企業(yè)總經(jīng)理語錄大全
篇一:總經(jīng)理,語錄
1、牛根生
職務(wù)：蒙牛集團(tuán)董事長及總裁 牛氏語錄：要想把蒙牛從內(nèi)蒙古賣到海南島，這個(gè)忙只有中央電視臺(tái)可以幫助你。
2、葉鶯
職務(wù)：柯達(dá)公司全球副總裁 葉氏語錄：我們從沒有任何理由和絲毫的意念把樂凱吃掉。如果中國沒有樂凱，我們還
要制造一個(gè)樂凱出來。
3、張海
職務(wù)：健力寶集團(tuán)總裁
張氏語錄：是該出手的時(shí)候了。
4、郭振璽
職務(wù)：中央電視臺(tái)廣告部主任 郭氏語錄：傳播制勝之道的關(guān)鍵是迅速占領(lǐng)品牌傳播的制高點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)媒體造就強(qiáng)勢(shì)品牌。
5、曾慶洪
職務(wù)：廣州本田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理 曾氏語錄：廣州本田無意制造這種供不應(yīng)求的局面，企業(yè)也不可能控制市場。
6、吳方亮
職務(wù)：寧波奧克斯銷售有限公司總經(jīng)理 吳氏語錄：不打價(jià)格戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)價(jià)值戰(zhàn)，是奧克斯今后堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略方針，但不打價(jià)格
戰(zhàn)并不意味著我們要放棄價(jià)格戰(zhàn)，這是兩個(gè)不同的概念。
7、姚慶艷
職務(wù)：紅塔集團(tuán)總裁
姚氏語錄：紅塔集團(tuán)今后的創(chuàng)新點(diǎn)，是要把營銷作為我們的第一車間來抓，就象當(dāng)年我
們把原料作為第一車間一樣來做事。
8、李嘉
職務(wù)：統(tǒng)一潤滑油總裁 李氏語錄：我們從來不會(huì)說到一個(gè)市場上跟老大產(chǎn)生正面沖突，我在你不重視的地區(qū)，
我投入很大的力量去做。
9、馬志平
職務(wù)：熊貓移動(dòng)公司總經(jīng)理 馬氏語錄：我要做，就要占領(lǐng)制高點(diǎn)，做最好的。
10、李金元
職務(wù)：天獅集團(tuán)總裁
李氏語錄：天獅在全球有800多萬經(jīng)營者，既是經(jīng)營者又是消費(fèi)者，又是股權(quán)者，又是
券商，真正形成了捆綁式的發(fā)展。
11、孫勇
職務(wù)：原奇瑞汽車銷售公司總經(jīng)理 孫氏語錄：希望中國的消費(fèi)者只花幾個(gè)月的工資就會(huì)買得起一輛世界品質(zhì)的轎車。
12、張光華
職務(wù)：廣東發(fā)展銀行行長 張氏語錄：市場給中小商業(yè)銀行留下的空間并不是很大，但中小商業(yè)銀行就是要靠特色
的服務(wù)把這些客戶牢牢把握住。
13、孫曉東
職務(wù)：上海通用汽車公司營銷總監(jiān)
孫氏語錄：隨著消費(fèi)多元化和個(gè)性化的發(fā)展，細(xì)分市場會(huì)越來越多的產(chǎn)品，這樣不可能
用一個(gè)產(chǎn)品覆蓋好幾個(gè)，所以今后必須要有不同的產(chǎn)品進(jìn)入到不同的細(xì)分市場里面去。
14、李建國
職務(wù)：保利祝福你平價(jià)藥店總經(jīng)理 李氏語錄：我并不希望獲得同行的喝彩。
15、陳天橋
職務(wù)：盛大網(wǎng)絡(luò)公司ceo
陳氏語錄：我把盛大的戰(zhàn)略發(fā)展方向歸結(jié)為六個(gè)字：互動(dòng)娛樂媒體。
16、李建明
職務(wù)：中域電訊董事長
李氏語錄：必須結(jié)束終端零售市場的小而多、散而亂的現(xiàn)狀。
17、張鋼
內(nèi)蒙古小肥羊餐飲有限公司總經(jīng)理 張氏語錄：連鎖餐飲企業(yè)群體已經(jīng)成為中國餐飲業(yè)最具活力的部分，在餐飲市場上將扮
演舉足輕重的角色。
18、王振韜
職務(wù)：奧康集團(tuán)總裁
王氏語錄：勤勞的雙腳走在錯(cuò)誤的道路上等于0。
19、劉洪偉
職務(wù)：北京高德體育文化責(zé)任有限公司總經(jīng)理 劉氏語錄：我們做這場比賽也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。我們只是保證這項(xiàng)活動(dòng)在資金上不出現(xiàn)任何
的缺口。
20、何志光
職務(wù)：太平人壽保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理 何氏語錄：對(duì)于任何一家公司或任何一個(gè)行業(yè)來說，要十年增長100多倍都像是天方夜
譚。但是在中國，奇跡每天都在產(chǎn)生著。
21、孫宏斌
職務(wù)：順馳集團(tuán)總裁
孫氏語錄：房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性很強(qiáng)的行業(yè)，進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龊螅仨氀杆俪蔀閺?qiáng)勢(shì)品牌，
成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，以獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)同
22、許世壇
職務(wù)：世茂集團(tuán)執(zhí)行董事、世茂濱江花園銷售總監(jiān) 許氏語錄：“大魚吃小魚”的道理已很明白，但地產(chǎn)開發(fā)商除了做大規(guī)模，同時(shí)應(yīng)該注重
項(xiàng)目運(yùn)作的專業(yè)高效，“快魚吃慢魚也很有效�！�
23、嚴(yán)友松
職務(wù)：科龍集團(tuán)副總裁 嚴(yán)氏語錄：四個(gè)經(jīng)銷商里，一個(gè)賣科龍和容聲，一個(gè)賣美菱，一個(gè)賣康拜恩，剩下一個(gè)
賣海爾和新飛，3／4經(jīng)銷商的錢、庫存都被我們的貨占著，剩下的市場還能有多大？
24、楊元慶
職務(wù)：聯(lián)想集團(tuán)總裁
楊氏語錄：品牌是做出來的，而不是說出來的。
25、黃光裕
職務(wù)：國美電器公司總經(jīng)理 黃氏語錄：買東西要在價(jià)格低的時(shí)候，賣東西要在價(jià)高的時(shí)候，這是一個(gè)簡單的道理。
26、莊啟傳 職務(wù)：納愛斯集團(tuán)總裁 莊氏語錄：洗滌用品為什么會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)？在于產(chǎn)品差異性不大、消費(fèi)者被迫在價(jià)格上做
出選擇，如果不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新，這個(gè)瓶頸不突破，就難以有勝出者。
27、王憲章
職務(wù)：中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理 王氏語錄：進(jìn)入世界五百強(qiáng)只是我們的一個(gè)階段性目標(biāo)。
28、史萬文總經(jīng)理,語錄。
職務(wù)：tcl集團(tuán)tv事業(yè)部總經(jīng)理 史氏語錄：我們需把握好節(jié)奏，因?yàn)椤跋攘摇焙汀跋闰?qū)”僅有半步之遙。
29、董明珠
