員工手冊15篇【推薦】

員工手冊1

親愛的員工們：

　　歡迎您加盟公司!在此，真誠祝愿您順利通過篩選，光榮地成為我們“四川盛巨建筑安裝工程有限公司”家庭的一員!

　　作為年輕的盛巨人，我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責(zé)任，相信每一位員工都將在各自的崗位上充當(dāng)著重要角色，并渴望從工作中取得成功與收獲!

　　天高任鳥飛，海闊憑魚躍。員工是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力，是企業(yè)的寶貴財富。在這里，我們在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價值!上善若水焉，厚德以載物。我們將傳統(tǒng)的文化精髓與現(xiàn)代的`經(jīng)營管理模式融

　　為一體，一貫秉承“匯聚綠色科技、踐行節(jié)能使命、構(gòu)筑低碳生活”的企業(yè)經(jīng)營宗旨;始終倡導(dǎo)“以人為本、以誠立足、以質(zhì)求成”的管理方針;努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以盛巨之堅毅和實力，定能接受商潮洗禮，突破市場壁壘，贏得行業(yè)尊重，實現(xiàn)跨越發(fā)展!讓我們攜手合作，為盛巨的持續(xù)發(fā)展而不懈努力!

　　最后，誠摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進取!

　　總經(jīng)理：

員工手冊2

　　每個公司都有每個公司的規(guī)章制度，也可以叫做《員工手冊》，是進每一個公司應(yīng)當(dāng)知道，并遵守的一個制度，由于一些緣由，我們公司的制度是在逐步完善改進的基礎(chǔ)上制定出來的，經(jīng)驗的比較長的實踐和時間，更應(yīng)當(dāng)要我們?nèi)�體人員來遵守、執(zhí)行!

　　《員工手冊》上的內(nèi)容我認為可以這么說，套句俗話：打江山簡單，守江山難，一個公司的發(fā)展壯大，離不開一個嚴格的規(guī)章制度，只有這樣的一個公司，建立在這個制度上，才能更好更健康的發(fā)展，沒有規(guī)則不能成方圓，一個國家還必需有各種各樣的法律、制度來維持，當(dāng)然了，無論是國家的`法律還是公司的制度都不是針對某一個人，是對這個公司的發(fā)展有利，讓公司更好的壯大，才會制定這樣的制度或條款，這個手冊是針對公司的每一個人，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下到基層員工，都是要遵守，所以這個制度是公允的，既然是公允的，那我們就不要有看法，就應(yīng)當(dāng)去遵守去按制度完成!

　　我也不想分開來說詳細的哪一條哪一款怎么樣，合理不合理?終歸領(lǐng)導(dǎo)的眼光要高端，看的是全局的關(guān)系、利益，個人始終會有自私的心態(tài)，誰大誰小、孰輕孰重就很很明白了，既然這樣就要換個思路想了，其他人能完成遵守，自己同樣也要遵守，所說人各有異，實力不同，但我想哪一個公司的制度都不會使你滿足的，能遵守的就要做好，假如實在感覺不適應(yīng)，或壓力很大的話，我認為可以去其他地方感受一下，或其他方法了!

　　這就是我的感覺了!

員工手冊3

　　最具戰(zhàn)斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。戰(zhàn)爭是這樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)距，不成方圓。軍紀嚴明利于作戰(zhàn)，規(guī)章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團公司下發(fā)的《員工手冊》和我們每個人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產(chǎn)，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。在學(xué)習(xí)《員工手冊》的過程中，我深刻體會到了“忠誠”的意義。忠誠是一種責(zé)任感，是承擔(dān)某個崗位所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，“愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責(zé)”是企業(yè)執(zhí)行文化的重要內(nèi)容。如何強化執(zhí)行力，最根本的是要強化求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責(zé)的觀念和意識，提高石化企業(yè)員工的整體素質(zhì)，形成從上到下，貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化。“團結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新”的團隊精神是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。強調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度，其本質(zhì)就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋，體現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，是一種看得見、感知得到的精神氣息，是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的`開拓創(chuàng)新能力和技巧。

　　石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ)，把握好安全就等同于把握了一切工作的主動權(quán)。作為石化企業(yè)的員工，我們要始終把人的安全放在首要位置，堅持“以人為本，落實責(zé)任”，確保安全生產(chǎn)。守則中的HSE目標，追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更是對每個生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)，要認真遵守，不可存有僥幸心理。

　　細讀《員工手冊》里面的每項內(nèi)容，都是從實際出發(fā)，讓我深切地體會到《員工守則》是符合時代特征和價值規(guī)律的。道理簡單但蘊含的實際意義卻很深遠，小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE管理體系，還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化，好的約束，就是一種促進。守則中也強調(diào)了節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費，這一點就我們油田企業(yè)來說更具有實際意義�？刂瞥杀荆�才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎(chǔ)上讓每位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。

　　《員工手冊》倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合崗位實踐，提高技能操作水平、專業(yè)技術(shù)水平或經(jīng)營管理水平，并接受學(xué)習(xí)效果的檢驗和考核。學(xué)習(xí)的目的在于提高每個員工的素質(zhì)，強化員工工作能力和創(chuàng)新能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

　　《員工手冊》的頒布實施，為每一個員工提供了基本的行為準則和道德規(guī)范，是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件，也是維護我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

員工手冊4

　　導(dǎo)購的服務(wù)并不只是銷售的一個環(huán)節(jié)，而應(yīng)該是完善周到的一系列服務(wù)過程：如何引導(dǎo)顧客選購商品，與顧客溝通如何融洽，銷售方式如何才能到位，順暢，從點到面演繹服務(wù)優(yōu)美樂章，給予顧客最佳的購物感覺

　　銷售前：整理貨品，清潔店堂，準備好店內(nèi)音樂，保持最佳的狀態(tài)迎接顧客的光臨，做好準備工作后，則選擇面對客流的位置笑迎顧客

　　1.信心：信心是一種無形的品質(zhì)，不是吃一片藥就能得到，但可以被開發(fā)出來，是對未來重要的投資。

　　2.愛心：要視同顧客為親人，朋友，要用你的服務(wù)讓顧客感受得到。

　　3.耐心：在進行銷售時，在把握顧客可否購買的前提下，一定要十分耐心，周到有一種韌勁。

　　4.恒心：不甘失敗，要一件一件的繼續(xù)努力。

　　5.抓住顧客的心：掌握顧客的心理動態(tài)，下一步想要做什么，需要什么。

　　1.尋找對象：找出希望對其推銷服裝的人。

　　2.了解情況：了解顧客真正需要什么，并判斷出他們的購買能力。

　　3.展示產(chǎn)品并說明：選擇最恰當(dāng)?shù)臅r機戰(zhàn)士產(chǎn)品的最大優(yōu)點，使顧客想要試穿。同時還要用簡潔的語言介紹服裝面料，板型的優(yōu)點。

　　4.答疑解難并試穿：克服任何阻礙購買的因素和問題，并迅速更換試穿服裝的種類。

　　5.購買：顧客交款的時刻。

　　6.繼續(xù)跟進：進行多次推銷，或培養(yǎng)顧客對品牌的忠誠度。

　　7.建立檔案：辦理會員卡，請顧客留言，建立客戶檔案。

　　◆在這個階段，要了解顧客需求—主動提出問題并仔細聆聽，了解顧客的需要后就能鑒別顧客類型—專家型、新手型，對顧客進行開放式問答，讓顧客說話，便于了解顧客更多的需求，觀察顧客的身體語言，以判斷其是否有購買的欲望，仔細聆聽，給予顧客希望，并最后確認顧客的需要

　　◆在接觸顧客的同時也就是主動接受購買信號，現(xiàn)在的消費者喜歡自由的購物氣氛，因為當(dāng)我們與顧客打完招呼后，應(yīng)先留一定空間給顧客，讓顧客在沒有壓力的環(huán)境下自由選擇，當(dāng)然我們的目光一定要留意顧客，隨意接受顧客的購物信號，通過眼睛觀察，耳朵聆聽，嘴巴詢問等途徑來發(fā)現(xiàn)顧客的需要，而不是總站在顧客身邊

　　◆在購買心理的留意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、信任、決定、滿足

　　八個階段中，當(dāng)顧客對商品表示“興趣”時便接近，這就是接近的理想時機，巧妙的接近，掌握顧客的心理，加以適當(dāng)?shù)恼f明和建議，引導(dǎo)顧客進入正面的”聯(lián)想“，就比較容易喚起顧客的購買”欲望“，但是要準備把握顧客的心理過程發(fā)展這一階段有賴于導(dǎo)購員長期的觀察和體驗

　　1、當(dāng)顧客注視某一商品時

　　當(dāng)顧客仔細觀察某一商品時，就是對該商品產(chǎn)生了”注意“和“興趣”，而且可能很快地會將心理過程轉(zhuǎn)移到”聯(lián)想“階段，所以一定要把握時間，開始接觸應(yīng)注意幾點：

　　A與顧客打招呼時，最好站在顧客的正面或側(cè)面

　　B在顧客打招呼時，其語言不能僅限于幾句口頭語上，應(yīng)做更進一步的表達

　　C當(dāng)顧客的心理進入”聯(lián)想“階段時，千萬不能說出破壞意境的語言：“光臨”等，而是講一些幫助顧客聯(lián)想的話來引導(dǎo)，例如：“這個款式是現(xiàn)在最流行”

　　2、當(dāng)顧客用手觸商品時

　　顧客以手接觸商品，表示顧客已經(jīng)對此商品產(chǎn)生了興趣，并且加以確定是不是自己想的，此時正是導(dǎo)購接近并詢問“感覺如何”的好時機。但若在顧客接觸商品的瞬間就詢問，會嚇到顧客，應(yīng)隔一段時間之后，再以溫和的聲音詢問

