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應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-11-22 10:40:04 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)1

  為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力,4月27日上午10時(shí),針對(duì)電梯困人和突發(fā)停電,醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛(ài)瑪客工程部等相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展應(yīng)急演練,工會(huì)主席閆忠誠(chéng)擔(dān)任演練總指揮。

  一陣緊急的報(bào)警聲,拉開(kāi)了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕,“辦公室嗎?住院部5號(hào)樓1號(hào)梯突發(fā)故障停止運(yùn)行,目前電梯內(nèi)有三人受困……”,接到報(bào)警電話后,辦公室立即匯報(bào)閆忠誠(chéng)主席,緊急啟動(dòng)應(yīng)急救援程序,閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒,電梯維保人員則抓緊對(duì)電梯事故進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層,隨即趕往電梯機(jī)房手動(dòng)將電梯落到安全位置,打開(kāi)電梯轎廂門(mén),被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護(hù)人員立即上前,對(duì)被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治,演練獲得圓滿成功。

  隨后,應(yīng)急演練人員來(lái)到五號(hào)樓配電室,對(duì)醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電,值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室,詢(xún)問(wèn)原因及維修時(shí)間,查明原因后,值班電工立即向辦公室匯報(bào),根據(jù)指示緊急切換供電線路,恢復(fù)供電。整個(gè)演練過(guò)程,各環(huán)節(jié)銜接流暢,處置迅速。

  演練結(jié)束后,閆忠誠(chéng)主席就工作人員及時(shí)到達(dá)、突發(fā)事件的處置,如:不斷地與被困人員交流,安撫情緒等方面給予高度的贊揚(yáng)。同時(shí)從三個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練,通過(guò)演練,不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力,盡最大程度確保人員安全;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,務(wù)必妥善解決,中控室工作人員要定期檢查報(bào)警裝置、監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報(bào),做好人防、物防、機(jī)防;三是做好此次演練總結(jié)。

  醫(yī)院作為一個(gè)人員密集的場(chǎng)所,且人員情況特殊,我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化,定期開(kāi)展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練,提高全院對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化各部門(mén)間協(xié)調(diào)和配合能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)事件報(bào)告及處置流程的掌握度。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)2

  在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月10日,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揮成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

  這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動(dòng)快速。

  交通運(yùn)輸局對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,局里特批了5000元演練專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。ǘw現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫!皠(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真

  實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

  二、演練的實(shí)施

 。ㄒ唬┠M中暑事故

  20xx年6月10日下午3時(shí)40分,項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告,演練總指揮迅速下達(dá)指令,各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開(kāi)救援工作。正在施工中的班組對(duì)中暑工人展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù),將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫助工人降溫;醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場(chǎng);下午3:50由模擬120急救車(chē)載中暑者開(kāi)出演練工地,去醫(yī)院救治。

  (二)模擬火災(zāi)事故

  6月5日上午8時(shí)30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽(tīng)到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火,由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊(duì)員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場(chǎng),10分鐘演習(xí)結(jié)合。

  (三)模擬機(jī)械傷害事故

  6月12日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告。1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作人員違規(guī)操作,在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理,上午10時(shí)25分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院救治。

  (四)模擬觸電事故

  6月13日上午10時(shí)20分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告,在施工現(xiàn)場(chǎng)由于1名工人隨意開(kāi)啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理,上午10時(shí)45分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院救治。

  三、取得的具體成效

  交通運(yùn)輸局演練評(píng)估專(zhuān)家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)

  戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

 。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、演練時(shí)間

  預(yù)演練時(shí)間:20xx年6月10日上午9:00二、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作1、召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:確定演練人員名單:組長(zhǎng):副局長(zhǎng)申俊軍副組長(zhǎng):公路科科長(zhǎng)段利解副組長(zhǎng):辦公室主任張立明

  組員:楊長(zhǎng)明范劍銳王超崔樂(lè)王源李春麗李小波李雯雯

  工程隊(duì):花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員

  2、按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個(gè)人職責(zé),并分清預(yù)案演練小組。

  搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):段利解組員:王超通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):楊長(zhǎng)明組員:李小波

  安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):李春麗組員:崔樂(lè)醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):李雯雯后勤保障組組長(zhǎng):王華(二)演練工作程序安排

  1、上午9:00時(shí)項(xiàng)目部施工人員做好準(zhǔn)備工作,6月10日早晨開(kāi)始下雨。

  9:10,辦公室接到工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)花吉龍電話,因大雨天氣,停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機(jī)械設(shè)備存在危險(xiǎn),因雨天道路不通,需要加派人手進(jìn)行搶修,應(yīng)盡快落實(shí),以免造成損失。

  9:12分,由楊長(zhǎng)明電話匯報(bào)給副局長(zhǎng)申俊軍,領(lǐng)導(dǎo)一聲令下,由辦公室吹口哨集合,后勤保障組組長(zhǎng)王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品,由辦公室安排車(chē)輛。

  9:15分,通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)楊長(zhǎng)明、組員李小波,給施工隊(duì)的機(jī)械司機(jī)打電話,通知其趕往現(xiàn)場(chǎng),并詢(xún)問(wèn)是否有車(chē)輛到達(dá),同時(shí)安排工作車(chē)輛去接機(jī)械司機(jī)。

  9:20分大,大家領(lǐng)完工具,往某地方向出發(fā),由安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)李春麗帶隊(duì),20分鐘后項(xiàng)目部人員趕到施工現(xiàn)場(chǎng),距離下莊村口600米處開(kāi)始修路。

  臨時(shí)把人員分成2組,搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)段利解負(fù)責(zé)指揮第一組,組員王超負(fù)責(zé)指揮第二組。

  修路期間,通訊聯(lián)絡(luò)組楊長(zhǎng)明調(diào)來(lái)裝載機(jī),裝載機(jī)撞來(lái)砂礫,

  由人工裝麻袋,墊在低洼的路段,車(chē)輛好通行。

  9:45分,機(jī)械司機(jī)趕到施工現(xiàn)場(chǎng),駕駛機(jī)械撤離下莊村口下方,后退2公里,停放在七里店村。

  9:50分開(kāi)始撤離。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)3

  20xx年12月26日,為進(jìn)一步提高電梯管理人員對(duì)電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全,將事故損害降到最低,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門(mén)與電梯維保迅達(dá)電梯公司一道開(kāi)展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

  上午9點(diǎn),演練正式開(kāi)始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達(dá)電梯工作人員一同參與。

  首先,監(jiān)控中心接到37號(hào)電梯在b2層被困人員報(bào)警后,第一時(shí)間在對(duì)講中安撫乘客,告知乘客注意事項(xiàng),并在通話中了解被困人員情況,同時(shí)立即通知迅達(dá)工作人員及客服部到現(xiàn)場(chǎng)解救并安撫被困乘客。

  電梯維保人員及電梯工簡(jiǎn)要了解事件經(jīng)過(guò)后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),客服人員在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場(chǎng)情況,在眾人的配合過(guò)程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

  隨后,客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品,評(píng)估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員,物業(yè)工程部與迅達(dá)電梯對(duì)此次電梯發(fā)生事故原因進(jìn)行分析報(bào)告,形成紙質(zhì)文件存檔,并對(duì)電梯進(jìn)行檢修。

  此次電梯困人應(yīng)急演練共計(jì)進(jìn)行20分鐘,演練前開(kāi)展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過(guò)演練,員工對(duì)電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能迅速地對(duì)事故警報(bào)做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)4

