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娃哈哈高校創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-01-11 15:39:10 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 我要投稿

娃哈哈高校創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)策劃書(shū)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo),是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編精心整理的娃哈哈高校創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)策劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

娃哈哈高校創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)策劃書(shū)

娃哈哈高校創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)策劃書(shū)1

  一、時(shí)間安排

  1、策劃賽階段(4月10日—5月8日)

  1)宣傳報(bào)名(4月10日—20日)

  宣傳:面向河北工業(yè)大學(xué)全體學(xué)生:通過(guò)經(jīng)管傳媒,科協(xié)學(xué)委交流群、科協(xié)官方QQ等線(xiàn)上方式進(jìn)行宣傳。由各年級(jí)輔導(dǎo)員通知各年級(jí)學(xué)生,并將相關(guān)文件上傳至我院XX及“娃哈哈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽”官方QQ群。

  報(bào)名:利用麥客征集隊(duì)員,形成團(tuán)隊(duì)(每隊(duì)4—6人),并整理各團(tuán)隊(duì)信息。

  2)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(4月20日—22日)

  由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系徐博宏老師和娃哈哈集團(tuán)對(duì)報(bào)名團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中培訓(xùn)。于20日對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賽事流程、策劃撰寫(xiě)、營(yíng)銷(xiāo)技巧等方面的。培訓(xùn),于22日對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行

  答疑。

  3)策劃案撰寫(xiě)(4月16日-27日)各團(tuán)隊(duì)根據(jù)比賽要求撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,于4月27日之前上交。統(tǒng)一報(bào)送至娃哈哈集團(tuán)。

  4)策劃案初選(4月28日—5月3日),獲選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備參加現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)展示。

  5)現(xiàn)場(chǎng)答辯(5月4日—8日),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃案答辯,學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師及娃哈哈企業(yè)人員組成評(píng)審團(tuán),對(duì)優(yōu)秀策劃案進(jìn)行評(píng)審打分,各參賽隊(duì)伍制作PPT公開(kāi)展示,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,最終決出8支隊(duì)伍進(jìn)入校內(nèi)執(zhí)行賽。

  2、執(zhí)行賽階段(5月9日—15日)

  聯(lián)系學(xué)校相關(guān)人員,確定8個(gè)實(shí)地營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。聯(lián)系娃哈哈企業(yè)人員,對(duì)各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行前期銷(xiāo)售培訓(xùn),并確保實(shí)地銷(xiāo)售的飲品到位。

  各隊(duì)伍由抽簽決定銷(xiāo)售地點(diǎn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)地銷(xiāo)售。

  注:執(zhí)行賽需按團(tuán)隊(duì)前期制定的策劃方案進(jìn)行,不得有較大改動(dòng)。

  3、成績(jī)?cè)u(píng)審階段(5月14日—31日)

  大賽組委會(huì)統(tǒng)計(jì)各團(tuán)隊(duì)的促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)量,對(duì)每支參賽隊(duì)伍的分?jǐn)?shù)(綜合策劃方案分?jǐn)?shù)及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī))進(jìn)行核算,評(píng)選冠亞季軍團(tuán)隊(duì),最終確定出3支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全國(guó)冠亞季軍獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)階段(6月1日—5日)

  對(duì)策劃賽及執(zhí)行賽得分較高的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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  1、目標(biāo)市場(chǎng)

  以目前在校大學(xué)生作為目標(biāo)消費(fèi)群體,對(duì)我哇哈哈公司的茶產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,既可以有利地爭(zhēng)取冰紅茶在現(xiàn)有的校園市場(chǎng)份額,又極大地開(kāi)拓了未來(lái)廣闊的潛在市場(chǎng)。以高校宣傳作為首要切入點(diǎn),培養(yǎng)一批長(zhǎng)期的顧客,一旦規(guī)模形成,那么以后就會(huì)形成忠于哇哈哈品牌的固定消費(fèi)群里。

  2、消費(fèi)者分析及業(yè)務(wù)推廣前景

 。1)高校學(xué)生群體現(xiàn)在還是一塊潛力市場(chǎng),由于大學(xué)生的消費(fèi)能力有限,所以高端的消費(fèi)品基本不會(huì)登陸校園做市場(chǎng)推廣,但是像哇哈哈冰紅茶這樣的飲料產(chǎn)品可以說(shuō)是大學(xué)生日常生活中不可缺少的消費(fèi)品,且現(xiàn)在其他的飲料品牌在校園做產(chǎn)品的推廣活動(dòng)頻率還不是很

  頻繁,所以及早的占據(jù)校園市場(chǎng),培養(yǎng)品牌忠實(shí)客戶(hù),這也是現(xiàn)在以及將來(lái)的大勢(shì)所趨。

 。2)娃哈哈是非常優(yōu)質(zhì)的國(guó)有品牌,聲譽(yù)良好,產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。隨著市場(chǎng)細(xì)分的進(jìn)一步深入,大學(xué)生群體是各個(gè)飲料品牌的必爭(zhēng)之地。在此之際,哇哈哈老牌冰紅茶的推出符合大學(xué)需求,同時(shí)可以加深其在大學(xué)生心中的印象,產(chǎn)品形象定位于青春活力,同時(shí)有益身體的冰紅茶,無(wú)疑是讓一只老牌勁旅加大影響力的重要措施。

 。3)縱觀各商家進(jìn)入高校市場(chǎng)均采用廣泛宣傳與促銷(xiāo)活動(dòng)并進(jìn)的手段,時(shí)間較短,其實(shí)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,是可以在各大校園里建設(shè)娃哈哈品牌產(chǎn)品的飲料站,專(zhuān)門(mén)出售娃哈哈的相關(guān)產(chǎn)品。這樣做一是可以增加銷(xiāo)售量,二是可以長(zhǎng)期樹(shù)立娃哈哈的品牌形象。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

