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公司應(yīng)急演練預(yù)案

時間:2022-11-23 17:03:07 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

公司應(yīng)急演練預(yù)案

  在我們平凡的日常里,有時會突發(fā)一些不在預(yù)期的事故,為了避免事情更糟,很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編為大家收集的公司應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司應(yīng)急演練預(yù)案

公司應(yīng)急演練預(yù)案1

  一、總則

  1、我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

  2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性,要消滅存在的各種安全隱患,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。

  3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此,特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。

  4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項具體要求,人人都能按《預(yù)案》要求,在事故現(xiàn)場靈活指揮,妥善處理各種事故。

  二、一般規(guī)定

  1、如遇突發(fā)重大事故,在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就處理事故的現(xiàn)場總指揮。

  2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照《救援預(yù)案》的精神,立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機(jī)。

  3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待控制局面后,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制,同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài):

  (1)如火災(zāi),應(yīng)立即向119求援。

  (2)如人身傷亡事故,一時又找不到車,應(yīng)立即向120市急救中心救援。

  5、一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn),公司必將追究責(zé)任,并予以嚴(yán)肅處理。

  三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

  1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

  2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機(jī)措施,派出所有人員協(xié)助滅火。

  四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

  1、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電,將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。

  2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。

  3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽誤半分半秒。

  4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

  5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6、如遇一般人身傷害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

  7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時,要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機(jī)!時間就生命!

  五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

  1、突發(fā)重大設(shè)備事故,班組班長要迅速采取措施,予以停機(jī)停電,嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

  2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即救人,在把受害者救出后,立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

  3、發(fā)生重大設(shè)備事故后,如不因為救人等特殊情況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要保護(hù)好現(xiàn)場,以便分析事故原因。

  4、發(fā)生重大設(shè)備事故后,如不迅速采取“移動”“支撐xxx等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者,現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。

  5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  六、應(yīng)急救援糸統(tǒng)組成

  事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。

  公司領(lǐng)導(dǎo)電話:

  總經(jīng)理:

  指揮部總指揮: 電話:

  指揮部副總指揮: 電話:

  指揮部成員: 電話:

  專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

  其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

  人數(shù):5人 隊長:

  成員名單:

  器材配備:對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報警器。

  治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。

  人數(shù):4人 隊長:

  成員名單:

  器材配備:對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。

  搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。

  人數(shù):2 人 隊長:

  成員名單:

  器材配備:防護(hù)手套、搶修工具等。

  專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

公司應(yīng)急演練預(yù)案2

  一、消防演練內(nèi)容:

  1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;

  2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練;

  3、火場警戒及配合消防中隊演練;

  4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;

  5、火災(zāi)事故處理教育及演結(jié)。

  二、火災(zāi)模擬設(shè)置

  20xx年x月x日,公司二樓包裝部騎釘某某工人在包裝部作業(yè)時因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi),火勢蔓延,引燃車間違章堆放的易燃品,成品違章堵塞,消防通道,火場被困人員3人。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報119,將火撲滅。

  三、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員

  1、總指揮:xxx

  副總指揮:xxx、xxx

  2、演習(xí)技術(shù)指導(dǎo):青松傲骨

  3、參演組織及其成員

  A、滅火行動組(即公司一級義方消防隊)。

  組長:xxx

  組員:xx、普xx、楊xxx、匡xxx、張xx、彭xxx、肖xxx、朱xxx

  B、疏散引導(dǎo)組

  組長:杜xx

  組員:張xxx、

  C、通訊聯(lián)絡(luò)組

  組長:張xxx

  組員:朱xx、夏xx

  D、醫(yī)療救護(hù)組

  組長:xx

  組員:溫xx、xx、程xx

  E、水電保障組

  組長:王xx

  組員:王xx

  F、警戒保衛(wèi)組

  組長:李xx(保安班長擔(dān)任)。

  組員:朱xx

  G、攝像人員:陳xx、劉xx、楊xx

  4、參演人員:公司、車間全體當(dāng)班員工約1500人

  5、扮演人員

  1、傷員2人

  2、潛入2人

  四、演習(xí)起止時間

  20xx年x月x日上午8點05分以廣播警鈴或口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始,以總指揮張xx總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃50分鐘。

  五、演習(xí)準(zhǔn)備

  1、召集會議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案,明確各自責(zé)任分工。

  2、器材準(zhǔn)備:喊話器1部、各部門集合點標(biāo)示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。

  3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備。

  4、演結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。

  六、演習(xí)程序及演練要點

  1、火災(zāi)初期信息通報及火情控制演練。

  2、包裝部發(fā)生火情、火勢蔓延,引燃車間違章堆放物品。

 、虐错懢彙緩V播警鈴】;

 、葡蛏霞増蟾妫ǹ傊笓]);

 、峭▓笙嚓P(guān)負(fù)責(zé)人。

  3、總指揮到現(xiàn)場察看火情

 、畔蛉珡S通報滅火情況;

 、仆ㄖ疽患墱缁鹦袆咏M火速趕赴現(xiàn)場,實施初期火災(zāi)撲救;

  ⑶組織搶運(yùn)重要物資,打通疏散通道;

  4、安全主任到場后:

  ⑴聯(lián)通水電保障組決定停電范圍,完成水電保障;

 、茩z查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門;

 、橇私馄鸹鹪,為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。

  5、總指揮根據(jù)情況作出決定:

 、畔逻_(dá)員工疏散指令;

 、茮Q定并下達(dá)報119火警指令;

