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倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告1
根據(jù)xx市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知，倉(cāng)庫(kù)召開(kāi)緊急會(huì)議部署消防安全自糾自查工作。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，結(jié)合我倉(cāng)庫(kù)實(shí)際，我項(xiàng)目部組織對(duì)我倉(cāng)庫(kù)消防安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)。
消防安全責(zé)任人：
消防小組責(zé)任人：
建立健全消防安全管理責(zé)任制，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則層層落實(shí)消防安全管理責(zé)任制。倉(cāng)庫(kù)的消防安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制。
2、我倉(cāng)庫(kù)正在不斷地完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。電器產(chǎn)品的安裝，使用和線(xiàn)路鋪設(shè)也在不斷地規(guī)范，疏散通道暢通，并安裝了應(yīng)急燈。同時(shí)，我倉(cāng)庫(kù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)過(guò)期和報(bào)廢的滅火器進(jìn)行了處理，并及時(shí)更換了一批符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。活動(dòng)用房嚴(yán)格按照《倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程》的要求執(zhí)行，且符合《xx市建筑倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動(dòng)用房管理暫行規(guī)定》的要求。
3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的用電管理。重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備周?chē)欠裼锌扇嘉�，尤其是危險(xiǎn)物品庫(kù)房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、燈具是否符合防爆要求。另外對(duì)以下重點(diǎn)場(chǎng)所更要加強(qiáng)管理：
�。�1）電氣焊割場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)必須建立使用明火及電、氣焊作業(yè)審批制度，并嚴(yán)格履行倉(cāng)庫(kù)動(dòng)火申請(qǐng)審批手續(xù)。進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的人員持有操作資格證書(shū)后，方可上崗從事作業(yè)。焊割作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材；
對(duì)裝過(guò)易燃、可燃液體和氣體及化學(xué)危險(xiǎn)品的容器，焊割前應(yīng)徹底清除。
�。�2）用電場(chǎng)所。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置，倉(cāng)庫(kù)動(dòng)力線(xiàn)路與照明線(xiàn)路必須分開(kāi)設(shè)置，并分別安裝相應(yīng)功率的保險(xiǎn)裝置。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火或高熱強(qiáng)光源燈具，臨時(shí)用電應(yīng)符合防火規(guī)定。
�。�3）宿舍。宿舍不準(zhǔn)存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁亂拉接電線(xiàn)和使用碘鎢燈、電爐等大功率電器；
現(xiàn)已改用36v低壓照明。
4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的用火管理。首先要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場(chǎng)地動(dòng)用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶?jī)烧卟荒芑旆�，焊接作業(yè)時(shí)要派一監(jiān)護(hù)人，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋的同時(shí)清理干凈其周?chē)扇嘉铮乐购钢樗奶巼姙R；其次對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生的刨花、鋸末、油漆下腳料等易燃、可燃材料，派專(zhuān)職安全員督促作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行清理，集中場(chǎng)地臨時(shí)存放、統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁焚燒，臨時(shí)堆場(chǎng)需設(shè)立防火標(biāo)識(shí)，配置防火設(shè)施。最后要在工人宿舍、員工休息室、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等火災(zāi)危險(xiǎn)處設(shè)立醒目的嚴(yán)禁吸煙等消防安全標(biāo)志，設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點(diǎn)。
5、實(shí)行嚴(yán)格消防安全管理制度，加強(qiáng)消防安全宣傳，對(duì)工人進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《消防法》，一要明確消防安全負(fù)責(zé)人，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，成立義務(wù)消防安全組織，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對(duì)突發(fā)事件的處理，同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡視檢查，重點(diǎn)巡查有無(wú)遺留煙頭、電火源、明火等安全隱患，為防患于未然。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查
1、設(shè)施方面：
重點(diǎn)檢查我項(xiàng)目消防設(shè)施器材是否缺少、損壞及消防通道是否符合規(guī)定的問(wèn)題。
2、倉(cāng)庫(kù)：
檢查整治我項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)滅火器的放置，乙炔瓶、氧氣瓶的存放及乙炔瓶、氧氣瓶、使用時(shí)的安全距離是否符合規(guī)范的要求。
3、區(qū)域方面：
中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司主要檢查了我項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)、板材堆放區(qū)、來(lái)料加工區(qū)等易著火點(diǎn)的安全出口和疏散通道、防火間距、消防車(chē)通道、消防水源等問(wèn)題�；顒�(dòng)用房?jī)?nèi)嚴(yán)禁電線(xiàn)亂拉亂接，禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、水烏龜?shù)入姛崞骶摺?/p>
