中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

績效考評整改報告

時間:2022-12-21 16:15:45 整改報告 我要投稿

績效考評整改報告

  在日常生活和工作中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的績效考評整改報告,歡迎閱讀與收藏。

績效考評整改報告

績效考評整改報告1

  根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求,我局對照澠績效[20xx]4號文件《關于下達二〇一一年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報:

  一、重點工作方面

  (一)重點工程

  1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業(yè)、醫(yī)療機構制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經營使用單位監(jiān)管均達2次,52家藥品經營企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經營的藥品100%達到企業(yè)質量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

  2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

  其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

 。ǘ幦≠Y金

  1、1-5月份我局引進資金項目:

  引進開辦明康大藥房

  金額:150萬元

  引進開辦黃河路宏泰大藥房

  金額:40萬元

  引進開辦康樂大藥房

  金額:14萬元

  引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳

  金額:132萬元

  引進開辦黃河路鮮魚館

  金額:35萬元

  2、6月份引進資金項目:

  引進楚天湖北菜館金額135萬元

  3、上半年共計完成招商引資502萬元

 。ㄈ┳栽u打分

  經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

  二、常規(guī)工作方面

 。ㄒ唬┳陨斫ㄔO和其他工作

  1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。

  2、投資10萬余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦

  公環(huán)境;建設設施更完備的學習中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

  3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統(tǒng)一領導部署,科室各負其責,紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優(yōu)化經濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

  4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

  5、復創(chuàng)市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

  6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:一、加強組織領導,層層落實責任;二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;三、認真迅速,及時化解矛盾。上半年,我局監(jiān)管措施得當,未發(fā)生一起上訪事件。

  7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

  8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

  9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

  10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

  11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務,我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設備、空調等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

  (二)市縣經濟社會發(fā)展指標

  我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。

 。ㄈ┒讲槭马椔鋵

  我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

 。ㄋ模⿲h委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

  綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。

  三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

  (一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

  我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

  四、社會監(jiān)督

  縣領導對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

  五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標,但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。

績效考評整改報告2

  我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市、縣關于加強安全生產工作的一系列重大決策部署和指示精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持以人為本、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,切實加強安全生產監(jiān)管,努力按期完成各項績效考評指標,認真完成上級和區(qū)工委、區(qū)管委所確定的安全生產工作目標任務和其它中心工作任務,促進了全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,為我區(qū)經濟社會的科學發(fā)展、安全發(fā)展提供了保障。

  按照《關于做好20xx年度洪江區(qū)區(qū)管正科級行政事業(yè)單位綜合績效考核工作的通知》(洪區(qū)考辦[20xx]2號)要求,對照《20xx年度綜合績效考核指標》和《共性指標》的內容,組織全局干部職工認真做好目標考核任務相關資料的收集和查缺補漏工作,最后進行分類整理,按照考評標準自評打分,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、嚴格控制事故,維護社會安全(標準分30分,自評分30分)

  懷化市下達給我區(qū)事故死亡指標為1人,截止目前,我

  區(qū)安全生產責任事故死亡人數(shù)為0,安全形勢平穩(wěn)。

  二、加強監(jiān)管執(zhí)法,強化監(jiān)管責任(標準分20分,自評分20分)

  1、認真開展大檢查工作,積極排查整改隱患。我區(qū)從6月開始,在全區(qū)范圍內開展安全生產大檢查活動,根據(jù)我區(qū)實際,及時制訂《洪江區(qū)集中開展安全生產大檢查行動實施方案》(洪管辦函[20xx]61號,并于6月27日,召開全區(qū)大會安排部署,全體在家區(qū)級領導、各單位主要負責人和重點企業(yè)負責人參加會議。大檢查活動期間,省、市先后派出5個暗查暗訪組對我區(qū)進行檢查,區(qū)安委也組織多個督查組對各鄉(xiāng)街、各重點部門進行督查。6--9月,全區(qū)共組織檢查組218個次,派出檢查人員1289人次,檢查生產經營建設單位617個次,排查發(fā)現(xiàn)各類隱患333處,投入隱患整改資金150余萬元,已經治理隱患285處,其余隱患已制定整改方案正在積極整改中,目前已采取監(jiān)控措施。10月16日,市安委對我區(qū)大檢查工作進行驗收,給予充分肯定。

  2、深入推進“打非治違”行動。制訂了《洪江區(qū)20xx年度“打非治違”集中行動實施方案的通知》(洪區(qū)安辦[20xx]2號),明確工作目標,各級各部門按照統(tǒng)一部署積極開展安全生產“打非治違”行動。我們充分利用省、市安監(jiān)局駐點指導我區(qū);袠I(yè)打非治違的契機,進一步規(guī)范了我區(qū);袠I(yè)安全管理工作。同時對違法違規(guī)違章生產經營行為,下達限期整改指令書,并嚴格進行復查督查。

  3、危險化學品安全方面。開展了“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”計劃執(zhí)法檢查,對全區(qū)危險化學品生產、運輸、經營、儲存及使用企業(yè)進行了專項安全檢查,要求各生產經營單位強化源頭管理,消除安全隱患。公安部門牽頭對危爆物品、煙花爆竹開展專項檢查。各鄉(xiāng)、街道對轄區(qū)、教育局對學校內的重大危險源進行了調查摸底,強化管理,嚴加防范。

  4、交通安全方面。通過增設交通安全警示標志及安全防護設施等措施和手段進行整治,對暫時不具備整治條件的路段,設置警示標志,以扎實行動全方位地確保道路交通安全。

  5、消防安全方面。開展針對性火災隱患排查整治。繼續(xù)深化消防安全大排查大整治活動,召開區(qū)管委主任辦公會議研究部署古商城消防安全問題,完善了古建筑群消防器材配備及應急隊伍建設,啟動了文物安全員機制,制定了《關于進一步加強消防安全管理的通告》,確保了古商城消防安全。

  6、建筑安全方面。全年對區(qū)內在建工程項目進行專項安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改責任人,確保了在建工地的安全生產。

  三、深化隱患排查,積極治理隱患(標準分15分,自評分15分)

  今年以來,我局將大檢查行動與安全生產“打非治違”和高危行業(yè)領域專項整治結合起來,堵塞漏洞、排查隱患。形成了全區(qū)“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。截止12月,全區(qū)共組織各類督促、檢查組218個,參加檢查人員1289人次,檢查企事業(yè)單位和生產經營場所617家次,共排查出各類安全隱患333處(其中:生產經營單位自查自糾隱患209處)。其中:重大安全隱患5處,已經治理4處,因包茂連接線洪黔路段尚未交付地方使用,安全設施不齊全,存在重大安全隱患,我們采取增設警示標語、交通運管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以確保行車安全;安全隱患333處,已經治理隱患285處,其余隱患按時間要求正在整改中。共責令4家經營企業(yè)停業(yè)整頓,總計投入隱患整改資金152.2萬元。市督查交辦的4項安全生產問題和隱患已全面整改落實到位,省督查交辦的恒光科技、雙陽林化共計79項安全生產問題和隱患已治理71項,其余問題和隱患按省要求的時間正在整改中。

  四、提升宣教品質,廣泛宣傳動員(標準分5分,自評分5分)

 。ㄒ唬┰鷮嶉_展安全培訓教育工作。一是在全區(qū)學校范圍開展了“安全教育六個一”活動,通過開展新學期入學第一課系列活動,提高了廣大師生安全意識和應急避險能力。二是對特種作業(yè)人員進行安全操作技能培訓,提高廣大特種作業(yè)操作人員安全技能,有效防范了因操作不當,所引發(fā)的事故。三是舉辦了鄉(xiāng)街行政執(zhí)法業(yè)務培訓,授課專家就編制計劃、執(zhí)法檢查、處罰程序和執(zhí)法文書四大專題進行了綜合講解,通過培訓學習全面提高了我區(qū)安全生產執(zhí)法監(jiān)管隊伍的整體素質和行政執(zhí)法能力。四是邀請省安監(jiān)局副局長李大劍對我區(qū)干部職工進行安全生產專題知識講座,豐富了安全知識,提高了安全意識。