　　3、當(dāng)顧客表現(xiàn)出尋找商品的狀態(tài)時

　　遇到這樣的狀況，應(yīng)盡早親切的回應(yīng)顧客：“有什么需要我為您服務(wù)呢?”，并請顧客將他尋找目標的要求說給自己聽，并迅速做出反應(yīng)，為顧客拿取商

　　4、當(dāng)與顧客的視線相遇

　　顧客在購買上需要建議時，大多會尋找導(dǎo)購，因此，導(dǎo)購要把握這個機會，以微笑說”光臨“并立刻走向顧客

　　5、當(dāng)顧客與同伴交談時這種情形正是顧客對商品產(chǎn)生興趣的明顯行為，此時，多半會與同伴交談討論，如果導(dǎo)購上前說明和建議，也許特別容易產(chǎn)生效果

　　6、當(dāng)顧客將手提袋放下時

　　這也是對商品注意而產(chǎn)生興趣的行動之一，導(dǎo)購應(yīng)自信地對顧客說”光臨，這是我們新上市的款式，共有x種款色“，說這些時，要在顧客放下手提袋一段時間后，再接近較好

　　7、當(dāng)顧客探視櫥窗商品時

　　若和前六項比較，此時可能會有些過早，但在眾多競爭對手的專賣店商業(yè)街上，要有”先下手為強“的精神，盡早接近顧客，引導(dǎo)顧客進店，顧客一般是很難拒絕導(dǎo)購的誠意，但要把握好度，不要讓顧客反感

　　8、當(dāng)顧客匆匆入店，四處尋找時

　　顧客匆匆進入店鋪，像在尋找什么商品時，表明顧客此時需要快速完成購買過程并買到所要的商品，導(dǎo)購應(yīng)當(dāng)立即迎上前去，詢問顧客需要，高效地幫助顧客找到所要商品，記得：動作要快

　　9、當(dāng)顧客取下商品仔細打量并在自己腳上試穿時

　　這是應(yīng)該及時肯定顧客的選擇，應(yīng)該此時顧客已經(jīng)產(chǎn)生興趣，在心中開始聯(lián)想、衡量、考慮，而這次需要肯定他的選擇使其更有信心購買，但不要過于過于唐突，自然地走近顧客，用贊賞的口吻道：“你真有眼光，這是現(xiàn)在最熱銷的商品……”

　　10、當(dāng)顧客直接拿商品詢問價錢時

　　這是代表顧客對商品本身滿意，只是在顧及自己的購買能力，此時，導(dǎo)購應(yīng)該轉(zhuǎn)移顧客的顧慮，將價格問題轉(zhuǎn)向商品性能上，可以告訴顧客該商品的暢銷程度以及某種有價值的特性

　　◆當(dāng)已經(jīng)接近顧客時，就要根據(jù)當(dāng)時的具體情況主動與顧客攀談起來，但要找到一個恰當(dāng)?shù)那腥朦c，一旦發(fā)現(xiàn)顧客發(fā)出購買信號，就立刻主動上前提供服務(wù)推薦商品

　　◆推薦商品是將顧客的需求與商品的益處聯(lián)系起來，讓顧客舒心的接受你的建議，注意要實事求是，不能夸大其辭，避免使用不確定語言：如“大概、可能、也許……”首先推薦顧客想要的商品，試穿商品，盡可能讓顧客觸摸商品，感受到商品的價值，并信任產(chǎn)品的質(zhì)量

　　◆在推薦的過程中，你要詳細的向顧客介紹商品，讓顧客更多地了解商品，刺激其購買欲望的產(chǎn)生，所以在推薦商品時，導(dǎo)購應(yīng)將商品拿在手上給顧客展示介紹，并讓顧客接觸到商品，全面地了解到商品的價值

　　◆當(dāng)顧客選好商品后，應(yīng)建議顧客親自感受一下，試穿商品，

　　鞋品，則拿出備好的一次性的襪子，這樣既衛(wèi)生又讓顧客感覺服務(wù)的周到

　　◆詢問顧客適合的尺碼，迅速為顧客拿取他需要的商品，半蹲跪式進行服務(wù)

　　◆在店里人多的時候，試穿商品時，應(yīng)注意拿取商品的雙數(shù)，以免丟失

　　◆顧客一般會比較不同商品的感覺，這時需要做到的就是耐心服務(wù)，盡量滿足其需要，不要有不耐煩的`表情。

　　◆在幫助顧客的同時，要盡量把是商品的特性，優(yōu)點和好處再次一一介紹給顧客，并對顧客的選擇加以肯定，此時，他正在親身感受

　　商品和比較商品的感覺，而你的肯定會增加其信心，從而促進他的選擇，從而達成銷售，例如：“你看鞋穿上去感覺真的很好，你很有眼光，這鞋比較適合您的風(fēng)格，而且這是今天最流行的款式……”

　　◆試穿的過程也就是真正體現(xiàn)出你親善服務(wù)的過程，服務(wù)質(zhì)量的高低最直觀的體現(xiàn)在試穿過程中，所以，讓顧客120%的滿意就需要你耐心，熱心和細心，多做一點，主動一點，耐心一點，一定會得到顧客的回應(yīng)

　　◆附加銷售的目的是在于為顧客著想，關(guān)心顧客

　　◆在顧客購買某商品后，導(dǎo)購可以適時向顧客推薦相關(guān)的商品，但切記，不可使顧客有強制購買的感覺，否則他會對你之前服務(wù)的真誠度表示懷疑，如果發(fā)現(xiàn)顧客有不悅的情緒或遭到顧客拒絕，就立刻停止連帶推薦

　　◆附加銷售一般可以為：

　　購主打商品，可推薦相關(guān)商品

　　例如：購正價鞋，可以推薦特價鞋品

　　購鞋品,可以推薦護理用品或則包

　　◆要記得我們的服務(wù)是為了讓顧客滿意，滿足其需求，因此在進行連帶銷售時要從顧客的利益出發(fā)，例如：“我感覺你買的這雙鞋很適合您的風(fēng)格，如果能配一個包效果還要好一些等……”，從顧客的角度為其著想，自然的促進銷售

　　◆可以借助促銷活動進行連帶銷售，例如：“白領(lǐng)麗人，近期我們專賣在進行滿xx送xx的活動，您今天只要再加xx就能得到贈送…這樣不更加實惠嗎?”

　　◆促銷技巧的高低往往能在連帶銷售環(huán)節(jié)展示出來，一名資深而優(yōu)秀的導(dǎo)購能使顧客滿意的聽取他的建議，而如果還沒有把握顧客心理，就建議不要隨意進行連帶銷售

　　◆當(dāng)顧客進行決定前是會經(jīng)過再一番考慮的，需不需要，劃不劃算，當(dāng)顧客考慮時，導(dǎo)購應(yīng)及時再次肯定他的選擇，如果幾位顧客相互討論，意見趨于一致時，導(dǎo)購可以在一旁旁聽，不要插嘴，聽聽顧客商量的結(jié)果，然后再糾正其想法，例如：其中的一個顧客說：“我上次買的就是這種皮面的，一下就爛掉了……”，此時，導(dǎo)購應(yīng)自信的答復(fù)顧客：“你放心，同一種的材料也會優(yōu)劣之分的，我們xx商品在質(zhì)量上有“三包”規(guī)定的，絕對保證商品質(zhì)量，同時，我們的商品都是選用的優(yōu)質(zhì)材質(zhì)以保證品質(zhì)，你絕對可以放心選購……”

　　◆在顧客做最后購買決定時，導(dǎo)購只有建議的權(quán)力，沒有替顧客做決定的權(quán)力，如果為顧客做了決定，如果回去后顧客有一點不滿意，往往會把責(zé)任推卸到導(dǎo)購身上，要求退貨或換貨

　　◆在顧客決定購買時，導(dǎo)購應(yīng)主動講解一些相關(guān)的商品保養(yǎng)知識以后介紹相關(guān)的售后服務(wù)

　　◆當(dāng)顧客決定購買時，應(yīng)該再次確定顧客的需求，并適度的贊許顧客，當(dāng)顧客決定購買時，迅速并準確地給顧客開票或者指引顧客明確的交款處，在等待顧客交款時，將商品的包裝好，等待顧客回來。

　　◆為了建立良好、穩(wěn)固的顧客關(guān)系，溝通新顧客，留下老顧客，建顧客檔案是店鋪與顧客長久聯(lián)系的一項重要環(huán)節(jié)。為顧客提供檔案服務(wù)，爭取顧客自愿填寫顧客資料卡，在需要的時候及時與顧客取得聯(lián)系，例如：‘真的很抱歉，你需要的那個款式已經(jīng)斷碼了，麻煩您留下聯(lián)系方法，到貨后我立即通知您……“，在方便顧客購物的同時，對于老顧客，建立詳細的資料檔案，經(jīng)常與他們聯(lián)系，如：節(jié)假日問候，新品上市等，這些能讓顧客感受到服務(wù)的細致之處，同時又是店鋪留住顧客的巧妙一招，堅持對顧客誠信周到的服務(wù)，長期保留、維護顧客信息資源，同時也可以根據(jù)顧客資料了解消費群體的消費特征以及服務(wù)所需達到的目標。

