施工整改報(bào)告匯總（15篇）

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的施工整改報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工整改報(bào)告1

　　5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)覺了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

　　經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)覺全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存在過期現(xiàn)象

　　我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有局部滅火器時(shí)間長已過期，已安排主管副院長負(fù)責(zé)更換，將過期的以及干粉缺乏的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的'正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇

　　在本次檢查中發(fā)覺被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室馬上著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

　　四、配電箱電路發(fā)覺打火現(xiàn)象

　　對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院馬上請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)覺線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

　　五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

　　醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)覺內(nèi)科氧氣瓶局部停放在樓道，沒有及時(shí)安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批判，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并及時(shí)放在急診室以備使用。

　　安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)覺我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

施工整改報(bào)告2

　　一、病歷書寫總體質(zhì)控目標(biāo)

　　嚴(yán)格執(zhí)行病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)歸檔病歷的甲級率達(dá)90%以上，乙級率控制在10%以內(nèi)，丙級病歷控制在零，對9種單項(xiàng)否決為丙級的病歷控制為零。

　　二、病歷書寫質(zhì)控與持續(xù)改進(jìn)

　　（一）目前病歷質(zhì)控工作中存在的主要問題：

　　1、重視形式，忽視內(nèi)涵，從而造成核心制度落實(shí)流于形式

　　2、醫(yī)院管理不嚴(yán)，未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

　　3、科室質(zhì)控小組未認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)控力度不夠。

　　4、醫(yī)務(wù)人員知識缺乏，主要缺乏中醫(yī)知識。

　　5、病歷質(zhì)量監(jiān)控流程不規(guī)范。

　�。ǘ�）上年度病歷書寫中存在的主要問題

　　1、主要診斷錯(cuò)誤，與病情不符。

　　2、入院記錄：書寫醫(yī)師資質(zhì)不夠。

　　3、長期醫(yī)囑帶教漏簽字。

　　4、病程記錄超時(shí)限。

　　5、上級醫(yī)師查房記錄過簡，內(nèi)容千篇一律，無療效分析、無具體治療措施，對治療無指導(dǎo)意義。

　　6、個(gè)別醫(yī)生的病歷字跡潦草，頁面不整潔。

　　7、中醫(yī)病歷鑒別診斷欠妥，辯證過于簡單，內(nèi)容不夠全面。

　�。ㄈ�）對以上問題進(jìn)行原因分析

　　1、醫(yī)師缺乏認(rèn)識，主要缺乏中醫(yī)方面的知識。

　　2、部分醫(yī)生工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意

　　3、院領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高，科室領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)

　　4、質(zhì)控人員未認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)控力度不夠。

　�。ㄋ模┲贫ǔ掷m(xù)改進(jìn)措施及實(shí)施方案

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式。

　　2、院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識程度，嚴(yán)格管理，制定配套的.獎(jiǎng)懲措施。

　　3、完善院科三級病歷質(zhì)控管理體系。

　　4、檢查標(biāo)準(zhǔn)化：病歷表格形式統(tǒng)一規(guī)范，減少系統(tǒng)誤差，培訓(xùn)檢查人員，使檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢查結(jié)果量化，具有可比性；

　　5、檢查制度化：考核方式方法形成規(guī)范的制度，包括結(jié)果反饋、獎(jiǎng)懲措施、持續(xù)改進(jìn)措施等。

　　6、將病歷書寫質(zhì)量作為評價(jià)科室、個(gè)人醫(yī)療工作質(zhì)量的指標(biāo)，制定有力可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

施工整改報(bào)告3

　　本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到96.7%，乙級病歷率3.3%，無丙級病歷。

　　一、存在問題：

　　1、部分運(yùn)行病歷打印不及時(shí)。

　　2、首頁：部分項(xiàng)目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。

　　3、出院記錄：診療經(jīng)過內(nèi)容簡單；出院醫(yī)囑不詳；對于需要復(fù)診的病人未寫隨診期限。

　　4、臨床路徑落實(shí)不到位。

　　5、病歷不按規(guī)定的`內(nèi)容和格式書寫。

　　二、整改措施：

　　1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴(yán)格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護(hù)士要嚴(yán)格把關(guān)。