 、窍逻_(dá)有關(guān)車間義務(wù)消防隊員攜消防器材增援火場指令。

  6、保安班長

 、沤又甘竞笙螨垗徬乐嘘犇M報警;

 、葡虮0碴犗逻_(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令;

  要求:通訊暢通、及時、指令傳達(dá)明確,人員到達(dá)現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。

  七、初期火災(zāi)撲救演練

  1、滅火行動組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場,同時將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場,接通水帶水槍,作模擬救火,注意不能開水閥,不要拔滅火器鉛封和保險銷,不要開啟手輪,僅作模擬動作。

  2、起火部門義務(wù)消防隊員:參加火場撲救,搶救轉(zhuǎn)移物資。

  3、其余車間級義務(wù)消防隊員:攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,參與搶救轉(zhuǎn)移物資。

  4、水電保障組:檢查火場電源,作分區(qū)斷電,應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動、保障現(xiàn)場供水,同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。

  要求:齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場,水槍、水帶連接動作迅速規(guī)范,接通水帶2條以上,滅火器運(yùn)送安全無損,人員無碰傷撞傷,搶運(yùn)物資緊張有序高效,現(xiàn)場動作逼真,態(tài)度嚴(yán)肅,聽從指揮。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。

  八、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練

  1、疏散引導(dǎo)組長杜xx指揮組員分別負(fù)責(zé)包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散,按規(guī)定路線,從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生,避免擁擠,摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶;并及時向總指揮報告。

  2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊清點人數(shù)

  3、火場所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散,低姿撤出;10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出,再列隊回歸原單位。要求:讓全體員工觀摩疏散自救過程。

  4、火場救護(hù)演習(xí)(2名傷員現(xiàn)場臨時設(shè)置):演習(xí)開始五分鐘后,醫(yī)療救護(hù)組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點,進(jìn)行緊急搶救處理(創(chuàng)口止血、燒傷護(hù)理等),

  5、演練要點:

 、艈T工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源;

 、凭啻皯暨叺膯T工疏散前就近關(guān)閉窗戶;

  ⑶要保證防火門的關(guān)閉;

  ⑷總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點,確保人員全部到齊,并能查出何人被困火場等待救助。

  九、火場警戒

  1、火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練

  保安隊班長在接到指令后立即加強(qiáng)火場及廠區(qū)的安全警戒,防止有人趁火打劫,人員倒流。同時派員沿廠區(qū)圍墻巡邏,嚴(yán)格控制廠大門的進(jìn)出人員及車輛,對廠內(nèi)重點目標(biāo),部位加強(qiáng)警力。(火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作,檢驗保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲)。

  2、重新模擬119報警

  在員工疏散集合完畢后,先由總指揮向滅火行動組長再次下達(dá)向119報警指令,再由保安隊員用喊話器向員工模擬報警內(nèi)容,目的是讓員工掌握報警方法及要點。

公司應(yīng)急演練預(yù)案3

  一、總則

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

  2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

  4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

  5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

  三、應(yīng)急演練要求

  1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。

  5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

  6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。

公司應(yīng)急演練預(yù)案4

  為了有效防御災(zāi)害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實保障人民生命財產(chǎn)安全,最大程度的減輕災(zāi)害損失,根據(jù)《xxx防洪法》和《xxx防汛條例》規(guī)定,結(jié)合本工程項目防洪防汛工作的實際情況,制定本預(yù)案。

  一、防洪防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  1、事故現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)任;

  2、傷員營救組由副經(jīng)理擔(dān)任組長,施工隊各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

  3、物資搶救組由施工隊長擔(dān)任組長,施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

  4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組由后勤人員和施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

  5、搶險物資供應(yīng)組由物資負(fù)責(zé)人曾德和擔(dān)任組長、施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

  6、后勤供給組由項目部辦公室人員組成;

  7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和施工隊各班組分別抽調(diào)人員組成;

  8、防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項目部辦公室。

  二、項目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)

  1、事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé):

  a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);

  b、現(xiàn)場事故評估;

  c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行;

  d、控制緊急情況;

  e、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮;

  f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;

  g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

  2、傷員營救組的職能和職責(zé):

  a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

  b、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能和職責(zé):

  a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

  b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

  4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):

  a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

  b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

  5、搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):

  a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

  b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;

  c、及時提供后續(xù)的搶險物資。

  6、后勤供給組的職能和職責(zé):

  a、迅速組織后勤必須供給的物品;

  b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

  7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé):

  a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;

  b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

  三、調(diào)度值班

  項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,在汛期安排人員24小時值班,值班電話在險情發(fā)生第一時間及時上報應(yīng)急救援總指揮,同時上報企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)。

  四、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、項目部辦公室在防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織各施工班組制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做好準(zhǔn)備工作。

  2、辦公室負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實汛期的值班人員,并做好記錄。

  3、接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報通知后,項目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議,并組織作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,督促做好各項應(yīng)急措施,工地現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查,配備好搶險器材和物資。

  4、辦公室組織施工隊各班組制定水災(zāi)事故處理的應(yīng)急預(yù)案措施。

  5、施工隊各班組按防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

  6、危險品存放應(yīng)有明顯的標(biāo)志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

  7、項目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查并記錄。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、項目部辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜,并組織施工隊各班組實施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。

  2、施工隊各班組應(yīng)積極配合辦公室工作,并按制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實施。

  3、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外防汛情況時,防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門,以求得援助和指導(dǎo),并及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告,同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點,實施有效的應(yīng)急措施,爭取短時間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

