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民營公司章程（精選12篇）
在學習、工作、生活中，我們可以接觸到章程的地方越來越多，章程起著保證組織的思想統(tǒng)一的作用。什么樣的章程才是有效的呢？下面是小編收集整理的民營公司章程，歡迎閱讀與收藏。
民營公司章程 1
第1章 總則
第1條 為規(guī)范對公司采購招標的管理，選擇合格的投標方，維護公司利益，特制定本制度。
第2條 本辦法適用于公司項目物資采購的招標。
第3條 原則上項目造價在××萬元及以上時，項目物資采購必須通過招標的辦法選擇合作單位，并且至少有三家以上的單位參與競標。
第4條 有下列情形之一者，可以不采用招標方式。
1．項目造價在××萬元以下時，項目部可選擇三家以上合作機構，按照質優(yōu)價廉的原則選擇合作單位，填報《供應商考察結果審批表》經公司招標小組審批后即可。
2．經公司董事會審批過的、與公司確立了長期合作伙伴關系的項目。
3．某些地方政府的壟斷工程。
第5條 公司招標時應遵守以下6項原則。
（1）全面招標原則，凡符合招標條件的項目全部招標。
（2）整體招標原則，項目作為一個整體進行招標，不允許拆分。
�。�3）資質審查原則，參加投標的單位必須通過公司的資質審查。
（4）低價中標原則，在同等情況下，價低者中標。
�。�5）透明公正原則，整個招標工作的程序、步驟等全部公開，禁止暗箱操作。
（6）保密原則，做好標底、投標文件、評標、定標等的保密工作，以避免影響招標的公平性。
第2章 招標的管理機構、職責
第6條 項目采購招標管理由公司設立的招標工作小組全面負責，工作小組由項目部經理、施工經理、采購經理、財務部經理等人員組成，招標小組進行集體決策。
第7條 招標工作由采購主管組織人員具體執(zhí)行。
第8條 招標過程中各相關人員的職責。
（1）項目部人員提出全面的招標要求，組織人員負責招標的執(zhí)行工作，監(jiān)督招標工作的進程。
�。�2）采購人員負責預審投標單位的資質，建立合格投標商的檔案，編制招標文件。
�。�3）財務部人員，負責與其他部門共同編制標底、參與評標工作。
第3章 對投標方的要求
第9條 項目采購的投標單位必須經過公司招標小組的審查方可參加競標，所有項目采購招標必須從合格投標單位中選擇。
第10條 合格的投標單位必須滿足以下要求。
�。�1）證照齊全、管理規(guī)范。
（2）在行業(yè)中有一定的知名度，技術力量與資金實力雄厚。
�。�3）在以往的經營中信譽良好。
�。�4）近三年無重大質量、安全事故發(fā)生。
第11條 對合格投標單位的評估不是一成不變的，應每隔一段時間重新進行評估，評估內容包括投標單位工作的質量、進度、與公司的配合程度等，評估結果記入其檔案作為選擇依據之一。
第4章 招標的過程及要求
第12條 招標的過程一般分為制訂招標計劃、編制招標文件、發(fā)布招標信息、解答招標疑問、開標、評標、定標、發(fā)中標通知及資料保管9個階段。
第13條 招標工作小組負責根據項目部提供的資料編制整體招標計劃，報總經理批準后執(zhí)行。
第14條 招標文件。
（1）招標文件由采購主管組織相關部門人員共同起草，經招標工作小組審批后作為公司的標準格式文件。
�。�2）規(guī)范的招標文件應包括正文與附件。
�、僬膬热�，即招標內容，包括招標范圍、項目簡介、工期、質量要求、物資需求、投標須知、投標截止日期、開標時間和地點、評標辦法、違約責任、投標押金、相關規(guī)范、投標文件格式、特別約定等。
②附件內容，包括物資需求清單、擬簽的合同等。
（3）招標文件中的物資需求應包括計價文件約定、合同造價的包含范圍、貨款的支付方式、主要材料價格、采購過程中各種費用的
提取方式及報價明細表等內容。
�。�4）施工類工程采購招標一般根據施工圖中所需材料、設備編制標底，以標底作為評標的重要依據，若施工圖不能及時提供，應采用費率招標。
（5）采用費率招標的項目必須在招標文件與合同中明確計費的依據，并規(guī)定在施工圖預算編制完成后及時根據施工圖的預算和中標費率確定采購物資的造價，雙方就核對后物資總造價簽訂補充協(xié)議。
第15條 招標信息的發(fā)布與投標邀請。
�。�1）招標信息應在當地主要的報紙上或建設交易服務中心發(fā)布，按政府有關部門的規(guī)定辦理發(fā)布手續(xù)。
�。�2）實行邀請投標時，邀請對象從采購經理提供的'合格投標商檔案中選取。
（3）若合格投標單位檔案中沒有合適的投標單位，由招標工作小組重新組織考察確定符合要求的投標方，錄入合格投標單位檔案。
第16條 發(fā)標與答疑。
�。�1）在向投標單位發(fā)放招標文件前，招標工作小組需根據項目要求和公司規(guī)定對投標方進行資質審查。審查內容參考本制度第10條的相關內容。
�。�2）招標答疑要做好記錄工作，記錄文件應作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。
第17條 開標。
�。�1）在投標文件收取截止日期后，原則上不再接受任何投標文件。
（2）項目部組織人員進行開標工作，開標工作在招標工作小組監(jiān)督下進行，開標時應現場拆分，參與開標的全體人員簽字確認，并將記錄開標內容與過程的文件資料進行存檔。
第18條 評標與定標。
�。�1）評標、定標時一般采用最低投標價法、綜合評標打分法與合理最低投標價法進行評議，根據貨比三家的原則對各投標商的投標文件進行充分、科學的比較與論證。
（2）招標工作小組應根據招標文件中的相關要求，并結合項目的具體狀況，客觀、公正地制定評標辦法。
�。�3）評出的中標單位必須滿足招標文件規(guī)定的要求，并且投標價格原則上應該是合理的最低價。
（4）在投標與定標的過程中，與投標單位有利害關系的相關人員應回避。
�。�5）評標過程中，如果投標單位的標價相同或接近，則應對比投標方的企業(yè)信譽、資質、以往業(yè)績等，在這些方面占優(yōu)勢的企業(yè)可優(yōu)先中標。
