bào)告 12
社區(qū)黨支部委員對照檢查材料“三個(gè)嚴(yán)抓”整改措施共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)與人民同呼吸，共命運(yùn)，心連心，理必求真，事必求是，言必守信，行必踏實(shí)，終其平凡的一生，默默地奉獻(xiàn)給人民大眾。
一是嚴(yán)抓學(xué)習(xí)提升不松勁。
堅(jiān)定理想信念，落實(shí)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、實(shí)事求是優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高政治敏銳性和鑒別能力。
同時(shí)，根據(jù)工作需要，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，不斷豐富自己的知識(shí)體系，開拓自己的視野，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。
要做到真學(xué)真懂真用，通過學(xué)習(xí)使自己思想上不落伍，作風(fēng)上不松勁，行動(dòng)上不止步，將學(xué)習(xí)成果在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
二是嚴(yán)抓能力提高不懈怠。
克服好人主義，工作中要消除好人主義思想，堅(jiān)持工作的.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、解決。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以抓落實(shí)作為轉(zhuǎn)作風(fēng)的關(guān)鍵，牢記群眾利益無小事，時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心上，深入到群眾中，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事，做到工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
找準(zhǔn)自身定位，認(rèn)真理清工作思路，提高搞好社區(qū)黨支部工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好“三會(huì)一課”，組織好黨員活動(dòng)，提高社區(qū)全體黨員認(rèn)真履職自覺性，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員加大宣傳力度，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
三是嚴(yán)抓黨性提純不摻雜。
黨性修養(yǎng)既是政治修養(yǎng)，又是個(gè)人品行體現(xiàn)，是反映一名黨員內(nèi)在本質(zhì)的最直接標(biāo)尺。
作為5年黨齡的年輕黨員干部，要通過加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新，不斷提升自己的人生境界和價(jià)值追求。
要努力樹立堅(jiān)定的理想信念、組織觀念、紀(jì)律觀念、全局意識(shí)、道德情感，規(guī)范個(gè)人舉止行為、工作作風(fēng)，在踐行黨員模范宗旨中兌現(xiàn)入黨誓言，實(shí)現(xiàn)不變初心。
整改措施報(bào)告 13
20xx年6月3日縣教育局、消防部門及衛(wèi)生監(jiān)督所等6部門對我園各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，我園針對6部門通過檢查提出的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1、無《餐飲服務(wù)許可證》存在問題及整改措施存在問題：無《餐飲服務(wù)許可證》而從事飲食加工服務(wù)活動(dòng)。整改措施：對全體炊管人員進(jìn)行身體健康狀況檢查，辦理健康證，手續(xù)準(zhǔn)備齊全，正在辦理當(dāng)中。
2、無食品留樣柜存在問題及整改措施存在問題：無食品留樣柜，幼兒飯前便后無洗手設(shè)施，未給幼兒飯前洗手。整改措施：已購買留樣柜，并進(jìn)行24小時(shí)的留樣，已修洗手池，并安裝了洗臉柜，時(shí)時(shí)做到飯前便后給幼兒洗手。
3、粗加工間無清洗水池、無上下水存在問題及整改措施存在問題：粗加工間無清洗水池、無上下水，清洗達(dá)不到要求。整改措施：現(xiàn)在已通上下水，并對清洗間與粗加工間進(jìn)行鋁合金隔斷，購買三連池和蔬菜清洗池，做到餐具消毒沖洗工作。
4、從業(yè)人員未穿工作服存在問題及整改措施存在問題：從業(yè)人員上崗時(shí)未穿淺色工作服整改措施：及時(shí)購買白色工作服，嚴(yán)格考核制度，對不穿工作服處
20——50元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重辭退工作。
5、教室、宿舍未通風(fēng)換氣設(shè)施存在問題及整改措施存在問題：教室、宿舍未通風(fēng)換氣設(shè)施，空氣混濁。整改措施：教室、宿舍進(jìn)行開窗通風(fēng)，為了保證教室、宿舍蚊蟲、蒼蠅等叮咬，窗子安裝紗網(wǎng)。
總之，在今后的工作當(dāng)中，還要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，隨時(shí)檢查，分工明確，做到人人有事做，事事有人做，制定完善的.管理制度及評價(jià)細(xì)則，使幼兒園的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
整改措施報(bào)告 14