�。ㄒ唬﹪�(yán)格檢查，確�；馂�(zāi)檢查不留死角做到了目標(biāo)明確。
我們重點(diǎn)檢查了消防安全責(zé)任落實(shí)情況、防火巡查制度的落實(shí)情況，建筑消防設(shè)施、安全出口、安全疏散設(shè)施完好情況，火災(zāi)電源管理、員工消防培訓(xùn)情況。針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)，我們重點(diǎn)檢查了庫(kù)存物資存放的消防重點(diǎn)管理。針對(duì)值班室、員工宿舍重點(diǎn)檢查用火用電的安全情況。同時(shí)檢查了消防器材的添置和更新，以及消防預(yù)案的制定和落實(shí)情況。
�。ǘ⿵�(qiáng)化教育，加大了消防安全工作的.宣傳力度
我倉(cāng)庫(kù)正著手組織開(kāi)展“消防演練”活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)教育現(xiàn)場(chǎng)所有民工的消防安全知識(shí)，在活動(dòng)中要讓民工知道如果發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候應(yīng)該如何進(jìn)行自救，使其熟知基本的消防常識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)，使每個(gè)施工作業(yè)人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。
三、找查問(wèn)題，狠抓整改
檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的隱患以及整改如下：
1、焊工在氣割施工作業(yè)時(shí)，乙炔、氧氣瓶安全距離不夠；
2、倉(cāng)庫(kù)消防安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)牌不足；
3、倉(cāng)庫(kù)部分滅火器存在失效（超充）和數(shù)量不足現(xiàn)象；
4、施工人員宿舍內(nèi)是木質(zhì)地板，屬易燃物，工人有在宿舍內(nèi)抽煙現(xiàn)象，存在很大的消防隱患；
整改情況：
1、倉(cāng)庫(kù)的氧氣、乙炔瓶必須按照規(guī)范必須保持5米以上距離，與動(dòng)火點(diǎn)保持10米距離，此項(xiàng)工作已整改到位；
2、倉(cāng)庫(kù)立即制定關(guān)于消防安全的標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)牌，對(duì)需要的部位進(jìn)行張貼、放置；此項(xiàng)工作已整改到位；
3、倉(cāng)庫(kù)物資部立即購(gòu)置大量滅火器，對(duì)倉(cāng)庫(kù)木工加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、板材堆放區(qū)域內(nèi)不合格的滅火器進(jìn)行更換，對(duì)缺失部位進(jìn)行補(bǔ)充；此項(xiàng)工作已整改到位；4、要求各分包單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行教育，對(duì)工人在宿舍內(nèi)抽煙進(jìn)行嚴(yán)厲管理，將宿舍火災(zāi)隱患降到最低，此項(xiàng)工作已整改到位；
在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，加大宣傳工作力度，增強(qiáng)全民消防意識(shí)；定期、不定期認(rèn)真開(kāi)展好防火值班安全檢查，永遠(yuǎn)杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告2
作為倉(cāng)庫(kù)新員工讓我明白做好自身工作的重要性，畢竟新員工在工作經(jīng)驗(yàn)方面存在著很大不足從而需要盡快融入職場(chǎng)之中，因此在我入職以后能夠在工作中牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并嚴(yán)格要求自己，平時(shí)也會(huì)在不影響工作的情況下向其他同事請(qǐng)教，至少這段時(shí)間我能夠通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)取得很大的進(jìn)展。
做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理工作并定期進(jìn)行整理，我明白倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)自身工作的完成十分重要，所以我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期整理，主要是登記好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的種類(lèi)和數(shù)量，而且在需要進(jìn)行入庫(kù)的'時(shí)候也要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)騰出空地才行，這樣的話(huà)當(dāng)需要某種貨物的時(shí)候便能夠及時(shí)將其搬運(yùn)出去，只不過(guò)這項(xiàng)流程也需要進(jìn)行嚴(yán)格的登記從而確保對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品做到心中有數(shù)才行。我能夠在工作中擺清位置并明白自己缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)，所以面對(duì)工作中的難題能夠積極應(yīng)對(duì)并將其克服，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有工作進(jìn)行安排的時(shí)候都能夠主動(dòng)將其完成。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行安全防護(hù)并嚴(yán)禁抽煙的行為，由于倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的貨物中有一部分帶有易燃性質(zhì)從而需要嚴(yán)禁抽煙之類(lèi)容易引發(fā)火災(zāi)的行為，但是我也明白這項(xiàng)規(guī)定若是不能夠執(zhí)行下去的話(huà)也會(huì)造成安全隱患的產(chǎn)生，因此我有時(shí)也會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行巡視并查看是否有員工抽煙的狀況，事實(shí)上作為倉(cāng)庫(kù)員工的我完全有著處罰抽煙行為的職責(zé)，另外我也會(huì)加強(qiáng)對(duì)消防安全方面的宣傳并定期查看消防設(shè)備，再加上平時(shí)也有對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清理的緣故從而避免了通道堵塞的狀況發(fā)生。