�。�6）確定中標單位后，應在三個工作日內向中標單位發(fā)出《中標通知書》，并將結果以書面形式通知其他投標單位。
第19條 招標結束后，采購經理應及時與中標單位簽訂合同，并收集整理招標過程中的全部資料進行分類、存檔。
第20條 有下列情形之一者，必須重新進行招標。
民營公司章程 2
1.目的
為確保職工人身安全，杜絕高處作業(yè)過程中墜落、物體打擊事故的發(fā)生，特制定高處作業(yè)安全管理制度。高處作業(yè)前必須制定施工方案和危險性分析，作業(yè)前應落實措施，做好有關防護并辦理好作業(yè)許可證，保證高處作業(yè)始終處于有序控制之中。
2.范圍
本制度適用于公司所屬各部門所進行的高處作業(yè)，同時也適用于進入我公司作業(yè)的外來施工單位和人員所進行的高處作業(yè)。
3.職責
3.1安全環(huán)保部負責高處作業(yè)制度的制訂、修改和發(fā)布，作業(yè)安全的檢查、監(jiān)督工作。
3.2工程維修部、地區(qū)主管負責高處作業(yè)方案的審定、作業(yè)證審批、存檔;高處作業(yè)安全的'檢查、監(jiān)督工作。
3.3所有員工應該嚴格遵守本規(guī)定的要求，主動制止違章行為，保證高處作業(yè)的安全。
4術語及定義
4.1高處作業(yè)
在墜落高度基準面2米以上(含2米)有墜落可能的位置進行的作業(yè)。
4.2墜落高度基準面
從作業(yè)位置到最低墜落著落點的水平面，稱為墜落高度基準面。
5.作業(yè)程序和安全要求
5.1高處作業(yè)前必須按要求辦理作業(yè)許可證，由作業(yè)負責人負責填寫作業(yè)內容，經工程維修部、地區(qū)主管負責檢查確認并審批作業(yè)證，安全環(huán)保部門進行監(jiān)督檢查。
5.2外來施工單位進行高處作業(yè)，由其主管部門和主管領導檢查確認并審批作業(yè)證，并報安全環(huán)保部備案。
5.3作業(yè)許可證當天有效，一個施工點必須辦一張作業(yè)許可證。作業(yè)許可證一式四份，分別由作業(yè)負責人、監(jiān)護人、審批人、安全環(huán)保部保存，保存期為1年。
5.4因事故或災害需進行高處作業(yè)，包括強風、高溫、雨天、霧天、夜間、帶電、懸空和搶救等高處作業(yè)，要制定作業(yè)方案并經地區(qū)主管領導審批。緊急情況為搶救人員時，可由施工負責人或其他領導在保護救護人員安全的前提下口頭批準，作業(yè)后立即報安全環(huán)保部門。
5.5作業(yè)人員在接近或接觸帶電體對帶電設備和線路進行的高處作業(yè)。低于下表距離的，視為接近帶電體。
電壓等級(KV) 10以下20—35 44 60—110 154 220
安全距離(M) 1.7 2 2.2 2.5 3 4
5.6高處作業(yè)前，作業(yè)人員應檢查確認安全措施落實后，方可施工，否則有權拒絕施工作業(yè)。在高處進行動火、帶電等作業(yè)，應同時遵守相應的有關作業(yè)管理規(guī)定。
5.7進行高處作業(yè)時，必須按照下列高處作業(yè)檢查表的要求進行安全條件確認
5.8施工作業(yè)完畢后，應對施工現場進行檢查、清理，保證不留事故隱患。
6檢查監(jiān)督
6.1高處作業(yè)運行控制符合性檢查表如下：
6.2高處作業(yè)應設置安全監(jiān)護人，對高處作業(yè)監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，應立即處理，防止意外事故發(fā)生。
6.3高處作業(yè)檢查監(jiān)督注意事項
高處作業(yè)人同必須系好安全事帶、戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋進行高處作業(yè)。
作業(yè)人同佩帶安全帶，嚴禁用繩子捆在腰部代替安全帶。
作業(yè)人員應攜帶工具袋。
在六級風以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下影響施工安全時，禁止進行露天高處作業(yè)。
高處作業(yè)要與架空電線保持規(guī)定的安全距離。
垂直作分層作業(yè)，中間應有隔離措施。
在不能承重物上作業(yè)應搭設固定承重板，并站在承重板上。
作業(yè)完畢后應該清理作業(yè)現場。
民營公司章程 3
第一條
為加強管理，規(guī)范公司工作，促進公司經營業(yè)務的進展，提高公司經濟效益，依據國家有關管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際狀況，特制定本制度。
其次條
公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條
財務管理的基本任務和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，仔細做好財務收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的準時性和精確
性。
(四)監(jiān)督公司財產的購建、保管和使用，協(xié)作綜合管理部定期進行財產清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條
財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要仔細執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司隱秘。
其次章財務管理的基礎工作
第五條
加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經營活動不行缺少的'書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條