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也變得越來越復(fù)雜和多變。在這種情況下，財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理不僅涉及企業(yè)的歷史業(yè)績與現(xiàn)有業(yè)務(wù)，更關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展與成長。因此，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查和整改，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
一、自查報(bào)告分析
1、問題描述
經(jīng)過對企業(yè)財(cái)務(wù)自查報(bào)告的分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
�。�1）內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善，沒有形成良好的內(nèi)部控制制度；
�。�2）財(cái)務(wù)部門管理薄弱，存在大量錯(cuò)賬與遺漏的現(xiàn)象；
（3）資產(chǎn)負(fù)債表造假、虛增利潤等違規(guī)行為存在；
�。�4）財(cái)務(wù)人員對稅收政策的理解不夠深入，造成企業(yè)納稅額不準(zhǔn)確，影響企業(yè)正常運(yùn)營。
2、影響分析
這些問題的存在，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。具體表現(xiàn)為：
�。�1）由于內(nèi)部控制制度不完善，存在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)資產(chǎn)的安全性無法得到保障，容易造成經(jīng)濟(jì)損失。
�。�2）由于財(cái)務(wù)管理薄弱，造成財(cái)務(wù)部門管理混亂，賬目錯(cuò)漏等現(xiàn)象，無法準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)情況，影響企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。
（3）資產(chǎn)負(fù)債表虛假，利潤虛增，將直接影響企業(yè)的'上市或者重大資產(chǎn)重組計(jì)劃的進(jìn)展。同時(shí)，給企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、融資、監(jiān)管等方面帶來極大的困擾。
（4）財(cái)務(wù)人員對稅收政策的理解不夠深入，造成企業(yè)納稅額不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營，甚至?xí)䦟ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
3、根本原因
我們認(rèn)為，企業(yè)存在上述問題的根本原因是：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系還不夠完善；企業(yè)的相關(guān)人員對相關(guān)法律法規(guī)了解不夠深入。
二、整改措施
1、改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度
�。�1）完善內(nèi)部控制制度
建立相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確立職責(zé)分工和管理機(jī)制，使內(nèi)部控制體系不斷完善和得到加強(qiáng)。
（2）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
建立全面的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，依托內(nèi)部管理體系建立內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定，健全內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策的監(jiān)督和檢查。
2、提升財(cái)務(wù)管理水平
（1）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并對重要的財(cái)務(wù)管理流程與制度進(jìn)行專業(yè)分析，完善財(cái)務(wù)管理制度與管理流程。
�。�2）實(shí)施財(cái)務(wù)信息化
重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè)，做到財(cái)務(wù)信息管理、收付款、報(bào)表制作等功能的完善化，提升財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律建設(shè)
�。�1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律建設(shè)
落實(shí)“財(cái)務(wù)部門獨(dú)立性”、“信息保密原則”、“審批權(quán)原則”等財(cái)務(wù)管理原則，建立健全財(cái)務(wù)紀(jì)律制度，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和習(xí)慣。
�。�2）落實(shí)稅務(wù)監(jiān)管
建立健全的稅務(wù)內(nèi)控體系，加強(qiáng)稅務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的溝通，提供準(zhǔn)確的各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)資料，遵守相關(guān)稅務(wù)法律法規(guī)，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，定期或不定期地組織稅務(wù)稅務(wù)合規(guī)審計(jì)，發(fā)揮稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管、引導(dǎo)和服務(wù)作用。