職務(wù)：格力電器股份有限公司總經(jīng)理 董氏語錄：中國企業(yè)過高估計(jì)了自己營銷隊(duì)伍的能力，這往往給我們企業(yè)帶來隱患。
30、覃文華
職務(wù)：新天印象酒業(yè)公司總經(jīng)理 覃氏語錄：（我們）要讓紅酒像牛奶、果汁、可口可樂那樣隨時(shí)隨處可及。
31、邱錦云
職務(wù)：美國如新集團(tuán)中國總裁 邱氏語錄：本土化，從我們跨國企業(yè)來看，關(guān)鍵是如何建立一個(gè)成熟的渠道、可以控制
的渠道。
32、朱保國
職務(wù)：健康元藥業(yè)董事長
朱氏語錄：藥業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽行業(yè)。
33、劉敏
職務(wù)：萬基集團(tuán)酒業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 劉氏語錄：在入萬基之前，我問陳偉東，萬基進(jìn)入白酒業(yè)，是當(dāng)作項(xiàng)目來做呢？還是當(dāng)
作事業(yè)來做，兩種做法是不一樣的。陳偉東很肯定，是當(dāng)事業(yè)來做。
34、衛(wèi)哲
職務(wù)：百安居中國區(qū)總裁
衛(wèi)氏語錄：我們不是有意要?dú)⑺勒l，而是最后顧客的選擇決定了讓誰退出市場。
35、江南春
職務(wù)：分眾行銷（中國）公司創(chuàng)始人及董事長 江氏語錄：因?yàn)槊恳环N傳媒形式的生命周期都是有限的，我們必須未雨綢繆。
36、梁建章
職務(wù)：攜程網(wǎng)ceo
梁氏語錄：攜程希望能作為新興理念的代名詞，來領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)、促進(jìn)整個(gè)旅行服務(wù)業(yè)發(fā)展
進(jìn)程的延伸。
37、梁國堅(jiān)
職務(wù)：梁氏集團(tuán)董事長
梁氏語錄：產(chǎn)品的差異可以化解競爭，企業(yè)的差異也可以化解競爭。
38、鄭飆
職務(wù)：賓利中國公司總經(jīng)理
鄭氏語錄：如果今年中國的銷售能超過50臺(tái)，將成為賓利在全球的第三大市場。
39、張蒞政
職務(wù)：新浪首席營銷長
張氏語錄：品牌再造不僅是企業(yè)口號(hào)標(biāo)識(shí)的更新，而是國際化品牌競爭的必然。
40、羅金泉 職務(wù)：四川阿爾泰酒業(yè)有限公司董事長 羅氏語錄：我們的戰(zhàn)略是成功，我們的戰(zhàn)術(shù)是創(chuàng)新！總經(jīng)理,語錄。
41、周玉成
職務(wù)：華源藥業(yè)董事長
周氏語錄：并購就象找朋友，象婚姻，華源已經(jīng)結(jié)了72次婚了。
42、郭廣昌
職務(wù)：復(fù)星高科技集團(tuán)董事長 郭氏語錄：復(fù)星不僅要貢獻(xiàn)利潤，還要貢獻(xiàn)商業(yè)模式。
43、梁昭賢
職務(wù)：格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁 梁氏語錄：渠道和商家手里只有一票，到底是投給格蘭仕還是其他品牌，對(duì)企業(yè)是至關(guān)
重要的。
44、吳詩仲
職務(wù)：上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理 吳氏語錄：中國的轎車私人化現(xiàn)在才剛剛起步，還沒有到普及化的程度。而品牌意識(shí)卻
是要在普及化的基礎(chǔ)上才會(huì)產(chǎn)生的。
45、林國銘
職務(wù)：東南汽車公司總經(jīng)理 林氏語錄：我們有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，要打造中國人自己的汽車品牌。
46、鐘目炎目炎
職務(wù)：養(yǎng)生堂公司總裁 鐘氏語錄：“對(duì)于養(yǎng)生堂來說，無論進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，我們所希望的是多一種產(chǎn)品，而不是
一個(gè)品牌，果汁行業(yè)同樣如此。”
47、吳鷹
職務(wù)：ut斯達(dá)康(中國)公司總裁兼首席執(zhí)行官 吳氏語錄：中國有6000萬或更多無線市話小靈通用戶，怎么把這些用戶和3g結(jié)合在一
起，那就是我們的優(yōu)勢(shì)。
48、黃愛平
職務(wù)：夏新電子股份公司副總裁 黃氏語錄：一不小心，我們就獲獎(jiǎng)了。
49、許家印
職務(wù)：恒大集團(tuán)董事局主席 許氏語錄：市場說好的'樓盤，才是好樓盤。
50、孫丕恕
職務(wù)：浪潮集團(tuán)總裁
孫氏語錄：專注化、一體化、建立利益共同體和國際化四大策略會(huì)把浪潮帶向真正的輝煌。
篇二:總經(jīng)理,語錄
1. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
——彼得〃德魯克
2. 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。
——喬〃吉拉德
3. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉?duì)手工作。
——花旗集團(tuán)經(jīng)營格言總經(jīng)理,語錄。
4. 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
——佚名
5. 凡是無法衡量的，就無法控制。
——佚名
6. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
——特德〃萊維特
7. 利人為利己的根基。在商業(yè)經(jīng)營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之?飛?了。
——梁憲初
8. 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢(shì)。
——潘洪江
9. 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
——邱吉爾〃B〃謝安東
10. 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
——高橋憲行
11. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
——約翰〃多伊爾
12. 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
——佚名
13. 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。
——佚名
14. 產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。
——佚名
15. 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
——青木武一
16. 經(jīng)理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定的報(bào)負(fù)，并使之朝目標(biāo)勇往直前。
——G〃雷蒙德
17. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，
總有一天塔會(huì)倒塌。
——浦木清十郎
18. 一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