公司應依據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業(yè)務
民營公司章程 4
一、作息時光
配件室及前臺負責人e;天天7;40前開門協(xié)作全天工作
上午8:00 7點50點名吹哨點名
點名完畢后舉行當日工作支配及工具收拾。不得離開工作崗位。
下午18:00
前臺接待部;早7;40-8點打掃完畢
二、保潔員:
全天候做好衛(wèi)生工作
三、違紀界定
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位;遲到15分鐘以內的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資 ;
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的.;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內延續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作免職處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行擔當。
6、上班期間需要外出的，到前臺寫好外出理由及狀況說明。私自外出非業(yè)務外出的視為曠工處理。
四、請假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月10天工資。
2、病假:生病必需舉行治療而請的假別;必需寫清請假時光，如到期沒有康復的，必需續(xù)假，沒有請假手續(xù)不到崗者，視為曠工。
3、事假:因事必需親手辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過60天，超過天數根據自動退出全年獎處理。
4、年假:在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特別狀況按照工作能力打算;年假必需提前申報當年使用。
5、喪假:父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下:
父母給假3天
配偶子女傷亡 給假3天
五、批假權限
1、病事假:1天以內由前臺部門負責人批準;3天以內由總經理批準
2、全部假別都必需由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特別狀況必需來電、函請示，并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤記下
公司采取每日簽到制度
七、外出及其他
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必需舉行記下，并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處記下方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
3、前臺部對每月的考勤舉行系統(tǒng)統(tǒng)計，不得弄虛作假。發(fā)覺一次扣發(fā)考勤人員3天工資。
民營公司章程 5
公路工程材料管理制度
一、使用材料規(guī)格必須符合標準，且必須指定產地：石料（淮北），黃沙（淮濱），水泥（徐州），石灰（淮北二級以上），嚴禁使用劣質材料如龍山和蒙城小澗山石料等。
二、各工程必須做到技術員不收方，收方員不開票，開票員不量方，工地不付款制度。
三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過期不報不予計量。
四、公司工程部將按批量和規(guī)定預算對公司所進材料進行驗量和驗質，若發(fā)現所用材料質量不符合標準，除責令返工且將不合格材料清除出場外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。
五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施�！吨B(yǎng)路機械管理規(guī)定》（試行）
一、施工單位須用筑養(yǎng)路機械時，由施工單位申報所用機械設備的規(guī)格、型號、數量報主管副總經理審批后統(tǒng)一調配。施工單位應配備專職機械安全員，負責對機械設備使用、保養(yǎng)、維修的管理。工程結束后由所用單位對機械設備修復后交回公司。
二、各種機械設備都要配備專人操作，并負責所用機械的日常管理及保養(yǎng)。對新購機械設備由機械安全員負責按機械設備技術要求進行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所使用機械的技術保養(yǎng)規(guī)定嚴格定期進行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。確保機械設備的技術狀況保持良好。
三、操作員應認真填寫機械使用記錄，內容要清楚、真實。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責集中統(tǒng)一上報養(yǎng)護班，不得拖延不報，否則給予一定的經濟處罰。
四、機械設備的日常維護、小修由施工單位統(tǒng)一管理，中修以上的維修要填寫申報單上報公司，經主管領導批準后維修。
五、全年安全無任何責任事故的操作員公司將給予表揚、獎勵。對發(fā)生機械事故的操作員由公司組成調查組進行調查及責任認定。屬于交通事故的由交警部門認定。操作員除按責任認定承擔相應經濟賠償責任外，視情節(jié)給予政紀處分。處理情況分為以下四種：
⑴操作員對機械事故不負責任的，不賠償；
