工程整改報告(集合15篇)

　　在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的工程整改報告，希望能夠幫助到大家。

工程整改報告1

　　鐵道部建設(shè)管理司：

　　20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設(shè)工程專項治理工作招標投標檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標投標工作進行了專項檢查。檢查結(jié)束后，我局建設(shè)管理處立即組織招標辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構(gòu)召開專題會議，對檢查組提出的意見進行了詳細分析，結(jié)合我局《鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，針對不同單位的問題分別做了要求，并落實了責任部門。同時，就如何加強和改進我局的招標投標工作進行了認真研究。從即日起安排各項目管理機構(gòu)重點檢查招標投標工作中的不足及存在的問題，對照鐵道部檢查組的意見進行自查整改，于11月20日前上報自查結(jié)果、整改方案及落實效果。12月上旬，由建設(shè)管理處牽頭，對重點項目進行抽查，以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下：

　　一、招標程序方面

　　1。更新改造項目招標計劃一般在年初集中批復，然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標法“第九條 招標項目資金落實”規(guī)定不符。

　　整改措施：由于更新改造項目大多是小型、應急工程，項目具有落實較晚、實施較急的特點，責成工程管理所進行整改，進 — 1 —

　　一步落實更新改造項目招標條件，待項目資金落實，具備招標條件后逐項報批招標計劃，組織招標。

　　2。招標辦要加強招標文件的規(guī)范和核查工作；對甲控物資招標文件和評標辦法應加強審核。

　　整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標文件格式對甲供、甲控物資招標文件的格式進行統(tǒng)一規(guī)范，已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強和規(guī)范鐵路基建大中型項目物資設(shè)備采購招標的指導意見》，明確評標辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標價法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執(zhí)行。

　　3。部分項目發(fā)售招標文件時間不足5個工作日，招標文件發(fā)售至開標時間不足20天，書面澄清的'時間距開標時間不足15日。

　　整改措施：我們已經(jīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)定對招標日程嚴格審查，不允許出現(xiàn)與之相悖的時間安排，一律按合法的時間進行。

　　二、招標文件方面

　　1。部分更新改造項目施工招標文件中僅載明一種評標辦法，沒有按照清單報價，未按招標文件范本執(zhí)行；

　　整改措施：對于更新改造項目的招標文件，今后一律按照《中華人民共和國標準施工招標文件》及《鐵路建設(shè)項目單價承包標準施工招標文件補充文本》等示范文本執(zhí)行，并按照規(guī)定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標價法三種評標辦 — 2 —

　　法，供開標時隨機抽取。同時，由工程管理所與項目審批、設(shè)計部門協(xié)調(diào)，招標文件要附有工程量清單，并按清單報價。

　　2。部分建設(shè)項目履約能力詳細評審的分值、評審內(nèi)容和評審標準未在評標辦法中載明，不符合規(guī)定；

　　整改措施：20xx年以來，物資招標已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，履約能力采用通過制評審，評審內(nèi)容和評審標準在評標辦法中詳細載明。

　　3。部分招標文件編制不嚴謹，技術(shù)規(guī)格未確定就開始招標。 整改措施：嚴格審查招標項目的招標條件，物資采購在技術(shù)規(guī)格未確定前不予進行招標。

　　三、評標專家?guī)旆矫?/p>

　　1。評標專家?guī)熘械膶＜疑俨糠譃榫哂兄屑壜毞Q人員，與有關(guān)規(guī)定不符。

　　整改措施：由于我局規(guī)模小，人員少，專業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，存在部分緊缺專業(yè)中級職稱人員進入評委專家?guī)斓膯栴}。針對這一問題，我們已經(jīng)同人事部門協(xié)商，著手面向全局征聘與鐵路建設(shè)相關(guān)各專業(yè)專家，更新評委專家?guī)�，資格條件一律要求高級工程師及以上。

　　2。個別項目評委會組成規(guī)定為5人，其中招標人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設(shè)指揮部工作的成員，沒有采取相應的回避制度。

　　整改措施：今后將嚴格監(jiān)督評委專家抽取過程，嚴格按照國 — 3 —

　　家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、評標方面

　　1。20xx年個別建設(shè)項目的甲控物資招標中評標辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價范圍。

