嚴介和的語錄摘錄69條
企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。下面是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄69條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、心胸有多大，人才有多強。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
4、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
5、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學、國學人文學、法律道德學、財經(jīng)文化學、哲學社會學。
6、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
7、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
8、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
9、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
10、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標準。
11、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
12、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
13、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
15、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
16、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
17、對待孩子要像對待員工一樣。
18、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
19、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
20、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
21、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
22、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
23、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
24、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
25、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
26、自信+自卑的人，前途不可限量。
27、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
28、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
29、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
30、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
31、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
32、用理想和信念來支撐自己的精神。
33、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
34、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
35、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
36、第一語錄：優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
37、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
38、學習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
39、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
40、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
41、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
42、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執(zhí)）。
43、商學院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
44、中國經(jīng)濟總量高于一切的時代過去了，質(zhì)量高于一切的.時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復投資。
45、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
46、"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業(yè)負責。
47、對話不在一個量級上，就構(gòu)不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
48、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
49、心理學家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
50、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
51、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。
52、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
53、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
54、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導，但可以提醒領(lǐng)導。
55、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
56、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
57、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者，只當裁判員不做運動員。
58、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責任。
59、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
60、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
61、對外關(guān)系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
62、管理就是管人，只管人不管事
63、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
64、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
65、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
66、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
67、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)
68、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
69、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
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