�、撇僮鲉T對機械事故負次要責任的，賠償事故費用額的10%；
⑶操作員對機械事故負主要責任的，賠償事故費用額的20%；
⑷操作員對機械事故負全部責任的，賠償事故費用額的25%。
六、對于交通事故，按車輛管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
七、機械設備用油，按工程量、使用記錄和定額核油，油料供應由公司核定的加油站統(tǒng)一供應，由各施工單位負責管理。
養(yǎng)護工作職責
一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。
二、負責編制公司養(yǎng)護工作計劃、協(xié)調解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。
三、負責小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護工程的組織實施和管理工作，確保工程按計劃進行。
四、負責包括交通情況調查、生產情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護工程驗收、路況質量檢查評定、道班基層管理、安全生產等養(yǎng)護技術管理工作，確保養(yǎng)護工作順利進行。
五、負責養(yǎng)護工作的檢查、總結和獎懲工作。
六、負責公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。
七、負責新技術的引進推廣應用工作，確保養(yǎng)護工程質量，不斷提高公路養(yǎng)護工作效益。
八、負責完成上級部門交付的其他養(yǎng)護工作任務。
公路養(yǎng)護工程師職責
一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。
二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計劃，報上級主管部門批準后積極組織實施。
三、經常深入大修、中修工地指導工程施工，做好工程質量自檢，確保工程保質保量完成。
四、經常深入道班，檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質量和數量，以及道班養(yǎng)護統(tǒng)計、交通量調查、安全生產等基層管理工作，做好養(yǎng)護工作總結，同時下達下一個月的公路養(yǎng)護任務，使公路養(yǎng)護經�；⒅贫然�，以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。
五、搞好公司養(yǎng)護公路每季的自查，積極參加并做好全市和全省的公路互查。
六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。
七、搞好道班工人的技術培訓，提高道班工人技術水平。
八、積極引進公路養(yǎng)護新技術，確保公路養(yǎng)護質量不斷提高。
機料管理員工作職責
一、認真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。
二、負責筑路材料的采購供應工作。
三、負責材料領發(fā)工作。
四、負責安全生產及機務人員的思想工作和業(yè)務培訓。
五、抓好筑養(yǎng)路機械的管、用、養(yǎng)、修、供五項基本內容。
六、積極開展勞動競賽活動。
七、認真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。
統(tǒng)計人員職責
一、在公司領導的重視下，負責本公司的`統(tǒng)計業(yè)務工作、熱愛統(tǒng)計工作、當好領導的參謀。
二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養(yǎng)護統(tǒng)計報表。
三、搜集公路養(yǎng)護統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。
四、檢查養(yǎng)護班統(tǒng)計工作，及時糾正養(yǎng)護班統(tǒng)計圖表的差錯。
五、努力學習統(tǒng)計知識，提高自己的統(tǒng)計業(yè)務水平。
公路工程安全生產制度
一、各工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，建立健全安全生產管理機構和安全生產管理制度，配備專職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內容上墻。經檢查無內容和安全員，對工程部處罰500元。
二、各項目部定于每月25日為安全生產例會日，各項目部必須制定例會制度、會議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實。無此項內容每次處罰300元。
三、施工現場必須按規(guī)范安裝相關安全標志（標準見附圖），并盡量將現場隔離，若發(fā)現標志殘缺不全、不規(guī)范，違者每次處罰養(yǎng)護班300元。
四、施工人員（包括正式工與臨時工）作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標志服和防護用品，經檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者，每次處罰養(yǎng)護班200元。
五、所有施工機具安全生產管理按《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》執(zhí)行，如有違反者每次處罰200元。
六、各項目部必須無條件接受公司安全生產領導小組定期或不定期檢查。
橋梁養(yǎng)護工程師職責