　　2、各科室要加大對臨床路徑的管理，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、實(shí)施對臨床醫(yī)師的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，接受和鍛煉醫(yī)學(xué)診斷的思維方法，規(guī)范其治療操作程序。

　　4、進(jìn)行病歷書寫規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提升管理水平。

施工整改報(bào)告4

　　薛苗灘煤礦消防工程已完工，10月17日榆林市消防公安支隊(duì)、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司、西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心、陜西銀河工程監(jiān)理有限公司、銀河煤業(yè)開發(fā)有限公司、陜西建工集團(tuán)總公司等施工單位共同對消防工程進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收。通過驗(yàn)收提出了整改意見，驗(yàn)收結(jié)束后，我公司立即組織相關(guān)部門和各施工單位進(jìn)行了積極整改，月30日已按整改意見的要求，整改完畢，具體情況如下：

　　1、辦公樓、職工食堂疏散標(biāo)志懸掛方向不正確，個(gè)別地方?jīng)]有懸掛疏散標(biāo)志整改措施：將面朝樓梯的疏散標(biāo)志重新懸掛，面朝樓道;沒有懸掛疏散標(biāo)志的地方，進(jìn)行了補(bǔ)掛。

　　2、辦公樓管道井沒有封閉整改措施：已用3㎜厚花紋鋼板進(jìn)行了封閉。

　　3、辦公樓、單身公寓配置的'由連云港市天意消防器材有限公司生產(chǎn)的滅火器沒有身份證整改措施：經(jīng)現(xiàn)場檢查所有滅火器為生產(chǎn)，由于生產(chǎn)日期不是很清楚，看起來很象;并進(jìn)行了年檢。

　　4、驅(qū)動(dòng)機(jī)房及輸煤棧橋水幕系統(tǒng)，安裝了開式噴頭，應(yīng)該安裝水幕噴頭，手動(dòng)旋塞閥開閉困難。整改措施：根據(jù)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-(版)，6.1.5中第1條防火分隔水幕應(yīng)采用開式灑水噴頭或水幕噴頭，原設(shè)計(jì)采用開式噴頭無違反規(guī)范之處(見：中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司回復(fù)函)。手動(dòng)旋塞閥進(jìn)行了處理，現(xiàn)在開閉已靈活。

　　5、鍋爐房內(nèi)沒有配置消火栓整改措施：根據(jù)《鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50041-92中第13.4.2條及《煤炭工業(yè)給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》MT/T5014-96中第2.3.4條，可不設(shè)室內(nèi)消火栓(見：中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司回復(fù)函)。

　　6、材料庫內(nèi)滅火劑量25公斤的磷酸銨鹽干粉推車式滅火器檢查中為B型，應(yīng)為A型。

　　整改措施：已經(jīng)進(jìn)行了更換。

施工整改報(bào)告5

　　為進(jìn)一步鞏固省級衛(wèi)生先進(jìn)單位成果，規(guī)范鶴城所后勤管理，深化人人愛衛(wèi)生理念，實(shí)現(xiàn)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛(wèi)生大清理。

　　清理活動(dòng)重點(diǎn)對衛(wèi)生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治，其中衛(wèi)生間清理問題十分突出，由于受到空間和最初設(shè)計(jì)的限制，衛(wèi)生間狹小導(dǎo)致美化不足、無防臭設(shè)計(jì)導(dǎo)致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對存在的問題積極采取整改措施，一是對衛(wèi)生間的'排水除臭進(jìn)行重新改造，在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭，更換破損水池，加強(qiáng)衛(wèi)生清潔。二是天花板過道清理，由于鶴城所地處山間，所里難免昆蟲進(jìn)出，經(jīng)常有蜘蛛結(jié)網(wǎng)，需要時(shí)常清理。