 。ǘ┥钊腴_展安全生產月活動,積極推進安全文化建設。一是以“安全生產月”活動為載體,通過大張旗鼓的媒體集中宣傳、安全生產咨詢、應急救援演練等活動的開展,營造了關愛生命、關注安全的濃厚安全文化氛圍。特別是6月25日,由市人民政府主辦,市安監(jiān)局、洪江區(qū)管委承辦的“懷化市危險化學品應急救援演練”活動在我區(qū)恒光科技公司成功舉行。省安監(jiān)局楊國慶副局長、市政府李自成副市長及各縣市區(qū)領導和相關企業(yè)300多人參加演練活動,檢驗了我區(qū)危險化學品應急救援能力,提高了企業(yè)安全意識。二是在我區(qū)三個入城口、主次干道、主要街道醒目位置設立大型安全生產及示范創(chuàng)建的固定宣傳標語300余幅;在廠礦、學校、人員密集場所等設立安全警示標志700余塊。三是通過短信平臺發(fā)送宣傳安全法律法規(guī),傳播安全文化,普及安全知識。截止10月累計發(fā)送13000余條次,受教育人次達7000余人次,有效的提高了全民的安全防護意識。

  五、加分項

  懷化市委、市政府20xx年授牌《安全生產示范區(qū)》+3。

績效考評整改報告3

  xx年度的考評工作已經結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。

  20xx年底,非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。

  一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題:

  1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

  因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

  然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。

  對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固,所以,分數(shù)多少也無所謂。

  2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

  因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。

  3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解。“進行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

  4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

  5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

  個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

  6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出;

  20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經理評定,總經理核準;對部門經理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),個別基層員工并不清楚此流程,而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。

  7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

  8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經知道分數(shù)”的現(xiàn)象;

  集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

  9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

  10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  集團在20xx年考核分數(shù)出來之后,經向上級領導報批后,明確了獎金發(fā)放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

  二、20xx年度績效考核實施后的效果:

  1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

  在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

  2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;

  此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

  一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

  3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

  大部分人員希望:

  (1)與直接上級進行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價,能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;

 。2)縮短“溝通”的周期,到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是:時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會;

  (3)與直接上級溝通后再與HR溝通,此時HR的溝通就更具有針對性。

績效考評整改報告4

  xxxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關于開展xxx年全縣政府的網站考核評估工作的通知》要求,我鎮(zhèn)對照評估指標,對門戶網站建設和管理情況進行了認真地自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網站建設和管理自查情況報告如下:

  一、門戶網站內容保障

  xxxx年,我鎮(zhèn)嚴格按照政府的網站管理有關文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務、政民互動三大功能,加強網站制度建設,加大信息公開力度,不斷深化和發(fā)掘網站服務功能,從以下幾個方面加強和保障網站的建設和管理。

  (一)加強網站建設和管理的組織領導。成立了政府的網站管理領導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,黨委委員、宣傳委員擔任副組長,由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報送信息,把網站建設和管理的各項工作落到了實處。

 。ǘ╊I導高度重視,切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領導對網站的建設和管理工作歷來非常重視,將網站建設和管理工作與全鎮(zhèn)經濟發(fā)展等重要業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領導堅持讀網,對網站存在的問題和不足,要求信息及時改進。

 。ㄈ┱匍_會議安排部署、專門研究網站工作。我鎮(zhèn)今年召開網站建設和管理方面的相關會議共5次,落實網站信息報送任務,征求服務對象對網站的意見,安排部署網站建設和管理各項工作。

  (四)進一步完善并嚴格執(zhí)行各項制度。為進一步加強和規(guī)范網站管理,我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網站建設和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網站管理制度、內容保障制度、網站網絡與信息安全應急預案、網站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進一步規(guī)范了網站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

  (五)保障信息來源,及時更新網站內容。我鎮(zhèn)網站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網上抓取、網站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網站信息及時更新。

 。┘訌娋W站經費保障。將網站管理經費列入正常辦公經費預算,制定了網站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網站或報刊獎勵30元,市級網站或報刊獎勵50元。省級網站或報刊獎勵xxxx元。

  (七)網站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網,安排專門工作人員24小時值班讀網,專人負責網站的日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯情,確保網站安全。

 。ò耍┳龊每h政府門戶網站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網站建設管理工作的同時,主動向縣政府的網站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網站報送信息100多條。

  二、xxxx年網站建設情況

 。ㄒ唬┬畔⒐_情況

  1、主動公開信息

  主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務管理、公共資源配置、重大建設項目、重點領域、應急管理、城鄉(xiāng)建設、社會公益、人事信息、三農服務信息、工作動態(tài)、行政職權公開等欄目。

  2、依申請公開

  設置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

  3、信息公開規(guī)范性

  制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責任追究制度,及時發(fā)布信息公開年報。

  4、信息更新

  信息更新和維護由專人負責,確保每個欄目內容充實并及時更新,做到了網站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過網站及時發(fā)布與環(huán)保相關的新聞報道。

  網站所發(fā)布的信息既有文字,又有圖片和視頻。

 。ǘ┚W上辦事建設和服務情況

  今年,我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務,進一步豐富了服務內容和服務質量。及時辦理網上申報或網上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務資源進行了整合。

 。ㄈ┱窕咏ㄔO和管理情況

  xxxx年,對政民互動的功能和應用在上年工作基礎上進一步細化和完善,進一步規(guī)范了辦理流程,共設網上投訴、在線咨詢、網上調查、意見征集、公開舉報等子欄目。

  以上是我鎮(zhèn)今年網站建設和管理情況的匯報,我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網站績效評估工作為契機,學習兄弟單位網站建設和管理的先進經驗,按照政府的網站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮(zhèn)網站的建設和管理,為我鎮(zhèn)社會公眾服務。

績效考評整改報告5

  自治區(qū)人大常委會機關黨組高度重視20xx年度績效考評社會評價中對人大機關提出的意見和建議,對存在的.問題進行了研究,分析查找問題根源,制定了整改方案,明確責任分工,層層抓好落實。整改工作具體情況如下:

  一、需要整改的主要問題

  在20xx年績效考評社會評價中,社會公眾在肯定自治區(qū)人大常委會機關各項工作取得成績的同時,對加強和改進人大工作提出了中肯的、富有建設性的意見和建議。經梳理歸納,需整改的內容主要涉及人大立法工作、監(jiān)督工作、與市縣人大的聯(lián)系和指導、自身建設、定點幫扶工作等方面。

  二、落實整改的主要做法

 。ㄒ唬┲贫ㄕ姆桨福鞔_工作任務。整改工作是確保機關績效考評工作取得新成果的關鍵,機關黨組始終要求各處室要進一步提高對績效考評整改工作重要性的認識,及時制定整改工作方案,將整改的指標任務分解到處室,落實到崗位,明確整改具體措施、完成時限和階段性目標,確保整改工作始終朝著預期目標邁進。

 。ǘ⿵娀M織領導,形成整體合力。機關績效考評指標涉及多個處室,必須強化領導,形成合力。機關績效考評領導小組對整個工作負總責,年內多次召開專題會議,對績效考評中的重大事項、重點工作和關鍵環(huán)節(jié)進行研究和部署。機關績效考評領導小組辦公室結合年度機關績效考評目標,加強與各處室的溝通協(xié)調,及時掌握各項目標任務進展情況,對進展緩慢、落實有難度的指標加強督促檢查,積極協(xié)調解決有關問題,各處室結合實際,抓好各項整改目標的落實,形成協(xié)同推進工作的強大合力。