19. 管理的第一目標(biāo)是使較高的工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來。
——泰羅
20. 作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須擁有表達(dá)清楚、準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
——佚名
21. 任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
篇三：總經(jīng)理語錄
1. 任何自不量力的人，最后一定會(huì)身敗名裂�！显讯ù笳扑幑径麻L）
2. 任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來的機(jī)會(huì)�！蟠üΓ–KS公司董事長、Sega公司董事長）
3. 一旦決定好自己的態(tài)度，接下來就可以安心的松口氣�！×趾曛危ǘ饕骒緲s譽(yù)董事）
4. 我不會(huì)問“為何做不到？”而是問“該怎么做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）
5. 有缺點(diǎn)的工作，正是商機(jī)所在。——小倉昌男（大和運(yùn)輸公司前董事長）
6. 想要具備突破力，必須在專精的領(lǐng)域深入扎根才行�！奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽(yù)董事）
7. 我相信，人生中沒有解不了的問題�！猩剿仄剑ㄅd業(yè)銀行前董事長）
8. 因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的，所以一直沿?fù)�，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來�！畲螅ㄐ铝緞�(chuàng)辦人）
9. 要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。——井植歲男（三洋電機(jī)公司創(chuàng)辦人）
10. 組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置�！f恩?戈接威（百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長）
11. 不賺錢的公司是不道德的�！跤缿c（臺(tái)塑集團(tuán)董事長）
12. 不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸�！焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人）
13. 相加除二的企劃，是最差的企劃�！淤R見俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）
14. 我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了�！驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng)辦人）
15. 尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會(huì)走向衰退�！�?卡洛克（麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人）
16. 贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴，是非常有價(jià)值的資產(chǎn)。——安海斯?布希（安海斯?布希公司創(chuàng)辦人）
17. 我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒做。——諾蘭恩?布希奈爾（雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人）
18. 雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方�！聿�?布朗森（維京集團(tuán)董事長）
19. 最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下�！�?弗斯特（層云電腦公司董事長兼執(zhí)行長）
20. 總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。——本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）
21. 討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的。。——本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）
22. 不管什么時(shí)候，人都不可以自暴自棄�！锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L）
23. 一開始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法�！量说�?皮費(fèi)佛（康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長）
24. 對(duì)商人而言，最重要的莫過于靈活�！撂僦冶l(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）
25. 光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。——伊藤雅�。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽(yù)董事）
26. 看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而努力�！宓�?吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）
27. 領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德?吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）
28. 自認(rèn)從事有意義工作的員工，所制造出來的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品�！狿?G?吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長）
29. 棘手的事千萬不可放任不管�！胶埔焕桑彀卜夜究偨�(jīng)理）
30. 有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試�！w瑞?托克（摩托羅拉公司前董事長）
31. 制造讓人模仿的商品�！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞�(chuàng)辦人）
32. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快�！槔唬ń镚lico公司創(chuàng)辦人）