 。1)當(dāng)今大學(xué)生對(duì)飲料的選擇性非常大,各種飲料產(chǎn)品充斥著大學(xué)市場(chǎng),但是一旦大學(xué)生消費(fèi)者肯定了某一品牌的飲料,那么就具有相當(dāng)大的可能性去支持其旗下其他系列的'產(chǎn)品。娃哈哈是我們非常熟悉的品牌,對(duì)其信任度高,所以只要娃哈哈可以提供符合大學(xué)生需求的產(chǎn)品,是非常有可能得到學(xué)生的支持的。娃哈哈在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中取得心理優(yōu)勢(shì)。而冰紅茶就可以作為一種推銷(xiāo)產(chǎn)品。

 。2)娃哈哈面臨來(lái)自康師傅的挑戰(zhàn)。康師傅是大家都知曉的公司,其推出的許多茶飲料,也占據(jù)了飲料市場(chǎng)很大的份額,大家對(duì)康師傅的知曉度非常高,并且在消費(fèi)者心里樹(shù)立了良好的品牌形象。

  (3)娃哈哈冰紅茶產(chǎn)品口味無(wú)創(chuàng)新,與其他同類(lèi)產(chǎn)品相似,特色不

  夠明顯,沒(méi)有新鮮感。

  4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)

  正是由于我們的目標(biāo)群體對(duì)飲料產(chǎn)品選擇性非常大,所以這也給我們提供了機(jī)會(huì),這時(shí)加大娃哈哈冰紅茶的推廣,有利于加深大學(xué)生對(duì)其的了解度,提高大學(xué)生對(duì)冰紅茶的購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí)產(chǎn)品茶感好,口感清爽,具有一定的`解渴性,適合8-10月份的季節(jié)性需求。

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  一、活動(dòng)時(shí)間

  二、參賽對(duì)象

  參與我司營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的全體大學(xué)生,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽。

  三、參賽產(chǎn)品:

  來(lái)一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬碳酸飲料

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  本年度娃哈哈創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽包含策劃賽和執(zhí)行賽兩個(gè)環(huán)節(jié),參賽團(tuán)隊(duì)前期通過(guò)組隊(duì)、尋找指導(dǎo)老師等途徑完成促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳策劃方案的編寫(xiě),然后,經(jīng)過(guò)評(píng)比每校選出8個(gè)隊(duì)伍進(jìn)入執(zhí)行賽,按照本團(tuán)隊(duì)制定的策劃案,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)比拼。

  五、活動(dòng)時(shí)間及組織流程:

  1、4月10日-27日,學(xué)生組隊(duì),每組4-6人、編寫(xiě)策劃方案

  2、4月28日-5月15日,評(píng)選方案,決出8個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展校內(nèi)執(zhí)行賽。

  3、5月16日-5月31日,執(zhí)行賽環(huán)節(jié)結(jié)束,各市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)好促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)量及核算每支參賽團(tuán)隊(duì)的分?jǐn)?shù),評(píng)選冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

  4、截止6月15日,各市場(chǎng)將本市場(chǎng)前三名的團(tuán)隊(duì)參賽數(shù)據(jù)按照反饋表的要求反饋至市場(chǎng)部,進(jìn)行全國(guó)冠亞季軍獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

  六、比賽要求

 。1)產(chǎn)品及策劃書(shū)要求

  參賽者要針對(duì)來(lái)一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬汁碳酸飲料上市新品進(jìn)行市場(chǎng)定位的策劃,收集并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),對(duì)策劃方案中的宣傳點(diǎn)及促銷(xiāo)辦法要進(jìn)行詳盡、深入的分析和闡釋?zhuān)⑸蠄?bào)參與評(píng)比。

 。2)執(zhí)行賽要求

  各進(jìn)入決賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)制定的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳策劃方案,進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)大比拼,最終根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)的策劃方案評(píng)比分及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī),分別決出校內(nèi)冠亞季軍團(tuán)隊(duì)及全國(guó)冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

  (3)策劃方案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)選打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  方案主題

  團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)

  評(píng)分項(xiàng)目

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  各項(xiàng)分值

  得分(滿(mǎn)分100)

  市場(chǎng)定位

  是否進(jìn)行市場(chǎng)定位研究,調(diào)研是否深入,數(shù)據(jù)分析是否科學(xué)合理。

  10分

  宣傳策略

  宣傳手段及內(nèi)容是否創(chuàng)新,是否緊貼產(chǎn)品特性,是否能引起大學(xué)生的重視。

  30分

  促銷(xiāo)策略

  促銷(xiāo)策略是否與眾不同,是否有針對(duì)性,是否可形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  30分

  執(zhí)行方案

  宣傳和促銷(xiāo)方案是否可行,操作是否簡(jiǎn)便易行,成本是否經(jīng)濟(jì)合理。

  20分

  寫(xiě)作格式

  格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。

  10分

  策劃方案總分

  排名

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  (1)全國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)

  全國(guó)一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)5000元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書(shū)

  全國(guó)二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)勵(lì)4000元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書(shū)

  全國(guó)三等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)3500元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書(shū)

 。2)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)

  校內(nèi)一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)

  校內(nèi)二等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)

  校內(nèi)三等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)

  校內(nèi)參與獎(jiǎng)(不限):獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售所得50%利潤(rùn)

  八、賽事主辦

  本次校內(nèi)賽事由河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和娃哈哈冀北市場(chǎng)聯(lián)合主辦,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)承辦。

  家、企業(yè)人員構(gòu)成,由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)聘任。

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