  4、當(dāng)發(fā)生一般意外事件時,各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴(kuò)大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

  當(dāng)確認(rèn)發(fā)生防洪防汛事故時,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人下令,報告值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機(jī)械加以安置保護(hù),現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的,應(yīng)選擇地勢較高地方躲避洪水,進(jìn)行自我保護(hù),等待組織救援。

  六、組織搶險

  1、項目部組織施工隊各班組及時清點人員,確認(rèn)有無被困人員,并集結(jié)待命,不得私自外出;

  2、項目部組織搶險突擊隊,由施工隊各班組抽調(diào)精壯工人組成,負(fù)責(zé)安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;

  3、配備充分照明、救生設(shè)備,由項目部組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動;

  4、在發(fā)生水災(zāi)時,如設(shè)備不能撤離到安全位置,應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài),防止設(shè)備造成不必需要的損壞。

  5、衛(wèi)生員做好準(zhǔn)備,并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。

公司應(yīng)急演練預(yù)案5

  一、應(yīng)急演練目的

  1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

  2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

  3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

  4、提高全員安全意識。

  二、演練適用范圍、總體思想和原則

  本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計,按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

  三、演練策劃組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施,解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

  四、應(yīng)急演練參與人員

  按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

  1、演習(xí)人員

  按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設(shè)備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

  其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。

  2、控制組

  組長:

  成員:

  其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

  3、評價組 組長:

  成員:

  其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。

  4、模擬人員

  場外應(yīng)急組織模擬人員:

  模擬傷員:

  模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:

  模擬被撤離和疏散人員:若干

  5、觀摩人員

  邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

  五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法

  1、應(yīng)急動員

  展示通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

  責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報,通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

  2、應(yīng)急演練目標(biāo)

  指檢查演練效果,評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

  3、通訊錄

  指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

  4、演練現(xiàn)場規(guī)則

  指為確保演練安全而制定的,對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。

  5、演習(xí)評價

  指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

  6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

  指通過評價過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

  7、不足項

  指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

  8、整改項

  指演練過程中觀察或識別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項可列為不足項:一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項,共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

  9、改進(jìn)項

  指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項不同于不足項和整改項,它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

公司應(yīng)急演練預(yù)案6

  根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。

  一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負(fù)責(zé)各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作,負(fù)責(zé)儲備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險工作。

  (二)、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個工作組

  1、成立防汛搶險組

  組長:成員:

  職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應(yīng)急措施,組織人員進(jìn)行處理。

  2、成立設(shè)備保障組

  組長:成員:

  職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(用水泵進(jìn)行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水,保障各管理區(qū)域正常。

  3、后勤保障組組長:成員:

  職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

  4、應(yīng)急救援組組長:成員:

  職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情援助工作。當(dāng)某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調(diào)人員進(jìn)行救援。

  二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設(shè)專人負(fù)責(zé),確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。

  三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人;加強(qiáng)防汛意識培訓(xùn),對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領(lǐng)導(dǎo),并采取積極措施,避免險情擴(kuò)大。

  四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。

  五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

  六、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后,應(yīng)及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。

  七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后,應(yīng)及時通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時,應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水,同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  八、平時,辦公室人員內(nèi)勤人員和各項目客服人員應(yīng)密切注意天氣變化,并及時通知相關(guān)人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。

  九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理,汛期結(jié)束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

公司應(yīng)急演練預(yù)案7

  一、總則

  為認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)文件的要求,透過演練,加強(qiáng)我項目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)建筑工程安全保障潛力,特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗預(yù)案。透過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

  2、完善準(zhǔn)備。透過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備狀況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、鍛煉隊伍。透過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置潛力。

  4、磨合機(jī)制。透過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

  5、科普宣傳。透過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的潛力。

  三、應(yīng)急演練原則、形式、范圍

  1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)潛力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練資料,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

  5、形式:實戰(zhàn)演練。

  6、范圍:施工現(xiàn)場

  7、頻次安排:本年度計劃安排4次應(yīng)急救援演練,具體日程時間見附表。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  (略)

  五、參演人員

  參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊伍人員、應(yīng)急救援中心和勞務(wù)所有人員。

  六、應(yīng)急演練要求

  1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。

  2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案進(jìn)行培訓(xùn),為演練實施奠定基礎(chǔ)。

  3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

  4、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn),討論確認(rèn)評估報告資料,擬定改善計劃,落實改善的職責(zé)和時限。

  5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改善計劃中規(guī)定的職責(zé)和時限要求,及時采取措施予以改善,修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲制,對于在應(yīng)急救援演練活動中表現(xiàn)用心優(yōu)秀干部職工給予表揚(yáng)并大屏公布;對于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格按照“三違”處罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予停班教育。

  七、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排

  (略)

公司應(yīng)急演練預(yù)案8

  為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實,提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件,特組織各部門開展防洪防汛應(yīng)急演練,本次演練方案如下:

  一、演練時間:

  20xx年x月x日

  二、演練目的:

  在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

  三、演練規(guī)則:

  防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:

  1預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。

  2保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

  3實行行政首長負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮、分級分部門負(fù)責(zé)。

  4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

  1

  陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

  四、演練方案:

 。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案演練背景

  因連日暴雨,引發(fā)水災(zāi)事故。

 。ǘ┭菥氼I(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  組員:xxx

  (三)演練救援分工:

  1、宣傳報道組:

  組長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):做好防汛宣傳工作,提高全員的防汛意識,確保人員無傷亡,無塌方。通過板報、會議等形式對公司成員進(jìn)行防汛防雷知識教育。