33. 力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無意義�！獱�?艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）
34. 不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力�！_伯?何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長）
35. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做�！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）
36. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特?克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）
37. 在有限中追求無限的可能�！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理）
38. 推出迎合市場動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法�！链奁潥W?貝泰利（普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長）
39. 不管面對(duì)什么事，我都不會(huì)說“絕對(duì)不行”。——理查?貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）
40. 我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性�！s翰?奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長）
41. 經(jīng)常把競爭對(duì)手想成比自己聰明。——渥魯達(dá)?拉達(dá)諾（奇異電子德國公司前董事長）
42. 沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力�！上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人）
43. 點(diǎn)子不可太花俏，越具有鄉(xiāng)土氣息，越可能成功�！杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨�(jīng)理）
44. 拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長）
45. 不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就�！雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨�(jīng)理）
46. 成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義，一旦安于現(xiàn)狀，腦筋就無法接受外界的變化�！ㄌm克?波波夫（陶氏化學(xué)公司前董事長兼執(zhí)行長）
47. 任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地�！獑躺�?威爾森（全錄公司前總經(jīng)理）
48. Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風(fēng)格)——施振榮（宏碁集團(tuán)董事長）
49. 沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的�！说�?柯恩（協(xié)利兄弟公司前董事長）
50. 成為好企業(yè)沒有特效藥，如果有的話，每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司。——艾柏何德?柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長）
51. 每次災(zāi)難發(fā)生時(shí)，我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)�！s翰?洛克斐勒（標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人）
52. 如果不繼續(xù)成長，就會(huì)開始走向死亡�！A特?迪士尼（華特?迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人）
53. 想要成為無可取代的人，就必須經(jīng)常標(biāo)新立異。——CoCo?香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）
54. 再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲�！獙O正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）
55. 為公司注入新血，將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。——孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）
56. 所謂“生活產(chǎn)業(yè)”，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)�！獙O道存（臺(tái)灣大哥大公司董事長）
57. 經(jīng)營企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在�！獙m內(nèi)義彥（歐力士公司總經(jīng)理）
58. 能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn)，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當(dāng)事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯?格森（日產(chǎn)汽車公司營運(yùn)長）
59. 高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己�！箸鳎ù箨懝こ坦究偨�(jīng)理、臺(tái)灣高級(jí)公司董事長）
60. 在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷的商品出現(xiàn)。——浦上浩（棱備公司總經(jīng)理）
61. 人一旦成功，就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)�！獑讨�?所索斯（量子基金創(chuàng)辦人）
62. 過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒�！_柏特?高茲耶達(dá)（可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長）
63. 交人交心，澆樹澆根�！咔逶福ńy(tǒng)一集團(tuán)總裁）