三、總結(jié)
綜上所述，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查和整改，能夠真正促進(jìn)企業(yè)的誠信文化建設(shè)、提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和效益、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進(jìn)而提升企業(yè)的影響力和市場競爭力。相信在企業(yè)的借鑒和實(shí)踐中，經(jīng)營效益也會(huì)更加顯著。
整改措施報(bào)告 15
公司食堂經(jīng)過上次的整改，雖能根本滿足公司員工的用餐需求，但也存在一些缺乏之處。為了加強(qiáng)食堂的管理，提高質(zhì)量，合理的控制費(fèi)用，也使食堂的管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，保證食堂能更好的效勞員工，建議以下改良方案，具體方案如下：
現(xiàn)食堂存在的問題
(1)食堂監(jiān)管的松散;
(2)廚師有應(yīng)付的情緒，勤儉節(jié)約的意識(shí)淡薄;
(3)夏季衛(wèi)生問題;
(4)采購問題(供給商占主導(dǎo)位置出現(xiàn)的價(jià)高、質(zhì)差)
(5)早餐把戲需要適當(dāng)調(diào)整，午餐需增加菜的可選性，晚餐清淡為好。
(6)生產(chǎn)員工意識(shí)需要生產(chǎn)部的配合(如：提前在食堂門口聚集、代打飯卡，不戴工作證)
(7)整改中期建議成立伙委會(huì)，整改初期建議成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組。
(8)提高廚師福利(如高溫補(bǔ)助、定期發(fā)放毛巾、用具等)
(9)就餐人員雜。
一、加強(qiáng)食堂人員的監(jiān)管與培訓(xùn)
(1)明確分工，責(zé)任到人;出具廚師個(gè)人責(zé)任書，并制定廚師考核表。
(2)衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，并進(jìn)行衛(wèi)生的考核、定期大掃除。出具衛(wèi)生值班表
(3)食堂監(jiān)管責(zé)任納入食堂員工考核，出具排班表。
(4)對于食堂細(xì)節(jié)(例如：門鎖、燈、煤氣檢查、電源開關(guān))納入廚師長的考核中。
(5)每月需要進(jìn)行兩次食堂員工的平安、衛(wèi)生、節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)。
(6)對廚師長的應(yīng)增加管理補(bǔ)助及電話補(bǔ)助。
(7)提高廚師福利(如高溫補(bǔ)助、定期發(fā)放毛巾、用具等)
(8)每周一百元、每月四百元的廚師獎(jiǎng)金及每月一百元的保潔獎(jiǎng)金分配。
(9)食堂固定資產(chǎn)的看管責(zé)任劃分給食堂人員。并每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。
二、廚師更換替代
對廚師(包話雜工)的編制應(yīng)最少在4人以內(nèi)，工資控制在12000元以內(nèi)。
三、食堂對公司員工管理
(1)按規(guī)定時(shí)間就餐，需要生產(chǎn)中心及技術(shù)中心配合，應(yīng)杜絕提前在食堂門口等待打飯現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(2)食堂就餐：禁止非就餐員工私自進(jìn)入食堂找人(如實(shí)有需要應(yīng)向食堂值班人員通知)，一人一卡，禁止出現(xiàn)代替打卡的現(xiàn)象發(fā)生。(飯卡上的姓名應(yīng)于工作證一致;且職工需要出示工作證，來訪人員出示參觀證，工作證必須：生產(chǎn)職工掛于胸前，后勤掛于頸上;對于生產(chǎn)職工發(fā)放特殊降溫物品時(shí)，食堂員工應(yīng)見證發(fā)放;禁止出現(xiàn)帶出食堂就餐的行為發(fā)生(雞蛋、饅頭、黃瓜、西紅柿等、綠豆湯除外)
(3)浪費(fèi)控制：公司實(shí)行少盛勤打，防止不合味口，產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象。浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：公司泔水桶，超過四分之一視為浪費(fèi);將記入廚師長及值班食堂員工的考核中。
(4)禁止員工進(jìn)入食堂后廚詢問或打飯等現(xiàn)象發(fā)生，食堂工作人員有監(jiān)督權(quán)。
(5)對一些來訪人員進(jìn)入廠區(qū)未及時(shí)離廠的人員，利用別人的餐卡在餐廳吃飯的現(xiàn)象，不但要從食堂監(jiān)管出發(fā)，也要加強(qiáng)保安對來訪人員做好登記，并記錄時(shí)間，超過12小時(shí)的，應(yīng)打電話通知，并向企管部登記來訪人員信息。
★對于以上的改善：我認(rèn)為要做全，做好，需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，并成立公司領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，由生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、運(yùn)營中心、銷售中心，3+1+2+1，共七人，對以上食堂問題及一些公司平安、衛(wèi)生問題進(jìn)行員工手冊的檢查。
四、食堂飯菜的改善
(1)公司現(xiàn)在有不吃肉的人、不吃辣的人，針對以上問題，將從中餐試改善為3菜+1湯，3菜選2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、實(shí)行少盛多打的方式，保證員工吃好、吃飽。湯類根據(jù)天氣情況合理安排、也不能天天都是綠豆湯。在溫度超過38時(shí)，去車間送綠豆湯、外加冰水。