  (三)加強督促檢查,狠抓工作落實。堅持把監(jiān)督與評價貫穿于績效目標實現(xiàn)的全過程,建立年初“建賬”、年中“查賬”、年底“結賬”的監(jiān)督機制。各處室認真對照方案的整改目標及措施,組織力量,深入整改,逐項核實指標完成情況。機關定期組織內部檢查與自我評估,及時發(fā)現(xiàn)不足與偏差,采取有效改進措施,確保整改取得實效。

  三、整改措施和完成情況

 。ㄒ唬┮庖娊ㄗh內容:希望加強對各個市的指導,在監(jiān)督方面可以通過專題調研的形式強化監(jiān)督;加強立法培訓指導,對基層立法計劃有針對性的指導。

  主要措施:一是依法審查批準設區(qū)的市報批的地方性法規(guī)和自治縣報批的自治條例、單行條例。二是加強對設區(qū)的市和自治縣立法工作的統(tǒng)籌協(xié)調,提前介入設區(qū)的市和自治縣立法起草、審議等立法活動,幫助設區(qū)的市和自治縣解決立法過程中遇到的重點難點問題,探索建立協(xié)同推進立法工作機制,增強立法工作整體實效。三是加強對基層立法隊伍的培訓。

  整改完成情況:

  1.加大對設區(qū)的市報批條例的審查工作。20xx年自治區(qū)人大常委會共審查批準設區(qū)的市報批法規(guī)30件,審查批準設區(qū)的市法規(guī)的數(shù)量,遠超過往年的平均數(shù)量。

  2.重視對設區(qū)的市立法進行全過程指導。注重源頭,抓好立項協(xié)調,指導幫助設區(qū)的市編制立法計劃草案,對立法項目進行把關,從源頭上確保立法項目符合立法權限,同時統(tǒng)籌協(xié)調指導設區(qū)的市人大常委會適當控制立法項目數(shù)量,合理安排報批順序,確保報批工作有序開展。重視過程,全程介入,深入設區(qū)的市開展實地調研,了解、研判設區(qū)的市立法項目立項、起草、論證、審議過程中的重點難點問題,及時與設區(qū)的市人大交換意見。通過溝通協(xié)商,努力達成共識,把問題提前解決。堅持高標準、嚴要求,堅決把住合法性和合理性審查關,重點對涉及行政許可、行政強制、行政處罰等條文進行審查,確保不抵觸,切實維護國家法治統(tǒng)一。

  3.積極開展立法協(xié)同指導,協(xié)同立法工作初顯成效。指導北海、欽州、防城港三市針對農貿市場管理開展協(xié)同立法,表決通過首部在北部灣經濟區(qū)域立法協(xié)同機制下制定的《北海市農貿市場管理條例》,在此機制下開展的欽州、防城港市農貿市場管理方面立法也正順利進行。聯(lián)合自貿區(qū)片區(qū)城市南寧和崇左,召開北部灣及自貿區(qū)設區(qū)的市人大常委會立法規(guī)劃編制協(xié)同聯(lián)席會議,就新一屆人大常委會五年立法規(guī)劃項目進行溝通、協(xié)調,促進北部灣及自貿區(qū)高水平開放高質量發(fā)展。

  4.指導自治縣開展立法,推動自治縣立法取得新成效。20xx年我區(qū)12個自治縣共制定出臺單行條例共5件。融水、都安兩個自治縣單行條例制定工作實現(xiàn)“零突破”,分別出臺非物質文化遺產保護條例、澄江國家濕地公園保護條例;指導金秀瑤族自治縣制定瑤醫(yī)藥發(fā)展條例對瑤醫(yī)醫(yī)師資格考核的權限作出變通規(guī)定,解決瑤醫(yī)醫(yī)師必須通過中醫(yī)醫(yī)師資格考試難題;指導巴馬瑤族自治縣出臺長壽資源保護條例,該條例是全國首部對長壽資源進行立法規(guī)范的法規(guī)。

  5.加大對設區(qū)的市和自治縣人大立法工作人員的培訓和指導力度,舉辦人大法制干部培訓班和立法工作會議,加強立法工作指導。

  (二)意見建議內容:進一步加強對自治區(qū)黨委重大決策部署落實過程的監(jiān)督,強化監(jiān)督的有效性;希望加強對“一府一委兩院”的監(jiān)督。

  主要措施:一是按照監(jiān)督法等有關法律法規(guī)的規(guī)定,緊扣黨中央和自治區(qū)黨委重大決策部署,緊扣人民群眾關心關注的重點難點問題,協(xié)助選好聽取和審議專項報告、執(zhí)法檢查、專題詢問等監(jiān)督的題目。二是加大監(jiān)督工作力度,組織開展好監(jiān)督工作,把組織工作做實做細,盡可能提供全面詳實的資料供調研組學習、供常委會組成人員審議時參考。三是堅持正確監(jiān)督、有效監(jiān)督,有針對性地對上一年常委會審議意見的落實情況進行跟蹤監(jiān)督,打造人大監(jiān)督閉環(huán)。

  整改完成情況:20xx年,自治區(qū)人大常委會共聽取審議17個工作報告,檢查7件法律法規(guī)實施情況,開展1次專題詢問,作出7項決議決定。聽取審議關于審計查出問題整改情況的報告,并召開聯(lián)組會議進行專題詢問、滿意度測評,推動相關突出問題整改。首次聽取審議自治區(qū)監(jiān)察委員會關于開展脫貧攻堅監(jiān)察監(jiān)督工作情況的報告,依法拓展監(jiān)督內容,提升鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接專項監(jiān)督治理效能。聽取審議自治區(qū)高級人民法院關于全區(qū)人民法院民事審判工作情況的報告,最高人民法院黨組書記、院長對廣西的做法予以批示肯定。

 。ㄈ┮庖娊ㄗh內容:建議進一步加大對部門預算執(zhí)行的監(jiān)督力度。

  主要措施:一是督促自治區(qū)財政廳采取有效措施加快部門預算特別是項目預算的支出進度。二是為自治區(qū)人大常委會聽取和審議20xx年上半年全區(qū)預算執(zhí)行情況做好相關準備工作,對部門預算執(zhí)行進度較慢的自治區(qū)本級部門進行專題調研并督促其加快支出進度。三是督促自治區(qū)財政廳推進財政支出標準化建設,進一步建立健全基本支出標準體系和項目支出標準體系。四是督促自治區(qū)財政廳進一步細化部門預算編制。五是加強對實施預算績效管理工作的監(jiān)督。

  整改完成情況:

  1.20xx年6月份,自治區(qū)人大財經委赴自治區(qū)公安廳、交通運輸廳和廣西大學等預算執(zhí)行進度較慢的部門開展預算管理情況調研,督促這些部門加快支出進度;督促自治區(qū)人民政府及財政廳采取有效措施,強化主管部門的支出責任,加快支出進度,要求對已納入預算的資金,要及時下達和撥款,提高財政資金使用績效。

  2.督促自治區(qū)財政廳推進財政支出標準化,加快支出標準體系建設,強化支出標準應用和調整機制,要求自治區(qū)財政廳充分運用《廣西財政預算項目支出定額標準體系建設研究》課題成果,加快落實預算項目支出標準體系建設。20xx年自治區(qū)本級新制定出臺項目支出標準4項。

  3.督促自治區(qū)財政廳嚴格預算編制管理,進一步細化預算,按支出標準編制預算,在制定《廣西壯族自治區(qū)財政廳關于編制自治區(qū)本級20xx年部門預算的通知》時,對部門細化預算編制提出具體要求。督促自治區(qū)財政廳進一步深化全面預算績效管理,強化全面預算績效管理理念,推進預算管理和績效管理一體化,加強績效評價結果運用,推動預算績效管理提質增效。

  4.自治區(qū)人大財經委在開展預算編制、預算執(zhí)行、決算審查監(jiān)督時,對部門預算編制是否細化、預算執(zhí)行進度、預算績效管理情況進行重點審查監(jiān)督。