　　一是部分包件低價投標人未能通過履約能力評審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關(guān)的評審說明記錄；

　　二是設(shè)定合理低價范圍（高于最低報價3%內(nèi)合理低價區(qū)間），在合理低價范圍內(nèi)以履約能力得分高者為第一中標候選人，未能完全體現(xiàn)經(jīng)評審的最低投標價法的規(guī)定。

　　整改措施：從20xx年起物資招標已全部采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，給合格的投標人以更加客觀的評價和更加公正的評審。

　　2。遞交投標文件投標人家數(shù)滿足開評標要求，如果評審過程中有效投標文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續(xù)評審并推薦；二次開標兩家投標人也可以開標評標并推薦。

　　整改措施：由于對有效投標人的理解偏頗，造成部分包件在評審過程中流標，今后責成評標委員會將按此項意見評標并推薦中標候選人。

　　3。個別評標辦法規(guī)定操作性不強，個別詳細評審內(nèi)容超出招標文件規(guī)定的要求。

　　整改措施：要求各項目管理機構(gòu)針對招標的商務條款及技術(shù)規(guī)格差異，制定詳細、合理的評標辦法和標準，增強評標辦法的 — 4 —

　　操作性，在評標過程中嚴格執(zhí)行。

　　4。個別物資包件同一投標人不同包件評審標準不太一致。 整改措施：采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，避免出現(xiàn)對合格的投標人評審標準不一致的情況。

　　5。評標基礎(chǔ)資料中個別專家對評分的修改，沒有旁簽，對扣分原因沒有記錄，個別包件廢標原因?qū)戝e等；

　　整改措施：針對近年鐵路建設(shè)規(guī)模逐漸擴大，項目逐漸增多，建設(shè)管理機構(gòu)人員迅速增加，新聘任專家評委對招標投標工作不熟悉的情況，組織招標辦、交易中心、項目管理機構(gòu)人員以及評委專家全部進行一次招標投標工作專項培訓，提高招標人員素質(zhì)，規(guī)范招標過程管理，保證招標結(jié)果公平。

　　五、招標不成功后的問題

　　1。部分更新改造施工項目，兩次招標不成，報局招標辦備案后，采取直接授標或談判方式確定中標人，不符合有關(guān)規(guī)定（“報經(jīng)原審批部門批準后可以不再進行招標。” ）。

　　整改措施：責成工程管理所在兩次招標不成后，向項目批準部門重新審批項目發(fā)包方式。

　　2。物資招標文件要針對物資種類、技術(shù)特點，并經(jīng)市場的充分調(diào)研后設(shè)置相應的資格條件，以保證招標競爭充分，減少公開招標不成功的現(xiàn)象。

　　整改措施：要求各項目管理機構(gòu)針對各次招標物資的技術(shù)規(guī)格差異，認真調(diào)研，制定相應的資格條件，確保招標成效。

工程整改報告2

　　灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20xx年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導致表面有裂縫；

　　5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計要求。

　　我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的

　　全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：

　　1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設(shè)計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設(shè)計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設(shè)計要求。

　　3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點部位的.技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認識不足。

　　4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

　　綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務，制定了以下整改措施：

　　1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準。

　　3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量

　　第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。

　　6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面 Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設(shè)計圖紙要求施工。

　　7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。

　　以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實，特此申請復工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。

工程整改報告3

江蘇地華管理部：

　　xxxx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質(zhì)量

　　1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收

　　后，C25細石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣

　　二、安全文明

　　1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補完成。

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施

　　工隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術(shù)資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。

xxx

20xx年x月xx日

工程整改報告4

　　貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進行專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、招投標和合同管理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理，并嚴格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢服務合同用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

　　三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

　　同時，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達到驗收要求。

　　二、建設(shè)管理方面整改情況

　　針對建設(shè)管理方面的問題，順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進行研究，要求各責任單位立即進行自檢、復檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行整改。

　　(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進行及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進行全程監(jiān)督，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進行抽查。

　　(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進行補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量達到設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

　　(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接，20xx年4月初，省水利廳才同意按變更資料進行施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進行施工建設(shè)。

　　同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設(shè)計要求”的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進行整改。

　　(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明，要求設(shè)計單位在今后的.工程建設(shè)中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承擔相應責任。