我認(rèn)為：中午生產(chǎn)發(fā)放黃瓜、西紅柿的行為起不到相應(yīng)的效果。有浪費(fèi)、帶出的現(xiàn)象發(fā)生、不上班的生產(chǎn)員工也發(fā)放，后勤有不滿意的情緒。但是取消將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)員工不滿意的行為。建議：由發(fā)放黃瓜、西紅柿改為廚師切小塊或調(diào)或者上水果類，作為一道菜，有需求者給予。瓜果蔬菜的供給也根據(jù)實(shí)際情況或天氣決定。
(2)廚師主廚實(shí)行1人1周、周前預(yù)計(jì)、周后總結(jié)、并結(jié)合員工的評價(jià)，每月評出一名優(yōu)秀廚師、給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工評價(jià)在食堂內(nèi)小黑板上進(jìn)行。(評選的要求包括：周度食堂費(fèi)用的發(fā)生額、個(gè)人衛(wèi)生、員工評價(jià)、責(zé)任心四方面) (3)早餐的改善：早餐的把戲少，適當(dāng)增加豆腐腦、炒面、炒河粉、粥類。根據(jù)廚師情況實(shí)行一月一次包子、油條。具體見以后各周菜譜。
(4)周菜譜出具：為了控制菜的價(jià)格，當(dāng)周出具下周的菜譜。在周菜譜中要顯示出節(jié)日(如中秋節(jié)等)用餐項(xiàng)。并出具每道菜的預(yù)算費(fèi)用(改善兩個(gè)月后出具)
五、食堂衛(wèi)生
(1)食堂保潔主要存在對一些公共區(qū)域，例如擦玻璃的周期、電器清洗的周期的安排，責(zé)任要明確。
(2)后廚的油煙清掃，冰箱的清洗、庫房的清掃等清掃活動(dòng)，實(shí)行大掃除，要一周一次。
(3)菜品的留樣要規(guī)定到次、并要定期檢查、納入考核。
(4)夏季，青菜的清洗要反復(fù)，規(guī)定清洗次數(shù)。
(5)食堂員工的個(gè)人衛(wèi)生，如衣服的整潔、帽子、口罩的.穿戴等納入考核。
(6)公司員工與來訪人員，建議餐具分開。另：筷子的使用有一定的周期為3-6個(gè)月，應(yīng)定期更換。
(7)蚊蠅的預(yù)防需定期打藥、消毒。具體：由園林師傅每周對垃圾池至少兩次噴藥殺毒，食堂周圍要定期打藥。招待房間、過道、廚房放置蠅香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大掃除中。
六、管理制度
食堂管理制度、就餐制度、廚師責(zé)任制度、廚師行為準(zhǔn)則、衛(wèi)生管理制度等修改并重新粘貼明示。
七、菜品采購改善
(1)嚴(yán)格控制進(jìn)貨費(fèi)用;
(2)找準(zhǔn)供貨商;
(3)對采購管理要細(xì)化、責(zé)任到人;
鎮(zhèn)級(jí)蔬菜市場，尤其是企業(yè)采購，相同貨物不同價(jià)格是常有的事情。這就要求采購人員勤奮，貨比三家，在質(zhì)量相同的前提下，設(shè)法尋找價(jià)格適宜的供貨商。在同等條件下(質(zhì)量、價(jià)格相同)，就近進(jìn)貨。這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用。在不同的情況下，可以到批發(fā)市場進(jìn)貨(如干菜等存放周期長的菜系)。
具體的改善步驟如下：
1、廚師長需要提前一天報(bào)食堂管理員物品采購明細(xì)，填寫《食堂物品采購方案表》，食堂管理員簽字后，由采購人員聯(lián)系供給商送貨并填寫價(jià)格，其中存根食堂留存第二聯(lián)交給企管部。
2、食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗(yàn)收等入庫手續(xù)，經(jīng)采購人員、廚師長、食堂倉庫員、食堂管理員在食堂入庫單上簽字確認(rèn)后，方可入賬。
3、對于干菜或可長時(shí)間存放的物品，每月月初、月中進(jìn)行集中采購，程序?yàn)�，廚師長報(bào)15內(nèi)日的材料明細(xì)，報(bào)食堂管理員確認(rèn)簽字后，由供給部組織批發(fā)。食堂管理員并對供給的采購價(jià)錢進(jìn)行比對。
4、對于一些大批量的菜買，應(yīng)選擇兩家供給商，同時(shí)送貨、擇最低價(jià)支付。如：可以放兩三天的菜、冬瓜、黃瓜等。
5、申請儲(chǔ)藏資金3000元，用于購置招待用菜或者一些零星支出。儲(chǔ)藏資金購菜時(shí)由廚師長填寫《臨時(shí)(招待)菜品購置明細(xì)表》，食堂臨時(shí)采購由食堂主管或者廚師和采購人員到市場采購，三千元內(nèi)，月底匯總，走入食堂賬目。當(dāng)日所購物品明細(xì)及金額需當(dāng)天由食堂管理員簽字確認(rèn)，除特殊情況提前說明后可次日簽字，如無特殊情況和提前說明，當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)明細(xì)應(yīng)及時(shí)簽字，否則均按作廢處理(防止時(shí)間長，核對不準(zhǔn)的現(xiàn)象)。
6、供給商結(jié)賬：供給商每10天憑供貨單到企管部對賬，并辦理結(jié)賬手續(xù)。
7、食堂管理人員和采購人員及廚師長每周做市場調(diào)查，所購物品價(jià)格并及時(shí)與供貨商溝通，保證所供物品價(jià)格最低。市場調(diào)查需要寫進(jìn)食堂月度分析中，并填寫《市場菜價(jià)調(diào)查表(周度)》。
八、餐票管理
在現(xiàn)有的餐票上進(jìn)行改善，增加食堂管理員簽字及編號(hào);食堂值班人員對收到的餐票在餐票登記表中登記，并按順序日期排好，每周上交一次存檔。并指引外來人員選擇相關(guān)的餐具(非公司共用餐具)就餐。簽票由行政文員印制、簽章、月底統(tǒng)計(jì)、上報(bào)賬務(wù)部。食堂管理員在票面上簽字確認(rèn)。
貨車司機(jī)實(shí)行充飯卡，月底清算，不管早中晚餐，平均每頓飯按5元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