　　通過此次衛(wèi)生大清理使所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善，增強(qiáng)了工作人員的衛(wèi)生責(zé)任心，大家表示有信心維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生將此項(xiàng)工作長期堅(jiān)持下去。

施工整改報(bào)告6

　　檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn)，也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會(huì)越進(jìn)步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性，因?yàn)橹醒脬y行的監(jiān)管對象是金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾，加強(qiáng)檔案信息資源的開發(fā)利用。

　　一、人民銀行檔案管理存在的問題

　　近來人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達(dá)到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

　　一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項(xiàng)工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個(gè)性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。

　　二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進(jìn)行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

　　三是主動(dòng)服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動(dòng)查詢，采取的是“看門守?cái)偅�你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動(dòng)服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

　　二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

　　(一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個(gè)層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

　　1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計(jì)部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時(shí)在對這些檔案資料進(jìn)行加工的過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

　　2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時(shí)間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

　　——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報(bào)告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

　　——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的要求，圍繞本單位和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向，具有使用價(jià)值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會(huì)籌建的'有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。

　　——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強(qiáng)對我市金融機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項(xiàng)的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)，不定期召開會(huì)議，對金融監(jiān)管重大事項(xiàng)進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報(bào)、背景材料、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)決定事項(xiàng)的發(fā)文等資料，對這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)》編研材料，便于查找和對類似問題進(jìn)行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實(shí)質(zhì)性意義。

　　——精品性就是編研材料對地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡單地分類和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險(xiǎn)、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測評估，將金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時(shí)掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等有重要指導(dǎo)作用。

　　(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開發(fā)各金融機(jī)構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機(jī)構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫，通過登記、匯總各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟(jì)糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險(xiǎn)程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進(jìn)一步開發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。

　　(三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個(gè)金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大情況、金融運(yùn)行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機(jī))標(biāo)準(zhǔn)等，這些信息一方面可以通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項(xiàng)工作提供服務(wù)，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機(jī)構(gòu)和公眾從金融信息中心免費(fèi)索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。

　　(四)加強(qiáng)檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時(shí)跟蹤調(diào)查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動(dòng)和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì)價(jià)值。

施工整改報(bào)告7

　　去年8月份，市人大常委會(huì)針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費(fèi)存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機(jī)制；供電設(shè)備材料市場沒有放開；有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”等幾個(gè)方面的問題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況的審議意見書》，市政府和供電部門進(jìn)行了認(rèn)真整改。前段時(shí)間，市人大常委會(huì)又組織調(diào)查組對供電設(shè)施安裝及收費(fèi)整改情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。其間，實(shí)地察看了菲達(dá)電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場，聽取了市政府的工作匯報(bào)，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局、供電公司負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的座談會(huì)。現(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報(bào)告如下：

　　一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機(jī)制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底，不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實(shí)處。業(yè)擴(kuò)市場沒有完全引入市場機(jī)制，菲達(dá)電力安裝公司仍然占有較大的市場份額，其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設(shè)施安裝市場，并跟上落實(shí)相對應(yīng)的配套管理措施。要建立購買大件設(shè)備材料招投標(biāo)機(jī)制，由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)，確保用戶用上物美價(jià)廉的電力設(shè)備。

　　二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項(xiàng)建設(shè)。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺(tái)；在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達(dá)公司生產(chǎn)，引入的.幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進(jìn)一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè)，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標(biāo)價(jià)、有產(chǎn)品簡介”四有標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。

　　三是關(guān)于“有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個(gè)問題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)等費(fèi)用，在客戶與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費(fèi)用。通過設(shè)備安裝前進(jìn)行嚴(yán)格審核、明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做到了公開透明。自20xx年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶工程，工程造價(jià)較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設(shè)施安裝收費(fèi)較過去降低幅度較大，但和外地相比，價(jià)格仍然偏高，還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門加大對供電設(shè)施安裝流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)內(nèi)容及收費(fèi)方式的公開力度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)和用戶的雙贏。