 。ㄋ模┮庖娊ㄗh內容:建議進一步加強對基層人大工作的調研指導,促進基層人大工作規(guī)范化;建議可以抽空或是隨意的在廣西區(qū)內做些暗訪來了解民意。

  主要措施:一是調研檢查多到基層一線,更多地傾聽基層人大代表、一線單位和群眾呼聲,認真收集基層意見,梳理研究后吸納到自治區(qū)的調研報告中,努力推動解決基層反映的問題。二是在協(xié)助常委會開展執(zhí)法檢查、調研等監(jiān)督工作中,采取隨機抽查和定點考察相結合的方式,通過明察暗訪全面、深入了解情況。

  整改完成情況:緊扣高水平擴大開放合作、增進民生福祉、深化民族交往交流、推進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展、提升基層治理能力和水平等方面扎實做好調研。20xx年共開展16項專題調研,全國人大有關專委和自治區(qū)黨委、政府領導先后對相關調研報告作出批示,給予肯定和經驗推廣。進一步完善人大代表聯(lián)系人民群眾的制度機制,調研、視察、小組活動等方式不斷豐富,組織代表757人次參加專題調研、集中視察,形成一批又有價值的成果。推廣“聯(lián)絡站+”模式,提升“混合編組、多級聯(lián)動、履職為民”工作,服務自治區(qū)39位省軍級領導率先垂范,全區(qū)100765名各級人大代表進站履職,52702名群眾認真參與民情溝通會,收集意見建議19014項,推動了一批群眾的急難愁盼問題解決。

 。ㄎ澹┮庖娊ㄗh內容:多組織市縣(區(qū))人大系統(tǒng)處級及科級干部培訓,提高人大工作人員水平及知識拓展寬度。

  主要措施:《廣西壯族自治區(qū)本級機關培訓費管理辦法》第十一條關于“培訓實行自治區(qū)和市縣分級管理,各單位舉辦培訓,原則上不得下延至縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及以下”,在規(guī)定允許的條件下,自治區(qū)人大各專工委舉辦各類培訓班時,盡可能邀請市縣人大干部參加。自治區(qū)人大機關召開各類經驗交流會時,有計劃地安排部分縣區(qū)人大的同志參會,通過以會代訓和經驗交流,提高全區(qū)人大系統(tǒng)干部的業(yè)務能力和工作水平。

  整改完成情況:自治區(qū)人大各專委在舉辦業(yè)務培訓班時,將14個設區(qū)的市及有關縣市區(qū)的人大干部納入培訓范圍,20xx年共舉辦培訓班和經驗交流會10期。

 。┮庖娊ㄗh內容:對全區(qū)人大工作打造“廣西品牌”要及時總結經驗,加強指導,把品牌擦得更亮。

  主要措施:上下聯(lián)動,深化協(xié)同,進一步鞏固和完善促進民族團結進步、與周邊國家地方議會友好交往服務高水平開放、跨區(qū)域協(xié)同發(fā)揮人大作用、加強代表工作、助力脫貧攻堅助推鄉(xiāng)村振興、提升縣鄉(xiāng)人大工作質量等6個工作品牌建設,豐富品牌內涵,充實品牌載體,認真總結品牌創(chuàng)建工作中的好做法,形成可復制推廣的成功經驗和工作制度機制,推動打造具有地方特色,體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性的高質量、有影響的人大工作品牌,形成一批理論成果、制度成果、實踐成果。

  整改完成情況:20xx年5月,在桂林全州召開全區(qū)性會議交流總結部署人大工作“廣西品牌”打造工作,推廣各級人大創(chuàng)新經驗做法,不斷探索挖掘總結和提升品牌打造工作。

 。ㄆ撸┮庖娊ㄗh內容:建議恢復和加強人大信訪工作力量,為人大代表建言獻策,反映問題提供平臺。

  主要措施:一是積極向人事和編制部門反映,逐步充實人大信訪工作力量。二是改善群眾來訪接待場所,努力創(chuàng)建“人民滿意窗口”。三是辦好網上信訪平臺,進一步暢通社情民意反映和表達渠道,提高來信來訪辦理工作規(guī)范化、制度化、信息化水平。四是定制開發(fā)人大信訪信息管理系統(tǒng),加強信訪信息綜合分析,更好服務常委會立法和監(jiān)督工作,服務人大代表建言獻策、反映情況。

  整改完成情況:

  1.抓好日常管理和平時考核,充分調動信訪干部職工積極性做好工作。積極向辦公廳分管領導及人事處匯報各項工作開展情況,爭取支持,力爭逐步逐步充實人大信訪工作力量。舉辦全區(qū)人大立法、監(jiān)察和司法、信訪干部培訓班,自治區(qū)、各設區(qū)的市和部分縣市區(qū)人大信訪干部參加培訓,提高信訪干部業(yè)務能力和水平。

  2.積極推進人民滿意窗口創(chuàng)建工作。對標基礎設施標準化的要求,修繕改造自治區(qū)人大常委會人民群眾來訪接待室,對接訪功能分區(qū)進行優(yōu)化調整,營造更好的來訪接待環(huán)境,修繕改造工作將于20xx年1月竣工驗收。

  3.用好自治區(qū)人大網上信訪平臺,拓寬自治區(qū)人大常委會與人民群眾的聯(lián)系渠道,滿足人民群眾便捷表達意見的需求。網上信訪平臺于20xx年8月底開通,截至20xx年12月22日,已辦理網上信訪事項244件,均嚴格按照《自治區(qū)人大常委會機關網上信訪工作規(guī)定(試行)》,認真做好網上信訪事項辦理答復工作,所有信訪事項均按規(guī)定時限進行了處理并答復。涉及人大職責范圍內的信訪事項,有關專工委均與信訪群眾進行電話溝通,詳細了解信訪群眾的意見建議,對信訪群眾的咨詢疑惑進行解答,并積極推動問題的解決。網上信訪為服務常委會密切聯(lián)系人民群眾、傾聽群眾呼聲、積極回應群眾關切發(fā)揮了積極的作用。

  4.提高人大信訪工作的信息化水平,重構開發(fā)全區(qū)人大信訪管理系統(tǒng)。運用信息化手段規(guī)范人大信訪業(yè)務工作流程,實現(xiàn)信訪事項在系統(tǒng)內流轉辦理,促進信訪事項辦理工作提質增效,與廣西信訪綜合管理系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,拓寬信訪信息來源渠道,為服務常委會履職提供更加豐富的信息資源。項目已于20xx年12月20日通過驗收。

 。ò耍┮庖娊ㄗh內容:自治區(qū)人大常委會制定了《自治區(qū)愛國衛(wèi)生條例》,這個活動是全民的,涉及各個單位,比較廣泛,希望能把一些會員單位列入條例中。

  主要措施:《廣西壯族自治區(qū)愛國衛(wèi)生條例》已由廣西壯族自治區(qū)第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議于20xx年3月26日通過,自20xx年5月1日起施行。條例第十條對愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位的職責作了規(guī)定。受訪者提出,該條應當明確財政部門的職責。實際情況是,自治區(qū)愛衛(wèi)會有30多個成員單位,條例不可能也沒有必要詳細規(guī)定每個成員單位的職責,僅列舉了其中10個對愛國衛(wèi)生工作具有較為重要職責的單位,其余單位則在該條第二款用原則表述概括其職責。且財政部門作為資金管理部門,不直接參與愛國衛(wèi)生工作,地方性法規(guī)一般對其職責均不作具體規(guī)定。