一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作方針、政策和法規(guī)。
二、組織實施年內計劃中本縣（市、區(qū)）橋梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。
三、經常深入橋梁（涵洞）施工工地，指導橋梁（涵洞）施工，確保橋梁（涵洞）施工保質保量完成。
四、經常深入道班，檢查道班對橋梁經常性檢查的資料，指導道工進行橋梁經常性檢查。
五、及時檢查道班在橋梁（涵洞）經常性檢查中發(fā)現并上報的險橋、險涵，并拿出維修方案，及時上報公司。
六、搞好本公司養(yǎng)護橋梁（涵洞）的季度、年度檢查，以便及時發(fā)現問題，及時處理，取保橋梁（涵洞）安全暢通。
七、負責本公司道工的橋梁（涵洞）養(yǎng)護基本知識培訓，逐漸提高道工橋梁（涵洞）養(yǎng)護和檢查的技術水平。
民營公司章程 6
一、引言
公司制度管理是保證企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要保障，具有促進員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面，介紹公司制度管理的具體內容和步驟。
二、制定公司制度管理規(guī)定
1、明確制度管理目標：公司制度管理的`目標應與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，要保障員工權益、規(guī)范行為、提高效率。
2、制定制度管理流程：明確制度的制定、修改、廢止流程，確保制度的科學性和可操作性。
3、參與制度制定者：應設立制度管理委員會，由公司領導和相關部門負責人組成，確保制度制定的權威性和全面性。
三、宣傳公司制度管理規(guī)定
1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內容、宣傳渠道和宣傳對象。
2、多樣化宣傳方式：通過內部會議、員工手冊、公司網站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規(guī)定。
3、培訓員工：通過組織培訓，確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定，并提供相關指導和支持。
四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定
1、明確責任分工：制定明確的責任分工方案，明確各部門、崗位的責任和職責。
2、建立執(zhí)行機制：建立健全的制度執(zhí)行機制，包括考核、激勵和懲罰機制，確保制度的執(zhí)行力度。
3、監(jiān)督和反饋：建立監(jiān)督機制，定期進行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，及時發(fā)現問題并進行改進。
五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定
1、建立監(jiān)督機構：設立獨立的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護員工合法權益，及時處理違反制度的行為。
3、定期檢查和評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，發(fā)現問題及時改進，確保制度管理的有效性。
公司制度管理是企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要保障，通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟，可以規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應根據自身情況，制定適合的公司制度管理規(guī)定，并加強宣傳和監(jiān)督，確保規(guī)定的有效執(zhí)行。
民營公司章程 7
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條公司獎懲制度本著獎懲結合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經理辦公會議會審；
4、總經理批準；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的`經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
8、不配合各部門工作的罰款100元；
9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；
10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
11、凡是部門經理或主管發(fā)現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
13、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
14、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。
民營公司章程 8
(一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級領導的指示。
(二)忠于職守，努力工作，不得泄露業(yè)務機密。
(三)對未經明確的事項處理，應請示上級，遵照指示辦理。
(四)珍惜公司信譽，自覺維護公司利益，未經授權，個人無權代表公司發(fā)表任何言論。
(五)不得兼任本公司以外的職務，但機構投資企業(yè)經董事長特準者不在此限。