施工整改報(bào)告8

　　病歷書寫質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，它包括規(guī)范格式的外在質(zhì)量和反映醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎(chǔ)，內(nèi)涵質(zhì)量是關(guān)鍵，它是一個(gè)醫(yī)生的基本素質(zhì)的體現(xiàn)，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)院文化、規(guī)章制度落實(shí)情況的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書寫的質(zhì)量，必須從源頭抓起，抓好病歷形成過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從追求病歷書寫的規(guī)范性向注重病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量上的轉(zhuǎn)變。提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量的措施有：

　　一、加強(qiáng)新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓(xùn)

　　一份病案的完成涉及到許多方面，其中住院醫(yī)師的作用最大，他們是病案的主要書寫者，要記錄患者病情的變化，上級醫(yī)師的查房意見、對病情的分析等，住院醫(yī)師的水平在某種程度上反映了病歷書寫的質(zhì)量，因此提高住院醫(yī)師病歷書寫技能對于促進(jìn)病歷書寫質(zhì)量的提高有著不可低估的作用。新畢業(yè)醫(yī)師工作經(jīng)驗(yàn)少，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，基本功參差不齊，對《住院病歷書寫規(guī)范》的要求不熟悉，對國際疾病分類（ICD—10）知識的空白，容易影響他們書寫的病歷質(zhì)量，因此要抓好新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓(xùn)。具體做法為：新畢業(yè)的醫(yī)師輪流到醫(yī)務(wù)科、病案室學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月，在醫(yī)務(wù)科學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等相關(guān)的法律、法規(guī)，在病案室學(xué)習(xí)《住院病歷書寫規(guī)范》、《住院病歷質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)》，ICD—10基本知識和病案首頁填寫要求等。

　�、傥覈�醫(yī)學(xué)院校均未開設(shè)ICD—10課程，使得臨床醫(yī)師對ICD—10知識、用途、與臨床術(shù)語之間的關(guān)系了解甚少，在填寫疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時(shí)常不規(guī)范，對主要診斷的選擇常出錯(cuò)誤，從而影響了病案首頁的填寫質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗(yàn)的編碼員的指導(dǎo)下，臨床醫(yī)師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ICD原則后，對住院病歷首頁的診斷進(jìn)行檢查，選出主要診斷，然后進(jìn)行編碼，通過實(shí)踐，避免了泛泛而談，使得臨床醫(yī)師對ICD的規(guī)則更容易理解和掌握；

　�、谀壳皩τ卺t(yī)學(xué)生來講，《病歷書寫規(guī)范》的教學(xué)最為薄弱。在學(xué)校的教學(xué)中，僅在《診斷學(xué)》中提及住院病歷（俗稱大病歷）的書寫內(nèi)容及格式，且有多處不符合現(xiàn)行《病歷書寫規(guī)范》的要求。有的教學(xué)醫(yī)院在實(shí)習(xí)生入科實(shí)習(xí)前未進(jìn)行《病歷書寫規(guī)范》的教學(xué)，使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫(yī)師指導(dǎo)下新畢業(yè)醫(yī)師對照《住院病歷質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查，找出病歷書寫中存在的問題和缺陷，提出修改的意見和依據(jù)。通過分析總結(jié)各科病歷書寫經(jīng)常出現(xiàn)的問題、缺陷，找出缺陷形成的原因，可以幫助醫(yī)師今后書寫病歷時(shí)避免再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。新畢業(yè)醫(yī)師輪訓(xùn)是完善質(zhì)量管理，促進(jìn)病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

　　二、提高上級醫(yī)師查房水平

　　病歷質(zhì)量體現(xiàn)了醫(yī)生的基本素質(zhì)，也體現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的水平，而三級查房是直接反映醫(yī)療過程與效果的有力依據(jù)。隨著醫(yī)療質(zhì)量控制的不斷持續(xù)深入，各醫(yī)院病歷書寫的規(guī)范要求基本上都能做到，但病歷內(nèi)涵質(zhì)量卻在不斷下降，主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　①上級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，尤其是手術(shù)科室，外科醫(yī)生急于做手術(shù)，沒有充分的查房分析時(shí)間；