九、公司招待管理
各部門如有招待，需要填寫《食堂招待申請表》，食堂根據(jù)食堂招待單的標(biāo)準(zhǔn)、要求，買菜、備菜。在上完菜時(shí)需要招待人在《食堂招待單》上簽字確認(rèn)，食堂工作人員把招待單及招待申請單粘貼，周六上報(bào)于企管部，存檔。
十、費(fèi)用預(yù)算與控制
依據(jù)20xx年2-4月份的每人每天的平均費(fèi)用(7.83元)如按5月份238人，30天計(jì)算，平均總費(fèi)用為55906元，預(yù)計(jì)6月份的費(fèi)用為55906元(除去招待費(fèi)用及飯票收入)。6月份為高溫月份，熬綠豆水、水果蔬菜的支出為6000元左右。
因此6月份的費(fèi)用預(yù)算為61906元。除去招待及餐票收入，每日原材料費(fèi)用為2063元。
菜的采購價(jià)與市場持平或略高，如果采購控制好，應(yīng)該有5%討價(jià)空間。為每日減少103元支出。因此6月份的控制目標(biāo)為58816元。
本次改良的重點(diǎn)是加大食堂監(jiān)管力、食堂員工責(zé)任的明確、各環(huán)節(jié)工作流程細(xì)化、采購/驗(yàn)庫的細(xì)化、夏季衛(wèi)生的改良，飯菜質(zhì)量的改善、費(fèi)用預(yù)算與控制。本報(bào)告的改良周期為1-2個(gè)月。本次改良需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，兄弟部門的配合才能完成。領(lǐng)導(dǎo)檢查小組必須在改良前成立并監(jiān)督食堂紀(jì)律。
整改措施報(bào)告 16
9月15日，正泰公司召開了生產(chǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營對接會(huì)。公司各部門、各車間管理干部參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長作了重要指示，分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、市場營銷部等相關(guān)同志也作了發(fā)言，通報(bào)了分公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和客戶對我公司產(chǎn)品與服務(wù)的需求和意見。
會(huì)議指出：今年，我們雖然做了大量工作，完成了印季各項(xiàng)任務(wù)，但是也存在著極大的問題和差距。生產(chǎn)任務(wù)不足，經(jīng)濟(jì)効益下滑，企業(yè)內(nèi)部管理工作較為薄弱。生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)進(jìn)度、物流、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)不能順利運(yùn)行。因交貨不及時(shí)，客戶抱怨連連，批量性的產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司的形象、信譽(yù)及客戶的信心造成不良影響。
會(huì)后，各部門針對當(dāng)前各項(xiàng)工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討。在此，公司各車間、部門分別提出了整改措施報(bào)告。
生產(chǎn)管理方面：
在生產(chǎn)管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)部門之間銜接問題，各部門之間職責(zé)不清，缺乏溝通。生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量管理不到位，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。包裝印刷不能根據(jù)不同的要求，不同的材料，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，對產(chǎn)品質(zhì)量問題沒能做出迅速反應(yīng)。瓶頸工序彩盒、彩箱的印制以及彩色畫冊的印制出現(xiàn)很多問題，達(dá)不到客戶的要求，返修、退貨、報(bào)廢產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，印后工序一直處于低谷狀態(tài)之中。管理手段和管理方式比較落后，生產(chǎn)時(shí)間得不到有效利用，材料得不到節(jié)約，設(shè)備潛能得不到發(fā)揮。
存在的問題和缺陷是不容忽視的，如果長此下去，必將對我公司的社會(huì)形象和正常經(jīng)營工作造成極大的危害。我們要認(rèn)真總結(jié)，從中吸取深刻教訓(xùn)，找出發(fā)生問題的主要原因，在今后的工作中，積極做好以下方面管理工作：
1、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)合作精神，減少扯皮，清除內(nèi)耗，提高公司整體的敏捷性。對于有特殊要求的訂單，應(yīng)做好溝通聯(lián)系，明確質(zhì)量要求，做好印制的各種準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)任務(wù)能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)對生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量的控制，特別是在印季大生產(chǎn)時(shí)期，要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，制定出符合要求的生產(chǎn)計(jì)劃并提供必要的支持，保證計(jì)劃能夠被很好的實(shí)施。實(shí)現(xiàn)出書周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的目標(biāo)。對于一些無限度地要求縮短周期的客戶，應(yīng)根據(jù)各自采用的具體工藝與之協(xié)商，并明確指出：彩色印張墨跡不干就開始折頁配帖、覆膜固化時(shí)間不夠就裁切封面，由于時(shí)間不夠而可能導(dǎo)致質(zhì)量問題。以求獲得比較寬裕的加工時(shí)間，確保裝訂質(zhì)量。