　　◆商品單價確認

　　商品折扣確認

　　商品數(shù)量和總價確認

　　應(yīng)收顧客金額、信用卡付款數(shù)額確認

　　顧客付款金額確認，收銀員要”唱收唱付“

　　收銀臺收款確認

　　應(yīng)回找顧客金額、信用卡，銷售票據(jù)確認

　　收銀員可以適時的稱贊顧客選購的商品

　　◆送客是最后的服務(wù)機會，若馬虎粗糙，就無法再彌補，顧客離開如果帶著不滿情緒，他是不會再次光臨的，對于剛?cè)氲甑念櫩蛥s還有機會

　　◆歡送顧客時依然保持微笑的表情，顧客留下寶貴的意見和建議

　　◆切記，送別顧客的招呼比進來時更為重要，也許有些顧客只是隨便逛逛或者是沒有選中中意的商品，如果你在他離開是冷落了他，他會覺得你服務(wù)的目的是只是為了銷售，服務(wù)就不夠真誠，所以，不管是在店內(nèi)已經(jīng)消費還是沒有消費的顧客，只要是離開店時都應(yīng)該說一聲：”下次光臨“

　　◆PCA原則：PleaseComeAgain,再次光臨，80%的營業(yè)額是由

　　20%的老顧客創(chuàng)造的，因此要用優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)用心維護這20%的

　　老顧客，吸引新顧客加入這20%的隊伍里，讓更多的人再次光臨白領(lǐng)麗人

　　◆將顧客送到門口，同時鞠躬道：“謝謝惠顧，下次光臨”，親切，有禮貌地目送顧客離去，這樣送客方式必定能打動顧客的心。

員工手冊5

　　一、公司每周工作日為五天，星期六、日休息，國家法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、員工每一天工作時間為：

　　上午：9：00—12：00

　　午休：12：00—13：00

　　午時：13：00—17：30

　　三、公司對考勤管理實行打卡制，員工上下班均需指紋打卡，如有特殊狀況未能打卡，需帶給相關(guān)證明，否則以曠工論處。

　　四、非特殊原因（如：班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等狀況），上午9：00前未打卡視為遲到，午時17：30前打卡視為早退，遲到、早退超過1小時視為曠工。

　　五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

　　六、員工工作時間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意，并到行政部辦理《員工因公外出單》，特殊狀況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項。

　　七、處罰規(guī)定：

　　遲到：30分鐘以內(nèi)，扣當(dāng)月全勤獎的130，當(dāng)月不得累計超過5次，超過5次扣除當(dāng)月全部全勤獎；遲到超過30分鐘，應(yīng)及時向部門主管口頭請假，事后說明原因。遲到超30分鐘扣當(dāng)月全勤獎的110，當(dāng)月不得累計超過3次，超過3次扣除當(dāng)月全部全勤獎。

　　早退：處理辦法同遲到。

　　曠工：曠工一天扣其日薪資2倍，無故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計達10日者公司將予以辭退。

　　八、考勤由行政部安排專人負責(zé)，月底匯總各部門員工的出勤狀況，報財務(wù)部核發(fā)工資及備案。

　　九、加、值班的規(guī)定

　　由公司安排在休息日加、值班的員工，可在正常工作日申請同等時間的.補休；由公司安排在法定假日工作的員工，在得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，按日薪資標準的200%計發(fā)加、值班工資。

　　十、銷售部考勤由該部門自行核定。

員工手冊6

　　親愛的新員工：

　　歡迎您加盟×××××公司！衷心祝愿在×××××的工作能成為您事業(yè)發(fā)展的新起點。

　　今天，×××××品牌已經(jīng)家喻戶曉，它昭示了×××××人十多年來的“創(chuàng)新高效、團結(jié)拼搏、追求卓越、勵精圖治”的輝煌奮斗歷程。實現(xiàn)×××××更為美好的明天，需要這個大家庭中您、我、他每一位員工弘揚×××××精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與×××××同呼吸、共命運，在各自的崗位上敬業(yè)樂群、恪盡職守、持續(xù)創(chuàng)新、為×××××的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　請記住：成功的人生并不是出身顯赫或職位高貴，而是在自己工作崗位上成為佼佼者。

　　作為一名新員工，《員工手冊》是您與公司之間重要的信息溝通橋梁，讓您了解公司的基本情況，明確您應(yīng)享受的權(quán)利和履行的義務(wù)，從而消減您對公司的陌生感，培養(yǎng)您對×××××公司的集體榮譽感和強烈的歸屬意識，促進您認同公司倡導(dǎo)的價值標準、行為規(guī)范，因此，務(wù)請您仔細閱讀、深刻領(lǐng)悟。

　　規(guī)章制度對于公司的經(jīng)營管理來講是必不可少和需要長期強化的，它有助于我們建立卓有成效、井然有條的工作秩序，營造和諧的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造良好的'人文環(huán)境，因此，×××××的所有規(guī)章制度需要我們共同遵守。

　　作為大家庭中的成員，同仁之間應(yīng)默契配合、相互接納、取長補短、互敬互讓、誠實守信，在和諧共進的氛圍中實現(xiàn)公司和員工雙贏的目標，為此，我們相信本手冊會幫助您實現(xiàn)這一美好愿望。

　　您的直接上司是您工作的主要負責(zé)人，他將負責(zé)您的工作指導(dǎo)、任務(wù)安排、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核及職業(yè)生涯規(guī)劃等。當(dāng)您在工作上遇到疑難或困難時，請直接與您的直屬上司溝通，獲得他的幫助。

　　作為員工的娘家人，行政部的全體工作人員將會竭誠為您服務(wù)，幫助您解決在工作、生活中遇到的困難和問題，使您以更飽滿的熱情和旺盛的精力投入到緊張的工作中去。

　　您為×××××做貢獻，×××××因您而精彩！希望您以本手冊為指南，與公司共創(chuàng)美好明天!

　　最后，誠摯的祝愿您在×××××工作愉快，生活開心，事業(yè)更上一層樓！

　　董事長：×××

　　20xx年12月12日

員工手冊7

　　1.洗衣房工作人員洗滌衣物時，嚴禁在洗衣房內(nèi)嘻笑、打鬧，切實注意安全，防觸電、防意外事故，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時上報，妥善處理。

　　2.洗衣房工作人員工作前先清點物品，如：實做好記錄，并參照物品配置表進行對照，如有差錯及時上報。

　　3.各值日組長及時、全面的組織好組內(nèi)的一切事務(wù)，確保衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時請假。

　　4.待人禮貌和氣，服務(wù)主動熱情，不準與學(xué)生或他人吵架斗毆，不準隱瞞事故及個人過失。

　　5.洗衣房工作人員要時刻樹立以學(xué)生為本的理念，積極努力做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　6.遵守安全操作規(guī)程，精心愛護設(shè)備，節(jié)約水、電、洗衣粉等。

　　7.每周給洗衣機消毒一次，每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生，做到室內(nèi)干凈、整潔，無異味。

　　8.工作人員不得在洗衣房內(nèi)擅自使用其他電器，如發(fā)現(xiàn)將給予批評教育，嚴重者給予清退處理。

　　9.洗衣員嚴格操作程序，為客戶送洗衣服，必須填寫好登記表，并憑洗衣單領(lǐng)取衣物。

　　10.工作人員不得私自免費幫助他人洗衣或不按價目表進行收費，如發(fā)現(xiàn)處5倍以上罰款，多次發(fā)現(xiàn)做清退處理。

　　11.工作人員要團結(jié)友善，搞好協(xié)作，對工作要有敬業(yè)奉獻精神，對客戶要明禮誠信，按時按質(zhì)完成工作。

　　1、寢室床位不得私自調(diào)換床位，如有特殊須書面申請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至伍拾元;

　　2、為了員工的安全和養(yǎng)好精神，教育員工按時主寢，外出員工進出不得打擾其他人員休息，24：00準時關(guān)燈，嚴禁員工24：00以后隨意出入，累計三次以上勸退寢室;

　　3、在寢室不得喝酒、聚眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款伍十至壹佰元;

　　4、男女員工在23：00以后不得隨意進入異性寢室，嚴禁男女混宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予勸退宿舍;

　　5、晚上酒店大門23：00準時上鎖，如須出入找負責(zé)大門鑰匙人員，不允許翻門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至壹佰元，累計三次勸退宿舍處理;

　　6、不準私自留宿外來人員，嚴禁私自留宿被酒店辭退和自動離職的員工，同意留宿者負主要責(zé)任，并以勸退寢室處罰。同寢室知情不報者警告處分;

　　7、自動離職和被酒店辭退的員工，在次日搬離宿舍;

　　8、寢室內(nèi)要保持衛(wèi)生、清潔。物品擺放整齊，共同營造一個舒適的環(huán)境;

　　9、嚴禁偷竊他人財物，一但查獲給予嚴肅的'行政處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理;

　　10、寢室財物人為造成損失的照價賠償，物品自然老化報上級予以更換;

　　11、宿舍不允許使用電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理;

　　12、值班人員不定期檢查寢室的衛(wèi)生狀況及各項制度的執(zhí)行情況。如果不按以上制度執(zhí)行者按貳拾至壹佰元處罰;

　　13、以上寢室制長由寢室長負責(zé)嚴格執(zhí)行。

員工手冊8

親愛的員工們：

　　歡迎您加盟公司！在此，真誠祝愿您順利通過篩選，光榮地成為我們“四川盛巨建筑安裝工程有限公司”家庭的一員！

　　作為年輕的盛巨人，我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責(zé)任，相信每一位員工都將在各自的崗位上充當(dāng)著重要角色，并渴望從工作中取得成功與收獲！

　　天高任鳥飛，海闊憑魚躍。員工是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力，是企業(yè)的寶貴財富。在這里，我們在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價值！

　　上善若水焉，厚德以載物。我們將傳統(tǒng)的'文化精髓與現(xiàn)代的經(jīng)營管理模式融為一體，一貫秉承“匯聚綠色科技、踐行節(jié)能使命、構(gòu)筑低碳生活”的企業(yè)經(jīng)營宗旨；始終倡導(dǎo)“以人為本、以誠立足、以質(zhì)求成”的管理方針；努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以盛巨之堅毅和實力，定能接受商潮洗禮，突破市場壁壘，贏得行業(yè)尊重，實現(xiàn)跨越發(fā)展！

