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加多寶營(yíng)銷策劃書

時(shí)間:2022-06-13 12:19:38 營(yíng)銷策劃書 我要投稿

加多寶營(yíng)銷策劃書

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標(biāo),我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的加多寶營(yíng)銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

加多寶營(yíng)銷策劃書

加多寶營(yíng)銷策劃書1

  一、概要

  加多寶涼茶屬于加多寶集團(tuán)的一款產(chǎn)品,其主要從事飲料、礦泉水生產(chǎn)及銷售。加多寶集團(tuán)旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"昆侖山雪山礦泉水"。

  二、背景市場(chǎng)分析

  (一)背景分析

  據(jù)中國(guó)社會(huì)調(diào)查所(SSIC)近日公布的對(duì)北京等全國(guó)近十個(gè)城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調(diào)查,有53%的被訪者表示會(huì)去看望自己的領(lǐng)導(dǎo)或工作上的伙伴。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡(jiǎn)單,中秋節(jié)的消費(fèi)趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費(fèi)顯現(xiàn)稱之為:“月光經(jīng)濟(jì)”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購(gòu)物、走親訪友。雖然這種提議短期內(nèi)未必會(huì)成為事實(shí),但可以預(yù)期,每年年中秋將是消費(fèi)熱潮再次興起的一個(gè)節(jié)日。

  (二)市場(chǎng)分析

  1. 加多寶在校園內(nèi)外銷售,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查與分析、總結(jié),得出如下結(jié)論:優(yōu)

  勢(shì):9月份是各大高校的開學(xué)季,眾多大一新生將踏上他們的大學(xué)之路,并 1

  且9月份天氣還是相當(dāng)熱的,較容易中暑,大部分高校的新生也都面臨長(zhǎng)時(shí)間的軍訓(xùn),這樣就加大市場(chǎng)的需求。加多寶作為百姓飲用的日常的飲料,已經(jīng)被廣大群眾所接受,并且加多寶涼茶在國(guó)內(nèi)飲料銷售排行榜也是名列前茅的,各大超市,商場(chǎng)加多寶的銷售量也是相當(dāng)不錯(cuò)的。學(xué)校內(nèi)外的消費(fèi)者人群多,本b學(xué)校的學(xué)生的平均消費(fèi)水平相對(duì)其他高校高;包括高校學(xué)生在內(nèi)的很多人都對(duì)加多寶飲料功能存在誤解,宣傳會(huì)起到促銷的.效果。

  2. 劣勢(shì):高校內(nèi)外的學(xué)生以九零后新生為主,而九0后的性格特征往往追求個(gè)

  性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達(dá),百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當(dāng)預(yù)防中暑的作用。近年來飲料行業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂,康師傅,統(tǒng)一都有出品飲料,這樣對(duì)加多寶的校園銷量多多少少有影響。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  (一)產(chǎn)品定位 涼茶是漢族特色茶飲,中草藥植物性飲料的通稱。廣東涼茶是漢族傳統(tǒng)涼茶文化的代表。涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內(nèi)熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內(nèi)的暑氣,或治療冬日干燥引起的喉嚨疼痛等疾患。

  (二)目標(biāo)市場(chǎng)

  加多寶出品的涼茶因其預(yù)防上火的作用和天然健康的特點(diǎn)越來越得到消費(fèi)者青睞。當(dāng)您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯?xiàng)l、漢堡等美食,或者盡情熬夜K歌、上網(wǎng)、看球,以及加班熬夜時(shí),加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。特別是現(xiàn)在的大學(xué)高校的學(xué)生普遍都有熬夜玩游戲,K歌的情況,加多寶飲料非常適合大學(xué)生的要求。

  (三)銷售渠道

  銷售團(tuán)隊(duì)成員在新的學(xué)期在校園內(nèi)外,宿舍之間進(jìn)行銷售,也可以利用新的

  網(wǎng)絡(luò)媒體比如QQ,微信,微博宣傳且銷售,或者向班級(jí)的同學(xué)朋友來銷售加多寶。在微信,微博,QQ等青少年主流媒體頒布并宣傳銷售加多寶的信息,結(jié)合當(dāng)下的中秋節(jié),國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日,推出相關(guān)的優(yōu)惠服務(wù),比如降價(jià)促銷,小禮品等活動(dòng)來結(jié)合,而且針對(duì)加多寶集團(tuán)的近期的社會(huì)公益活動(dòng),娛樂活動(dòng)來增加銷售的賣點(diǎn),比如《加多寶中國(guó)好聲音》播出后依然收視爆棚。截止到20xx年7月27日,《中國(guó)好聲音》音樂欄目已經(jīng)播出了三期。三期節(jié)目亮點(diǎn)各不相同,備受觀眾熱捧,現(xiàn)已經(jīng)成為今年暑假人氣最高的綜藝節(jié)目……還可以創(chuàng)建普通用戶微信公眾平臺(tái),在周邊的學(xué)校和地區(qū)進(jìn)行加多寶的銷售;了解客戶需求,并不失時(shí)機(jī)地促成訂貨。