  3月24日,我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。

  下午3時(shí)35分,外科樓電梯無(wú)線對(duì)講呼叫鈴聲響起,經(jīng)詢(xún)問(wèn)心內(nèi)科一病區(qū)一平車(chē)病人及兩名家屬被困2號(hào)電梯,病人病情較為嚴(yán)重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員,電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮王瓊科長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)總指揮唐月霞副院長(zhǎng),唐月霞副院長(zhǎng)下令啟動(dòng)安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案,通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護(hù)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場(chǎng),電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置,本次演練除設(shè)置被困平車(chē)病情較重病人外,再設(shè)置電梯平層遇阻,總指揮唐月霞下令醫(yī)護(hù)人員采取現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救措施、抬下平車(chē)病人,15分鐘后病人安全抬出,20分鐘演練結(jié)束,電梯恢復(fù)正常運(yùn)行,此次演練整個(gè)過(guò)程緊張有序,演練現(xiàn)場(chǎng)大量人員觀摩。

  演練結(jié)束后,唐月霞副院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言,此次演練將應(yīng)急演練升級(jí)為實(shí)戰(zhàn)演練,未提前告知電梯維保方,演練圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果。唐副院長(zhǎng)指出,演練過(guò)程中心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)淡定出色,彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長(zhǎng)要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級(jí)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照要求做好電梯的日常維護(hù)和巡視工作,最大限度保障運(yùn)行安全。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)5

  一、組織機(jī)構(gòu)

  1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

  總指揮:xxx

  副總指揮:xxx

  2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:

  組長(zhǎng):xxx負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門(mén)的總協(xié)調(diào)。

  成員:xxx:重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

  xxx:負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

  xxx:負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。

  xxx:負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的`協(xié)調(diào)。

  二、時(shí)間

  20xx年四月二十五日,上午09:00開(kāi)始。

  三、地點(diǎn)

  幸福一家七區(qū)。

  四、參加單位及要求

  1、質(zhì)監(jiān)分局

  人員:8人;要求:著質(zhì)監(jiān)制服。

  2、正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝

  3、瑞豐電梯有限公司

  人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。

  4、特檢所

  人員:2名;要求:著檢驗(yàn)設(shè)備勞保工作服裝,攜帶檢驗(yàn)設(shè)備。

  5、xxxx醫(yī)院

  人員:2名;要求:著救護(hù)服裝,攜帶救護(hù)設(shè)備。

  五、演練內(nèi)容

  20xx年4月25日9時(shí)許,幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),用三角鑰匙將電梯門(mén)打開(kāi)一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時(shí),電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請(qǐng)不要驚慌,我們是維修人員,會(huì)立刻采取救援措施,請(qǐng)稍等!痹诼(tīng)到電梯艙內(nèi)乘客的回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門(mén),立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時(shí),組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。立即組織救援行動(dòng)。

  同時(shí),在一樓至四樓的直行電梯門(mén)前已經(jīng)用警告牌圍了起來(lái),并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開(kāi)抱閘,另一人持續(xù)盤(pán)動(dòng)飛輪,用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺(tái)。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門(mén)口,打開(kāi)電梯門(mén),乘客安全離開(kāi)電梯。從乘客被困到成功救出,前后用時(shí)15分鐘,技術(shù)人員在對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,確保無(wú)異常情況后,電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。

  若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,維修人員可以打開(kāi)層門(mén)在轎頂上操作檢修開(kāi)關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開(kāi)慢車(chē)到層站放客。

  六、演練步驟

  (一)急情報(bào)告并采取緊急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時(shí)間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,采取相關(guān)措施,給被困人員精神安慰等有力支持。

  (二)電梯公司在接到報(bào)告后,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)各自職責(zé)展開(kāi)救援工作。

  1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢(shì)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全警戒。

  2、設(shè)備搶修人員采取措施,歷經(jīng)半小時(shí),將受困人員安全救出。

  3、醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并簡(jiǎn)單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。

  4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過(guò)搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。

  5、電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后,判定合格,允許恢復(fù)使用。

  6、現(xiàn)場(chǎng)警戒解除,秩序恢復(fù)正常。

  七、急情救援小結(jié)

  對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、新聞發(fā)布

  經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,特種設(shè)備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_(tái)、報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)。

  電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)