3、產(chǎn)品要走多樣化道路，做好對各類包裝制品的印刷工藝技術(shù)管理。根據(jù)客戶的反饋意見，去掉那些表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品制作方式，改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)。特別是針對彩盒、彩箱、高檔畫冊的印制，認(rèn)真分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化技術(shù)配置，攻克難關(guān)。紙張、油墨等原輔材料的質(zhì)量要適應(yīng)市場的新變化，滿足不同用戶的要求，努力去提升公司在市場上的地位。
4、要更精確的擬訂生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)整和平衡各機(jī)臺(tái)、工序的任務(wù)量，使工作定時(shí)化定量化，降低設(shè)備的調(diào)整時(shí)間和輔助準(zhǔn)備時(shí)間，最大限度的利用人力資源，提高公司的生產(chǎn)效率和利潤。
5、知識(shí)是學(xué)來的，能力是練出來的。要通過委派人員外出學(xué)習(xí)、引進(jìn)技術(shù)力量、就地講解等方式吸取先進(jìn)的管理知識(shí)、工藝方法和實(shí)用的操作技術(shù)。通過培訓(xùn)來提高員工的整體素質(zhì)，提高知識(shí)水平和操作技能。充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性、主動(dòng)性，增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對大批印刷技校學(xué)生在本公司上崗實(shí)習(xí)的實(shí)際情況，有計(jì)劃地開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、可使學(xué)生發(fā)揮其最佳工作能力，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
6、印刷產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)實(shí)在在干出來的。要隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)員工在生產(chǎn)過程中的精細(xì)操作。生產(chǎn)中提倡節(jié)約、消除浪費(fèi)，對紙張消耗進(jìn)行考核、對PS版等耗材進(jìn)行定額考核，對印刷糾錯(cuò)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對印刷事故進(jìn)行處罰。
質(zhì)量管理方面：
在會(huì)議中，業(yè)務(wù)部對產(chǎn)品質(zhì)量提出了如下意見：
彩色書刊批質(zhì)量墨色不均勻，正反面墨色不一致（如小桔子系列），特別是輪轉(zhuǎn)機(jī)在印刷彩色產(chǎn)品時(shí)比較突出，多次受到出
版社的提醒批評，也因此出現(xiàn)批產(chǎn)品報(bào)廢的事故。
市場部的畫冊、廣告、彩盒、彩箱色彩不夠鮮艷，網(wǎng)點(diǎn)不夠細(xì)膩，彩盒、彩箱裱紙后分層、覆膜起泡、接口不牢固，質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。
樣書室人員責(zé)任心不強(qiáng)，制作樣書多次出現(xiàn)不合格品，受到公司的嚴(yán)厲處罰，多名質(zhì)檢人員也因檢查不嚴(yán)格而身陷其中。
低質(zhì)量導(dǎo)致客戶流失、競爭力下降、投訴增加等。我們需要認(rèn)真看待，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作能力。
1、質(zhì)檢人員數(shù)量不足，質(zhì)檢力度減弱，應(yīng)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，請求增加有知識(shí)、有文化、有責(zé)任心的質(zhì)檢人員。
2、要解決存在的質(zhì)量問題，除了質(zhì)控部人員要盡職盡責(zé)把好質(zhì)量關(guān)、加大對機(jī)臺(tái)產(chǎn)品的抽檢頻率外，提高機(jī)長、機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)更為重要。在質(zhì)量和產(chǎn)量之間如何達(dá)到一個(gè)平衡從而提高效率減少物耗降低成本，是我們?nèi)w管理人員的共同職責(zé)。不管是車間的直管部門（生產(chǎn)部）或是負(fù)責(zé)質(zhì)量的職能部門（質(zhì)控部）還是車間的直接管理（主任）都應(yīng)提高自身的質(zhì)量意識(shí)；
2、市場部提出的散件印刷色彩的問題。首先要從印前制作抓起，設(shè)計(jì)人員制作水平不高、設(shè)備更新升級(jí)的`滯后，會(huì)影響市場業(yè)務(wù)的開發(fā)。其次，印刷工人的技術(shù)質(zhì)量水平?jīng)]有相應(yīng)的提高，依然停留在書刊印刷的層面，外派參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的減少、崗位缺乏競爭都是導(dǎo)致技術(shù)水平停滯不前的原因。