  整改完成情況:經解釋說明,受訪者對答復予以認可。

 。ň牛┮庖娊ㄗh內容:德?h東凌鎮(zhèn)多柏村現(xiàn)在枯水期都沒有水用,下雨天才有水用,要求每家每戶能做一個蓄水池。

  主要措施:經了解,該受訪者已有一個60立方米左右的家庭水柜,目前儲水量充足,且自來水到戶。

  東凌鎮(zhèn)多柏村隴布屯多年前已根據(jù)政策及農戶自愿報名的方式為農戶建有60-80立方米不等的家庭水柜。20xx年,為了徹底解決農戶安全飲水問題,經村委申請,縣鄉(xiāng)水利部門共同實地調研勘測,決定在屯內老水柜基礎上擴建一個300立方米的混凝土構建的新水柜。截止20xx年5月,儲水量充足。

  關于受訪者要求每家每戶都要新建水柜的問題,對于采取新建屯級大水柜而不建個人水柜的方式,是基于當?shù)卣跋嚓P部門的合法政策,且當初縣鄉(xiāng)水利部門下村征求意見以及施工前夕已獲得在村農戶同意才予以動工修建,不存在漠視群眾利益、規(guī)避相關政策的情況。

  整改完成情況:經與受訪者溝通,受訪者對答復意見表示理解。

績效考評整改報告6

  根據(jù)市績效辦《關于反饋20xx年度績效考評結果的函》,我委高度重視,進行逐條分析研究,找準問題癥結,制定并細化整改方案,認真抓好整改落實。我委20xx年社會評價收集到的意見建議共5條,現(xiàn)將整改完成情況匯報如下:

  存在問題一:該得到幫扶的沒得幫扶,不該得到幫扶的就得到幫扶。

  整改措施:根據(jù)市扶貧辦的統(tǒng)一部署,我委“十三五”時期定點幫扶的貧困村為上思縣公正鄉(xiāng)彩林村,對口幫扶建檔立卡貧困戶12戶(其中,4戶于20xx年如期脫貧,6戶為20xx年預脫貧戶,2戶為20xx年預脫貧戶),這些貧困戶的確定都是由市扶貧辦嚴格按照精準識別程序建檔立卡的。我委根據(jù)權限嚴格按照市委、市政府、市扶貧辦的要求扎實開展幫扶工作,對任務范圍內貧困村、貧困戶開展既有針對性又平等的幫扶,開展集體下鄉(xiāng)幫扶活動5次,并選派博士掛任駐村第一書記具體開展整村脫貧工作,做到應幫盡幫。

  整改成效:當前,6戶20xx年預脫貧戶已通過“雙認定”驗收,彩林村整村脫貧摘帽工作順利開展。貧困村、貧困戶對我委的幫扶工作都十分滿意。

  存在問題二:像以前一樣幫助他們,加多下鄉(xiāng)開展活動。

  整改措施:一是組織開展幫扶活動。共組織到彩林村入戶幫扶4次,組織開展支部聯(lián)建活動1次,開展產業(yè)幫扶協(xié)調會1次,組織參加《第一書記》節(jié)目錄制1次,組織“扶貧日”捐贈活動1次,組織學習扶貧攻堅文件精神3次。二是向彩林村精準捐獻產業(yè)幫扶資金50000元,慰問金16800元,慰問物品折價8160元。三是幫扶發(fā)展了支柱產業(yè),即上思縣勇豪養(yǎng)殖專業(yè)合作社生態(tài)肉牛養(yǎng)殖產業(yè),年內實現(xiàn)純收入2萬元,肉牛總數(shù)增加到72頭,有望實現(xiàn)集體經濟穩(wěn)步增收,為整村脫貧摘帽打下基礎。四是引導組織度假區(qū)企業(yè)從彩林村定點購置村合作社批量生產的肉牛、蜂蜜、土雞土鴨、鴿子等農產品,拓寬了彩林村農產品銷售渠道。

  整改成效:通過一系列下鄉(xiāng)幫扶活動的開展,彩林村集體經濟得到發(fā)展,貧困戶得到關照,6戶20xx年預脫貧戶已通過“雙認定”驗收,彩林村整村脫貧摘帽工作順利開展。

  存在問題三:成績成效顯著,希望能繼續(xù)持之以恒,不斷提升,使景區(qū)能獲得一次跨越式發(fā)展;

  整改措施:緊緊抓住中國——東盟國際馬拉松賽重點站在白浪灘景區(qū)的發(fā)展機遇,全面開展景區(qū)環(huán)境整治和景觀提升工程。對中心廣場進行提升改造,整治海岸線經營秩序,在客流集中的中心廣場增設游客服務咨詢中心,開工建設卡威汽車營地、白浪灘景區(qū)1號救生瞭望塔建設,積極參與全市公共區(qū)域免費WIFI建設,組織開展旅游接待、導游知識等業(yè)務培訓,極大地完善了旅游基礎設施和服務功能。同時,通過進一步厘清景區(qū)管理處和景區(qū)公司關系,健全完善應急預案、升級改造監(jiān)控系統(tǒng),配合職能部門打擊非法漁船載客出海行為,抓緊抓實旅游管理和安全工作。

  整改成效:核心景區(qū)面貌煥然一新,景區(qū)管理和建設再上新臺階。

  存在問題四:鑒于該單位地理位置較偏僻,建議該單位實行朝九晚五上班,方便我們群眾中午辦理事情。

  整改措施:我委屬于市政府派出機構,上下班時間必須嚴格遵守政府規(guī)定的相應時間。在不能改變上下班時間的情況下,我委以開展“兩學一做”學習教育為載體,結合業(yè)務知識開展培訓,積極組織人員參加上級業(yè)務部門舉辦的各類培訓及組織開展的對外交流活動,提高干部職工業(yè)務能力與辦事效率。

  整改成效:干部職工業(yè)務能力與辦事效率顯著提高,20xx年,共接待江山半島范圍內村民申請臨時建房24宗,核發(fā)19宗,得到群眾高度評價。

  存在問題五:強化對濱海農家樂建設和經營活動整治和管控。

  整改措施:

  1.積極對接市旅發(fā)委、物價局、工商局、海事局、綜合執(zhí)法局等部門,對度假區(qū)內的農家樂經營活動進行集中整治,完善游客投訴處理機制;

  2.加強對核心景區(qū)內的農家樂的管控力度,重點對明碼標價、“門前三包”等工作進行整治和管控。

  整改成效:

  1.聯(lián)合工商局、物價局、海事局等部門對度假區(qū)內的農家樂進行了整治,在白浪灘、怪石灘、白沙灣等醒目位置豎立6塊大版面安全警示牌,提醒游客禁止乘坐無證漁船,發(fā)現(xiàn)漁船靠近景區(qū)海域馬上制止并報告海事、漁政等部門,20xx年漁船在白浪灘浴場逗留、拉客的現(xiàn)象有所減少。20xx年共收到涉及經營活動的游客投訴4件,均妥善處理并針對投訴現(xiàn)象進行專項整治,取得良好成效,20xx年12月20日旅游市場聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場培訓在白浪灘景區(qū)進行;

  2.通過聯(lián)合多部門的集中整治、發(fā)放經營戶通知書、多次檢查并督促整改等手段,白浪灘景區(qū)內的酒店、農家樂、大排檔、太陽傘等經營主體均做好了明碼標價和“門前三包”等工作,景區(qū)內經營規(guī)范,管理有序。

績效考評整改報告7

  根據(jù)《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)精神,我辦結合工作實際,認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結如下:

  一、思想認識到位,組織有力

  我辦高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設的重要內容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)文件精神,制定了實施意見,成立了考核領導小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

  二、認真開展績效考核,不走形式

  1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對照檢查,對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結,找準問題,明確奮斗方向,如實填寫《登記表》。

  2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

  一是領導班子成員進行述職,向大家匯報自己履行職責情況;

  二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析,認真總結工作中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認真寫好個人總結材料,每位同志實事求是作出評議,單位參加評議率達100%。

  三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

  四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出20xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

  五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。

  三、公示績效考核結果,公正公開

  《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現(xiàn)場進行統(tǒng)計,由單位綜合科統(tǒng)計,考核領導小組組長監(jiān)督,民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員x名,實到x名,全部參加了測評。李同志經考核上報為優(yōu)秀等次人選,劉同志經考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