　�、谏霞夅t(yī)師查房對患者的診斷及病情無具體的分析，表現(xiàn)為指示多分析少；

　�、蹖σ恍┥僖姴。�特殊病的查房內(nèi)容，不能結(jié)合本病種文獻(xiàn)報(bào)道及國內(nèi)外在診斷與治療的新進(jìn)展、新觀點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行介紹與分析。查房記錄流于形式，不能起到指導(dǎo)明確診斷與治療的作用；

　�、苌霞夅t(yī)師沒有帶教意識，對下級醫(yī)生書寫的各項(xiàng)記錄不作修改，影響了下級醫(yī)生學(xué)習(xí)的積極性，把寫病歷當(dāng)做了簡單的工作，病程記錄形成流水賬，不能切實(shí)反映患者在住院期間的病情變化，及治療后產(chǎn)生的效果及反應(yīng)。因此要提高病歷書寫的.內(nèi)涵質(zhì)量，必須提高上級醫(yī)師的查房水平。天津市寧河縣醫(yī)院出臺(tái)了抓主治醫(yī)師內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的計(jì)劃，醫(yī)院質(zhì)控小組針對存在的問題，把三級檢診的寶押在主治醫(yī)師這環(huán)節(jié)，根據(jù)出院病歷抽檢和主治醫(yī)師現(xiàn)場查房評價(jià)結(jié)果進(jìn)行全院點(diǎn)評，按查房質(zhì)量排序，給予批評和獎(jiǎng)勵(lì)，并經(jīng)常開展主治醫(yī)師論壇會(huì)議。這種抓主治醫(yī)師環(huán)節(jié)的管理，大大觸動(dòng)了臨床各級醫(yī)師，有效的改進(jìn)查房和書寫病歷質(zhì)量，將醫(yī)院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。

　　三、完善三級質(zhì)控網(wǎng)，實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)

　　病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法，而實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)，能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報(bào)道

　　提高病歷書寫質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個(gè)人+科室+院級質(zhì)控方式，而三級質(zhì)控法結(jié)合PDCA循環(huán)法進(jìn)行病案質(zhì)量控制比單一的三級質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系，實(shí)施三級質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責(zé)任心強(qiáng)，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的中級以上職稱的醫(yī)生和護(hù)士一名組成初級質(zhì)控小組，在科主任、護(hù)士長的指導(dǎo)下對本科室的運(yùn)行病歷和剛出院病歷實(shí)行初步質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，使缺陷或遺漏的項(xiàng)目消滅于病區(qū)內(nèi)。第二級質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對科室回收的病歷實(shí)施終末質(zhì)控，負(fù)責(zé)病歷完整性、規(guī)范性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給科室予以返修，每月將檢查的結(jié)果給予公布。第三級質(zhì)控由醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、各科室主任組成醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，每季度定期抽查各科室的病案，按照醫(yī)療質(zhì)量評審的標(biāo)準(zhǔn)，評選出優(yōu)秀病案和不合格病案，并給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。最后在院長查房時(shí)再次強(qiáng)調(diào)病歷書寫的質(zhì)量，把病歷質(zhì)控作為院長質(zhì)量查房的內(nèi)容之一，使科主任對病歷書寫質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高，主動(dòng)將病歷質(zhì)量作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容來抓。這樣就形成了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組多級質(zhì)量監(jiān)督、考核體系，不斷的總結(jié)存在的問題，以提高病歷書寫的質(zhì)量。

施工整改報(bào)告9

×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：

　　根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第××號】要求，針對××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如下：

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

　　在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開了項(xiàng)目部全體職工會(huì)議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個(gè)人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時(shí)大意就出問題，真正認(rèn)識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項(xiàng)目部和職工會(huì)議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個(gè)方面開展的。