(六)對一切公物應愛惜使用，不經許可不得私自攜出。
(七)遵從上級指揮，不得違抗上級命令，如有正當意見，應在事前陳述。
(八)公司實行每周工作6天，平均每周工作時間不超過四十八小時。
(九)上班時間為上午8時30分，下班時間為下午5時30分，下午上班時間1時30分，下班時間為5時30分。夏季作息時間另行調整。
(十)員工應按規(guī)定的上下班時間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。
(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況不能到班打卡者，須經主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
(十二)員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，并在留言板上留言，否則按事假處理。
(十三)上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現，按曠工處理。
(十四)員工一個月內遲到、早退累計達 3次者，給予通報批評一次;達5次者給予警告處分一次;
(十五)員工無故曠工一天以上，給予通報批評一次;每月累計 3天曠工者，給予記過處分一次;
(十六)員工因公出差，須事先填寫出差通知單;部門副經理副總經理、大項目經理)以上人員出差須報經總經理批準，工作緊急無法請假時，到達出差地后應以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，總部一級部門負責人(含片區(qū)及時與公司取得聯(lián)系。沒有出差通知單或未經領導批準的出差不予報銷出差費用。
(十七)員工請假須按規(guī)定履行請假審批程序，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時間后15分鐘內，致電所在部門負責人及分管行政負責人，并且應于病假后上班第一天內，向單位提供正規(guī)醫(yī)療機構出具的'住院或建議休息的有效證明。如無醫(yī)院證明，按照事假處理。
(十八)為了保證員工休息，應嚴格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫加班申請單，由其直接上級簽字批準。辦公室有打卡設備的，必須在加班前和加班結束后打卡，并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此并對照打卡記錄作為調休、補休的依據。
(十九)因公參加社會活動、赴外地出差，按規(guī)定履行審批程序并報考勤人員備案，視為正常出勤。
(二十)處罰規(guī)定：
1、 代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過一次。
2、 遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元。
3、 以下情況，一律視為曠工：
(1)遲到兩小時以上，事前未辦請假手續(xù)的;
(2)請假未獲批準即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準);
(3)以虛假理由請假而被發(fā)現的。
(4)曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計算。
4、對曠工的處理：
(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務工資和各種補助津貼)
(2)連續(xù)曠工超過5個工作日，或一年內累計曠工超過10個工作日，作嚴重違紀處理，公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經濟補償。
5、受到通報批評、行政警告、記過、記大過處分者，除檔案記載外，還要受到相應的經濟處罰，具體處罰標準見《員工手冊》中“獎勵和處分”相關條款。
民營公司章程 9
最近，項目公司組織全體員工參加集團制度的培訓，通過本次培訓，讓我受益匪淺，使我更加清醒的認識到學習公司的制度、遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性�！皼]有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)矩定好之后，關鍵在于執(zhí)行。以下是我本次制度培訓學習的一點心得。
一、思想上
本次的制度學習，我從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重責任。通過本次制度培訓學習，我提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性。
無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，是各項業(yè)務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據。公司的發(fā)展壯離不開規(guī)章制度，否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標準來要求自己。
二、工作中
通過本次制度培訓學習，讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。
在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責；公司制度是我盲作的依據，績效考核制度是改善和提高我們的工作能力。通過制度學習的有效開展，增強了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學習制度的熱情，提高了工作中的`自律意識。還有就是施工過程中的安全、質量、進度、成本等方面的控制，如材料控制要選用合供應商品牌庫的，建立材料樣板的封樣制度，做好材料的合同交底，做好材料的進場驗收關。