  為了進(jìn)一步增強(qiáng)乘坐電梯人員的安全防范意識(shí),提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,掌握現(xiàn)場(chǎng),特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力,防止事故發(fā)生,一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低,我項(xiàng)目為此進(jìn)行電梯應(yīng)急預(yù)案演練,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、取得的成效

  1、全體員工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)電梯安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解,掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

  2、對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng),紛紛疏散、警戒。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。

  3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

  4、演練過(guò)程中,員工們的遵守紀(jì)律觀念、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮觀念經(jīng)受了考驗(yàn),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。

  5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

  二、存在不足:

  1、少數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng),演練時(shí)不認(rèn)真;

  2、在解救被困人員過(guò)程中,維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。

  ******公司20xx年1月26日

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)6

  5月4日,華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開(kāi)展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。

  演練模擬乘客乘坐電梯過(guò)程中,電梯由于故障停止運(yùn)行,2名“乘客”被困在轎廂內(nèi),急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報(bào)警裝置向外界發(fā)出求救信號(hào),電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通,了解有關(guān)情況,安撫被困人員,并立即通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位,組織維保人員展開(kāi)救援,通過(guò)盤(pán)車(chē)作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處,解救被困人員,分析故障原因,消除故障恢復(fù)運(yùn)行。被困者救出后,現(xiàn)場(chǎng)客服人員向被困人員表示慰問(wèn),詢(xún)問(wèn)被困人員的身體狀況和需要,并做好后續(xù)安撫工作。

  演練結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,并提出此次演練存在的問(wèn)題及后續(xù)改進(jìn)方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗(yàn),督促了高層樓宇電梯使用單位,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,提升自身的應(yīng)急處置能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了電梯使用單位的安全意識(shí),提高了監(jiān)管部門(mén)的應(yīng)急處置能力,為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)7

  在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揮成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

  這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。大演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下特點(diǎn):

 。ˋ)組織健全,啟動(dòng)快速。

  為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以管理者代表為組長(zhǎng),制造課課長(zhǎng)為副組長(zhǎng),《預(yù)案》所涉人員為演練籌備工作組組員,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。˙)體現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“真實(shí)、安全”兩方面!罢鎸(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

  二、演練的實(shí)施模擬觸電事故

  11月28日上午10時(shí)20分通訊組周建光接到觸電事故報(bào)告,在配電室安全施工現(xiàn)場(chǎng)由于1名工人隨意開(kāi)啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘。

  10時(shí)22分指揮長(zhǎng)王奐魁立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,由電工王立周關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),通訊員翁美麗撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。

  10時(shí)25分,警戒組黃斌仁、劉建超在事故現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒隔離帶,控制閑雜人員進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)。

  10時(shí)27分指揮長(zhǎng)分安排3名(戴飛、李遠(yuǎn)彬、譚文思)救援隊(duì)員攜帶急救藥箱進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員平躺在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理。

  10時(shí)45分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院救治。

  10時(shí)50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式檢查,查出危險(xiǎn)源,并制定方案,安排搶險(xiǎn)組王顯進(jìn)、李中益、伍開(kāi)林進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。

  11時(shí)05分演練結(jié)束

  三、取得的具體成效

  這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

  應(yīng)急預(yù)案演練

  一、演練時(shí)間

  預(yù)演練時(shí)間:20xx年11月28日上午10:00

  二、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

 。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

  1、召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:確定演練人員名單:組長(zhǎng):王奐魁副組長(zhǎng):戴飛

  搶險(xiǎn)組成員:王顯進(jìn)李中益伍開(kāi)林后勤組成員:王立周徐宗成通訊組成員:周建光翁美麗警戒組成員:黃炳仁劉建超救護(hù)組成員:戴飛李遠(yuǎn)彬譚文思