  2、聯(lián)絡(luò)通信及善后工作組

  組長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):

  1)、負(fù)責(zé)及時與業(yè)主、上級主管部門、醫(yī)院及相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,隨時報告事故發(fā)生的最新情況,及時請示、聽取上級主管部門的指示。

  2)、主要對暴雨后的事宜進(jìn)行妥善的安排,加強(qiáng)事后的經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)和應(yīng)對災(zāi)害事故結(jié)果的處理。

  3)、協(xié)調(diào)組織各部門的防汛搶險工作。

  3、檢測排查及物資供應(yīng)組

  組長:xxx

  成員:xxx

  1)、組織檢查建筑物,特別圍墻、道路、橋梁的安全情況等。

  2)、后勤部門要準(zhǔn)備足夠的防汛搶險物品、食物及生活必需品等。

  4、搶險組:

  組長:xxx

  搶險隊成員:全體員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)洪水來臨時現(xiàn)場搶險救人、協(xié)助維持秩序等工作。前兩個組根據(jù)安排,及時趕赴搶險地點。

  (四)應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作:

  1物資準(zhǔn)備:

  對講機(jī)4臺、深水潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、普通潛水泵1臺、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把。潛水泵、排水管、移動配電箱由維護(hù)部準(zhǔn)備(隨車到演練現(xiàn)場),鐵鍬、編織袋、鐵線準(zhǔn)備(隨車到現(xiàn)場)。

  2防汛指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全,調(diào)集和儲備必要的防護(hù)器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等,以備隨時應(yīng)用。同時各施工單位要準(zhǔn)備必要的應(yīng)急電源和防汛物資、車輛等。

  3

  陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

  3、搶險人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場由防汛指揮部視情況作出決定。搶險人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前,應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。參加一線抗洪搶險的人員,必須穿救生衣。

  4、演練出動部門人員及車輛

  xxx客服中心

  (五)演練地點:

  xxxx客服中心

 。┭菥毘绦颍

  1、20xx年7月x日上午x點整,各部門參加演練人員到鳳城四路客服中心集合待命。

  2、9點05分,由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。

  3、演練開始:

  9點10分,接到汛情報告,必須問清受災(zāi)地點、受災(zāi)范圍、時間、設(shè)備、設(shè)施的完好程度,是否有遇險人員等,并作好詳細(xì)記錄,隨后,立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。

  9點15分,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn)場。

  9點20分,到達(dá)事故現(xiàn)場后,搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情,人員到位情況及物資準(zhǔn)備情況。

  9點25分,搶險組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員展開施救。

  9點35分,將救援人員分成4個小組,從中指定小組長1名,陜西六星物業(yè)管理有限公司公司負(fù)責(zé)落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。

  9點45分,保衛(wèi)組,迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離,搶險組迅速進(jìn)入水災(zāi)區(qū)域進(jìn)行抗洪救援工作,搶救受困人員。

  9點55分,搶險組得到救援指令后,4個小組根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況,合理分布救援區(qū)域,開展救援,由主任指揮,開啟排污泵、如果排水不及時,開啟應(yīng)急排污泵,維護(hù)部人員接泵、管路連接,其他人員配合。在發(fā)生暴雨時,要特別注意項目排水通暢。如果出現(xiàn)地下停車場大門有進(jìn)水險情時,應(yīng)立即用沙袋堵住地下車場出入口大門,沙袋高度不得低于一米,防止雨水灌入。

  10點25分,救援結(jié)束后,搶險組組長向總指揮匯報救援結(jié)果。 10點30分,得到救援結(jié)束,可以退場的指令后,組織救援人員離場。做好疏散人員的接待安置工作。

  10點35分,演練總指揮宣布演練結(jié)束。

  根據(jù)各客服中心實際情況制定處置方案,要求帶場景,情景再現(xiàn)。各組組長了解本組職責(zé),人員安排。

公司應(yīng)急演練預(yù)案9

  按照國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,能有力、有序、有效處置各類突發(fā)事件,結(jié)合我公司實際,制定如下應(yīng)急救援演練計劃。

  一、演練的目的

  1、檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性,通過演練提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力,對公司應(yīng)急計劃予以進(jìn)一步完善。

  2、提高應(yīng)急救援隊員對自己職責(zé)的掌握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程;掌握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)能力。

  3、進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,確保公司及員工生命和財產(chǎn)的安全。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作有序有效開展,成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、應(yīng)急計劃演練時間地點:

  時間:20xx年月日上午9點

  地點:公司煙花爆竹儲存庫

  四、演練步驟

  (一)、事故發(fā)生

  演練假想公司倉庫附近麥田夏收,村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫房院內(nèi),引燃了院內(nèi)的雜草。

  (二)、預(yù)案啟動

  公司倉庫現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)險情后,立即向公司總經(jīng)理匯報。公司總經(jīng)理接到報告后,立即宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,組織公司應(yīng)急救援隊伍迅速展開救援行動。

  (三)、應(yīng)急響應(yīng)

  根據(jù)總經(jīng)理指令,公司應(yīng)急救援隊進(jìn)入應(yīng)急救援實戰(zhàn)狀態(tài),按照職責(zé)分工,迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。

  (四)、應(yīng)急處置

  應(yīng)急救援人員迅速用滅火器分別對著火點及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制,防止火災(zāi)蔓延,為迅速控制險情,同時采取啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (五)、應(yīng)急終止