　　一、 安全管理方面

　　1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。

　　2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

　　3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。

　　4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。

　　7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。

　　8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

　　9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、文明施工方面

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

　　3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

　　4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場清。

　　5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

　　6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

　　7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運(yùn)出場，集中處理。

　　8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。

　　三、腳手架方面

　　腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

　　1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)。××商鋪靠×#樓側(cè)的'拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉結(jié)，需立即進(jìn)行。

　　2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。

　　3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。

　　4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；

　　5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。

　　6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。

　　7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。

　　四、模板工程方面

　　1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，并安排專人監(jiān)護(hù)。

　　2.拆除下來的模板必須及時(shí)歸類清理堆放，做到工完場清。

　　五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面

　　“三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

　　1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)門要及時(shí)安裝。

　　2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。

　　3.水平預(yù)留洞口封堵。

　　4.×#樓A段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺(tái)欄桿。

　　5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。

　　6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。

　　7.所有爬梯休息平臺(tái)欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。

　　8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。

　　9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。

　　六、施工用電方面

　　檢查和整改的內(nèi)容如下：

　　1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

　　2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

施工整改報(bào)告10

區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了專項(xiàng)分析會(huì)，自查、自檢。現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：

　　1、樹立安全憂患意識，提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的.能力。

　　2、擬采取的糾偏措施有：

　　1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺(tái)搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺(tái)搭設(shè)，我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。

　　2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

　　3）對所有梁板支撐全數(shù)檢查，按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿和縱橫向水平連結(jié)桿以確保安全施工。

　　4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時(shí)用電“三相五線”制，未形成“tn-s”保護(hù)系統(tǒng)的堅(jiān)決整改到位。

　　特此報(bào)告！

金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

　　建設(shè)監(jiān)理有限公司金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

　　11月30日

施工整改報(bào)告11

　　一、病歷書寫質(zhì)控工作的重要性

　　病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄，它反映醫(yī)療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性。

　�。ㄒ唬┎�歷書寫的作用

　　是臨床實(shí)踐的原始記錄，是臨床科室及醫(yī)技科室診治疾病的基礎(chǔ)資料，是醫(yī)療糾紛不可替代的原始證據(jù)。高質(zhì)量的.病歷來源于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。書寫完整而規(guī)范的病歷，是提高臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫(yī)院把病歷書寫質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫(yī)師實(shí)際工作能力的客觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　（二）目前病歷質(zhì)控工作中存在的問題：

　�。�1）科室領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

　�。�2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。

　�。�3）醫(yī)務(wù)人員對病歷書寫要求掌握不夠

　�。�4）懲罰力度不夠

　　二、病歷書寫質(zhì)控的流程管理

　�。ㄒ唬┽t(yī)院建立三級病歷質(zhì)量管理體系。

　　第一級：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長并任命成員。

　　第二級：病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時(shí)性。

　　第三級：成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì)，院長任主任，由主任指定相關(guān)專業(yè)人員為成員，具體負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控。

　�。ǘ�）明確各級質(zhì)控組織的職能

　　各科室病歷質(zhì)量管理組長負(fù)責(zé)所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時(shí)性。病歷質(zhì)量管理委員會(huì)病歷書寫質(zhì)控負(fù)責(zé)人對各科5%的運(yùn)行病歷進(jìn)行跟蹤考核，對全部死亡病歷及出院病歷的20%進(jìn)行系統(tǒng)、完整的考核，對所有出院病歷的外在質(zhì)量進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果填入住院病歷考核項(xiàng)目確認(rèn)表，并對考核結(jié)果做出匯總。

　�。ㄈ�）明確病歷質(zhì)控內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　檢查標(biāo)準(zhǔn)的法律依據(jù)

　　1、《xx省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》

　　2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》

　　3、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》

　　4、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

　　5、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》

　　質(zhì)控內(nèi)容

　�。�1）檢查重點(diǎn)是醫(yī)療核心制度落實(shí)情況，如三級查房、會(huì)診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度