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)8

  為了增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識(shí),提高自防自救能力。小區(qū)電梯發(fā)生困人時(shí),能正確利用現(xiàn)有的報(bào)警設(shè)備,及時(shí)傳輸出報(bào)警信息,安全有效地解救被困人員,保護(hù)設(shè)施設(shè)備。能正確地報(bào)警求救,利用電梯報(bào)警電話,把電梯困人求救信息準(zhǔn)確地告訴中控室,中控室通知專(zhuān)業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開(kāi)元物業(yè)濱江壹號(hào)服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號(hào)樓開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練,在此我扮演了一名被困人員,目睹這場(chǎng)應(yīng)急演練的全過(guò)程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。

  6月15日開(kāi)元物業(yè)濱江壹號(hào)服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號(hào)樓開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練。近年來(lái)小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生,而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因?yàn)椴徽_的電梯救援方式方法,在此市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)發(fā)言說(shuō):“電梯困人其實(shí)并不可怕,關(guān)鍵要快速反應(yīng),科學(xué)救援,同時(shí)還要做好對(duì)被困人員的心理安撫工作!

  我和另外兩名工作人員乘坐6號(hào)樓電梯,電梯在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,我們被困在電梯,我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫,通過(guò)對(duì)講機(jī)安撫我們被困人員,并呼叫當(dāng)班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場(chǎng)和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。整個(gè)過(guò)程僅僅只有6分鐘,救援人員動(dòng)作十分嫻熟,專(zhuān)業(yè),規(guī)范,電梯通電后正常運(yùn)行,無(wú)絲毫損壞。與此同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中,我們被很好的安撫,沒(méi)有過(guò)多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻,客服安撫人員提著急救箱在電梯門(mén)外等候,又給了我一個(gè)溫暖的懷抱,并及時(shí)檢查我有沒(méi)有受傷,這讓我很感動(dòng)。說(shuō)明我們正在往專(zhuān)業(yè)化道路發(fā)展。

  本次電梯救援演練得到了市場(chǎng)監(jiān)查管理局局長(zhǎng)的認(rèn)可和認(rèn)同,并在演練結(jié)束后做出了重要講話,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),并要求市區(qū)各電梯使用單位加強(qiáng)日用電梯等特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說(shuō):“有這樣負(fù)責(zé)認(rèn)真的物業(yè)管理

  人員,我們覺(jué)得很放心,你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩,付出這么多辛苦,我們很感謝大家!

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)9

  為了加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,提高應(yīng)對(duì)特種設(shè)備突發(fā)事故的能力,我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下:

  演練活動(dòng)開(kāi)始后,由電梯維保單位在電梯運(yùn)行過(guò)程中人為設(shè)置故障:安全回路斷開(kāi)、門(mén)鎖回路斷開(kāi)以及中途斷電等形式,進(jìn)行實(shí)作演練。

  一、電梯使用單位的救援程序:①告知被困乘客等待救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理人員通過(guò)電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門(mén)屬于半開(kāi)閉狀態(tài),電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門(mén)完全關(guān)閉。②準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好救援準(zhǔn)備,根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開(kāi)廳門(mén)判斷轎廂所在位置,然后等待維保單位人員前來(lái)救援。

  二、電梯維保單位的救援步驟:①轎廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。A.關(guān)閉機(jī)房電源開(kāi)關(guān);B.用層門(mén)鎖鑰匙開(kāi)啟層門(mén);C.在轎廂頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門(mén);D.協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂;E.重新關(guān)好廳門(mén)。②轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)的救援步驟。A.進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉電梯電源開(kāi)關(guān);B.在電梯軸上安裝盤(pán)車(chē)手輪;C.一人用力把住盤(pán)車(chē)手輪,另一人員,手持制動(dòng)釋放桿,輕輕撬開(kāi)制動(dòng),注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門(mén)為止;D.當(dāng)確認(rèn)剎車(chē)制動(dòng)無(wú)誤時(shí),放開(kāi)盤(pán)車(chē)手輪。然后按前述所列方法救援。

  救援結(jié)束時(shí),電梯管理人員應(yīng)填寫(xiě)救援記錄并存檔。

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