會(huì)議上積極探討工作中存在的問(wèn)題并向同事進(jìn)行請(qǐng)教，我明白經(jīng)驗(yàn)積累不夠的問(wèn)題是自己需要盡快解決的，而且對(duì)于工作中的進(jìn)展而言也需要多進(jìn)行探索才行，因此我在工作中能夠經(jīng)常向同事請(qǐng)教倉(cāng)庫(kù)工作中的各類(lèi)問(wèn)題，從中積累更多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并將其運(yùn)用到自身的工作中去，對(duì)我而言這也是自己在職業(yè)發(fā)展道路上需要經(jīng)歷的重要步驟，而我需要做的便是強(qiáng)化這方面的積累并在工作中做到腳踏實(shí)地，穩(wěn)重地對(duì)待自身的工作并確保盡量不要出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
往后的倉(cāng)庫(kù)工作中等待著自己去解決的問(wèn)題還有很多，因此我應(yīng)該鞏固好工作中的基礎(chǔ)并積極表現(xiàn)自己才行，而且我也應(yīng)該通過(guò)倉(cāng)庫(kù)工作的完成來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，也希望自己能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格對(duì)待倉(cāng)庫(kù)工作并將其完成得更好。
倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告3
一、目前狀況：
1、現(xiàn)庫(kù)存量不準(zhǔn)確，不直觀，賬物不符。
2、庫(kù)房老庫(kù)存有積壓，呆滯件、壞件，未報(bào)廢處理，占用倉(cāng)位、占用資金。
3、事故車(chē)庫(kù)存件不足，訂貨不確。
4、對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，使成本增加。
二、預(yù)期整改后的效果：
1、清理老庫(kù)存，呆滯件、壞件，使庫(kù)房物有所用，空出剩余倉(cāng)位，以備新車(chē)備件使用。
2、確認(rèn)現(xiàn)庫(kù)存存量，確保庫(kù)存賬目準(zhǔn)確，一目了然。
3、訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫(kù)存來(lái)做，確保常用庫(kù)存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫(kù)存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車(chē)備件庫(kù)存，確保c2、凱旋等的小事故庫(kù)存，減少事故車(chē)維缺件率。
5、對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi)。
三、整改過(guò)程：
1、在6月28日-29日，做一次全部盤(pán)點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫(kù)存件，來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫(kù)存量，實(shí)際庫(kù)存賬目。(由庫(kù)房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行，7月3號(hào)完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓、庫(kù)存件的篩選)
2、在確保庫(kù)存正確狀況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫(kù)房空間，爭(zhēng)取做到位置直觀，一目然。(由庫(kù)房人員執(zhí)行，7月30號(hào)完成初步整改)
3、從20xx年7月開(kāi)始，所有訂貨計(jì)劃，要按照實(shí)際庫(kù)存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車(chē)訂貨計(jì)劃：做好事故車(chē)專(zhuān)用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專(zhuān)用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺(tái)。(7月1日起試行，由庫(kù)房、前臺(tái)執(zhí)行)
4、由20xx年7月開(kāi)始，逐步備齊世嘉、c5等事故車(chē)專(zhuān)用件，也需要逐步備有新款世嘉的'外觀件，減少事故車(chē)的缺件率。(7月1日-7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由庫(kù)房人員執(zhí)行)
5.20xx年7月起，對(duì)于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確，進(jìn)而對(duì)其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。
倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告4
一、目前情況：
1、物料雜亂無(wú)序，無(wú)固定存放位置。
2、無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。
3、呆滯物品未進(jìn)行區(qū)分，也未統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
4、在庫(kù)現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。
5、物料進(jìn)出庫(kù)價(jià)格不熟悉。
6、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，易產(chǎn)生各種糾紛。
7、報(bào)廢品處理不及時(shí)，造成廢品堆積。
二、預(yù)期效果：
1.整齊有序。不同屬性物品各自分類(lèi)，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時(shí)能快速尋找到貨物。
2.標(biāo)識(shí)明顯。庫(kù)房?jī)?nèi)的物料均有明顯識(shí)，可直接看出該物料名稱(chēng)，數(shù)量以及存放時(shí)間等等。
3.呆滯及時(shí)消化。長(zhǎng)時(shí)間存放于庫(kù)房?jī)?nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)可以消化的，及時(shí)消化掉，不能消化的上報(bào)處理。
4.賬物相符。庫(kù)存量與臺(tái)賬完全一致，無(wú)錯(cuò)賬。對(duì)自己的物料要心中有數(shù)。
5.熟知物料價(jià)格，收發(fā)貨時(shí)能準(zhǔn)確的記住單價(jià)，格價(jià)不合理的能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
6.把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣商品拒之門(mén)外。
7.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不積壓報(bào)廢物品。
8.減少庫(kù)存量，把不正常存貨量降至更低。
三、整改步驟：
1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認(rèn)識(shí)到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來(lái)艱苦的工作做好充分的思想準(zhǔn)備。
2.摸底。搞清楚自己庫(kù)房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會(huì)有這么多，要判斷是否正常。
3.分類(lèi)。這些東西大致可以分為哪幾類(lèi)。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個(gè)部門(mén)用的，哪些是不常用的.，哪些是不會(huì)再用了的)