　　讓我們攜手合作，為盛巨的持續(xù)發(fā)展而不懈努力！

　　最后，誠摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進取！

　　總經(jīng)理：

員工手冊9

　　一、人事資料

　　員工須將以下個人變更事項報知人事部門：

　　1、更改居住地址和電話號碼;

　　2、婚姻狀況;

　　3、家庭人員變更;

　　二、個人儀表

　　員工應(yīng)在工作中保持衣著整潔。男性員工不可留須，頭發(fā)應(yīng)常修剪，發(fā)腳長度以不蓋及耳部與衣領(lǐng)為宜。女員工之發(fā)型與化妝保持清雅。酒店女員工飾物限于手表、一枚訂婚戒或結(jié)婚戒及耳釘。

　　三、銘牌

　　酒店將發(fā)給每個員工銘牌一枚，員工在酒店工作期間應(yīng)佩帶于胸前。如有遺失或損壞，應(yīng)及時報告人事部，并辦理補領(lǐng)手續(xù)，費用為人民幣十五元。

　　四、更衣柜

　　1、酒店將安排每個員工更衣柜一只，以作更衣使用;

　　2、員工須經(jīng)常保持更衣柜清潔整齊;

　　3、員工應(yīng)將更衣柜上鎖，酒店不負責(zé)任何財物之損失的賠償;

　　4、員工不得在更衣柜貯藏飲料、食物及貴重物品;

　　5、員工應(yīng)使用酒店發(fā)給的更衣柜鎖，不得私自換用自己的鎖或加鎖;

　　6、員工不得私自相互調(diào)換更衣柜;

　　7、員工不得在更衣柜內(nèi)放置易燃危險品;

　　8、酒店管理人員將不定期連同保安人員檢查更衣柜;

　　五、制服

　　1、酒店將按照員工之工種發(fā)給其制服;

　　2、員工不得穿著制服出酒店;

　　3、員工應(yīng)在崗前或下崗后更換制服，不得在崗位工作時間內(nèi)更換制服;

　　4、員工應(yīng)按要求定期更換制服，應(yīng)保持制服整潔;

　　5、員工制服脫線，應(yīng)及時縫補，損壞制服，按價賠償。

　　六、酒店設(shè)施

　　酒店員工在上班期間，不得使用賓客衛(wèi)生間。

　　七、員工簽到、簽退

　　1、各酒店除總經(jīng)理以外，所有員工均需在上下班時間，執(zhí)行簽到、簽退手續(xù);

　　2、代人或托人簽到、簽退者，均屬違犯店規(guī)，將受嚴重處分;

　　3、因公未能及時簽到、簽退者，應(yīng)及時與值班經(jīng)理簽名確認。

　　八、值班時間表

　　1、酒店員工必須按照酒店編制的時間表當(dāng)值，不得擅自調(diào)班，否則作曠工處理。

　　2、值班經(jīng)理以下人員調(diào)班須征得值班經(jīng)理同意，值班經(jīng)理以上人員調(diào)班須征得總經(jīng)理同意。

　　九、事假申請

　　1、員工如無充分理由，不能無故請事假;

　　2、員工如有事需請事假，應(yīng)向總經(jīng)理提出申請，獲準后方可休假;

　　3、請事假期間作無薪處理。

　　十、無故缺勤

　　員工未經(jīng)批準而缺勤或擅離工作崗位，按曠工處理。

　　十一、員工餐廳

　　1、員工應(yīng)按企業(yè)之安排，在指定的.時間和餐廳用餐;

　　2、員工在工作時間享有每日一正一副免費膳食供應(yīng)。

　　十二、保安檢查

　　1、員工上下班必須從指定之通道進出;

　　2、酒店授權(quán)保安人員有權(quán)檢查員工手袋及包裹，員工應(yīng)接受檢查;

　　3、員工攜帶私人物品進酒店應(yīng)在值勤保安人員處登記;

　　4、員工攜帶私人物品或非私人物品離開酒店時，應(yīng)出具由總經(jīng)理簽署的出店證明，并交保安人員驗證。

　　十三、私人財物

　　員工有責(zé)任保管好個人的財物。貴重物品不宜帶進工作場所，倘有任何損失，企業(yè)恕不負責(zé)。

　　十四、拾遺

　　1、員工在工作場所范圍內(nèi)拾到任何財物，必須立即送交上級;

　　2、員工在酒店范圍內(nèi)若有私人物品遺失，應(yīng)立即向上級和保安報告。

　　十五、維護聲譽及愛護酒店財物

　　1、員工不得擅用企業(yè)名義在外從事任何活動;

　　2、員工應(yīng)注意在社會上的言行舉止，以免損壞企業(yè)之聲譽;

　　3、員工必須愛護企業(yè)之財物，不得故意損壞或偷拿。

　　十六、吸煙

　　員工應(yīng)在指定地點吸煙。

　　十七、通告

　　1、企業(yè)各類通告及指示將張貼于“員工告示欄”內(nèi);

　　2、員工未經(jīng)授權(quán)不得在企業(yè)內(nèi)張貼任何告示;

　　3、員工未經(jīng)授權(quán)不得擅自更改任何通告。

　　十八、離職手續(xù)

　　1、凡離職員工必須到人事部門辦理手續(xù)，交還企業(yè)發(fā)給的有關(guān)證件及物品;

　　2、員工如丟失有關(guān)證件或物品，應(yīng)按價賠償;

　　3、員工如不交回有關(guān)證件及物品，未按規(guī)定退賠有關(guān)費用，企業(yè)將拒絕發(fā)給有關(guān)離職證明并保留其法律上的追索權(quán)利。

員工手冊10

　　人事變動規(guī)定酒店各部門在日常經(jīng)營治理中涉及員工(包括治理人員)的調(diào)整晉升、降級、辭退等人事變動，必需依據(jù)實際狀況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必需呈報總經(jīng)理批準，辦公室按有關(guān)規(guī)定詳細執(zhí)行。

　　一、員工的調(diào)整和晉升

　　(一)依據(jù)酒店治理需要可對酒店內(nèi)部員工進展調(diào)整使用。部門經(jīng)理或主管，可以依據(jù)部門工作的需要，對本部門員工

　　(主要是同工種內(nèi)的員工)進展必要的調(diào)整使用。

　　(二)跨工種、跨部門員工的調(diào)動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調(diào)動表格，經(jīng)調(diào)動雙方部門經(jīng)理加署意見，交辦公室討論同意后，由辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內(nèi)向部門做出答復(fù)。

　　(三)部門主管級以上治理人員及專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動，需經(jīng)總經(jīng)理批準。部門主管以下級別員工的調(diào)動，由辦公室審批即可。

　　(四)各部門內(nèi)部的正常調(diào)動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經(jīng)理批準自行調(diào)動，并報辦公室備案。

　　(五)員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經(jīng)理簽署意見報辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準前方可生效。

　　(六)晉升后一個月屬試用期，試用期滿后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上治理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特別奉獻或成績優(yōu)異的員工的跳級晉升，需經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室按規(guī)定辦理晉升手續(xù)。

　　(七)依據(jù)員工的.工作表現(xiàn)和完成任務(wù)的狀況，部門經(jīng)理及主管有權(quán)對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調(diào)整該員工工資，辦公室呈總經(jīng)理審批。

　　二、員工的離職、退職

　　員工在合同期內(nèi)因有特別狀況需要辭職時，必需提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批準交辦公室審核批準前方可生效。員工提出懇求批準后，必需在準許的三十天后離職并辦理手續(xù)，提前申請是為了給酒店以必要的人事調(diào)整時間，否則辭職員工須交付相應(yīng)的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲處，申請離職員工在手續(xù)尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利于工，酒店將嚴厲處理。

　　(一)辦理程序：

　　1、由員工本人向經(jīng)理提出書面申請;

　　2、員工所在部門經(jīng)理必需準時向辦公室報告并由部門填寫相關(guān)表格，經(jīng)批準后備案(辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職);

　　3、依據(jù)辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關(guān)部門，并由接收人簽字;

　　4、辦公室確認交接并辦理離職手續(xù);

　　5、員工持收據(jù)及辦公室開出的結(jié)算單到財務(wù)部結(jié)帳。

　　(二)裁員、辭退與除名處理：

　　1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些緣由產(chǎn)生冗員、打算裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關(guān)員工。

　　2、員工因違反酒店有關(guān)紀律及規(guī)章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門可向辦公室提出辭退意見，辦公室參照本《細則》其次章其次條規(guī)定做出處理。

　　3、員工因嚴峻違反酒店有關(guān)紀律規(guī)定和國家有關(guān)法令，使用部門可視情節(jié)輕重，賜予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。

　　4、辭退及除名的處理程序：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的詳細規(guī)定做出書面意見，報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準，由辦公室按本《細則》其次章其次條方法辦理。

員工手冊11

　　今天，部門發(fā)下了《員工安全生產(chǎn)手冊》，晚上，靜坐下來，仔細翻看發(fā)現(xiàn)，本手冊分別從基本情況、目標職責(zé)、技術(shù)管理、防護用品、施工現(xiàn)場、交通安全、防火消防、衛(wèi)生環(huán)保、事故處置、標識信號等十個方面進行了生動詳細的說明，涵蓋了公司施工生產(chǎn)經(jīng)營活動各有關(guān)范圍和常見情況，淺顯易懂的畫面和標識使我這個后方基層工作人員大有收益，同時也深刻體會到時刻將安全放在第一位的重要性！讀了這本手冊，我就本職工作和基地近期組織的活動情況談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

　　本人從事的是醫(yī)療保險報賬工作，包括基本醫(yī)療、工傷、生育。跟前方的員工相比，雖談不上有安全生產(chǎn)的危險性，但是盡職盡責(zé)地做好本片區(qū)每個參保職工的醫(yī)藥費報賬工作，使我們企業(yè)的員工安全放心、無后顧之憂地工作和生活，也是維護企業(yè)安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容。