  公司救援隊向總經(jīng)理報告相關(guān)情況:火災(zāi)險情已全部消除,經(jīng)全面排查,未發(fā)現(xiàn)遺漏火種,經(jīng)指揮部現(xiàn)場合議決定解除應(yīng)急狀態(tài),并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。

  (六)、領(lǐng)導(dǎo)講評

  請縣安監(jiān)局副局長作總結(jié)講評。

  五、相關(guān)要求

  (一)、公司所有參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。

  (二)通過此次活動逐步熟悉預(yù)案演練,確保演練取得實際效果。

公司應(yīng)急演練預(yù)案10

  一、編制目的

  為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,最大限度地控制和減少安全生產(chǎn)事故造成的損失,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

  二、編制依據(jù)

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《消防法》和有關(guān)法規(guī),結(jié)合我公司的實際。

  三、企業(yè)概況

  基本情況

  地址:

  職工人數(shù): 人

  主要經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售 :木材加工機(jī)械、金屬加工機(jī)械、環(huán)境污染防治專用設(shè)備。

  主要產(chǎn)品:自動化單雙貼合生產(chǎn)線、PUR 包覆機(jī)、鋼板貼合生產(chǎn)線等

  四、危險性分析

  因本公司有大量的機(jī)電設(shè)備、起重機(jī)械和易燃易爆的危險化學(xué)品,有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、以及中毒事故等。

  五、適用范圍

  本制度適用于我公司可能發(fā)生的一般事故、死亡事故、火災(zāi)事故以及其它性質(zhì)特別嚴(yán)重的安全事故應(yīng)急救援工作。

  六、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及與職責(zé)

  事故應(yīng)急救援工作實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和分級分部門負(fù)責(zé)制。

  (一)公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮;副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮;協(xié)助總指揮并在總經(jīng)理不在時代行總指揮職權(quán)。

  (二)安全主任擔(dān)任現(xiàn)場協(xié)調(diào)員。各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)向各自部門傳達(dá)指揮機(jī)構(gòu)的各種命令,并帶領(lǐng)所屬人員進(jìn)行緊急疏散。

  (三)下班、夜班、放假期間應(yīng)由現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,常住公司保安人員、值班人員組成各行動小組。

  (四)行動小組組成及職責(zé)

  行動小組包括:通信小組、疏散疏導(dǎo)小組、義務(wù)消防小組、 緊急搬運(yùn)小組、緊急救護(hù)小組、警戒治安小組。

  1、通訊小組;由行政部門擔(dān)任。在應(yīng)急預(yù)案啟動后傳遞來自總指揮、各成員、各行動小組之間的各種信息、命令;負(fù)責(zé)外部報警及接警。

  2、疏散疏導(dǎo)小組;由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在啟動緊急疏散命令后負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散疏導(dǎo)工作,確保疏散路線暢通,確保人員安全快捷的撤離到指定集合地點。清點集合人數(shù)并向總指揮報告。

  3、義務(wù)消防小組;小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。在發(fā)生火災(zāi)時負(fù)責(zé)撲滅初期火災(zāi)。此小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。

  4、緊急搬運(yùn)小組;小組由采購部門及銷售擔(dān)任。負(fù)責(zé)搶救或協(xié)助搶救被困傷員、貴重原材料、機(jī)器設(shè)備等。此小組由物流和人事部門擔(dān)任。

  5、緊急救護(hù)小組;由行政部門安排人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對傷者進(jìn)行初步搶救并送醫(yī)院救治。

  6、警戒治安小組;由值班經(jīng)警人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)或協(xié)助進(jìn)行緊急情況發(fā)生后的現(xiàn)場警戒,治安。

  七、應(yīng)急救援原則

  事故應(yīng)急救援工作應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)防為主、常備不懈”方針,貫徹“快速有效處置、防止事故擴(kuò)大”原則,按照事故類別、嚴(yán)重程度和事故地點,實施應(yīng)急救援。

  八、應(yīng)急處置措施

  根據(jù)情況總指揮可決定需要進(jìn)行的現(xiàn)場處置。例如:危險化學(xué)品泄漏的緊急吸附、危險設(shè)施、電氣設(shè)施、管道閥門的關(guān)閉;消防自救、緊急搬運(yùn);受傷人員的緊急救護(hù)等。

  (1)個體防護(hù);在需要進(jìn)行現(xiàn)場處置時,處置人員應(yīng)按照操作規(guī)程配戴好個人防護(hù)用品。例如;防毒面具、安全眼鏡、呼吸防護(hù)用品、隔熱手套、絕緣手套等。

  (2)緊急關(guān)閉;為防止險情擴(kuò)大或出現(xiàn)新的險情在疏散前需要對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行緊急關(guān)閉。應(yīng)事先制定簡明的緊急關(guān)閉程序張貼于現(xiàn)場。

  (3)消防自救;義務(wù)消防員應(yīng)在總指揮的指令下達(dá)后,使用滅火器、消防栓等進(jìn)行火災(zāi)的初步撲救工作。

  (4)緊急搬運(yùn);在總指揮的指令下進(jìn)行人員、物品的搶救和搬運(yùn)。

  (5)緊急救護(hù);在醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)趕到前,應(yīng)對傷員進(jìn)行必要的緊急救護(hù),以減少人員受到更大的傷害。

  (6)現(xiàn)場警戒治安:為保證現(xiàn)場救援工作的順利開展,救援現(xiàn)場必須設(shè)置警戒線,由警戒治安小組執(zhí)行現(xiàn)場警戒和交通管制,保證救援隊伍,物資供應(yīng),人員疏散的暢通進(jìn)行。

