拆除工程安全應急預案
在現(xiàn)實生活或工作學習中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預料之中的事件,為了降低事故后果,就常常需要事先準備應急預案。應急預案要怎么編制呢?以下是小編為大家收集的拆除工程安全應急預案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
拆除工程安全應急預案1
1、編制目的:
。1)、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
。2)、遇有突發(fā)性事件,行動迅速,搶救及時,減少損失。
2、組織機構
成立應急搶險救援指揮領導小組:
組長:項目經理白云鵬
副組長:項目總工丁國嶺副經理李鎖平
成員:項目書記寧江平工程部長徐連增質檢部長王萬利安全部長趙林物資部長王孟國綜合辦公室代茂
3、工作職責
。1)、隧道發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等危險情況后,現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
。2)、組長接到險情后,分析緊急狀態(tài),確定應報警級別,啟動應急預案程序,應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,根據情況在現(xiàn)場設立指揮所,相關人員到位,組織實施搶險工作,必要時采取措施防止坍塌,涌水,爆炸等事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。
。3)、副組長協(xié)助組長組織應急所需的資源滿足現(xiàn)場應急需求,與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯(lián)系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。
。4)、危險源風險評估小組:由項目總工程師丁國嶺負責,相關部門人員參加,評估施工現(xiàn)場以及生產過程中的危險源風險,指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學合理準確的依據,為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。
。5)、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負責,相關人員參加,根據傷員情況,制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設備,醫(yī)務人員,會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作。
。6)、技術小組:有項目總工程師丁國嶺負責,相關人員參加,上級技術部門協(xié)助提供技術支持,制定其可操作的性的應急響應方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備,圖紙。應急預案啟動后,根據事故現(xiàn)場的特點,及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。
。7)、傷員營救組:由項目書記寧江平負責,相關人員參加,根據傷員情況,制定傷員營救方案,進行事故現(xiàn)場傷員的營救,轉運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
。8)、消防滅火組:由公安分處李宗昌擔任組長,項目部相關人員參加,制定滅火方案,組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
。9)、后勤供應組:由項目財務部長楊建設,物資部長王孟國擔任,制定物資計劃,檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況,應急預案情動后,按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現(xiàn)場。
。10)、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任,項目部相關人員參加,主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后,傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作,協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的.相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失索賠工作,慰問傷員及家屬。
。11)、事故調查組有項目主管安全生產領導擔任,相關部門領導參加,主要保護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)的有關實物資料進行取樣封存,調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任,按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰,教育,總結。
部門:工程部負責人:徐連增。
4、應急物資
。1)25cm以上的圓木,3~5米長,6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm木棱填塞短木,2立方米。
。2)格柵鋼架,錨桿,鋼筋網。
。3)應急燈,釘,木工鋸,大錘,撬桿等。
。4)消防器材
部門:物資部負責人:王孟國
5、應急設備
。1)臨時發(fā)電機2臺,空壓機2臺,電焊機2臺,氣焊設備一套,噴射混凝土設備一套,有線電話接裝儲備,擔架2付。
。2)挖掘機1臺,裝載機1臺,運輸車2輛。
。3)指揮車1臺.
部門:物資部負責人:王孟國
6、應急隊伍
由路基一隊抽調20人為應急隊伍,根據工程進展情況提前進行培訓及演練,隊長由呂盛強擔任。
部門:綜合辦公室負責人:代茂
7、應急救治
。1)、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機,清洗器具,急救箱,擔架等。
。2)、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉移救治。急救中心電話120
部門:綜合辦公室負責人:代茂
8、應急預案實施負責人
項目經理白云鵬副經理李鎖平
9、對內部門求助電話
。1)、公司安質部
。2)、對外求助電話業(yè)務安全處xxx
拆除工程安全應急預案2
一、應急預案的方針與原則
堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導應急行動按計劃有序地進行,防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。
二、應急策劃
(一)工程概況及地質條件
1#導流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m;2#導流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導流洞進口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內,具備成井條件,但高邊墻與端墻存在與進口洞臉邊坡、上游側坡類似的不利結構面組合,存在塊體崩滑破壞的.可能。
在施工生產過程中,可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。
潛在事件和緊急情況為:巖爆、涌水、停電。
可能產生的后果:可能產生坍塌,水淹及設備損壞等情況,造成人員傷害、財產損失等嚴重后果。
(二)應急組織機構及職責和義務
為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應急預案的有效實施,項目部成立了應急預案與響應工作組織機構。組織機構及成員設置如下:
1應急領導小組
負責突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調工作。
組長:譚寶寶
副組長:張先林楊恒蔡禮坤王冰朱春娥左江虹
成員:吳楊陳琪朱銳崔安哲金麥清吳江華荊江舟張桂柱
2應急領導小組下設辦公室,辦公室設在工程部調度室,吳楊任辦公室主任,負責處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務及通訊聯(lián)絡,聯(lián)系電話:13778394702(614702)
3搶險突擊隊
負責組織人員、設備進行現(xiàn)場緊急情況搶險。
組長:金麥清
副組長:吳楊朱銳陳琪吳江華崔安哲