　　在后方基地，安全同樣被放在首要地位。我們十分注重日常生活安全，比如：在每間辦公室的進門處都張貼關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)機、關(guān)電、防火、防盜等警示標語，在辦公室的樓道口放置防火消防設(shè)施。前段時間，貴陽基地為豐富了基地廣大人民群眾的文藝生活，成功舉辦了國慶節(jié)文藝匯演，但可知，在幕后的安全組織是何其艱巨和辛苦，為了圓滿舉辦此項活動，基地制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，把管理措施落實到每一項目、每一個員工，有治安組、宣傳服務(wù)組、節(jié)目組、后勤組，所有工作人員都在自己的職責(zé)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，一刻都不敢輕松大意。還有，在基地領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，為了讓離退休老同志過一個有意義的重陽節(jié)，離退休辦組織基地離退休職工分批去參觀了大花水水電站，為此，基地做了大量的準備工作，除基地書記、退休辦相關(guān)工作人員陪同外，還特意誠請了醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員參加，以確保旅程安全。看到他們在水庫的留影，個個都是那么的開心自豪，因為他們也曾經(jīng)都是企業(yè)的`建設(shè)者！后方，正因為是我們企業(yè)的員工認真辛勤的付出，才得以使此次旅途安全，圓滿結(jié)束。真是安全連著你我他，幸福平安千萬家！

　　安全意味著責(zé)任，它是一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命，正如書背中部的紅體字時刻將安全放在第一位；安全是一種態(tài)度，要記住安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；安全也是經(jīng)驗教訓(xùn)，安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)換來的，甚至要用生命的代價寫成的，所以要強化以人為本，珍愛生命，安全為天的理念。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。朋友們，同志們，為了我們更美好的明天，讓我們永遠牢記：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！珍愛生命，安全為天�。�

員工手冊12

　　第一章 總則

　　第一條 醫(yī)院愿景

　　全國知名康復(fù)醫(yī)院；公司的樣板醫(yī)院

　　第二條 醫(yī)院使命 幫助患者提高生命質(zhì)量、回歸社會；

　　第三條 醫(yī)院宗旨 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、誠信；

　　第四條 醫(yī)院經(jīng)營理念：仁心仁術(shù)、博愛惠民； 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)； 以病人需要為準則； 以醫(yī)療技術(shù)為核心； 以醫(yī)療質(zhì)量為生命。

　　第五條 醫(yī)院院訓(xùn) 優(yōu)質(zhì)高效、團結(jié)求實、誠信奉獻

　　第二章員工守則和行為規(guī)范

　　第六條員工守則

　　一、員工必須愛黨、愛國、愛人民、愛本職工作，嚴守職業(yè)道德。

　　二、對工作積極負責(zé)，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)范。

　　三、員工必須認可和適應(yīng)醫(yī)院在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營思想、管理理念、團隊意識和行為規(guī)范。

　　四、自覺遵守工作紀律，堅持正常的醫(yī)療、工作秩序：

　�、� 不遲到、不早退、不無故缺勤。

　�、� 服從工作分配、調(diào)動和指揮，積極、熱情、主動服務(wù)。

　�、� 嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程，愛護各種設(shè)備和儀器。

　�、� 在工作時間要堅守工作崗位，做到不串崗、不離崗；積極完成本職工作，不消極怠工，不干私活；維護醫(yī)療秩序和工作秩序。

　　⑤ 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，做到文明行醫(yī)，禮貌待客。

　　5、全體員工要團結(jié)協(xié)作，維護醫(yī)院整體形象。

　　6、注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，全院各區(qū)域禁止吸煙，不要聊天、高聲喧嘩。

　　7、使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明。

　　8、員工的辦公桌內(nèi)不要存放私人現(xiàn)金及貴重物品(丟失自負)，以免造成不必要的損失。

　　9、員工著裝要按照醫(yī)院統(tǒng)一著裝要求，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。

　　10、與醫(yī)院同舟共濟，艱苦創(chuàng)業(yè)，榮辱與共，并通過醫(yī)院的發(fā)展壯大來實現(xiàn)自己的人生價值。 其它規(guī)定詳見醫(yī)院有關(guān)管理制度。

　　第七條 行為規(guī)范

　　1、著裝：工作期間按醫(yī)院要求統(tǒng)一著裝。工作服要保持整潔、干凈；不穿拖鞋、短褲、背心上崗；不留古怪發(fā)型，不濃妝上崗，男士不留長發(fā)、長胡須。

　　2、舉止：落落大方，彬彬有禮，在患者面前不掏耳、不剔牙、不挖鼻孔、不抓頭發(fā)、不吸煙、不整理衣帽、不說臟話、不嬉戲打鬧；在工作中要做到四輕：即說話輕、走路輕、操作輕、拿放物品輕。

　　3、站立：姿勢端正，直腰挺胸，目視前方，雙腿站直。女士腳跟并攏，雙腳自然成60度，呈“v”型，雙手自然下垂相握于身前腹處。男士兩腳平行與肩同寬，兩手側(cè)放，呈現(xiàn)端莊、大方、穩(wěn)重之感。

　　4、坐姿：輕、穩(wěn)入坐，坐姿立腰、挺胸，上體自然挺直，面容平和自然、微笑，不前傾后仰，不歪歪扭扭，腿腳不能伸長和抖動，要求舒展、端莊大方。

　　5、語言：與患者交談“請”字當(dāng)頭，“謝”字不離口，做到患者至上，熱情有禮。

　　6、行禮（導(dǎo)醫(yī)）：在迎接患者時，應(yīng)向前邁半步，然后保持站立姿勢，上身略前傾，雙眼注視對方的臉部。

　　7、行走：行走時頭要正、肩要平、胸要挺、兩手自然擺動。非緊急事情不允許快跑和急走；要與患者禮讓，讓患者先行。

　　8、態(tài)度：主動、熱情、殷勤、耐心、細致、周到、親和。

　　第三章 人事管理制度

　　第八條 招聘、錄用及轉(zhuǎn)正、辭職與辭退

　　一、招聘原則

　　公平競爭原則。為每一個應(yīng)聘者提供均等的競爭機會。

　　擇優(yōu)任賢原則。以應(yīng)聘者的綜合能力素質(zhì)決定聘用�？次膽{的同時更看重人品；看學(xué)歷的同時更看重能力；

　　內(nèi)部優(yōu)先原則。出現(xiàn)職位空缺，同等條件下，院內(nèi)正式員工優(yōu)先錄聘。

　　二、招聘流程

　　1、用人部門向人力資源部報送用人計劃（含用人條件和理由）；

　　2、人力資源部根據(jù)編制計劃和工作需要提出審核意見報院領(lǐng)導(dǎo)；

　　6

　　3、經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，人力資源部實施招聘事宜。

　　4、人力資源部會同用人部門組織報名、資格審查和考試（或考核）。

　　5、人力資源部匯總招聘考試（考核）結(jié)果報經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　6、發(fā)錄用通知。

　　三、錄用流程

　　1、被錄用者提交以下資料：

　　(1)身份證、最高學(xué)歷證、最高學(xué)位證、最高職業(yè)資格證、注冊證、最高專業(yè)技術(shù)資格證以及其它相關(guān)等級證及培訓(xùn)結(jié)業(yè)證原件；

　　(2)提交1寸免冠彩色照片3張；

　　(3)填寫《武漢僑亞博愛康復(fù)醫(yī)院員工登記表》；

　　2、人力資源部審查提交資料合格后，開具相應(yīng)接收函，并協(xié)助辦理入檔、保險轉(zhuǎn)交等手續(xù)。

　　3、簽訂《勞動合同》，如需要，同時簽訂擔(dān)保協(xié)議、保密協(xié)議。

　　4、進行入院教育（崗前培訓(xùn)）。

　　5、培訓(xùn)完畢后，交相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門，安排到任職崗位工作，科室部門安排帶教老師；

　　四、試用期管理

　　1、醫(yī)院員工除特別人才經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)（或公司）批準外，均執(zhí)行試用期制。

　　2、試用期一般為3個月，試用期自報到之日起算起。試用期間，表現(xiàn)突出的員工可適當(dāng)縮短試用期。試用期內(nèi)醫(yī)院和員工雙方可按規(guī)定解除勞動合同，離職人員必須提前三天以書面形式提出申請，工資按員工實際工作天數(shù)結(jié)算。

　　3、試用期工資為核定工資的80%（不低于最低工資標準）。試用期員工不享受除工資及相關(guān)補貼外的其它福利，且不能晉升職位和工資。

　　五、轉(zhuǎn)正辦理流程

　　1、員工本人于試用期結(jié)束前一周向直屬領(lǐng)導(dǎo)提交“轉(zhuǎn)正申請表”（人力資源部統(tǒng)一表格），直屬領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報送人力資源部。

　　2、人力資源部進行審核，考核了解并進行轉(zhuǎn)正面談，確認后呈院領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　3、人力資源部辦理相關(guān)的轉(zhuǎn)正手續(xù)并通知本人。

　　六、離職管理

　　醫(yī)院與員工終止勞動合同按《中華人民共和國勞動合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。

　�。ㄒ唬┙K止合同

　　下列情況者，可終止勞工合同：

　　1.工作合同的解除

　　凡出現(xiàn)下列三種情況，醫(yī)院可以隨時解除工作合同，不作任何補償：

　　A、被依法追究刑事責(zé)任的；

　　B、嚴重違反醫(yī)院管理制度；

　　C、被有關(guān)部門注銷醫(yī)師、技師及護理等專業(yè)資格的員工；

　　D、除此之外，醫(yī)院或個人，任何一方單方解除工作合同，按《中華人民共和國勞動合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。 2.員工辭職