　　三、資金管理方面整改情況

　　一是針對項目核算賬冊不規(guī)范，未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進行整改，專職財務人員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務制度進行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務軟件，配備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務制度和《會計電算化管理辦法》進行財務管理。

　　三是項目資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)項目資金專戶存儲。

　　四是項目征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務重、時間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務管理制度、程序進行了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不規(guī)范，原始依據(jù)不足的問題。稽察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”費用發(fā)生在20xx年11月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理辦法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員，在今后的財務報銷過程中，報銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。

　　此次重點項目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進行了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建設(shè)管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。

工程整改報告5

　　建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告

　　xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　由我公司承建的'xxxx工程項目，接到貴單位簽發(fā)的建設(shè)工程項目安全監(jiān)督執(zhí)法整改通知書（xxx縣城（整）字20xx第001號）后，我公司督促項目部按照整改通知書要求，及時進行了整改，現(xiàn)向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

　　20xx年11月10日

工程整改報告6

××××局：

　　按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對×××××三標段工程進行自檢并進行整改，并經(jīng)公司復查，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。

　　3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。

　　4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

　　5、對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。

　　通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

　　公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學化、規(guī)范化。只有充分尊重科學、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　今后安全生產(chǎn)管理工作的重點

　　第一，加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

　　第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重科學、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的`程度。

　　第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規(guī)范化的標準實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

　　盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務重，但相信有了規(guī)范化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。

　　以上情況屬實，請核查。

　　施工單位負責人：

　　年 月 日

　　總監(jiān)理工程師：

　　年 月 日

工程整改報告7

區(qū)民生辦：

　　根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設(shè)項目的指導、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項目整改落實情況。

　　新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

　　1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

　　1、關(guān)于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機構(gòu)對敬老院進行環(huán)評，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

　　2、關(guān)于“項目監(jiān)理未能實行招投標”問題。按照區(qū)政府招投標的有關(guān)規(guī)定，不需要招標，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標形式。

　　3、關(guān)于“未達到設(shè)計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

　　4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的.進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題。現(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，并由監(jiān)理確認。

　　6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

　　同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財政部門加快資金撥付。

工程整改報告8

　　靖遠縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站：

　　20xx年xx月xx日，白銀市水務局副局長雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管

　　1.846km隧洞進行檢查。重點對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進行了檢查指導，發(fā)現(xiàn)了存在的幾點隱患問題，并提出了意見建議，我局就檢查出來的.問題逐一落實整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　1、施工場地已懸掛安全標語、橫幅，設(shè)立了安全警示牌。

　　2、對檢查當日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負責、安全員在崗進行了批評教育，并要求其時刻在場。

　　3、隧洞中設(shè)置了通風孔，由專人定時定點負責開啟空氣壓縮機，并進行了灑水降塵措施，施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量得到改善。

　　4、工程施工嚴格按照規(guī)范進行，要求施工隊開挖后及時進行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護。

　　同時要求監(jiān)理、施工單位進一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務。

　　靖遠雙永供水工程管理局

　　二Ｏxx年xx月xx日

工程整改報告9

　　為貫徹落實省民生工作領(lǐng)導小組《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據(jù)市民生辦工作安排，我局以“為民服務解難題”為目標，進一步檢視整改醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現(xiàn)將我區(qū)工作情況報告如下：

　　一、主要工作措施

　�。ㄒ唬﹫猿謫栴}導向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。

　�。ǘ�）堅持強化責任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認真反思，深挖根源，找準癥結(jié)，研究對策，立行立改。對當下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務落到實處。

　�。ㄈ�）堅持精準精細，提升民生效益。認真履行主體責任，主動認賬擔責，全面抓好抓實抓細任務落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工作、民生工程高質(zhì)量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。

　　二、問題整改落實情況

　�。ㄒ唬┙M織實施。

　　1、城鄉(xiāng)居民大病保險部分統(tǒng)籌地區(qū)20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險經(jīng)辦招標進展緩慢的問題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉(xiāng)居民大病保險承辦商保機構(gòu)進行宣傳，提高群眾的知曉率。

　　2、醫(yī)療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫(yī)療救助的過程中，有多次到社居委補交材料的現(xiàn)象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務能力，凡是能在系統(tǒng)查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復印件、住院記錄、基本醫(yī)療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協(xié)調(diào)市級醫(yī)院開展一站式醫(yī)療救助。