  通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。

績效考評整改報告8

  一年來,我辦高度重視績效考評公眾評議意見建議整改落實工作,辦公室班子、各部門積極作為,緊扣時間節(jié)點,列出整改落實清單,主動認領責任,確保了每一項整改任務都能按時落到實處,F(xiàn)將整改落實情況報告如下:

  一、公眾評議意見

  涉及我辦的公眾評議意見有:一是提高政府辦事效率;二是加強對干部學習培養(yǎng),改善服務態(tài)度,提升服務能力;三是多深入基層調查研究;四是落實好群眾意見整改建議;五是優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境;六是關于軌道交通施工場地周邊地面恢復問題;七是關于軌道交通5號線施工工期以及虎丘村大門口擁堵問題。

  二、整改完成情況

  (一)進一步提高工作效率

  一是嚴格把關,提高辦文質量效率。一方面,認真落實國務院、自治區(qū)政府有關公文處理要求,進一步規(guī)范程序,嚴把公文政策關、文字關、體例格式關、校對關,切實提高公文質量;另一方面,完善公文運轉機制,加強對OA辦公系統(tǒng)運用,啟用移動辦公平臺,減少流轉辦理環(huán)節(jié),提高公文辦理時效,降低行政成本,提升協(xié)同服務能力。二是完善機制,推進會議管理的科學化、規(guī)范化。完善參會人員機制,合理確定參會人員范圍,不簡單照搬照抄上級和其他地方同類會議做法,切實減少陪會。單位主要(或分管)領導因故不能參會的,原則上允許由分管領導或熟悉業(yè)務的科長參會,切實減輕基層負擔。三是加強協(xié)調,保障好各項重大活動。堅持高標準、嚴要求,及時溝通銜接,盡心盡力做好每一項重大活動服務工作,確保活動順利開展,樹立市政府辦公室良好的對外形象。堅持節(jié)儉辦會、輕車簡從、務求實效的原則,做好市領導各類政務活動的銜接工作,有力保障市政府工作高效運轉。

 。ǘ⿵娀刹筷犖榻ㄔO,提升能力素質

  一是加強思想政治教育。堅持將黨的十九大精神作為干部職工政治理論學習的重點內容,加強干部思想政治教育。二是持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化建設。三是深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。四是開展“科長講壇”活動。通過科長講黨課、講業(yè)務,帶動黨員干部深入學習黨的十九大精神。四是加強干部培養(yǎng)鍛煉。今年市政府辦公室黨組推薦1名優(yōu)秀年輕干部參加中青年干部培訓班,選派2名優(yōu)秀年輕干部到貧困村擔任第一書記開展精準扶貧工作,選派干部1名到全市重點項目一線開展實踐鍛煉,選派1名干部到全市重點專項工作任職鍛煉,培養(yǎng)辦公室干部吃苦耐勞、勇于擔當?shù)木瘢瑸檗k公室工作發(fā)展提供人才保障。

 。ㄈ└哔|高效,深入開展調查研究

  市政府辦始終堅持調研的良好作風,陪同市領導帶頭深入貧困村調研聽民意察民情解民憂,重點解決了一批與群眾生活息息相關的實際問題。協(xié)助市領導撰寫完成《以國土空間規(guī)劃引領新時代首府南寧高質量發(fā)展》等調研報告11篇。同時,圍繞旱改水、打擊傳銷、拆遷安置等群眾關注度高的民生領域,開展重點課題調研,為領導科學決策提供參考。全面落實中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》精神和自治區(qū)黨委制定的工作措施,切實為基層減負。

 。ㄋ模┰趧(chuàng)新方法,推動落實上下功夫,加大督促檢查力度

  20xx年,我市承辦的自治區(qū)十三屆人大二次會議代表建議10件(主辦2件、獨辦4件、分辦2件、協(xié)辦2件),自治區(qū)政協(xié)十二屆二次會議提案8件(主辦4件、獨辦1件、分辦2件、會辦1件)。截至8月30日,全部完成辦結,滿意率和基本滿意率100%。市人大常委會交由市人民政府辦理的市十四屆人大四次會議代表議案6件,截至10月30日,6件全部辦結并報告市人大常委會。市人大常委會交由市人民政府辦理的市十四屆人大四次會議代表建議192件,截至9月30日,全部按時辦結,答復率達100%。有4件代表對初次答復表示不滿意,經重新辦理并答復,代表均表示滿意或基本滿意。10月15日,市人大常委會交給市人民政府辦理閉會期間代表建議5件,目前已辦結答復1件,其余4件正在辦理。市政協(xié)交由市人民政府辦理的政協(xié)提案361件,截至9月30日,全部按時辦結,答復率100%。截至11月30日,共辦理自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局轉來網民在自治區(qū)主席信箱及國家政務服務投訴與建議小程序的留言22件,辦理并答復人民網網民給市長留言2684件。

 。ㄎ澹﹫猿謫栴}導向,主動對標先進,爭創(chuàng)一流營商環(huán)境

  一是進一步拓寬企業(yè)籌融資渠道,降低企業(yè)融資成本,提高國有資本運營效益,制定《市屬國有企業(yè)爭取AAA信用工作實施方案》,積極穩(wěn)妥推進南寧市屬集團公司爭取AAA信用評級工作。二是清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定,共清理各類政策措施511件、廢除50件,清理工作基本完成。聚焦信用監(jiān)管,全面推行“雙隨機、一公開”模式,建成誠信管理、分類監(jiān)管、風險監(jiān)管、聯(lián)合懲戒、社會監(jiān)督“五位一體”的事中事后監(jiān)管,去年以來,共有近3.2萬戶(次)市場主體完成檢查并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等進行公示,深化商事制度改革成效顯著,落實事中事后監(jiān)管等相關政策措施社會反映好。三是繼續(xù)深入實施“市領導聯(lián)系重大項目服務重點企業(yè)”“召開服務重點工業(yè)企業(yè)協(xié)調會議”“市長服務工業(yè)企業(yè)日”“百企服務”等系列服務企業(yè)活動,幫助企業(yè)協(xié)調解決生產運行過程中遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年1-11月各服務隊共組織服務工業(yè)企業(yè)活動118次,其中現(xiàn)場調研62次,召開服務企業(yè)協(xié)調會議56次,協(xié)調解決企業(yè)生產要素保障、融資、企業(yè)招工、用煤企業(yè)進口煤炭通關、發(fā)電企業(yè)機組供熱保障負荷等方面的問題共158個。

 。╆P于軌道交通施工場地周邊地面恢復問題

  軌道交通1、2號線沿線道路維修整治工程已基本完成;軌道交通3號線沿線道路維修整治工程由五象投資公司負責,目前五象投資公司已按20xx年城建計劃要求完成今年軌道交通3號線沿線道路維修整治建設內容(開展彩鳳路、金湖路、長湖路路面維修工程);軌道交通4號線沿線道路維修整治工程目前尚處于方案設計階段。下一步將繼續(xù)按城建計劃要求分步分期完成相關線路沿線道路維修整治。

 。ㄆ撸╆P于軌道交通5號線施工工期以及虎丘村大門口擁堵問題

  站點主體施工進度按工籌計劃有序推進,截至目前站點主體圍護結構完成100%、土方開挖完成75%、主體施工完成9%,附屬結構尚未開始施工。整改順利推進、預計能按時完成。下一步將督促南寧軌道交通集團按計劃進行施工,對南寧軌道交通集團反應的問題及時協(xié)調解決,在滿足施工時間節(jié)點和安全要求的情況下及時拆除施工圍擋。

績效考評整改報告9

  20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,用心推進全員績效考核工作,本著規(guī)范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障,F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下:

  一、完善績效考核制度

  為了順利推進績效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結合了各部門的工作職責特點,明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。

  二、考核進行狀況

  我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,實行分數(shù)制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。