　　A、在正式合同期間，員工因特殊情況需要辭職，須提前三十日，試用期內(nèi)提前三日以書面形式報告科室（部門）負責(zé)人，并到人力資源部領(lǐng)取《員工離、辭職流程表》，按表上要求分別處理工作、業(yè)務(wù)、公物移交手續(xù)。

　　B、員工如未能按規(guī)定遞交辭職書而擅自離職，醫(yī)院將不發(fā)給任何證明。因員工擅自離職，給醫(yī)院造成損失的，醫(yī)院將依法追究。

　　C、曾在本院接受過境內(nèi)、外培訓(xùn)進修的員工，二年內(nèi)提出辭職或因違反制度被甲方終止合同，須不同程度補償醫(yī)院所支付的培訓(xùn)費用：受訓(xùn)后一年內(nèi)辭職，補償全部費用100%；一年以上兩年以內(nèi)辭職，補償全部費用50%。

　　3.醫(yī)院解聘：（具體見第十六條），有下列情況之一者，醫(yī)院提前三十日以書面形式通知解除合同

　　A、勞動者患病或者非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由醫(yī)院另行安排的工作的；

　　B、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　C、勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)醫(yī)院與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

　　（二）、辭退流程

　　1、被辭退員工直屬上級將《員工辭退申請表》遞交人力資源部；

　　2、人力資源部與該直屬上級討論確定后，報院領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　3、直屬上級與人力資源部代表與擬離職員工面談，確定離職后，

　　8 人力資源部發(fā)《員工離職通知書》；

　　4、人力資源部將《員工離職通知書》交員工本人，一個月內(nèi)，離職員工直屬上級會同各相關(guān)部門督導(dǎo)員工完成《離職員工檢查清單》和工作交接；人力資源部檢查資料的完備性，并為其辦理相應(yīng)的工資結(jié)算和離職手續(xù)等

　�。ㄈ�）、辭職流程

　　1、員工將本人的《請辭申請表》交直屬上級；

　　2、辭職人員主管領(lǐng)導(dǎo)與辭職人員離職談話，并將會談結(jié)果告知人力資源部。必要時，人力資源部或院領(lǐng)導(dǎo)與辭職人員面談。

　　3、勞資雙方就此事確認后，人力資源部督導(dǎo)員工本人完成《離職員工檢查清單》中的各項事宜，這一活動應(yīng)確保員工本人簽名，并安排工作交接；

　　4、人力資源部通知財務(wù)部門對辭職員工進行工資結(jié)算；

　　5、人力資源部與其它相關(guān)部門一起完成相應(yīng)的更改工作，如修訂通訊錄、清理信息平臺等。

　　注意事項：

　　1、員工辭職報告應(yīng)提前30天提交；

　　2、直屬上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到辭職報告2天內(nèi)完成上述第二項工作；

　　3、對于不辭而別的員工，醫(yī)院扣發(fā)當(dāng)月工資并保留追究造成相應(yīng)后果責(zé)任的權(quán)力。

　　第九條 培訓(xùn)管理

　　一、培訓(xùn)目的

　　規(guī)范員工行為，提高員工法律法規(guī)意識和專業(yè)技術(shù)水平，提升員工綜合素質(zhì)，促進醫(yī)院發(fā)展。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　醫(yī)院經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略、法律法規(guī)知識，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行為規(guī)范、醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)理論知識。

　　三、培訓(xùn)計劃及實施

　　由人力資源部綜合各部門年度培訓(xùn)安排、依據(jù)人力資源規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院實際制訂全年培訓(xùn)計劃。針對員工、中層管理人員、醫(yī)院高層管理者不同層次，有所區(qū)別，各有側(cè)重，定期開展員工手冊、素質(zhì)教育、專業(yè)技能、經(jīng)營管理、師資提高、崗位職責(zé)等培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)由各部門或各病區(qū)組織實施，人力資源部備案。其它培訓(xùn)由人力資源部組織實施。師資由醫(yī)院統(tǒng)一安排或外聘。

　　每次培訓(xùn)必須進行培訓(xùn)考勤登記，不參加者按全員獎金考核辦法予以扣分，在每月獎金中扣除。如有特殊情況，須經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批，在人力資源部備案。

　　四、培訓(xùn)結(jié)果考核及運用

　　1、列入員工年度考核內(nèi)容，培訓(xùn)后實施專項考核。

　　2、培訓(xùn)考核結(jié)果須取得受訓(xùn)員工上級認可。

　　3、對考核成績不合格的受訓(xùn)者，依據(jù)績效考核管理規(guī)定扣除獎金；人力資源部將視情況予以轉(zhuǎn)崗或辭退。

　　4、對考核成績優(yōu)秀的受訓(xùn)者，人力資源部將提請院長予以表彰或嘉獎。

　　5、培訓(xùn)結(jié)果以文字的形式存檔，作為使用的依據(jù)，并保存至受訓(xùn)者離職

　　6、培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部寫出總結(jié)分析報告，上報院長。 新入職員工入職培訓(xùn)由人力資源部組織完成，內(nèi)容和時間由人力資源部決定。

　　第十條 考勤管理

　　員工上下班必須按時打卡，提前一小時或推后一小時打卡無效。除請假外，沒有按作息時間到崗或離崗的，按遲到或早退論處；每次扣除20元，超過30分鐘的，按曠工半天處理；超過1小時按曠工一天處理；當(dāng)月遲到或早退三次的，按曠工一天處理；代人打考勤的，雙方按曠工一天處理；月曠工累計3天，解除勞動合同；考勤扣款按薪酬福利管理制度執(zhí)行。因手術(shù)或病人診療耽誤沒能按時打卡者，科室主任或護士長向人力資源部說明情況。

　　各科室或部門委派一名考勤員，負責(zé)與人力資源部溝通，各部門確定人選后，報人力資源部備案。臨床科室委派護士長，醫(yī)技科室委派具有專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。

　　第十一條 請銷假制度

　　一、請假管理 員工因病、因私或因公外出（指離開市區(qū)）請假，必須事先請假，事后銷假。

　　請假類別分為事假、病假以及婚假、年假等其他假期。

　　請假流程：

　　1、請病假員工必須提前1天（急診除外），請事假或其他假期的員工應(yīng)提前2天填寫“請假單”，依審批權(quán)限規(guī)定簽字批準；

　　10

　　2、“請假單”在簽字認可后立即交人力資源部備案。

　　3、特殊情況下不能提出書面申請的，應(yīng)盡早向主管電話請假，得到口頭批準后，方可休假；上班后應(yīng)在1日內(nèi)補填“請銷假單”，并報人力資源部備案。

　　4、請假員工有年度休假或存休的，可抵消事、病假，但必須依照請假程序辦理，報人力資源部備案并做相關(guān)休假的減免手續(xù)。

　　二、請假審批權(quán)限

　　1、員工請假1天的，由科室負責(zé)人審批即可，請假1-3天的由醫(yī)務(wù)科護理部（行管后勤人員由辦公室主任）審批即可，超過3天的須由院長批準。

　　2、各臨床醫(yī)技科室、職能部門主任請假在1天的，向上一級負責(zé)人請假，超過1天的須由院長批準。

　　3、醫(yī)院管理層人員請假均需由院長批準。

　　4、請假到期按時返院工作的須及時銷假（可采取電話方式銷假），需延長請假的須及時說明原因，征得醫(yī)院批準可待返院后補報相關(guān)手續(xù)。否則，按曠工處理。

　　5、對無故不履行請假擅自離崗的，按曠工處理。情節(jié)嚴重的解除勞動合同。

　　6、以上人員請假申請獲得批準后，須到人力資源部備案，臨床科室還應(yīng)到醫(yī)務(wù)部或護理部備案，返院工作后到人力資源部銷假。

　　第四章 薪酬福利

　　第十二條 薪酬

　　一、醫(yī)院根據(jù)員工從事的職位、責(zé)任、能力、貢獻大小，確定薪酬標準、按月計發(fā)。

　　二、員工應(yīng)對個人薪金狀況予以保密。

　　三、薪酬支付時間：當(dāng)月工資在下月15號發(fā)放。

　　第十三條 員工福利

　　一、法定休假

　　國家法定假日為元旦1天；春節(jié)3天；清明節(jié)1天；勞動節(jié)1天；端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。共11天。

　　二、年假

　�。�1）在本院工作時間滿一年的員工均享受有薪（基本工資）年

　　11 假待遇。

　　（2）工作滿一年至5年（含5年）的，每年享有假期5天；5年至十年（含十年）的，每年享有假期10天；十年以上的，每年享有假期15天。

　　（3）年假原則上應(yīng)在本年度內(nèi)一次性使用。確因工作原因，未休年假的員工，本人書面提出申請，部門領(lǐng)導(dǎo)認可后報人力資源部批準備案，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，可以延至下一年，但不能與下一年度的年假同時使用。如因工作需要不能休年假的，可以按照上班待遇給予補助。

　　三、婚假

　�。�1）除試用期間內(nèi)，凡符合《婚姻法》規(guī)定的員工都享有婚假。

　�。�2）達到法定年齡給予3個工作日帶薪假期，符合晚婚規(guī)定，給予10個工作日帶薪假期，試用期間內(nèi)的不享受休假待遇。

　　四、產(chǎn)假和親子假

　�。�1）已婚女員工符合國家生育規(guī)定的（有生育指標），享有90天產(chǎn)假，包含產(chǎn)前假15天；難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加15天。產(chǎn)假包括休息日和法定假日。產(chǎn)假期間，享受生育保險的按《生育保險條例》規(guī)定執(zhí)行；不享受生育保險的，醫(yī)院發(fā)放工資的60%，最低不低于武漢市最低工資標準。