3、加強(qiáng)對進(jìn)廠原材料和輔料的檢測，每種材質(zhì)都有不同的印刷適性。會(huì)影響印刷套印，影響印后工序的準(zhǔn)確性。其中油墨、紙張、PS版等的質(zhì)量對最終形成的結(jié)果起很大的作用。PS版的質(zhì)量決定畫面的層次、細(xì)膩，油墨則決定了色彩的色相、亮度、明度、飽和度，紙張質(zhì)量決定光線的反射。油墨的吸收速度，也都影響著印品的質(zhì)量。建議在印刷要求精美的產(chǎn)品時(shí)，選用質(zhì)量較好的物料。
4、紙箱紙盒分層、接口不牢固、覆膜起泡等問題的發(fā)生，原因是操作人員工作不過細(xì)責(zé)任心不強(qiáng)，對自己的產(chǎn)品質(zhì)量沒有負(fù)起責(zé)任。還有一個(gè)重要的原因就是像薄膜、膠水等容易產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的材料更換頻繁而檢驗(yàn)方法手段跟不上，留下了很大的質(zhì)量隱患。建議對某些已經(jīng)長期使用的質(zhì)量比價(jià)可靠的品牌不要輕易更換，如須更換新品牌也應(yīng)先對新品種進(jìn)行不少于60天的試用觀察期，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題方可使用。為保障產(chǎn)品質(zhì)量提供較好條件。
5、加強(qiáng)實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系程序要求，加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程各因素的控制。嚴(yán)格按菜單式質(zhì)量管理實(shí)行“三級(jí)檢驗(yàn)制度”和“七項(xiàng)管理制度”，加強(qiáng)首檢、批量抽檢的范圍和頻次。加大對樣書的檢查，加大對各工序、機(jī)臺(tái)記錄檢查，做好有關(guān)質(zhì)量情況的原始記錄。要求記錄要做到：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時(shí)間及時(shí)、情況完整。
6、提高數(shù)據(jù)化管理，提高檢測手段和方法，運(yùn)用測量儀、
整改措施報(bào)告 17
南虹大酒店是一家集餐飲、客房、會(huì)務(wù)為一體的的綜合性商務(wù)酒店，本著以人為本，安全第一的原則持續(xù)經(jīng)營。自20xx年4月26日接手管理至今，在上級(jí)安全職能部門和消防直管部門的大力支持和指導(dǎo)下，安全管理工作不斷提高。自接管酒店至今，消防大隊(duì)多次對我店進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的安全檢查，并對我店存在的一些消防隱患提出了整改要求和指導(dǎo)建議。我店對相關(guān)隱患也進(jìn)行了相應(yīng)的整改，但由于前期酒店經(jīng)營處于移交過渡期，經(jīng)營狀況欠佳，人員變動(dòng)頻繁等諸多因素影響，導(dǎo)致了消防安全工作滯后，酒店仍存在一些亟待解決的消防隱患。
針對這一現(xiàn)狀，為了保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，更好的配合上級(jí)消防部門工作，酒店對消防安全進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了全面整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化消防安全主體責(zé)任
1、牢固樹立消防安全責(zé)任主體意識(shí)，落實(shí)全員現(xiàn)場消防安全責(zé)任，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場消防安全管理，整改現(xiàn)場火災(zāi)隱患，落實(shí)現(xiàn)場消防安全措施。
2、我店成立了以總經(jīng)理向總為首的消防安全預(yù)案小組，針對各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)經(jīng)常召開預(yù)案小組會(huì)議，學(xué)習(xí)消防的相關(guān)文件。要求預(yù)案小組提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性，保證把公司全員培訓(xùn)好，管理好，保護(hù)好，且保障公司員工生命及財(cái)產(chǎn)的安全，讓每一位大家庭的成員都熟練掌握消防安全知識(shí)。
3、從制度上完善。根據(jù)自查情況補(bǔ)定一些消防管理制度，如包廂區(qū)消防責(zé)任制度等。
二、增強(qiáng)消防常識(shí)
1、我店組織培訓(xùn)室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識(shí)、及滅火器的使用，并積極開展消防演練，滅火跟應(yīng)急疏散預(yù)案演練，進(jìn)行的消防知識(shí)講座，讓全體人員有一定的消
防安全知識(shí)，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。
2、思想上要引起全員對于消防安全工作的'重視情況，利用周一大集會(huì)、班前會(huì)的機(jī)會(huì)對全員進(jìn)行消防安全教育，加強(qiáng)消防安全意識(shí)。
3、新職工上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。并指派了專門的安全監(jiān)督管理員，對其進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。酒店對全體員工培訓(xùn)了必要的消防安全知識(shí)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)組織人員疏散。
三、檢查并保障配電房、監(jiān)控室和所有安全通道暢通，指示明確