　　3、醫(yī)療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五�！薄暗捅！睌�(shù)據(jù)導入醫(yī)保信息系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整維護。實現(xiàn)“五�！薄暗捅！比巳涸卺t(yī)保信息系統(tǒng)準確標識。

　　4、少數(shù)地區(qū)存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現(xiàn)象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標準，規(guī)范管理，經(jīng)鑒定符合條件的.，及時發(fā)放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經(jīng)鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。

　�。ǘ�）資金使用。

　　1、部分統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫(yī)保基金的運行分析研判，強化基金監(jiān)管，科學制定基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度體系。

　　2、醫(yī)療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區(qū)醫(yī)療救助資金還存在一定缺口。我區(qū)20xx年目標任務為2500人，截止目前全區(qū)實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫(yī)療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標任務的108%，做到了應助盡助，應救盡救。

　　3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金發(fā)放不及時。積極配合市局實現(xiàn)30個工作日報結(jié)手工報補。

　　（三）基礎(chǔ)管理。

　　1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保未實現(xiàn)慢性病門診就醫(yī)省內(nèi)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。積極配合市局在原省異地就醫(yī)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)增加門診費用直接結(jié)算功能。完成異地就醫(yī)定點醫(yī)院HIS系統(tǒng)改造,開展異地就醫(yī)門診慢性病和特殊病的聯(lián)調(diào)測試工作。實現(xiàn)居民醫(yī)保慢性病門診就醫(yī)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

　　2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保少數(shù)參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯(lián)系信息不準確。提高經(jīng)辦人員的業(yè)務能力，參保人員信息準確率達95%以上。

　　3、醫(yī)療救助存在協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)錄入“一站式”醫(yī)療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫(yī)院溝通、嚴格審核，避免該類事件的發(fā)生。

　　4、醫(yī)療救助工作因機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化，業(yè)務交接上手較慢。社區(qū)工作人員在辦理手工救助時，對政策文件內(nèi)容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區(qū)工作人員對政策、文件的學習，規(guī)范業(yè)務流程。加強人員培訓，做好制度完善和監(jiān)管工作，加強輿論引導，做好政策宣傳工作。通過培訓及文件學習，該類問題得到有效控制。

　�。ㄋ模┬麄饕龑�。

　　1、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、意外傷害就醫(yī)和特慢性病申報程序和材料、就醫(yī)及支付范圍、待遇標準等政策，引導參保群眾按照政策辦理手續(xù)享受待遇。

　　2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時聯(lián)合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。

　　三、下一步工作

　　一是加強社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動，利用重大活動，在各大廣場、商場、社區(qū)設(shè)立咨詢服務臺、展示臺，現(xiàn)場接受群眾的咨詢，張貼宣傳標語、橫幅，發(fā)放宣傳材料，增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導。充分發(fā)揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。

工程整改報告10

　　通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況，結(jié)合我園實際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

　　一、科學完善各項制度促進幼兒園和諧發(fā)展

　　幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強的可行性。

　　我園將通過教師座談共同討論，進一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應本著促進幼兒園發(fā)展的初衷，認同各項制度考核，并按要求去執(zhí)行。

　　二、加強青年教師隊伍的建設(shè)，加大涉外培訓力度

　　我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設(shè)專項資金，加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度，同時開展好園本培訓，用“請進來，走出去”的方式加強師資隊伍建設(shè)。

　　三、加大教研活動的廣度和深度

　　我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的'深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設(shè)，以教研活動為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長，總結(jié)出一套科學、規(guī)范的活動實施方案細則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導專家的建議，更加細化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

工程整改報告11

　　根據(jù)省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的`順利開展創(chuàng)作條件�，F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：

　　一、部署啟動工作

　　自20xx年年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實地走訪，對相關(guān)情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關(guān)單位全面檢視、認真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負責整改落實工作。

　　二、檢視問題做法

　　我局分管領(lǐng)導聯(lián)同相關(guān)股室負責人，通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務中心和農(nóng)家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。

　　三、主要存在問題和立行立改情況

　　1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

　　文化站或農(nóng)家書屋多由一人負責，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導對接，安排專人負責文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