  在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件,通過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時責成改善,同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,給予認可。在考核過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準確性和真實性。

  通過考核,充分體現(xiàn)了領導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明確崗位職責,理順了工作關系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時,進一步增強了職工的職責感,激發(fā)了職工的工作熱情。

  三、公示考核結果

  在每月考核結束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率。

  總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的推薦和意見,相互溝通,協(xié)調工作,使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

績效考評整改報告10

  為解決當下問題(體現(xiàn)當下優(yōu)先)、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標,公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法,在公司各高層管理人員的領導下,結合公司經營管理目標,首先在公司中層管理人員中進行了試行,F(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下:

  一、績效考核工作試行情況:

  xx年9月,結合公司實際情況,在總結x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后,公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責,更加全面、細致,可操作性、實用性更強。

  1、績效考核的具體工作情況

  新績效管理辦法具體通過三種溝通:對下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門與部門、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來實現(xiàn),從被考核人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標,被考核人為自己的績效主人,清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現(xiàn)個人職業(yè)價值;

  績效考核周期內,計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績效指標,這樣員工既獲得可能拿到的績效回報,又可獲得意外績效回報,為公司創(chuàng)造顯著價值工作,還可作為公司年末實現(xiàn)目標的分紅回報依據(jù),從而使員工通過考核,真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標,被考核人按計劃開展本月工作,通過計劃,提升境界,做任何事情均預先深思熟慮,必得相應成果;提升職場核心競爭力,即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

  2、績效考核的機構設置

  新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組,對每月部門形成的KPI指標進行審查、提審、核準、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作;成立績效管理領導小組,對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

  3、月度績效會議

  公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議,公布考核成績,使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足,會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施。績效結果直接決定績效工資,在月度工資中體現(xiàn),提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性,使績效工資真正起到對職工的激勵作用,從而改進和提高工作效率。

  總體來說,x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果,得到了領導的充分重視,明確了崗位責任,理順了工作關系,改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了公司的日常管理水平。同時,通過考核也進一步增強了員工的責任感,激發(fā)了員工的工作熱情

  二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

  1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題,被考核人仍有不少疑問,如:可否根據(jù)部門間工作量等不同設定各部門績效系數(shù);績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成,是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績效計劃任務不能完成,申請調整后是否視同完成;申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。

  整改措施:公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,并進行全員宣貫,加大“三種溝通”的溝通力度,克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時,績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職:對不合規(guī)的資料打回并指導、服務(對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負);及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定并反饋結果;不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。

  2、月度關鍵指標、意外(增值)績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施:各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時,應履職盡責,對總經理負責,站在企業(yè)的高度,堅持原則,做出客觀公正的評價;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學;

  一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”,

  二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務實;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算,

  一是其計劃必須服從公司的年季月目標,

  二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,下級必須服從直接上級指令,在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。

  3、部分考核小組人員不夠專業(yè),對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施:對各專業(yè)考核組成員進行培訓,并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質對部分人員進行調整。

  x年,公司績效考核將深入了解本公司的生產業(yè)務內容,充分結合生產經營目標任務,不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),認真做好員工的績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。

績效考評整改報告11

  根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指導方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案(20xx版)》、《云南省衛(wèi)生健康委員會關于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的通知》(云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號)、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號以及《xx縣衛(wèi)生健康局關于開展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號的文件要求,為加強基本公共衛(wèi)生服務衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開展情況,縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進行了督導、考核,情況如下:

  一、基本情況

  20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,根據(jù)協(xié)管工作實際需要,7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員,目前共有36名協(xié)管員,其中31名為兼職,5名為專職(直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用)。

  二、考核方法:

  10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查,在每個協(xié)管站轄區(qū)內隨機抽取3個村衛(wèi)生室(個體醫(yī)療機構)、3個學校(幼兒園)、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

  (一)考核內容:轄區(qū)內食源性疾病相關信息報告、醫(yī)療機構和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。

  (二)考核方法:考核工作采取當場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調查表的方式為主,以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助,以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標準,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所(其它各級醫(yī)療機構)、學校(幼兒園)、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現(xiàn)場核查,對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進行績效考核評估。

  三、檢查結果:

  1、隊伍建設方面:由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立資金短缺,目前還沒有掛牌,各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的,人員配備、配套設施尚可,協(xié)管工作基本能開展。

  2、項目實施方面:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔,及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索,積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處,對醫(yī)療機構及非法行醫(yī)、飲用水安全、學校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。

  3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導考核,共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條;醫(yī)療機構巡查539戶次及醫(yī)療機構檔案建立22戶、醫(yī)療機構傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次;職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次;生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶;學校衛(wèi)生(包括幼兒園)巡查480戶次及學校檔案建立62戶;公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。

  4、打擊非法行醫(yī):本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報告,我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下,對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動,本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶,沒收藥品及相關器械6袋(箱),沒收藥柜2臺,行政罰款23200元,還有各協(xié)管站當場取締游醫(yī)攤點9個。

  四、存在的問題:

  1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立辦公經費短缺,目前還沒有掛牌,辦公用品(如:電腦、打印機、檔案柜等)急需購置,各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新,爭取年底前落實。

  2、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時,巡查數(shù)據(jù)不完全,已按要求責令立即整改。

  3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高,還需加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務知識培訓力度,其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法,導致監(jiān)督覆蓋率低。

  4、打擊非法行醫(yī)任重道遠,宣傳力度還不夠,由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強,協(xié)管員巡查難度增高,導致不能及時發(fā)現(xiàn)、上報信息。

  5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范,工作計劃、總結、圖片等資料未及時收集歸檔,特別是各經營單位分戶檔案大部分都未建立,即使已建立的,也不符合要求,已下達督導意見書要求及時整改。

  6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整,發(fā)現(xiàn)問題無整改意見,已下達督導意見書要求立即整改。

  7、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質數(shù)據(jù)不相符,目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題,盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

  五、下一步工作計劃:

  1、加強培訓,提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務能力。

  2、強化宣傳,進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網絡建設,推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進村、入戶,做到不留死角、盲區(qū),提高監(jiān)督覆蓋率。

  3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范》第三版的工作目標要求,進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。

  4、加大督導考核力度,促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位、取得實效。

  總之,為進一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序,預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕衛(wèi)生違法行為,保障人民群眾的身體健康,我局將加強對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化,加大宣傳力度,加強監(jiān)督;強化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓工作,使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用,促進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。

績效考評整改報告12

  今年以來,烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下,在烏蘇市績效考核領導小組辦公室的具體指導下,認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神,進一步轉變干部作風,提升執(zhí)政效能,強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制,創(chuàng)新管理體制,有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性,機關和干部作風明顯改進,執(zhí)政效能明顯提升,服務質量明顯提高,履職能力明顯增強,保障和改善民生的各項舉措更加務實。

  一、高度重視,加強組織領導

  烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設,加強績效考核工作,把它作為加強機關作風建設,轉變職能,提高工作效率,完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領導小組,領導小組下設辦公室,專門負責績效考核日常工作。二是加強思想教育,提高認識。通過加強學習,教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,提高認識,形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來,與鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結合起來,與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來,與糾正部門和行業(yè)不正之風工作結合起來,與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執(zhí)政效能,加強績效考核與民政業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議,學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署,研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

  二、制定實施方案,明確目標任務和方法步驟

  在深入學習、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的`基礎上,結合烏蘇市民政局實際,制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件,進一步明確了實施提升執(zhí)政效能,加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施,把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員,將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

  三、認真組織實施,確保取得實效

  (一)抓學習教育,提高班子和干部隊伍的整體素質,打造“學習型”機關。局黨支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提,在提高干部職工思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,采取有效措施,長抓不懈。