1、樓內(nèi)走廊、 樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。酒店活動(dòng)客休區(qū)、包廂、廁所、配電房、監(jiān)控室、工程部等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行排查，對電源、電線進(jìn)行盤查消除不安全的隱患。
2、購買一些安全標(biāo)志放于存在安全隱患的地方，針對員工進(jìn)行安全知識(shí)講解等。如若發(fā)生消防事故，能把損失降低到最低程度。
四、檢查消防設(shè)施設(shè)備，保證消防器材合格可用
1、在我店各個(gè)重要場所配備了滅火器，并將所有滅火器送至消防檢測部門充氣送檢，確保所有滅火器合格。
2、著手對消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置進(jìn)行全面整改（具體消防設(shè)計(jì)方案另行報(bào)送）。
3、大型活動(dòng)的開展是否考慮到消防安全。大型節(jié)假日和接待活動(dòng)要求消防安全預(yù)案小組明確職責(zé)，精心組織，周密安排，制訂活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保人員的人身安全。
五、專業(yè)指導(dǎo)，專業(yè)培訓(xùn)，全面提升酒店處理消防安全的專業(yè)技能水平
1、出資請專業(yè)人員對我店的電線、電器、消防系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查，徹底消除一切安全隱患。
2、每年至少開展一次消防安全知識(shí)講座和一次安全演練活動(dòng)，提高全員的消防安全意識(shí)和滅火技能。本酒店已于7月24日派送人員至合肥，參加省消防總隊(duì)組織的專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)，以增強(qiáng)酒店的消防專業(yè)技能水平。
另外，今年四月份新法人剛剛接手本酒店，對酒店的消防設(shè)施設(shè)備的更新、整改工作也相當(dāng)重視�，F(xiàn)階段酒店正在裝修，我們將借此裝修契機(jī)，分階段徹底將消防工程整改到位。因經(jīng)濟(jì)原因，酒店將從2014年四月份開始，對酒店進(jìn)行分樓層改造。目前，我酒店已與多家消防廠家洽談維修方案，并已達(dá)成了初步意向。目前已將酒店消防系統(tǒng)存在的問題基本確認(rèn)，并有針對性的做出了整改方案（具體整改設(shè)計(jì)另行報(bào)送）。在施工進(jìn)度和時(shí)間上，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解。我們將積極配合工作，將消防隱患消滅在萌芽之中。
整改措施報(bào)告 18
我公司自成立以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和許多單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順利，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對消防安全工作常抓不懈。
盡管如此，我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方，20xx年4月，消防大隊(duì)來我公司石博園例行消防檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患4處。
針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，因?yàn)楣臼﹫@正在申請“AAAA國家級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)”，8月份國家旅游局即將來檢查驗(yàn)收，消防不過關(guān)，“AAAA”申報(bào)就不過關(guān)。所以當(dāng)天晚上，公司領(lǐng)導(dǎo)連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長提出要確�！跋腊踩珯z查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓經(jīng)營、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達(dá)標(biāo)的.，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說明如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
1．未設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；
2．未設(shè)置消防水源；
3．防火分區(qū)超面積；
4．疏散指示標(biāo)志配置不符合標(biāo)準(zhǔn)；
二、安全隱患的整改情況
1．投入幾十萬資金對火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行安裝；
2．購買灑水車一輛，作為備用義務(wù)消防水車，同時(shí)逐步落實(shí)對泵房、消防池等進(jìn)行改造；
3．對石博園安裝抽排煙，防火分區(qū)面積減��；
4．在消防部門的指導(dǎo)下合理的配置疏散指示標(biāo)志；
另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。
三、對消防隱患整改后的思考。
1．通過這次對消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。
2．消防隱患暴露出我們在消防知識(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。
3．隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。
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