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王石經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2021-02-10 08:10:01 語(yǔ)錄 我要投稿

王石經(jīng)典語(yǔ)錄

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說(shuō)到語(yǔ)錄,大家肯定都不陌生吧,語(yǔ)錄是指對(duì)那些富有哲理與特殊意義話語(yǔ)的記錄,一般用于正式文體。什么樣的語(yǔ)錄才經(jīng)典呢?下面是小編精心整理的王石經(jīng)典語(yǔ)錄,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

王石經(jīng)典語(yǔ)錄

王石經(jīng)典語(yǔ)錄1

  1、主動(dòng)的妥協(xié)是一種包容,被動(dòng)的妥協(xié)那不就是求人么。

  2、民主的本意就是質(zhì)疑的,民主本身就是沒(méi)有絕對(duì)權(quán)威的,民主本身就是不允許。

  3、中國(guó)房?jī)r(jià)漲得過(guò)快、升幅過(guò)大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會(huì)破裂。

  4、如果我的手下說(shuō)這個(gè)事太難做了,我就告訴他們很簡(jiǎn)單,如果不難輪不上萬(wàn)科。

  5、我想說(shuō),實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

  6、20xx年攀登珠峰的隊(duì)伍有7名業(yè)余隊(duì)員,有幾位一直被看好的隊(duì)員沒(méi)能登上去,大家不怎么看好的我卻登上去了。

  7、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。

  8、人對(duì)自己的命運(yùn)有無(wú)窮好奇的期盼,一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富,工作形態(tài)越超脫,事業(yè)成就越大,社會(huì)影響力越大,對(duì)這個(gè)問(wèn)題的焦慮就越強(qiáng)烈。

  9、如果把握好節(jié)奏,順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴(kuò)張?jiān)炀偷钠孥E付出代價(jià)。

  10、在80年代成功的企業(yè)家有一大批,很多人問(wèn)王石成功的企業(yè)家有什么不一樣,為什么很多失敗了,也有很多退休了,但為什么王石仍然存在?我說(shuō)很簡(jiǎn)單,第一我比他們年輕,第二我比他們好學(xué)。

  11、但我們這個(gè)社會(huì)一直是強(qiáng)調(diào)抑制個(gè)性的,強(qiáng)調(diào)的是集體主義,完全抹殺個(gè)人主義的,而我有屬于個(gè)人表現(xiàn)愿望是極強(qiáng)的。我想如果我有一個(gè)天地,我能作主的話,我一定要實(shí)現(xiàn)我少年時(shí)代讀這些書時(shí)所追求的東西

  12、我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),我是建立制度,我是樹立品牌。這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么建立?我覺得團(tuán)隊(duì)是綜合性的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中,需要把握的第一點(diǎn)是制度;第二,透明不黑箱;第三,規(guī)范不權(quán)謀,;第四,要講責(zé)任。直面死亡。

  13、問(wèn):在哈佛應(yīng)酬很多吧?答:沒(méi)有。接受邀請(qǐng)會(huì)有很多,問(wèn)題你時(shí)間就浪費(fèi)了。在這兒就是時(shí)間不夠,學(xué)語(yǔ)言就占了半天,主跟兩門科,閱讀有關(guān)書籍資料至少兩個(gè)小時(shí);還要把握行業(yè)、萬(wàn)科、ngo動(dòng)態(tài),每天至少一個(gè)小時(shí)的國(guó)內(nèi)通話。算算,哪還有時(shí)間應(yīng)酬?再,哈佛的人都很忙,也沒(méi)時(shí)間應(yīng)酬

  14、我有我的正常消費(fèi)需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,行善要盡早,但是我個(gè)人該要得要,比如工資獎(jiǎng)金,該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

  15、可作為一個(gè)習(xí)慣了強(qiáng)勢(shì),又愿意親力親為的人,免不了有伸手去指揮一把的沖動(dòng),如果繼續(xù)在公司待著,肯定會(huì)沒(méi)事找事。如何平衡理性訴求和習(xí)慣性的指手畫腳呢?我選擇了疏遠(yuǎn)自己和管理層的距離,離開公司,去大自然創(chuàng)造新空間來(lái)釋放、折騰、證明自己,去游歷西藏、登山探險(xiǎn),一離開就是一兩個(gè)月。

  16、第一次登山時(shí),特別擔(dān)心自己一但睡覺了就醒不過(guò)來(lái)這時(shí)候你就開始考慮家庭、公司的事情,人生的終極目的到底是什么?紤]的結(jié)果就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地把過(guò)去不能直接面對(duì)的東西現(xiàn)在直接面對(duì),而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,你面對(duì)了并不是說(shuō)你不怕死,而是你更珍惜,即我思故我在,我怎么樣來(lái)好好地度過(guò)我存在的現(xiàn)在;貋(lái)之后,你會(huì)更加珍惜你原來(lái)所忽略的'東西。

王石經(jīng)典語(yǔ)錄2

  1、“比如說(shuō)作為管理者來(lái)講,我把握三個(gè)原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來(lái)決定的,否則當(dāng)董事長(zhǎng),總經(jīng)理就失職。第二個(gè),要做誰(shuí)去做,就是用人的問(wèn)題。第三個(gè),他一旦做錯(cuò)了,你承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了,你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則!