公司應(yīng)急演練預(yù)案11

  一、演練目的

  通過地震應(yīng)急演練,使全園師生掌握應(yīng)急避震的正確方法,熟悉震后我園緊急疏散的程序和線路,確保在地震來臨時,我園地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行,從而最大限度地保護(hù)全園師生的生命安全,特別是減少不必要的非震傷害。

  同時通過演練活動培養(yǎng)幼兒聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

  二、演練安排

  1、內(nèi)容:

  (1)應(yīng)急避震演練

  (2)緊急疏散演練

  2、對象:全體幼兒。

  3、時間:20xx年5月12日(周四)上午9:10。

  三、演練準(zhǔn)備

  1、演練前召開動員大會,讓教職員工熟悉應(yīng)急避震的正確方法,分析我園應(yīng)急避震的環(huán)境條件,闡述地震應(yīng)急演練的.重要意義,講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求,以及各個班級疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域,同時強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí),并非真正的地震應(yīng)急和疏散,以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。

  2、各班進(jìn)行一周時間為幼兒教會緊急避震的正確方法,講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求,以及各個班級疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域,同時強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí),并非真正的地震應(yīng)急和疏散,以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。

  3、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實地仔細(xì)檢查,對存在問題及時進(jìn)行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。

  四、演練要求

  1、不要驚慌,聽從指揮,服從安排。

  2、保持安靜,動作敏捷、規(guī)范,嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。

  3、按規(guī)定線路疏散,不得串線。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:全體教職員工

  信號員:xx

  (2)教室室內(nèi)指導(dǎo)組職責(zé):

 、佟暗卣鹁瘓蟆卑l(fā)出后,指導(dǎo)幼兒進(jìn)行室內(nèi)避震,糾正幼兒的不正確動作和姿勢。

  ②“地震警報”解除后,帶領(lǐng)幼兒迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”。

 、郯嘀魅魏团浒嗬蠋熞允贾两K跟隊,密切關(guān)注演練現(xiàn)場,維護(hù)活動紀(jì)律,防止意外發(fā)生。

  (3)疏散線路沿線工作組

  幼兒園大樓職責(zé):

  ①合理調(diào)節(jié)幼兒疏散的進(jìn)度,特別是防止過度擁擠造成踩踏的事故。

 、谔幚碛變菏枭⑦^程中的偶發(fā)事件。

  (4)拍照:xx

  (5)救護(hù):xxxxxxxx(地點:體育場中央)

  六、演練程序

  (一)啟動程序:各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位小朋友們,xx幼兒園地震應(yīng)急疏散演練馬上就要開始,請大家做好準(zhǔn)備,各就各位。

  請各班班主任重申演練程序和演練要求。

  (5分鐘)

  (二)教室內(nèi)應(yīng)急避震演練

  1、信號員發(fā)出“地震警報”信號(電鈴一分鐘持續(xù))。

  2、保育老師或上課教師(演練時為班小組長)立即停止授課,轉(zhuǎn)而成為教室演練負(fù)責(zé)人,立即告知幼兒“地震來了,不要慌”,并指揮幼兒迅速抱頭、閉眼,躲在各自的課桌下或課桌旁,盡量蜷曲身體,降低身體重心,并盡可能用書包保護(hù)頭部;最后一排幼兒面向墻,蹲在墻角處。

  演練時間為1分鐘。

  3、保安立即打開幼兒園大門,各班把全部通道門打開,中二班小組長迅速檢查二樓1號安全通道(大門對面的安全通道)、小一班小組長迅速檢查二號安全通道(廚房門口通道)有無障礙物。

  4、1分鐘后,進(jìn)行檢查并記錄不足之處。

  5、2分鐘后信號員發(fā)出解除“地震警報”信號(三聲短電鈴)。

  6、學(xué)生復(fù)位,老師告知幼兒,地震已過,現(xiàn)在撤離教室,進(jìn)入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。

  (三)緊急疏散演練

  1、幼兒在老師帶領(lǐng)下有秩序地從教室出來撤離,并按照預(yù)定的疏散路線,迅速撤離到事先指定的地點。

  2、各班演練撤離路線如下:

  大一班、美術(shù)班、小一班、大二班幼兒從二號安全同通道跑向體育場,到體育場指定位置集中,并抱頭蹲下。

  中二班、、中一班、小兒班幼兒從一號安全通道跑向體育場指定點集中,并抱頭蹲下。

  3、5—10分鐘后,一聲長哨,結(jié)束演練,組織回教室。

  4、進(jìn)行室外應(yīng)急避震演練(兩次)。

  5、恢復(fù)站隊,進(jìn)入自救互救演練環(huán)節(jié)。

  七、演練注意事項:

  1、對不能參加演練的幼兒,班小組長提前向總指揮報告。

  2、分班演練時,班小組長要教育幼兒首先要冷靜,穩(wěn)定幼兒情緒,有序地組織幼兒從撤退路線迅速撤離。

  3、全園演練時間可能是上課、下課或其它休息時間。

  4、全園演練前5分鐘,演練指揮小組所有成員、各教職工必須各就各位,如有幼兒摔倒,可立即中止演練,確保演練過程中不發(fā)生傷害事故、踩踏的事故。

  5、全園演練時,演練撤離時不分班級先后,幼兒上下樓梯時可以不排隊。

  6、疏散引導(dǎo)小組、當(dāng)節(jié)任課教師、班主任、其他業(yè)務(wù)人員在就近樓梯口旁邊指揮幼兒撤離,杜絕擁擠踩踏的事故,直至最后一名幼兒離開后才能離開,離開前由各樓層負(fù)責(zé)人檢查所負(fù)責(zé)樓層及教室是否有人。