　　（2）醫(yī)療人員在診療過程中醫(yī)療活動(dòng)規(guī)范情況

　�。�3）各種知情同意書簽署等履行醫(yī)療告知義務(wù)的文字記錄

　�。ㄋ模┟鞔_評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施

　　1、病歷分級標(biāo)準(zhǔn)：《江西省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》

　　2、病歷獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：第一次查到不合格病歷或沒在規(guī)定期限內(nèi)完成病歷，對本人提出警告；第二次全院通報(bào)并處罰款50元/份；第三次待崗一個(gè)月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓(xùn)。

　　3、病歷評比結(jié)果公示

　　醫(yī)務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

　�。�1）建立反饋表，內(nèi)容包括檢查數(shù)、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內(nèi)容，獎(jiǎng)懲金額數(shù)等。

　�。�2）每次有報(bào)告及整改措施。

施工整改報(bào)告12

　　根據(jù)市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，我們項(xiàng)目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作，具體整改工作匯報(bào)如下：

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員為技術(shù)負(fù)責(zé)、各施工段負(fù)責(zé)、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

　　一、安全管理方面

　　1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。

　　2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

　　3.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

　　4.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。

　　6.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

　　7.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、文明施工方面

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的`堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

　　2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

　　3.做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

　　4.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

　　三、施工用電方面

　　檢查和整改的內(nèi)容如下：

　　1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

　　2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

　　3.照明專用回路必須設(shè)置漏電保護(hù)器，燈具的金屬外殼必須作接零保

　　護(hù)。室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當(dāng)無法滿足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。

　　4.電焊機(jī)必須使用自動(dòng)開關(guān)，電焊機(jī)必須設(shè)防雨罩。

　　四、立足崗位實(shí)際，繼續(xù)深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)。

　　結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

　　針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續(xù)加強(qiáng)施工用具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取可靠的防范措施。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。應(yīng)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振；應(yīng)以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)消除整改。強(qiáng)化安全管理工作，傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習(xí)，完善機(jī)制，更加強(qiáng)化自身建設(shè)。因此，在今后的施工過程中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，從機(jī)制上對各部門管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任感。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。

施工整改報(bào)告13

　　一、工程概況

　　翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km，設(shè)計(jì)等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬元，預(yù)決算價(jià)9402.9456萬元。

　　二、工程完成情況

　　截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數(shù)量如下：

　　路基挖方14.03萬m3，路基填方7.6萬m3，臺(tái)背及特殊路基填砂礫7.19萬m3，排水工程1.21萬m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬m2，普通瀝青下面層16.67萬m2，水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2，交通標(biāo)志51個(gè)，波形護(hù)欄24km，標(biāo)線7356m2，太陽能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。

　　遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)和道口鋪設(shè))未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機(jī)電制造公司鐵運(yùn)部”自身問題導(dǎo)致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費(fèi)用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。

　　經(jīng)過與縣交通運(yùn)輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗(yàn)檢測工作，并向縣交通運(yùn)輸局提交了交工驗(yàn)收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測意見，就等待縣交通運(yùn)輸局組織交工驗(yàn)收。

　　三、工程變更批復(fù)情況

　　截止目前，所有工程變更手續(xù)已批復(fù)完畢，累計(jì)批復(fù)變更文件980.3194萬元/14項(xiàng)。

　　四、工程計(jì)量支付情況

　　本年度完成工程計(jì)量一期，計(jì)量金額912.3241萬元，累計(jì)計(jì)量金額9298.7543萬元，占預(yù)決算價(jià)的98.9%，剩余未計(jì)量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費(fèi)用)。

　　五、工程結(jié)算情況

　　所有工程結(jié)算工作已全部完成，均已入賬。

　　六、QES執(zhí)行情況

　　作為全省農(nóng)村旅游公路項(xiàng)目，我們按照省廳、市局和集團(tuán)公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標(biāo)組織施工，爭創(chuàng)“三個(gè)一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)和安全、舒適、環(huán)保、美觀的.特色旅游路。施工過程中，通過各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標(biāo)。

　　七、科技研發(fā)工作開展情況

　　施工過程中，開展了提高箱梁預(yù)制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術(shù)研究、小箱梁內(nèi)模施工工法和稀漿封層對水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法，最終獲得了省級工法一項(xiàng)—小箱梁內(nèi)模施工工法。