  2、“中國(guó)房?jī)r(jià)漲得過(guò)快、升幅過(guò)大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會(huì)破裂!

  關(guān)于登山

  1、“萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處!

  2、“登山對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種生活方式。談判時(shí)我往那兒一坐就有優(yōu)越感,我在山上一呆就能呆一個(gè)月,你能嗎?無(wú)論從意志上還是體力上你都磨不過(guò)我!

  3、“站在整個(gè)人生的角度,管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系,同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅(jiān)持,終會(huì)成功。登山是人生的濃縮,之前,因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個(gè)人心中的那座峰!

  關(guān)于登頂

  1、“其實(shí),登雪山令我的生活產(chǎn)生很大改變。登雪山隨時(shí)伴著生命危險(xiǎn),這種狀態(tài)下,每次能安全地回來(lái),最令我懷戀的是那些艱險(xiǎn)歷程。你問(wèn)我登頂?shù)母杏X怎么樣?有沒(méi)有一覽眾山小的豪邁?站在峰頂,天氣好的話,沒(méi)有云層遮擋,看著深不可測(cè)的山谷,心里很害怕,我只有一個(gè)想法:趕緊下山!因?yàn)椋琼斨煌瓿闪说巧降囊话,更危險(xiǎn)的還沒(méi)有來(lái)臨。若天氣不好,腳下都是云,不知能不能安全下山,更要趕快下山!”

  2、“其實(shí),每次一進(jìn)山我就后悔了,上到海拔四五千米,風(fēng)刮著,頭疼,惡心,我就罵自己,問(wèn)自己怎么犯賤又來(lái)了?可爬著爬著,還沒(méi)登頂,我又開始想下一次該登哪座山了……”

  3、“登山之后的樂(lè)趣就是,離開都市的你會(huì)以全新的眼光去看待現(xiàn)代文明給你的東西。平常,我住在賓館里,放在屋里的果盤,我一般動(dòng)都不會(huì)動(dòng)。進(jìn)山后,一個(gè)普通的蘋果也變得異常珍貴。從山上下來(lái),我在賓館睡覺前洗澡時(shí),熱水痛快地從花灑中流下來(lái),想想自己在山上好幾天不能洗澡,我會(huì)感嘆現(xiàn)代文明真好!坐在馬桶上,使用著漂亮而現(xiàn)代的潔具,我覺得太美了。在那樣艱苦的環(huán)境下,人都能挺過(guò)來(lái),回到都市,還有什么不能容忍的?有什么不能克服的困難呢?”

  關(guān)于高爾夫

  “我不喜歡打高爾夫,每個(gè)人有每個(gè)人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎?它的時(shí)速是每小時(shí)100公里,像顆子彈一樣,我曾經(jīng)有一個(gè)香港朋友滿口金牙,正好高爾夫球飛到他嘴上,很巧,飛到這兒當(dāng)場(chǎng)斃命,滿口牙全掉了!

王石經(jīng)典語(yǔ)錄3

  1.很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo),但我認(rèn)為這僅僅是一種手段,實(shí)際上,一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

  2.萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石近日在接受采訪時(shí)如是說(shuō)。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰,他說(shuō),他現(xiàn)在的時(shí)間安排則是三分法,即三分之一在工作、三分之一在登山,三分之一在國(guó)外,而他實(shí)際工作的時(shí)間不到五分之一。

  3.生命無(wú)論長(zhǎng)短,激情很重要,有激情生命才會(huì)一直很精彩。

  4.站在整個(gè)人生的角度,管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系,同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅(jiān)持,終會(huì)成功。登山是人生的濃縮,之前,因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個(gè)人心中的那座峰。

  5.萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。

  6.比如說(shuō)作為管理者來(lái)講,我把握三個(gè)原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來(lái)決定的,否則當(dāng)董事長(zhǎng),總經(jīng)理就失職。第二個(gè),要做誰(shuí)去做,就是用人的問(wèn)題。第三個(gè),他一旦做錯(cuò)了,你承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了,你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。

  7.zg房?jī)r(jià)漲得過(guò)快、升幅過(guò)大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會(huì)破裂。

  8.讓無(wú)力者有力,讓悲哀者前行。

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