64. 沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現(xiàn)狀�！酶�?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執(zhí)行長）
65. 臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義，建立世界級(jí)的企業(yè)。——張忠謀（臺(tái)灣積體電路制造成公司董事長）
66. 力和安樂，精悍迅捷�！芘d誠（聯(lián)華電子公司董事長）
67. 我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負(fù)責(zé)�！敳�?梅鐸（新聞公司董事長兼執(zhí)行長）
68. 盡管每個(gè)人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。——盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）
69. 想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為�！⑻镎逊颍ㄐ铝緞�(chuàng)辦人）
70. 經(jīng)營企業(yè)只是追求幸福的手段。——許文龍（奇美集團(tuán)董事長）
71. 無聊是最大的罪行�！┑�?透納（有線電視新聞網(wǎng)董事長）
72. 經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步�！按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人）
73. 大原則不能輕易改變�！房继�?麥可尼利（升陽公司董事長兼執(zhí)行力）
74. 最應(yīng)該分析的，就是時(shí)間�！�?jiǎng)P莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長）
75. 若缺乏工作的愿景，不可能看見成效。——賀來龍三郎（佳能公司榮譽(yù)董事）
76. 出錢出力，為國家做事�！煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I(yè)銀行董事長）
77. 應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境�！�?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）
78. 決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就�！１拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長）
79. 碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解�！驳�?葛洛夫（英特爾公司董事長）
80. 我本身并沒有什么特別的策略，對(duì)我們公司來說，策略并不重要�！芬姿�?葛斯特納（國際商業(yè)機(jī)器公司董事長兼執(zhí)行長）
81. 不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？——史帝夫?賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）
82. 我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫?賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）
83. 追求營業(yè)額固然快樂，但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。——鈴木敏文（伊藤羊華堂總經(jīng)理，7-11Japan 公司董事長）
84. 人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢買通的，但當(dāng)然也有錢行不通的時(shí)候。——鈴木慶（SOFMAP公司總經(jīng)理）
85. 除了賺錢以外沒有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利?福特（福特汽車公司創(chuàng)辦人）
86. 壞消息必須盡早公諸于世�！葼�?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）
87. 未來經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度�！葼�?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）
88. 如果運(yùn)氣不好的話，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽(yù)董事）
89. 開創(chuàng)難，守成更難�！毯陥D（國泰人壽公司董事長）
90. 遭逢最惡劣的情況時(shí)，無論再怎么愁眉苦臉也無濟(jì)于事，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前�！T井虔（秩父水泥公司前董事長）
91. 最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到�！獫商镄阈郏℉IS公司總經(jīng)理）
92. 我做決定時(shí)，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依賴直覺，絕不會(huì)光靠感情來決定事情�！溈�?戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執(zhí)行人）
93. 事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的�！S田章一郎（豐田汽車公司榮譽(yù)董事）
94. “效率”是名名詞不太好，應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對(duì)�！芸�?威爾許（奇異公司董事長兼執(zhí)行人）
95. 在商場上，可能有人會(huì)說“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說“若能延遲六個(gè)月該有多好” ——杰克?威爾許（奇異公司董事長兼執(zhí)行人）
96. 別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味�！獮|戶雄三（朝日啤酒公司董事長）
97. 失敗值得自豪，因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)。——班杰明?羅森（康柏電腦公司董事長）
98. 勝者才得以稱王，正是因?yàn)樯虡I(yè)世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣�！偬锾铮ㄈ毡钧湲�(dāng)勞公司總經(jīng)理）
99. 用心帶腦，用腦帶人�！獓�(yán)凱泰（裕隆汽車公司副董事長）
100. 對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走——柳傳志（聯(lián)想集團(tuán)總裁）
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