　　2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

　　由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負責人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。

　　四、下一步打算

　　一是提高重視，加強領(lǐng)導。定期召開文化培訓會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

　　二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

　　三是加強管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務中心建設(shè)，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務中心建設(shè)。

工程整改報告12

　　為促進水利建設(shè)項目安全、規(guī)范、有序運行，確保水利工程建設(shè)健康發(fā)展，推進水利系統(tǒng)懲治和預防腐.敗體系建設(shè)，使已經(jīng)實施的XX項目切實發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據(jù)水利廳《關(guān)于開展“水利資金管理提高年”專項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助資金、自治區(qū)高效節(jié)水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金、國家水土保持重點建設(shè)工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設(shè)基金、全國山洪災害防治經(jīng)費、中西部地區(qū)貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護補助資金、中央分成資源費等重點項目資金的使用管理情況進行了認真的自查和排查工作，現(xiàn)將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開展情況匯報如下：

　　一、水利項目實施總體情況

　　20xx年我縣實施的水利項目主要有以下幾項：1、XX縣XX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程；2、XX閘維修養(yǎng)護項目；3、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補助資金）；4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。

　　二、XX縣XXX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程自查情況

　　20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金

　　項目工程總投資為XX萬元。項目區(qū)位于XX縣XX鄉(xiāng)英XX村、XX村、XX村，按照整鄉(xiāng)推進、集中連片、的原則，規(guī)劃實施棉花滴灌面積XX畝，項目區(qū)分7個大首部、22個獨立系統(tǒng)，受益XX戶XX人。工程主要建設(shè)內(nèi)容是：實施滴灌面積為XXX畝，修建7個大系統(tǒng)，22個小系統(tǒng)；鋪設(shè)PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮(zhèn)墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月開工建設(shè)，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治區(qū)水利廳和自治區(qū)財政廳以“新水農(nóng)水?20xx?XX號文，對項目實施方案進行了批復。批復工程總投資XX萬元，其中中央補助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。

　　20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉(xiāng)20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標公告。20xx年X月X日進行了工程的招投標工作。本工程共分5個施工標和1個監(jiān)理標。第一(施工）標段: XXX公司； 第二(輸變電）標段:XXX公司； 第三(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標段:XXX公司；監(jiān)理標：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農(nóng) 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施專項補助資金的通知》，

　　下達了本工程的投資計劃。

　　目前工程已完成全部建設(shè)內(nèi)容。

　　根據(jù)有關(guān)財務管理制度的規(guī)定，業(yè)主單位實按照�？顚Ｓ玫脑瓌t，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設(shè)資金進行嚴格管理，建立了工程結(jié)算制度，嚴格控制資金支付，對日常開支的每一張單據(jù)和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務部門的審核。

　　工程價款的'結(jié)算方式根據(jù)合同約定，通過監(jiān)理單位確認工程量、工程單價和總價，經(jīng)項目法人復核無誤后按簽證工程量按照進度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結(jié)算做到及時、準確，保證了工程建設(shè)的連續(xù)性，使工程建設(shè)按計劃進行。

　　三、XXX閘維修養(yǎng)護項目自查情況

　　加強生態(tài)系統(tǒng)以及工程的建設(shè)，通過分水閘有的方矢地向沿河林區(qū)以及灌區(qū)輸水，有效的保證了下游灌區(qū)農(nóng)業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復。

　　XXX閘設(shè)計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過多年的運行，上下游防護設(shè)施破損嚴重，為了使工程能夠正常運行，結(jié)合公益性工程維修養(yǎng)護補助資金的時機，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進行了維修加固，維修加固的主要內(nèi)容為：維修閘后兩側(cè)護坡100米。

　　為了保證工程正常運行，按時完成維修養(yǎng)護項目的建設(shè)內(nèi)容：維修閘后兩側(cè)護坡100米。

　　由于維修資金只有XX萬元，故沒有進行招投標工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進行維修養(yǎng)護。

　　該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進行，為保證工程順利實施，做到補助資金�？顚Ｓ�，對項目資金嚴格管理，做到�？顚Ｓ�。對資金的支付，嚴格按照工程建設(shè)程序和進度以及財務管理制度進行。通過嚴格的管理和控制，沒有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現(xiàn)象。

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