樣板先行制度是質量控制的關鍵控制措施，首先就是交樓標準間，解決設計缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質量控制的問題，主要是檢驗總包單位質量管理水平怎樣，發(fā)現圖紙設計、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質量標準，控制面積施工。如窗、門、防水、保溫等。
通過詳細學習住宅工程質量分戶驗收管理暫行規(guī)定，其作用主要在于：公司所建設的住宅小區(qū)，在過程施工質量控制中，應該主要圍繞現行施工質量驗收規(guī)范進行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達到各省市關于住宅工程質量分戶驗收管理的規(guī)定，只有達到此規(guī)定的相關標準，項目才能進行竣工驗收，才能縮短建設工期，減少工程糾紛和工程索賠。
通過本次公司制度學習培訓，讓我學習了許多，也收貨了許多。公司應該多組織員工培訓學習，建議緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業(yè)知識進行由淺到深的培訓，首先進行各專業(yè)的常識培訓學習，其次有計劃的加深各專業(yè)知識的培訓，分階段進行學習。
這次的學習真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識，也讓我把以前許多不太熟悉的專業(yè)知識以及專業(yè)管理，在此次學習中多數都已經解決。同時，需要我們每位員工以熱情服務的工作態(tài)度，踏實勤奮的精神，嚴格要求自己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績。
民營公司章程 10
1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從領導、做好本職工作
2.以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質的工作質量、飽滿的工作熱情投身到工作中，努力提升公司形象
3.謙虛好學，業(yè)務熟練;做好客戶來電來訪工作，能隨時為客戶提供可行性的建議并使公司受益
4.完成公司下達的銷售目標
5.做好每日、每月和工作情況并上報領導
6.最好回訪工作，把客戶特別滿意和特別不滿意的人員記錄在案，給人力資源部做績效、獎懲提供參考，同時也第一時間掌握員工工作情況;客戶有重要建議的應即時報告領導;客戶有重大投訴的應在提出解決辦法的情況下第一時間報告領導，協(xié)助領導即時處理客訴，以維護公司形象和客戶對公司的滿意度
7.建立良好的'客戶關系，對客戶進行跟進和維護，做好市場/客戶的信息收集工作。
8.積極主動開發(fā)新客戶
9.愛護公司財產，妥善使用公司辦公設備
10.嚴守公司機密
11.收集和分析市場情況、競爭對手的渠道和客戶情況，為公司銷售政策的制定提供依據
12.做好尾款的回收工作
13.勇于承擔自己的過失，反思并吸取教訓，不推卸責任
14.談吐得體，益與工作溝通、著裝得體，符合工作場所、舉止得體，符合工作角色15.工作時間如需出外勤，手機須隨時保持開機狀態(tài)
16.不利用公司資源謀私利，不損害公司形象和利益
17.服從公司調動，優(yōu)質、高效的完成公司交給的其他臨時性工作
民營公司章程 11
1、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務或工作需要，使用自己購買的或公司全部的通訊工具而產生的通訊費用。
2、除特別狀況外，公司不為員工購買通訊工具和手機卡等，也不擔當因修理通訊工具所產生的費用。
3、如員工使用的通訊工具為公司全部，其產生的費用應由使用該通訊工具的`員工負擔并按規(guī)定報銷。
4、員工應將自己手機及呼機號碼在行政部記下備案，沒有記下的不予以報銷。
5、員工應保證在工作時光內開啟記下報銷的通訊工具，以保證聯(lián)絡的暢通。如無特別緣由在工作時光內關閉通訊工具而影響到公司正常工作的，公司將試情節(jié)輕重予以處罰，嚴峻的將取消其報銷資歷。
民營公司章程 12
一、各單位負責人、項目經理、專職安全生產管理人員需參加政府有關部門組織的安全培訓教育，并經考核合格后，取得相應的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓教育。
三、安全培訓教育工作應納入企業(yè)培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。
四、單位主要負責人、主管生產工作的副總經理對本企業(yè)安全培訓教育工作負領導責任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產監(jiān)督管理部門負責組織實施安全培訓教育工作。
六、各單位應建立健全安全培訓教育檔案；安全培訓教育檔案由單位人力資源部門管理或實行分級管理。
七、各單位安全生產監(jiān)督管理部門負責對本單位安全培訓教育制度、培訓教育內容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查，對未按照要求進行安全培訓教育的'，責令改正，并可按有關規(guī)定給予處罰。
八、各單位應對于認真開展安全培訓教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
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