隊員:王章杰王尚軍武圣雷張小元
三、巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應急預案
1準備工作
項目部各職能部門及下屬廠隊應積極做好各項應急準備工作,機電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設備轉移工作,同時做好材料、設備的儲運管理工作,另根據可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質資料配置足額的抽水泵及泥漿泵,根據施工現(xiàn)場所有設備用電量配置一臺發(fā)電機;質保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的疏通工作;工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作;計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產損失記錄并留下證據,為以后上報資料提供依據;綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應急準備及運行工作;其它部門協(xié)助以上部門做好服務工作。
2應急措施
2.1組織機構的所有成員手機(或對講機)全天24小時開通不得關機,確保通訊信息的暢通,一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應。
2.2巖爆、涌水或停電發(fā)生后,事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應急辦公室,應急辦公室及時向應急領導小組匯報,應急組織機構進入工作程序,應急領導小組及搶險突擊隊立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導和救護行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心,統(tǒng)一指揮與調配現(xiàn)場人力及設備資源。
2.3若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故,工程部立即組織急救車輛,并通知安全環(huán)保部,與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進行搶救。
2.4若豎井發(fā)生巖爆,工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場,并在下岔洞與導流洞交叉口出進行安全攔截,設置安全警示線。
2.5若豎井發(fā)生涌水時,工程部立即指揮閘室豎井內及導流洞內所有施工人員撤離施工現(xiàn)場,并將關鍵電閘關閉。
2.6若豎井發(fā)生停電時,工程部立即指揮所有施工人員站立原位,保持通話,保持平靜,維護現(xiàn)場秩序;并立即組織相關人員利用備用發(fā)電機進行發(fā)電,首先解決照明問題,隨后撤離危險部位施工人員。
2.7若施工(提升)設備發(fā)生故障時,豎井內施工人員應保持平靜,抓緊牢固物體,豎井上、下施工人員必須保持通訊,排查原因。若短時間內無法查明原因,則迅速使用安全繩索將豎井內施工人員救出。
2.8其它職能部門負責各自范圍內的應急職責,為應急有關的事項提供便利。
2.9工程部、質量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應急情況的同時作好記錄并留下證據,如:拍照、錄像,以便將事故情況較詳實的記錄上報。
拆除工程安全應急預案3
一、目的
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,依據《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》,編制《起重、吊裝工程施工安全措施及應急預案,以指導和提高各級安全生產管理人員及施工操作人員的管理水平和安全素質,保障施工過程中的安全生產,解決施工項目安全管理中的不安全隱患問題,實現(xiàn)安全生產工作“以人為本”的理念。強化過程控制,消除和減少施工全過程的事故隱患,保障員工的安全。
二、適用范圍
凡在企業(yè)范圍內從事建筑起重、吊裝施工生產和管理的有關活動,并對建設工程實施安全管理的單位或個人均應遵守本辦法。
三、總要求
3.1建筑工程施工必須堅持“安全第一,預防為主”的'方針。
3.2施工現(xiàn)場安全生產由總承包單位負責,分包單位必須服從總承包單位的管理與監(jiān)督檢查。
3.3進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須參加安全培訓,考核合格方可上崗。未經培訓或考核不合格的,不得上崗。
3.4施工作業(yè)人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的安全生產制度。不得違章作業(yè)。對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。服從領導和安全檢查人員的指揮,未經許可,不得從事非本工種作業(yè)。嚴禁酒后作業(yè)。
3.5進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品;嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
3.6每日作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告領導解決,嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應加強檢查,隨時發(fā)現(xiàn)隱患行為,并解決新的安全隱患;下班前進行確認檢查,機電設備是否拉閘、斷電、門上鎖,用燈是否熄滅,方可離開現(xiàn)場。
3.7從事作業(yè)的人員,必須進行身體檢查,無妨礙本工種的疾病。 必須經過專門培訓,取得特種操作證,方可進行特種作業(yè)。嚴禁無證作業(yè)。
3.8六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣,應停工程起重吊裝作業(yè)。
3.9作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時,必須立即停止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域,報告領導解決,不準冒險作業(yè)。
3.10施工現(xiàn)場用火,應按照規(guī)定申請批準。并派專人看火。嚴禁在禁止煙火的地方動用煙火。配備的防火設施和設備,應保證其有效性。
3.11施工現(xiàn)場的各種設施、設備和警告、安全標志等未經領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
3.12電動機械的用電箱必須按照規(guī)定安裝漏電保護器。箱門過錯整并上鎖,由專人負責。電動機械和電動工具的軟線或電纜應保證外皮和接頭等處的完整,以防觸電事故的發(fā)生。
3.13機械的齒輪,皮帶輪等高速運轉的外露部位,必須安裝防護或防護板。操作機械嚴禁戴手套。女工應戴工作帽,長發(fā)不得外露。禁止直接用手清理操作臺面的殘屑,不得在機械運轉時,清理或維修。
3.14施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,并按照規(guī)定,逐級上報。
3.15起重工必須經專門安全技術培訓和持證上崗。嚴禁酒后作業(yè)。
3.16作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護用品。吊裝區(qū)域無閑散人員,障礙已排除。吊索具無缺陷,捆綁正確牢固,被吊物與其他物件無連接。確認安全后方可作業(yè)。輪式或履帶式起重機作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域,并設警戒標志,必要時派人監(jiān)護。嚴禁在帶電的高壓線下或一側作業(yè)。必須作業(yè)時,須滿足和保持最小安全距離。
3.17作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底,聽從統(tǒng)一指揮。
3.18使用起重機作業(yè)時,必須正確選擇吊點的位置,合理穿掛索具,試吊。除指揮及掛鉤人員外,嚴禁其他人員進入吊裝作業(yè)區(qū)。
3.19使用兩臺吊車抬吊大型構件時,吊車性能應一致,單機荷載應合理分配,且不得超過額定荷載的80%。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮,動作一致。
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