  一是完善了黨支部學習制度,并狠抓落實,收到了良好的效果。

  二是健全學習制度,精心制訂學習計劃,確保學習的經常性和連續(xù)性,營造了濃厚的學習氛圍。

  三是注重學習方式的靈活性,堅持集體學習與自學相結合,定期學習與平時學習相結合,理論學習與業(yè)務學習相結合,通過撰寫學習筆記、心得體會,組織討論等措施,保證了學習的質量和效果。

  四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,緊密結合民政工作實際和自身實際,在學習中增新知,在實踐中探新路,在學用結合中創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力,努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發(fā)展觀上見成效,在促進烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習,提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,堅定了理想信念,強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

  (二)抓制度建設,建立績效考核工作的`長效機制。根據(jù)烏蘇市民政局實際,制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度,用制度管人管事,做到了機關各項事務有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開、廉潔高效的政務環(huán)境,有力地促進了效能建設,提高了工作效率。同時,狠抓勤工作,機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。

  (三)抓依法行政,優(yōu)化服務環(huán)境,打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務,也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發(fā)展,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質高效的服務環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規(guī)范的傾向,自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發(fā)展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務,為基層服務,為民政對象服務的工作理念,在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務態(tài)度,堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

  (四)抓政務公開,增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容,重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

  (五)心系民生,服務群眾,切實維護人民群眾的根本利益。在工作中,烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點,特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,切實維護了民政對象的合法權益,促進了社會公平,緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理,全市共有城市低保戶5302戶,10955人,發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶,3890人,發(fā)放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制,進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療,全市共篩查孤殘兒童105名,實際開展手術康復孤殘兒童38例,其中腦癱兒童16例,唇腭裂兒童5例,斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度,完成全市孤殘兒童信息建檔,全市孤殘兒童105名,其中集中供養(yǎng)孤兒8名,社會散養(yǎng)孤兒97名,制定孤兒基本生活發(fā)放制度,并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度,建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心,并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

  (六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中,本著群眾利益無小事的原則,認真對待來信來訪群眾,對涉及民政工作和職能的,及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,及時向群眾說明情況,做好解釋工作。共接待信訪50余人次,認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

  四、開展績效考核取得的成效

  通過扎實有效地開展績效考核活動,切實調動了干部職工的工作積極性和主動性,機關工作作風明顯轉變,工作效能顯著提高,保證了各項工作規(guī)范高效運轉。

  一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動,使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

  二是強化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動,增強了民政干部的進取心,使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,做到學習上先人一步,思路上高人一籌,工作上快人一拍。

  三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動,使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,努力在提高服務效能上下功夫,努力創(chuàng)建效能型機關、服務型機關。

  四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中,我們從為民政對象服務出發(fā),急其所急,想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則,向基層及辦事群眾做出服務時限承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

  五、存在的問題和不足

  烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,但是與市委、政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。

  二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,仍然存在滿足于現(xiàn)狀,得過且過的現(xiàn)象。

  今后我局將進一步加強績效考核工作,提升執(zhí)政效能,確保民政工作落到實處。

績效考評整改報告13

  為提高公司全員的主動性、達成公司的目標,公司試行績效管理辦法,績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指標為準,結合公司實際情況,現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下:

  一、根據(jù)公司發(fā)文,店內員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責,因員工離職不僅是管理方面的問題,還存在其他方面因素,如區(qū)域員工流失,而導致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低,對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大,從而將會使干部流失率增加;店內各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,如同等計算則對范圍較大的部門不公平,可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。

  二、績效評比表格中定性的.內容無任何標準,比較隨意,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評分,且以績效形式發(fā)放獎金,對于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些,如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán),從而增加了員工對績效考核的不認同感。

  三、對績效考核的重要性認識不足,只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少,沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具,以此來提高員工的工作積極性和主動性,反而對于績效有的員工了解,基本上還是有一定作用,對于認識不深的員工來說毫無約束力,各部門還需加大員工對績效考核的重視。

  四、由于是第一個月試行,考核小組人員不夠專業(yè),剛開始評比時顯得有些手忙腳亂,不知道從哪方面先著手,對考核標準及流程還有待進一步學習和提高,可針對性的對各店考核組成員進行培訓,并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。

  以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經營情況,充分結合經營目標任務,不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),認真做好績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。

績效考評整改報告14

  在公司領導的正確帶領下,績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實行嚴考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的,較好地完成了20xx年的績效考核工作,F(xiàn)總結如下:

  一、開拓創(chuàng)新,順利完成各部門考核任務

  過去的一年我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結束后形成相關報告xx份;對各部門日常工作情況進行督察共xx次;制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作;調整了測繪公司的工作方式,出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。

  20xx年x月,考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調整。x月x日,董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》,為績效考核工作奠定了良好基礎?己私M針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通,對符合要求的意見合理采納,結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究,考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重,為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對照去年做出了相應的調整:如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理,幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制,每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見;xx項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面,如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高到xxx萬元,x月份,改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制,實行計件工資,提高了對內部管理、測繪質量、服務態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵了員工的工作積極性。x月份,考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。

  扎實工作、遵循公平公正,認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務,考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束,我們堅持不搞形式主義,考核過程中,從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等,都根據(jù)考核表認真考核每項工作的完成情況,各個環(huán)節(jié)逐一落實,不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門,讓大家消除疑慮。在抽查過程中,遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當面與各部門人員溝通,并做好相關筆記和照片采集工作?己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言,尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時候,天氣炎熱,考核組堅持步行,到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察,不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。

  可以說,一年的績效考核工作是公平公正的,是符合公司實際情況的,考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持;感謝各部門的積極配合。

  二、績效考核工作存在的問題和不足

  績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟,在運行過程中主要存在以下方面不足:

  績效考核在我公司實行時間不長,我們一直也在不斷學習和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù),個別項目評分標準不夠明確,考核指標難于細化量化,這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查,并做好相關筆記,第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分,發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。

  其次,考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高,對一些檢查工作沒有衡量的標準,沒有專業(yè)理論和實踐經驗做保證,所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深,問題定位不準確的情況。

  三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

  1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神,學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作,強化公司中層領導的績效考核推行力度,完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。

  2、做好各部門間的團結工作,求同存異,完善自我,繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作,對事不對人,不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會,也要感謝各部門的諒解與配合。

  總體來說,20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績,在以后的績效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會的領導下,及時收集職工意見和建議,相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。

績效考評整改報告15

  依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效,嚴格獎懲規(guī)定,激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè),結合實際,經局領導班子研究決定,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,現(xiàn)就我局年度考核情況總結如下:

  一、加強領導、全面動員。

  為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點要求:

  一是局機關民主成績占30%,基層民主評議占30%,領導班子評議占40%;

  二是對科室進行績效考核,評選2個優(yōu)秀科室;

  三是評選結束后,要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰,并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

  二、制定標準、凸現(xiàn)績能。

  為進一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)的精神,對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數(shù),分別達到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。

  三、規(guī)范程序、科學打分。

  嚴格考核程序,采取總結述職、民主評議(分兩項內容,機關干部職工評議和基層單位評議)、領導班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求:

  一是總結述職:科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結?剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃⻊諏ο蠓秶雎;

  二是民主評議:按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定:如評議人未按標準進行打分,則該分值不計入民主評議分數(shù);

  三是領導班子考核:綜合季度、半年、年終評價意見,機關和基層民主評議情況,局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績。

  四、評定結合、獎優(yōu)促劣。

  召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結,并在全局述職,當場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后,收回28份。結合民主評議情況,局領導班子召開會議,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領導班子成員已分別進行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。

【績效考評整改報告】相關文章:

績效考評整改報告(精選12篇)12-20

績效考評整改報告范文(通用7篇)12-08

績效考評整改落實報告(精選14篇)12-08

績效考評分析整改報告(通用12篇)12-15

績效考評整改落實報告范文(通用5篇)12-09

績效考評分析整改報告范文(通用7篇)12-09

績效考評整改落實報告范文(通用5篇)12-09

績效整改報告12-09

績效考評自評報告12-08

項目績效整改報告12-09