  7、演練期間,任何教職工不得離校。

  8、如發(fā)生演練意外事故,立即報告總指揮,第一時間啟動《特大災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案》,第一時間救護(hù)傷員。

  八、演練總結(jié)

  1、請領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙園長總結(jié)講話。

  2、宣布演練結(jié)束,各班依次退場,返回教室。

公司應(yīng)急演練預(yù)案12

  一、演練目的

  為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗和評價,進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全,公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。

  二、演練時間、地點和級別

  演練時間: 年 月 日

  演練地點:

  演練級別:事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi),從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。

  三、演練形式、科目

  1、演練形式

  現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

  2、演練科目

  A 事故報告與處置程序

  B xx現(xiàn)場處置;

  C 現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

  D 事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;

  E 人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)

  F 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置,環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。

  G 應(yīng)急救援器材、物資的配備

  四、應(yīng)急疏散集中地點:

  公司疏散點

  五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):

  (一)車間應(yīng)急處置組

  組 長:

  副組長:

  組 員: 等 名員工

  (二)、公司級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  A、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)

  總指揮:

  副總指揮:

  現(xiàn)場指揮:

  指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任:

  B、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)

  組長:

  C、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)

  組長:

  D、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)

  組長:

  E、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加)

  組長: 副組長:

  F、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)

  組長: 副組長:

  G、現(xiàn)場救護(hù)組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)

  組長: 副組長:

  H、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)

  組長:

  I 、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)

  組長: 副組長:

  六、各級組織職責(zé)與分工

  (一)指揮部及總指揮主要職責(zé)

  1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況,組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;

  2.下達(dá)救援處置命令,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作;

  3.及時向市政府有關(guān)部門和集團(tuán)報告事故的發(fā)生,必要時請社會救援力量給予支援;

  4.適時宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);

  (二)副總指揮主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的指揮工作;

  2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);

  (三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

  2.負(fù)責(zé)落實指揮部交辦的相關(guān)工作。

  (四)應(yīng)急搶險隊職責(zé)

  接到 事故報告,搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備,采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。

  (五)工程搶修組職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;

  2.負(fù)責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險救援;

  3.在保證工藝安全的情況下,負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作;

  4.及時向指揮部反饋搶險情況;

  (六)治安保衛(wèi)組職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;

  2. 負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員;

  3.負(fù)責(zé)清理消防搶險通道,保證交通暢通;

  4.嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;

  (七)現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護(hù);

  2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作;

  (八)后勤保障組職責(zé)

  1.采購部負(fù)責(zé)搶險所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;

  2.財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位,保證專款專用;

  3. 銷售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移;返能囕v,應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸;

  4.倉儲中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險物資;

  (九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)對各種通訊工具、警報及事故信號做出明確規(guī)定,將報警方法、聯(lián)系號碼和信號使用規(guī)定置于明顯位置,使每一位值班人員熟練掌握;

  2.做好通訊工作,保證搶險時信息暢通;

  3.做好救護(hù)車輛后勤保障工作,協(xié)助救護(hù)行動隊做好傷員救護(hù)安置工作;

  4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;

  5.按照實事求是的原則及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報事故信息,需發(fā)布的信息必須由總指揮審核和批準(zhǔn);

公司應(yīng)急演練預(yù)案13

  為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平,快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害,根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件(xxxx〔20xx〕14號)要求和公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定,我公司于20xx年6月15日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

  一、演練目的

  1、通過實戰(zhàn)演練,加強(qiáng)員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用,提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。

  2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。

  3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。

  4、進(jìn)一步了解重點崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。

  5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率,以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。

  6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

  二、演練的預(yù)定目標(biāo)

  考察在擬定區(qū)域的危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后,事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護(hù)、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。

  三、演練時間、地點及演練內(nèi)容

  時間:20xx年6月15日下午,15:45分開始

  地點:公司xxx車間

  參加人員:應(yīng)急指揮部及救援人員共33人,131車間現(xiàn)場員工15人,總計48人。

  現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員:

  演練內(nèi)容:

  1、事故報警:下午15點45分,131車間中間儲罐卸料人員余xx報告車間主任吳新富,稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告,請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后,立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特報告,王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。

  2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案:下午15點48分,根據(jù)現(xiàn)場火情報告,應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個隊隊長。應(yīng)急救援隊各隊長分別電話通知隊員準(zhǔn)備救援器材,立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。

  3、隊伍集結(jié):下午15點53分,各救援小組攜帶救援器材,按

  照預(yù)案分工職責(zé),分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告。總指揮發(fā)布警戒、疏散、救護(hù)及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。

  4、現(xiàn)場警戒:警戒組到達(dá)事故地點后,在距事發(fā)地點100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨,除救援人員外,其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

  5、緊急疏散:疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場后,現(xiàn)場報告風(fēng)向情況,設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志,指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移到安全地點。

  6、現(xiàn)場救護(hù):救護(hù)組人員以及運(yùn)輸隊到在現(xiàn)場后,將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后,送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。

  7、滅火撲救:滅火組人員到達(dá)現(xiàn)場后,組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材,站立于上風(fēng)方向?qū)?zhǔn)起火部位的火根噴射干粉,待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓,接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫,稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?/p>

  8、現(xiàn)場搶修:搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后,搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護(hù)用品,進(jìn)入圍堰,使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門,切斷危險源,搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報告。電力負(fù)責(zé)人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān),確認(rèn)搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機(jī)向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。