施工整改報(bào)告14

致：xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

　　20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。

　　1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

　　整改情況：派專人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

　　2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

　　整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

　　3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

　　整改情況：按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號預(yù)埋好。

　　4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

　　整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對割除部位的.鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

　　5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口)

　　整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

　　以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。

　　施工單位：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　建設(shè)單位：xxx

　　xxx建工股份有限公司

　　xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段項(xiàng)目部

　　20xx年xx月xx日

施工整改報(bào)告15

　　為加強(qiáng)經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度

　　一、質(zhì)量事故的范圍及類別。

　　1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的；

　　2、嚴(yán)重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的；

　　3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。

　　二、質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查與處理。

　　1、質(zhì)量事故的報(bào)告程序

　　重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)于當(dāng)天立即填報(bào)質(zhì)量事故單，報(bào)送質(zhì)量檢驗(yàn)部門，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗(yàn)部門收到事故報(bào)告后，應(yīng)立即會(huì)同有關(guān)部門初步查明事故原因，并向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。單位負(fù)責(zé)人在調(diào)查的基礎(chǔ)上，召集會(huì)議，對事故進(jìn)行深入分析，確定事故原因及責(zé)任者，責(zé)成責(zé)任部門認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規(guī)定在三天內(nèi)報(bào)告上級主管部門，并在一周內(nèi)寫出質(zhì)量事故書面報(bào)告，送上級主管部門。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。

　　2、質(zhì)量事故調(diào)查

　　項(xiàng)目經(jīng)理在事故發(fā)生的三天內(nèi)，需組織調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，深入現(xiàn)場查清事實(shí)，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)察人員進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目主管部門核備。嚴(yán)重質(zhì)量事故由公司主管部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)并報(bào)行政主管部門。提交事故調(diào)查報(bào)告，事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告經(jīng)主持單位同意后，調(diào)查工作即告結(jié)束。

　　3、質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　�。�1）工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期，項(xiàng)目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話；

　�。�2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；

　�。�3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

　�。�4）事故發(fā)生原因初步分析；

　�。�5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　�。�6）事故報(bào)告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。

　　4、質(zhì)量事故處理

　�。�1）質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、責(zé)任者沒有受到處罰不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

　�。�2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處置方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后并組織實(shí)施備案。

　�。�3）對工程中發(fā)生的'嚴(yán)重質(zhì)量事故，項(xiàng)目部質(zhì)檢員按規(guī)定上報(bào)上級部門，由公司總工程師組織調(diào)查、分析、評審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門組織實(shí)施。

　　（4）當(dāng)發(fā)生10萬元以上重大質(zhì)量事故按法律法規(guī)文件規(guī)定執(zhí)行。

　�。�5）事故處理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，需原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審定后實(shí)施。

　　5、質(zhì)量事故處罰

　　對于造成重大質(zhì)量事故的部門必須追究有關(guān)人員的責(zé)任，并上報(bào)主管部門，對于直接責(zé)任者要給予處罰。

　�。�1）凡有建設(shè)單位、監(jiān)理單位或政府監(jiān)督部門以及新聞媒體對工程質(zhì)量進(jìn)行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。

　�。�2）質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)處以5000元以下的罰款，對施工負(fù)責(zé)人處1000元以下的罰款。

　�。�3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，可對責(zé)任部門處以1000～5000元罰款，對施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各處500～1000元罰款，并填寫《工程質(zhì)量問題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關(guān)部門處理。

　�。�4）應(yīng)填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；工程未檢查填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)者；原材料、成品無產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告單及現(xiàn)場原材料不做標(biāo)識或標(biāo)識不全者；涂改、偽造試驗(yàn)報(bào)告單者；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備未建臺(tái)帳或未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)者，對責(zé)任人均處以500～元罰款。

　�。�5）工程質(zhì)量事故處理，除執(zhí)行本制度外，還應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應(yīng)遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。

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