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杜拉拉的語錄

時(shí)間:2024-05-03 13:05:24 語錄 我要投稿

2024年杜拉拉的語錄38句

  遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》下面是小編為大家提供的杜拉拉的語錄38句,大家快來看看吧。

2024年杜拉拉的語錄38句

1、活有難度才證明干活的人有價(jià)值,相反,可有可無的人,隨時(shí)可被替代,也必定是個(gè)便宜的貨色。

2、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

3、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時(shí)候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時(shí)候拿對主管來說并不重要的事情煩她。

4、EQ在斗爭中成長得最快。

5、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個(gè)位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

6、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

7、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會,不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好,否則就成了為跳而跳。

8、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場經(jīng)驗(yàn),就是關(guān)于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

9、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機(jī)靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

10、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。

11、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

12、經(jīng)理真對員工好,就該明確指出員工的問題,并指導(dǎo)他改進(jìn),千萬不要回避問題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開,也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

13、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

14、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

15、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》

16、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》

17、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

18、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

19、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同 等價(jià)格的補(bǔ) 貼自己買車,和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)!抖爬扑耆A》

20、我這個(gè)人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會去躲避!爬 《杜拉拉之似水年華》

21、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會,不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

22、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

23、跟一個(gè)人一起經(jīng)歷過失意的時(shí)候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

24、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日。《杜拉拉之似水年華》

25、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

26、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格!抖爬扑耆A》

27、學(xué)會放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛情的回報(bào)豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

28、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展,才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

29、多參加集體活動,能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》

30、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

31、我認(rèn)為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

32、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵(lì)效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

33、人真的很奇怪,有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

34、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再復(fù)雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn),就一 定要下一個(gè)結(jié)論,到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

35、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

36、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》

37、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

38、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

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