  9、現(xiàn)場清理:確認(rèn)燃燒物全部熄滅后,總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進(jìn)行收集、洗消,同時質(zhì)檢部陳

  廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣,準(zhǔn)備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)狻G謇斫M組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。

  10、救援結(jié)束:指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后,安排各救援小組組長分別清點隊伍人數(shù),各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報告?傊笓]宣布救援結(jié)束,解除警戒,整理救援器材,命令救援人員收隊。

  四、演練成果

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,現(xiàn)場指揮

  公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全過程親臨實戰(zhàn),現(xiàn)場指揮。

 。ǘ┭菥毮康拿鞔_,方案策劃周密

  從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā),確定危險化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點應(yīng)急演練內(nèi)容,對《演練方案》反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗以下方面:

  1、應(yīng)急救援人員對《xxxx有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案(第3版)》的熟悉掌握程度。

  2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求;

  3、救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力;

  4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

  (三)預(yù)案演練效果

  1、事故報警及時,能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。

  2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演,應(yīng)急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理,便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。

  3、滅火組和搶險組成員較多,演練時部署得當(dāng),能按照《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部具體分工,迅速開展滅火和搶險。

  4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好,能及時應(yīng)對各種未預(yù)計情況。

  5、滅火和搶險搶修基本能按預(yù)定方案實施。

  6、本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗,現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。

  五、演練存在的不足

  1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察,演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。

  2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。

  3、本次的《演練方案》及演練活動中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細(xì)了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實際具體

公司應(yīng)急演練預(yù)案14

  一、總則

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定礦井20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

  2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

  4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

  5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

  三、應(yīng)急演練原則

  1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

  四、應(yīng)急演練要求

  1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

  2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。

  3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

  4、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn),確認(rèn)評估報告內(nèi)容。

  5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,及時采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

  五、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排

  20xx年應(yīng)急演練計劃:

  應(yīng)急預(yù)案類別:災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

  演練部門:采煤工區(qū)及相關(guān)科室工區(qū)

  時間:20xx年5月16日

公司應(yīng)急演練預(yù)案15

  為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,按照《關(guān)于印發(fā)20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案通知》(安組委辦20xx6號)《山東煤礦安全監(jiān)察局救援指揮中心關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案通知》(魯煤監(jiān)救指函20xx20號)等要求,加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作力度,推動應(yīng)急預(yù)案演練活動深入開展,我公司嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求開展活動。現(xiàn)應(yīng)急演練周活動開展情況總結(jié)如下:

  一、制定活動方案

  結(jié)合公司實際,我公司制定了《xxxx煤電有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案的通知》(x字20xx41號),各部門嚴(yán)格按照方案開展各項活動。

  二、應(yīng)急預(yù)案演練周活動情況簡述(一)開展應(yīng)急知識宣傳活動

  (二)結(jié)合工作重點開展演練活動

  1、井下活動

  井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

  X月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員xxx人,演練背景為:假想xxxx工作面在推采過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報xx市煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時xx分鐘。

  井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

  X月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員xxx人,演練背景為:xxxx運(yùn)中在掘進(jìn)過程中扒裝機(jī)電纜因擠壓起火,采取搶救措施無效,引發(fā)采區(qū)內(nèi)外源火災(zāi)。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報xx市煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時xx分鐘。

  2、地面活動

  1、x月x日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練,參加演練人員xxx人。公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練,參演人員xxx人。開展員工消防和防震減災(zāi)宣傳教育,組織人員疏導(dǎo)、滅火器材使用等方面的技能比賽,進(jìn)一步完善應(yīng)急疏散工作機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急疏散知識的宣教培訓(xùn),使員工群眾熟悉事故的報告和處置程序,掌握應(yīng)急疏散基本技能。

 。ㄈ┻M(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案

  演練周活動結(jié)束后,各單位認(rèn)真作出演練總結(jié),分析評估應(yīng)急預(yù)案各個環(huán)節(jié)所存在的不足,針對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和有效性。同時,進(jìn)一步對公司兼

  職救護(hù)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),補(bǔ)充了應(yīng)急裝備器材,提高了應(yīng)急保障能力。

  三、應(yīng)急演練周活動評價

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位

  公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理xxx任組長,黨委副書記、紀(jì)委書記xxx、副經(jīng)理xxx、總工程師xxx、安監(jiān)處長xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,xxx任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜,并做好演練總結(jié)上報工作。

  (二)籌劃緊密,演練方案安全可行

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討,會下聽取干部、員工合理建議,對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實和完善,使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進(jìn)行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點。

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  1.演練按預(yù)案進(jìn)行,管理人員能迅速到位,嚴(yán)密組織,這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動方案》的一次檢驗,不僅再次落實了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我公司實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

  2.通過這次活動,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識,并積累了一些經(jīng)驗,為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)

  對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時也檢驗了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個演練活動達(dá)到了預(yù)期效果。

  三、演練過程中存在問題及今后采取的措施

  (一)演練過程中存在問題

  1、個別單位的干部、員工沒有緊張感,認(rèn)為是個演練,沒有引起高度重視,沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。

  2、在整個撤人演練過程中,個別單位員工紀(jì)律性較差,行動遲緩。

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  1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn),使每個管理人員、員工都能認(rèn)識到應(yīng)急演練的重要性,熟悉本工作地點的環(huán)境情況,熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

  2、對個別員工有針對性的進(jìn)行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施,提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。

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