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牛根生的經(jīng)典語錄摘抄

時間:2021-06-21 20:13:20 摘抄 我要投稿

牛根生的經(jīng)典語錄摘抄

  1.遍覽六大洲,世界上大凡成功的企業(yè),%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做,那么,就意味著你與很多個世界冠軍在對打;對抗一個猶恐不勝,何況是對抗許多個專業(yè)化隊友呢?迄今為止,做企業(yè)成功的招數(shù)很多,但有一條肯定屢驗不爽聚焦,聚焦,再聚焦!我們廠區(qū),最大一塊標(biāo)語牌寫的是“聚精會神搞牛奶,一心一意做雪糕!彼鼤r時提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。

牛根生的經(jīng)典語錄摘抄

  2.別人從零起步,而我從負(fù)數(shù)起步。

  3.不修改目標(biāo),只修改手段!8

  4.布局決定結(jié)局。

  5.財富不在口袋里,而在腦袋里。腦袋決定口袋。

  6.差異化、挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。

  7.產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。

  8.產(chǎn)品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農(nóng)民。

  9.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時候,就不會吃虧了。苦多了,甜就大了。

  10.從更廣大的意義上來講,在企業(yè)競爭中,保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競爭對手的品牌形象,是一種更高的策略,是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因為競爭當(dāng)中有聯(lián)合(潛在的聯(lián)合,或者顯在的聯(lián)合),對手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺悟到,每個企業(yè)除了擁有自己的張三牌,李四牌,還擁有一個共同的品牌:內(nèi)蒙古牌,呼市牌。這個大牌子閃光,我們每個企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個大牌子受了污染,我們每個企業(yè)的頭上都會“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi),蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在區(qū)外,如果還要砸,那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。

  11.從無到有,是件快樂的事。而從有到無,同樣是種快感。

  12.從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。

  13.發(fā)射自己的光,但不要吹熄別人的`燈。

  14.凡巨大需求的創(chuàng)造,來自%的天才加%的汗水——這%就是選局,那%就是做局。

  15.股東一分錢,掰成兩半花。

  16.管理是嚴(yán)肅的愛。

  17.好好檢討自己,尊重所有人,以提高團(tuán)體素質(zhì)為重要職責(zé);

  18.會說話的產(chǎn)品賣得快,啞巴產(chǎn)品走得慢。

  19.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心!8

  20.看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。

  21.可以越級關(guān)懷,但不可以越級管理。

  22.沒有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù)!——牛根生名句

  23.你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

  24.樸素的傳播自己。

  25.讓認(rèn)識你的人受益,還不能算好;讓不認(rèn)識你的人也受益,那才是真好。

  26.人不能把金錢帶入墳?zāi),但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>

  27.如果你有行動力,你就會成功;如果你有創(chuàng)造力,你就會卓越;如果你有影響力,你就會有成就。

  28.善待每一頭牛,因為它們都是母親。

  29.世界上的競爭,從古到今,無非是三種資源的競爭,一是體力競爭,二是財力競爭,三是腦力競爭!8

  30.世界上的思想比星星多,觀點比人口密,沒作選擇的時候,此也有、彼也有,然而此也混沌、彼也混沌,分不出個主賓來;一旦作了選擇,就有了凝聚點,有了向心力,有了主心骨。所以,若論企業(yè)文化從哪里來?“結(jié)晶式”也好,“播種式”也好,歸根到底,企業(yè)文化首先是一種選擇,然后是一種整合。

  31.世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機會。

  32.世界上沒有奇跡,只有專注和聚焦的力量。

  33.世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益,明天也可以繼續(xù)剝奪,但后天你將得到一顆苦瓜。

  34.太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。

  35.聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。

  36.我們提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

  37.我母親教我的兩句話讓我終生難忘要想知道,打個顛倒;吃虧是福,占便宜是禍!8

  38.我自己體會,人類社會的基本準(zhǔn)則,就是“交換”。只有誠心,才能換來誠信。誠信既是世界觀,也是方法論,“大誠信”其實就是“大智慧”。當(dāng)今社會最大的學(xué)問,就是按市場規(guī)律辦事;而按市場規(guī)律辦事的最大學(xué)問,就是“對別人有利的,才是對自己有利的”。

  39.物競天擇,適者生存。我常想,如果缺乏參照物,缺乏警覺性,可能對市場的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了,因為我們與伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是,有時伊利超過蒙牛,有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一,也不一定是好事。

  40.想贏個三回兩回,三年五年,有點智商就行;想做個百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對不行。

  41.想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。

  42.學(xué)得辛苦,做得舒服;學(xué)得舒服,做得辛苦。

  43.一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。每天進(jìn)步一點,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己較勁的,在歐洲是德國人,在亞洲是日本人,在中國,蒙牛人首當(dāng)其沖。

  44.一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異,輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別

  45.一個人快樂不是因為他擁有得多,而是因為計較得少。

  46.一個事業(yè)能不能成功,關(guān)鍵靠制度設(shè)計。

  47.一個做鞋的人,為別人負(fù)責(zé)是做不好的,為自己負(fù)責(zé)就能做好。當(dāng)他“為別人負(fù)責(zé)”的時候,他的服務(wù)對象是泛指的,不特定的,模糊的,由于他的服務(wù)對象的模糊性,他在工作中的動機就不是強烈的,感情就不是具體的,思維就不是深刻的,責(zé)任意識就是松懈的。當(dāng)他“為自己負(fù)責(zé)”的時候,他的服務(wù)對象就是活生生的自己做不好就沒人買,砸了牌子就賣不上好價錢,丟了工作就無以養(yǎng)活一家老小——這時候,他的動機足夠強烈,他的智慧強力發(fā)揮,他的責(zé)任意識是緊繃的。所以,首先“為自己負(fù)責(zé)”,然后才能“為別人負(fù)責(zé)”。

  48.用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo),用服務(wù)代替行銷,用期許代替要求。

  49.有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用。

  50.這個世界不是有權(quán)人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界!坝行娜恕鄙瞄L“三大做”:做事,做勢,做市。

  51.只要思想不滑坡,辦法總比問題多。

  52.只有誠心,才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。

  53.直接去舉一千斤的人,笨蛋;四兩撥千斤的人,聰明。一個人做了十件事,取得了100%的成果,而另一個人做了一件事,就取得了90%的成果,那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人,用九件事只爭取到10%的成果,那是不行的。”

  54.最大的培養(yǎng)在實踐。使用就是最大的培養(yǎng)。

  55.做人要講“為人之道”,做企業(yè)要講“經(jīng)營之道”。同樣的設(shè)備,同樣的原料,同樣的人,在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的,因為各個企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因,無時不在,無處不在,一臺機器、一筆資金、一車原料,從進(jìn)廠那天起,就被植入了這個企業(yè)的基因,它們按照什么邏輯運轉(zhuǎn),要看這個企業(yè)的文化。