　�。�2）女員工符合指標規(guī)定懷孕四個月流產(chǎn)時，根據(jù)基本醫(yī)療手冊登記醫(yī)院的意見，給予15天至30天的假期；懷孕超過四個月以上流產(chǎn)的，給予42天的假期，待遇同上條。

　�。�3）已婚女員工不符合國家規(guī)定的（未領(lǐng)取生育指標）或避孕失敗造成懷孕進行流產(chǎn)手術(shù)的，不享受產(chǎn)假待遇，按病假處理。

　�。�4）員工妻子分娩，可享受3天親子假

　　五、恩恤假

　　(1)因員工的父母、配偶父母、配偶去世,給予3天帶薪假期。

　　(2)逾期則以事假相抵。

　　(3)恩恤費為500元。

　　以上1-4項休假為帶薪休假，程序與請假程序相同。

　　六、工傷假

　　(1)職工在崗位上工作，因受傷需住院治療和休息的，需有醫(yī)院證明和工傷事故報告，由院領(lǐng)導(dǎo)確認后按工傷處理。

　　(2)工傷人員在治療期間應(yīng)在指定醫(yī)院定期檢查治療，憑醫(yī)院診

　　12 斷證明，按工傷考勤。

　　(3)工傷人員醫(yī)療終結(jié)，依據(jù)指定醫(yī)院可復(fù)工證明分配適當(dāng)工作，本人拒絕復(fù)工的，按事假處理。

　　(4)因工傷舊病復(fù)發(fā)，由原指定醫(yī)院開具證明，按工傷待遇處理。 (5)工傷休假期間照發(fā)全工資。

　　七、放射假

　　(1)專職從事放射線、同位素人員每年可享受20天放射假，原則上一次休完（含公休假日和法定假日）。如因工作需要不能休假，醫(yī)院給與上班同等待遇的補貼。

　　(2)來我院不滿一年的放射人員不享受相應(yīng)的放射假。凡一年中病事假累計滿二個月（含）以上者，產(chǎn)假滿三個月以上者當(dāng)年不享受放射假。如當(dāng)年休放射假以后再請病、事假、產(chǎn)假、超過上述規(guī)定的，則在下一年度不再休放射假。

　　第五章 績效考核與獎懲

　　第十四條 績效考核

　　目的'：準確評定員工所擔(dān)當(dāng)崗位具備的能力和職務(wù)工作完成情況，并以此為依據(jù)，進一步開發(fā)和挖掘員工的潛力，并給予公正合理的待遇。醫(yī)院根據(jù)員工所處崗位和職位不同分別設(shè)置考核項目。

　　考核對象及范圍等具體績效考核：按醫(yī)院下發(fā)的績效考核辦法執(zhí)行。

　　第十五條 獎勵

　　獎勵分為表揚、物質(zhì)獎勵、職位晉升和年度評選優(yōu)秀員工等4種形式。

　　一、表揚包括科室表揚和全院書面表揚。

　　二、物質(zhì)獎勵包括獎勵獎金和晉升工資。獎金既包括月度獎金、年度獎金，又包括因突出表現(xiàn)而發(fā)放的獎金。

　　有下列表現(xiàn)之一者可予以獎勵：

　　（1）及時準確完成既定目標者；

　　（2）完成目標，成績突出者；

　�。�3）具備較強的業(yè)務(wù)和管理能力者；

　�。�4）服務(wù)態(tài)度好，多次受到患者表揚者；

　�。�5）提出的合理化建議被采納，并且產(chǎn)生很好效果者；

　�。�6）妥善處理緊急事務(wù)、防止、挽救重大事故發(fā)生或其他情況使我院利益免受重大損失者；

　�。�7）同嚴重的違法瀆職行為做堅決斗爭，有顯著功績者；

　　（8）愛護我院財產(chǎn)，節(jié)約資材有突出成績者。

　　三、晉級

　　按照公平、公開、公正的原則，逐級晉升；優(yōu)秀的員工，經(jīng)人力資源部考核，報請院長批準后，可破格越級晉升。公司全體員工均可晉級；符合晉級標準，但無空缺職位的，享受擬晉級職位級別之待遇，暫不任命。

　　符合下列情形之一的員工予以晉級： 在規(guī)定時間內(nèi)完成目標的且符合標準的； 業(yè)績優(yōu)秀、具備管理和組織能力的； 連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀員工的；

　　一個財務(wù)年度內(nèi)，考核成績等級在優(yōu)秀級（A級）的；

　　四、年度評選優(yōu)秀員工、先進集體.

　　五、獎勵流程

　�。�1）申請部門填寫《獎勵申請表》報人力資源部；

　�。�2）人力資源部依據(jù)申請內(nèi)容進行審核；

　�。�3）人力資源部報院長批準后，予以獎勵或晉升。

　　第十六條 違紀處罰

　　員工違反醫(yī)院規(guī)章制度、給醫(yī)院造成損失的，將視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)紀律處罰。違紀處理包括口頭批評、書面警告、獎金處罰、降級使用、降免職、辭退等6種形式。

　　一、有下列情況之一的，予以口頭批評，并按獎金管理辦法執(zhí)行。

　�。�1）一周內(nèi)遲到或早退1次者；

　�。�2）未按時完成既定目標者；

　�。�3）在工作時間睡覺、聊天或吃零食者，玩游戲、看報紙或做與工作無關(guān)的事情；

　　（4）在禁煙區(qū)域吸煙者；

　�。�5）初次違反醫(yī)院規(guī)章制度者；

　�。�6）未經(jīng)許可攜帶醫(yī)院物品外出者；

　�。�7）無正當(dāng)理由不參加醫(yī)院組織的活動者。

　　二．有下列情況之一的，予以書面警告并扣發(fā)工資50元，并按獎金管理辦法執(zhí)行。

　　（1）初次不服從上級領(lǐng)導(dǎo)者；

　�。�2）與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及來訪者發(fā)生爭吵或一次服務(wù)態(tài)度不好者；

　�。�3）首次違反醫(yī)療或護理管理規(guī)定者；

　�。�4）不按醫(yī)療流程工作、各種報卡首次不按時上報或漏報、病歷書寫首次不規(guī)范者；

　　（5）首次受到員工或客戶投訴，確屬本人責(zé)任的。

　　三、有下列情況之一者扣發(fā)工資100元，并按獎金管理辦法執(zhí)行。

　　（1）工作或午休期間飲酒者；（如是公務(wù)招待，須由院長認可；）

　�。�2）初次擅離工作崗位者，按曠工處理；

　　（3）虛報考勤者；

　　（4）兩次服務(wù)態(tài)度不好，經(jīng)查屬實者；

　�。�5）兩次違反醫(yī)院各項規(guī)章制度者；

　�。�6）兩次未按醫(yī)療流程辦理、病歷書寫兩次不規(guī)范者；

　�。�7）一個月內(nèi)被口頭警告累計兩次者；

　　四、有下列情況之一者扣發(fā)工資200元，并按獎金管理辦法執(zhí)行。

　�。�1）因疏忽致使辦公設(shè)備或物品遭受損害、丟失或遺失重要的經(jīng)營管理文件、物品或工具者；

　�。�2）兩次不服從上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽者；

　�。�3）在醫(yī)院內(nèi)賭博或挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者；

　�。�4）投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益者；

　�。�5）兩次違反醫(yī)療或護理管理檢查標準規(guī)定指標或各種報卡兩次不按時上報或漏報者；

　　（6）故意損壞重要公物者；

　　（7）發(fā)生一般醫(yī)療差錯者；

　�。�8）兩次被員工或患者投訴，經(jīng)查屬實者；

　�。�9）違反其它規(guī)定，情節(jié)嚴重的；

　　五、有下列情況之一者，予以降級使用：

　　（1）散布謠言，致使醫(yī)院蒙受嚴重損害而有實證者；

　�。�2）違反重大安全衛(wèi)生規(guī)定，致使醫(yī)院蒙受嚴重損失者；

　�。�3）檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)者；

　　（4）發(fā)生重大醫(yī)療差錯，且能挽回部分損失者；

　　六、有下列情況之一者，予以降免職使用（降職只針對管理層員工，降職處理不受級別限制）：

　　（1）工作能力較差，不勝任現(xiàn)職崗位者；

　　15 （2）違反醫(yī)院管理制度者，職級、待遇降一級，嚴重的予以免職或辭退；

　�。�3）管理人員未完成既定目標的，予以兩個月的整改和觀察期，職級、待遇降一級；有改觀的，恢復(fù)原職級待遇；沒有改觀的，將免職換崗或辭退；

　�。�4）對部門管理不嚴，致使員工有違規(guī)行為且經(jīng)常發(fā)生的，予以降職；嚴重違規(guī)但未造成經(jīng)濟損失的，予以免職；

　�。�5）依據(jù)醫(yī)院考核制度，一個考核周期，考核成績等級為不合格予以免職。

　　七、辭退

　　辭退是指由于員工本身表現(xiàn)不合格或業(yè)務(wù)工作調(diào)整給予員工解除職務(wù)的活動和過程。

　　有下列情況之一者予以辭退：

　　（1）收受賄賂、回扣，使公司遭受經(jīng)濟損失的，一經(jīng)核實，予以辭退并退回所有款項、物品，處以收受金額兩倍的罰款，扣除當(dāng)月工資和獎金，造成重大損失的，移交司法機關(guān)，追究法律責(zé)任；