4.規(guī)劃。分好的類(lèi)別把它們放在哪個(gè)區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。
5. 整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報(bào)財(cái)務(wù)，賣(mài)掉。
6.標(biāo)識(shí)。做好大類(lèi)分區(qū)標(biāo)識(shí)，物件數(shù)量多的，單獨(dú)在上面標(biāo)上數(shù)量。
7.重盤(pán)。重新盤(pán)點(diǎn)整理好的物品，仔細(xì)核對(duì)賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。
8.記價(jià)。倒出年度常用物品進(jìn)庫(kù)記錄，查閱價(jià)格走勢(shì)，出庫(kù)與入庫(kù)價(jià)格做一致。
9. 總結(jié)。每月做報(bào)表時(shí)總結(jié)一下此月中收支情況(支：收貨時(shí)的價(jià)格。收：出貨時(shí)的價(jià)格)，以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來(lái)評(píng)估，此月庫(kù)存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。
四、執(zhí)行進(jìn)度：
執(zhí)行時(shí)間定在2月7號(hào)至3月5號(hào)，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，必須完成以上步驟，并達(dá)到預(yù)期效果。開(kāi)始進(jìn)行第一步，思想上的整改。
倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告5
一、目的
為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門(mén)生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問(wèn)題:
1、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)職能、職責(zé)不清，部門(mén)崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人；
2、倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)；
3、物料標(biāo)示不清，沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)識(shí)。
4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難；沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。
5、物料入庫(kù)未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)（沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn)，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。
7、庫(kù)存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)，增加倉(cāng)庫(kù)管理成本及庫(kù)存壓力；
8、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不完善，沒(méi)有明確的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失（沒(méi)有bom表，沒(méi)有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；
10、erp系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒(méi)能共享，庫(kù)存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)分析，本人認(rèn)為根源在于：
1、公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)職能定位不準(zhǔn)確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。
2、長(zhǎng)時(shí)期的.無(wú)序管理。
3、倉(cāng)庫(kù)處于開(kāi)放式管理狀態(tài)
4、物料進(jìn)出庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控，未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無(wú)從遵循，造成執(zhí)行上的困難；
5、倉(cāng)庫(kù)管理人員倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；
6、公司營(yíng)運(yùn)體系的不完善，受銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)的不確定因素影響嚴(yán)重，特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
倉(cāng)庫(kù)整改報(bào)告6
一、存在問(wèn)題：
1、倉(cāng)庫(kù)容貌不是很整潔美觀；
2、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)；
3、各功能區(qū)域沒(méi)有按要求堆放貨物；
4、沒(méi)有制度、指示牌等標(biāo)識(shí)；
5、硬件設(shè)備不足。
二、整改目標(biāo)：
1、倉(cāng)庫(kù)容貌整潔美觀率大于90%；
2、貨物必須按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡；
3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物；
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí)；
5、添加必要的硬件。
三、整改措施：
1、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，每天倉(cāng)庫(kù)人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空
閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的'衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。
2、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
3、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣(mài)區(qū)、工具區(qū)、待檢
區(qū)、退貨區(qū)、客戶(hù)接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識(shí)，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時(shí)間：
上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時(shí)間為1個(gè)星期。
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