  (四)營(yíng)銷建議

  1、熟悉加多寶涼茶產(chǎn)品的特色,功能等等,以及飲用涼茶應(yīng)該注意的事項(xiàng),其所涉及的不適應(yīng)人群

  2、爭(zhēng)取時(shí)間上的優(yōu)勢(shì),先下手為強(qiáng),力求在中秋前一個(gè)星期基本完成訂貨。

  四、機(jī)會(huì)與問題分析

  (一)機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)分析

  1.九月份天氣較熱,涼茶的需求量是更大的

  2.由于消費(fèi)者在中秋節(jié)時(shí)期的消費(fèi)已經(jīng)越來越去多元化,并且在中秋節(jié)容易形成消費(fèi)熱潮,涼茶作為送禮的常見佳品,一直能吸引消費(fèi)者的眼球,引起購(gòu)買沖動(dòng),從而形成明顯的消費(fèi)熱點(diǎn)。

  (二)威脅與劣勢(shì)分析

  高校內(nèi)外的學(xué)生以九零后新生為主,而九0后的性格特征往往追求個(gè)性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達(dá),百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當(dāng)預(yù)防中暑的作用。近年來飲料行業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂,康師傅,統(tǒng)一都有出品飲料,這樣對(duì)加多寶的校園銷量多多少少有影響。

  五、具體行動(dòng)方案

  (一)前期,我們團(tuán)隊(duì)有4個(gè)人(2男2女)要求團(tuán)隊(duì)成員熟悉加多寶產(chǎn)品

  的相關(guān)的資料,飲料的功能與性質(zhì),進(jìn)行飲料銷售技巧與方法的培訓(xùn),制定統(tǒng)一的銷售準(zhǔn)則與規(guī)范。加多寶鐵罐一瓶在市面上3.5元,一箱鐵罐72元,參考市面價(jià)格來銷售。盡量采取送貨上門的方式。團(tuán)隊(duì)成員要樹立統(tǒng)一的目標(biāo),價(jià)值理念,全力合作,盡心盡力,而且在產(chǎn)品的宣傳,采購(gòu),銷售,售后服務(wù)方面有明確分工。

  (二)中期,分銷階段。派出銷售人員,以我們了解到的目標(biāo)市場(chǎng)信息,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行走訪、垂詢,并在預(yù)計(jì)機(jī)間內(nèi)完成訂貨任務(wù)。

  (三)后期,收尾階段。通過各種手段,掌握客戶的需求情況及意見、建議,爭(zhēng)取二次訂貨,完成銷售計(jì)劃。

  六、風(fēng)險(xiǎn)控制

  4.針對(duì)問題分析中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),以及各階段調(diào)研出現(xiàn)的各種問題,對(duì)計(jì)劃及

  時(shí)進(jìn)行修正,使風(fēng)險(xiǎn)盡量降低。在每個(gè)星期,月份進(jìn)行銷售成果的統(tǒng)計(jì)與總結(jié),根據(jù)市場(chǎng)行情研究新的銷售計(jì)劃。

加多寶營(yíng)銷策劃書2

  案例一:以逸待勞,改名廣告沿用王老吉品牌紅利

  有段時(shí)間,一句不明所以的廣告語"紅罐涼茶更名加多寶"響遍大街小巷。此句廣告語本身沒有什么特別,但卻成功挑起了大眾過剩的好奇心。這句話廣而告之的效果還是達(dá)到了。在如今媒介如此發(fā)達(dá)的時(shí)代,信息碎片化,能夠一句話擊穿耳鼓,加多寶的文案團(tuán)隊(duì)也蠻拼的。

  拼歸拼,不過"改名"這個(gè)官司加多寶卻是實(shí)實(shí)在在地輸了。法院判定紅罐涼茶還是王老吉,并未更名。文案贏了、官司輸了,這是另一個(gè)問題。

  案例二: 以假亂真,"10罐有7罐"的數(shù)學(xué)誤導(dǎo)

  另外一句被現(xiàn)在很多企業(yè)搬用的"10X,7X"公式,"中國(guó)每賣出10罐涼茶,就有7罐加多寶",以常見的分?jǐn)?shù)表示用戶市場(chǎng)的高覆蓋率。

  中國(guó)商人最愛的句式,往往非常具有煽動(dòng)性。不過在這場(chǎng)官司里,這句廣告詞因?yàn)樘摷傩麄鳎佣鄬氂州斄恕?/p>

  案例三:暗度陳倉(cāng),關(guān)聯(lián)思維促成品牌嫁接

  "全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名"是加多寶"改名篇"的另一句廣告語,這句廣告語的高明之處在于,在全國(guó)銷量領(lǐng)先、紅罐涼茶、改名、加多寶這四個(gè)詞組之間,無形中畫上了等號(hào)。

  然而這句"改名續(xù)篇"依舊給加多寶的法務(wù)團(tuán)隊(duì)帶來不小的麻煩,這句話也被法律判定為虛假宣傳而叫停。

  案例四:反客為主,"7連冠"充主角

  "連續(xù)7年銷量第一"的確會(huì)給人一種震撼,加多寶以如此直白的大聲宣告,霸氣自然外露。

  然而最后法律判決是,連續(xù)多年蟬聯(lián)第一的是 "王老吉",而非名叫"加多寶"的隔壁鄰居。一個(gè)只有兩歲的品牌稱"連續(xù)七年",這則"連續(xù)7年銷量第一"的廣告自然再被判為虛假宣傳,加多寶還要賠償王老吉300萬。

  案例五:將計(jì)就計(jì),"對(duì)不起"引導(dǎo)大眾焦點(diǎn)

  20xx年,加多寶手里的"王老吉"商標(biāo)被收回,同時(shí)"改名篇"、"銷量篇"等廣告被裁定禁止播出,并需在媒體上向王老吉道歉。隨后,加多寶制作了一系列包含"對(duì)不起"的主題海報(bào),引起了不小的轟動(dòng)。

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