　　（2）發(fā)生違規(guī)行為造成醫(yī)院經(jīng)濟損失的，或嚴重損壞社會公眾形象的，予以辭退；

　�。�3）確因能力問題不勝任現(xiàn)職現(xiàn)崗的，由人力資源部安排適合其發(fā)展的崗位，還達不到以上標準的，予以辭退；

　�。�4）受到員工或客戶兩次以上投訴，確屬本人責(zé)任的；

　�。�5）由于主觀原因不能完成預(yù)期工作目標的；

　�。�6）對工作造成嚴重不利影響的；

　�。�7）出現(xiàn)重大醫(yī)療事故者；

　�。�8）兩次擅離工作崗位，造成醫(yī)療差錯者；

　�。�9）為謀取個人利益，將醫(yī)院的病例、文件、簡報等，泄露給本院以外以及涂改、偽造醫(yī)院病情證明者；

　�。�10）暗中兼職于醫(yī)院同行業(yè)單位，偷竊醫(yī)院情報者（情節(jié)嚴重者，將訴訟于法律）；

　�。�11）在醫(yī)院內(nèi)毆打、漫罵患者和同事者；

　�。�12）用醫(yī)院名義在外招搖撞騙者；

　�。�13）向競爭對手介紹患者病源并索取回扣、介紹費者；

　�。�14）其他重大過失或不正當(dāng)行為影響醫(yī)院聲譽或利益，或?qū)е聡乐夭涣己蠊�者�?/p>

　�。�15）觸犯國家法律被依法追究刑事責(zé)任者；

　�。�16）連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者。

　　第六章 附則

　　一、本手冊適用于本醫(yī)院全體職工。

　　二、未盡事項，按醫(yī)院決議或通知執(zhí)行。

　　三、醫(yī)院將根據(jù)國家有關(guān)政策和本院的發(fā)展狀況及管理需要，經(jīng)院辦公會批準，可以對《員工手冊》之條款進行修訂。解釋權(quán)在人力資源部。

　　四、員工離職時，按離職程序到人力資源部交回本手冊。

員工手冊13

　　上個星期，公司組織《/員工手冊》的摸底考試，我也是參與測試的一/員。該手冊全面深化地涵蓋了公司日常工作的內(nèi)容及工作人/員行為規(guī)范的方方面面。通過學(xué)習(xí)我深深地熟悉到它的重要性，對促進公司樹立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播學(xué)問、服務(wù)社會的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用，對公司經(jīng)濟的進展也可以起到極大的推動作用。

　　“沒有法規(guī)不成方圓”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明白制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，公司的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人/員良好的精神面貌，崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度，流程，工作中就特別簡單產(chǎn)生混亂。假如，有令不行，有章不循，按個人意愿行事造成的無序鋪張，損失，更是特別糟糕的事。只有按規(guī)章辦事，才能明理樹信。我公司作為知名度較高的企業(yè)，長期以來受到社會各界的高度重視。在當(dāng)今經(jīng)濟高速進展的前提下，公司的工作力量和企業(yè)形象直接影響著公司的進展進程。

　　因此，我認為學(xué)習(xí)和把握《/員工手冊》的內(nèi)容是很有必要的。通過學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點心得與大家共享：

　　一，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。制度是一把尺子，是用來衡量評價和約束公司/員工行為的`尺度標準。/員工每個人都有自己的獨特性，這就要求公司必需規(guī)范和約束/員工的各種行為，同時又為/員工供應(yīng)公正，公正的平臺，保障每位/員工的合法權(quán)益。每一個/員工盼望在公司進展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學(xué)會利用公司制度賜予的資源和榮譽平臺進展自己，呈現(xiàn)自己。假如你與制度格格不入，產(chǎn)生抵觸心情，那我們永久與榮譽勝利擦肩而過。

　　二，端正工作態(tài)度，提高了工作樂觀性。正確的工作動機不是為了物質(zhì)嘉獎，而是正確行動的精神力氣，有堅決的工作信念，強硬的工作作風(fēng)，才能塑造公司的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和諧公司。在端正工作態(tài)度的同時，也增加了我們的集體榮譽感，獎懲并不是一個人的事情，一榮俱榮，一損俱損。提高個人素養(yǎng)，增加個人的榮譽心，以先進事跡和先進個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提示自己。

　　三，從我做起，從小事做起。公司制度的實施力度，從側(cè)面反映了公司/員工的素養(yǎng)，如果/員工仔細履行制度，按章辦事，那么公司的工作時間雖然是短暫的，但卻有很重大的意義，讓我深深明白到，只有堅持公司各項制度，我們才能不斷地進步，成長。所以，在今后的工作中，我們需要針對公司/員工手冊逐條對比，找出自己在平常工作中的不足，將公司各項制度落實在行動上，做好日常的每一項工作，規(guī)范自己的言行，提高自己的素養(yǎng)，為公司的持續(xù)進展盡己所能。

員工手冊14

　　第一章公司簡介

　　1.企業(yè)介紹

　　2.公司機構(gòu)

　　第二章聘用規(guī)定

　　1.基本政策

　　1.1公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；

　　1.2職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；

　　1.3工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。

　　2.入職手續(xù)

　　2.1應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正式員工。

　　2.2新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張；

　　2.3非深圳戶籍人員，入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔(dān)保書；

　　2.4入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；

　　2.5部門經(jīng)理在新員工入司之日應(yīng)就《工作說明書》與新員工面談。

　　2.6公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解。

　　3.試用期

　　3.1新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。；

　　3.2試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；

　　3.3試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

　　4.聘用的終止

　　4.1試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。

　　4.2若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。

　　5.勞動合同

　　5.1新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。

　　6.離職手續(xù)

　　6.1凡離職者，必須先填寫離職申請書。

　　6.2員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

　　6.3未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔(dān)保人負連帶責(zé)任。

　　7.個人資料

　　7.1員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

　　8.業(yè)績考評

　　8.1公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核�？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

　　第三章員工福利

　　1.社會保險

　　在公司工作三個月試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用者，公司購買社會保險。

　　2.津貼與補貼

　　第四章工作規(guī)范

　　1.行為準則

　　1.1盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；

　　1.2愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

　　1.3遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；

　　1.4保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的'行為；

　　2.工作態(tài)度

　　2.1員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

　　2.1熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負全責(zé)；

　　2.3員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；

　　2.4對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；

　　2.5待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；

　　3.工作紀律

　　3.1按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；

　　3.2服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行；

　　4.獎勵與懲罰

　　5.溝通與投訴

　　提案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議，公司定于每月26日進行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。

　　接待制度：

　　各部門負責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進行溝通；

　　人力資源部負責(zé)人隨時接待員工；

　　每月x日為總經(jīng)理接待日

　　第五章考勤制度

　　1.工作時間

　　1.1公司員工實行每周五日四十小時工作制。周六、周日為正常工休時間。

　　公司作息時間為：

　　2.考勤辦法

　　2.1公司員工一律實行早晨上班簽到制。

　　2.2簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時間未簽到者，視為遲到；超過31分鐘，視為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。

　　3.請假程序和辦法

　　3.1員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)總經(jīng)理批準，方可準假。

　　4.休假種類和假期待遇病事假：

　　4.1員工因病請假，需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明，一月五天以內(nèi)，扣發(fā)假日工資的50%，超過五日者，按病假時間，工資全額扣發(fā)。

　　4.2員工因事請假，必須先經(jīng)部門主管批準，并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準，擅自離崗者，按曠工處理。

　　4.3喪假：在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標準工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女。

　　4.4年休假與探親假：在公司任職滿一年者，在次年的年度假內(nèi)，可以享受七天有薪（標準工資）年休假，年休假可作探親使用，探親旅費公司按職級支付相應(yīng)比率。

　　4.5婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復(fù)印件。

　　第六章工資、津貼和獎金制度

　　員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。

　　工資和津貼

　　1.公司于每月5日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括：工資、崗位技能津貼、

　　2.公司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果，在每年年初調(diào)整（增加或減少）員工的工資和津貼。

　　3.公司在年度結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎金。

　　第七章員工的發(fā)展

　　1.在職培訓(xùn)

　　1.1為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。

　　1.2公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項。

　　2.內(nèi)部競聘

　　3.晉升機會

　　公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　第八章附言

　　1.本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

　　2.如若不慎遺失，請及時向行政部申報，補領(lǐng)并補交相應(yīng)的工本費。

　　3.員工在離職時，請將此手冊主動交還行政部；

　　4.本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。對本

　　5.手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤。

　　6.本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。

員工手冊15

　　(一)根本準則

　　1、公司提倡“xx”的企業(yè)理念。

　　2、全體員工的一切工作行為，都須以“xx”為準則。

　　3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)當(dāng)先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。

　　4、每位公司員工都應(yīng)當(dāng)為公司的整體利益而進取和自律。

　　(二)職責(zé)權(quán)限

　　1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事以下活動：

　　(1)以公司名義考察、談判、簽約;

　　(2)以公司名義供應(yīng)擔(dān)保、證明;

　　(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

　　(4)代表公司出席公眾活動。

　　2、員工未獲公司書面批準，不得在外兼任任何獵取薪金的工作。

　　3、每位員工的工作必需對上級和下級負責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或效勞負責(zé)。

　　4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但制止以下情形的'個人投資：

　　(1)直接參加經(jīng)營治理的;

　　(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

　　(3)以職務(wù)之便向投資對象供應(yīng)利益的;

　　(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　(三)業(yè)務(wù)交往

　　1、員工在經(jīng)營治理活動中，不準索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。

　　2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正值的職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正值利益。

　　3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

　　4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。

　　5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法賜予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵本錢。個人侵吞的，以貪污論處。

　　6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張鋪張。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

　　7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應(yīng)謝絕參與：

　　(1)奢華的宴請及消遣活動;

　　(2)具有賭博性質(zhì)的活動;

　　(3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動;

　　(4)違反國家法律和社會公德的活動。

　　8、全部員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營治理信息，務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。

　　9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外供應(yīng)標有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

　　10、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

　　11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準違反使用規(guī)定。

　　12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

　　13、承受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴格保密，并準時做出處理和答復(fù)。

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