公司**工作應急預案

　　在日常生活或是工作學習中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預先編制好應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的公司**工作應急預案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為了加強對XX工作應急事件處理的綜合能力，提高XX工作的反應速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類不XX事件，依據(jù)公司關(guān)于XX工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本應急預案。

　　一、應急預案適用范圍

　　適用不XX因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。

　　二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

　　1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

　　2、堅持事前預防與事后應急相結(jié)合原則。

　　3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《XX條例》及《公司XX工作管理辦法（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的'預警、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

　　4、堅持快速反應、科學應對的原則。建立公司的預警和處置突發(fā)事件的快速反應機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應對。

　　5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴格控制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進一步擴大。

　　三、工作機構(gòu)及職責

　　1、組織指揮機構(gòu)

　　公司XX工作領(lǐng)導小組為處置XX工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。

　　組長：張三李四副組長：王五趙六成員：公司XX辦公室為XX工作突發(fā)性事件的牽頭部門，人員組成為：

　　主管領(lǐng)導：張三主任：李四成員：王五XX工作辦公室主要職責如下：

　　1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應的處置措施；

　　2、負責應急現(xiàn)場通信聯(lián)絡、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；

　　3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；

　　4、發(fā)生突發(fā)事件時，指揮平臺，為領(lǐng)導提供信息、通信、預案、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn)；

　　5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責任；

　　6、負責向公司匯報事件情況，組織收集有關(guān)資料；

　　7、負責對外發(fā)布信息，處理應對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作。

　　四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序

　　1、公司XX工作辦公室接報后，立即向公司XX工作領(lǐng)導小組組長通報情況，啟動應急預案。

　　2、應急狀態(tài)啟動后，XX工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

　�。�1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應急方案，并進行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。

　�。�2）教育引導：了解上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。

　�。�3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡：通知上訪人員所在單位負責人赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想教育工作。

　　3、直至突發(fā)事件消除后，XX工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

　　4、XX工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，上報公司XX辦公室，并進行歸檔保存。

　　五、工作要求

　　1、加強對各級領(lǐng)導干部的教育，提高對做好XX工作重要性的認識。要建立層級負責制和責任追究制，各單位主要負責人作為隊伍XX的第一責任人，管好自己的人。凡是涉及XX的工作，各單位領(lǐng)導必須在第一時間作出反應，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司XX工作領(lǐng)導小組的各項指令和工作安排。

　　2、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不XX因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。

　　3、始終堅持正確的輿論導向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于XX的話和事，要及時進行正確引導，引導職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

　　4、建立XX工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司XX工作領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導全公司的XX工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成XX工作的合力。

　　5、做實、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題，業(yè)務部門要及時作好宣傳、引導工作，化解矛盾，扎實有效地做好公司的XX工作。

　　六、本預案自印發(fā)之日起施行。

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