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升降機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的升降機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
升降機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1
為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
二、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。
三、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成
(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
四、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
�。ㄒ唬�、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、 一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)；
2、 二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；
3、 新加入的人員及時培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；
2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、 對危險源的突顯特性辯識；
4、 事故報警；
5、 緊急情況下人員的安全疏散；
6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。
�。ǘ� 演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話
質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：**，電話：**，手機:**.質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的.性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
八、其它
本預(yù)案制定后報相關(guān)主管部門備案后正式實施。
升降機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案2
為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則
1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。
2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
3、編制原則：
(1)預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。
(2)預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。
(3)預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
(4)預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。
(5)預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu) 公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：
1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司安檢科人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。
2、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：項目部經(jīng)理（段建鋒）、主管安全的副經(jīng)理（段江濤）、專職安全員（司留戰(zhàn)）及相關(guān)部門人員組成。
(1)事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責(zé)人任組長，作業(yè)隊負責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。
(2)事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。
(3)事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。
(4)事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。
三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)
1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：
(1)負責(zé)事故救援的整體指揮；
(2)負責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責(zé)向上級主管部門的'匯報工作；
(3)負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。
2、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
(1)負責(zé)工程事故救援的全面指揮；
(2)負責(zé)所需救援物資的落實；
(3)負責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。
(4)負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；
(5)負責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；
(6)負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；
(7)負責(zé)所需材料、人員的落實；
(8)負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；
(9)負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；
(10)負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。
4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：
(1)事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
(2)事故現(xiàn)場救護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
(3)事故現(xiàn)場保護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。
(4)事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
四、工作要求
1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。
2.必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。
3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。
4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：
(1)數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；
(2)危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性；
(3)救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責(zé)人、及調(diào)動方式；
(4)現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；
(5)結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。
(6)各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；
(7)上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施。
升降機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案3
為應(yīng)對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避免或降低人員和財產(chǎn)的損失，指導(dǎo)項目部應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序的進行，根據(jù)項目施工現(xiàn)場特點，對容易出現(xiàn)突發(fā)事故的危險源進行嚴格控制管理，制定出《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》：
一、工程項目的基本情況
建設(shè)單位：
工程名稱：
設(shè)計單位：徐州市民用建筑設(shè)計研究院
勘探單位：江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)層次：
開、竣工日期：
安監(jiān)單位：徐州新城區(qū)安監(jiān)站
安全監(jiān)督證號：
二、項目經(jīng)理部主要管理人員基本情況
1、項目經(jīng)理：
2、項目技術(shù)負責(zé)人：
3、施工員：
4、安全員：
5、技術(shù)員：
6、質(zhì)檢員：
三、施工現(xiàn)場安全事故救護領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
組長職責(zé)：下達應(yīng)急救援指令，將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立即上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并負責(zé)整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應(yīng)急措施，有最終的安全措施權(quán)。
副組長職責(zé)：組長不在時代行使組長職責(zé)。組長在時，負責(zé)通訊，協(xié)助工作，參與組織制定救援措施并實施。
組員職責(zé)：全面負責(zé)救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負責(zé)事故的調(diào)查、處理、總結(jié)。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，為下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，并對風(fēng)險重新評價，糾正整改、制定新的風(fēng)險控制措施。
五、應(yīng)急救援施工
1、由組長 向集團公司及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報告。
2、由副組長負責(zé)維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員（醫(yī)院、消防等）。
3、由 負責(zé)在項目部接車、接人。
4、由負責(zé)現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。
5、由 負責(zé)組織后勤保障，保證物質(zhì)、費用需要。
六、救援器材、設(shè)備
1、應(yīng)急直撥電話120（徐州急救中心）119（火警）110（盜警）
在撥打“120”“119”“110”電話通話中，要講清楚傷者的傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救護車或救火車的地點，以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。
2、集團應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話：0516-837702977
3、應(yīng)急服務(wù)車輛： 司機：
4、項目部急救藥材、單架、滅火器材
七、安全事故人身傷害救護單位
工程所在地：徐州市清風(fēng)路東側(cè)
徐州中心醫(yī)院
徐州中醫(yī)院
八、應(yīng)急救援預(yù)案的公示
應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)項目部《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并適時組織演練，工程開工前將應(yīng)急求援預(yù)案在施工現(xiàn)場顯著位置(如：黑板報、宣傳欄)公示，告之現(xiàn)場全體員工。
九、建筑工程常見危險因素
建筑工程常見危險因素有：
�、傥矬w打擊、
�、谲囕v傷害、
�、蹤C械傷害、
④起重傷害、
�、萦|電、
⑥火災(zāi)、
�、吒咛帀嬄洹�
�、嗵�、
⑨中毒和窒息。
十、現(xiàn)場救護應(yīng)急程序
1、事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)及時響應(yīng)，啟動項目部制定的`應(yīng)急求援預(yù)案計劃，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心，并及時將事故傷亡情況上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、保護好事故現(xiàn)場，不故意拖延不報，服從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度，力爭將事故損失降到最低限度。
3、重大事故，項目部應(yīng)在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心，公司應(yīng)急救援小組立即啟動救援預(yù)案，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。
4、事故應(yīng)急救援結(jié)束，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)項目工程全部保護用品，安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施進行全面檢查，進行及時糾正整改，穩(wěn)定施工人員的情緒，進行必要的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)。
5、對原有風(fēng)險評價及風(fēng)險控制措施在事故基上進行重新評估，制定出減少事故風(fēng)險的控制措施，報集團公司質(zhì)安部。
十一、應(yīng)急原則
1、 若事故造成人員受傷，應(yīng)按照“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療，安排好護理人員。
2、 急救原則：先救命，后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則，全力搶救。
3、 現(xiàn)場搶救步驟：將傷員先搶救出事故現(xiàn)場，進行緊急止血，一般包扎，穩(wěn)定傷員情緒。
4、急救中心救護車到后，應(yīng)立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運，協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。
十二、現(xiàn)場救護常識
1、骨折急救-工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時，必須迅速采取緊急救護，對于骨折傷者，正確的固定是最重要的，固定的方法為：
�、俟潭〝喙堑牟牧峡删偷厝〔�。如棍，樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯位為準(zhǔn)。
②脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓其留在原地，等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬運。
�、蹚牡厣咸饡r，要多人同時緩緩用力平托，運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床，木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭部須放正，兩旁可用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。
2、休克、昏迷急救--由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷，一般按如下方法處理：
①讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克，同時伴有心率衰竭，氣息不能平臥時，可采用半臥。注意保暖（或降溫）和安靜，盡量不要搬運傷者。如需搬運時，動作要輕。
②吸氧氣和保持呼吸道通暢，用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。
③立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。
3、嚴重出血搶救--嚴重出血會危及生命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的生命具有極其重要的作用，常用的止血方法有：
①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水（90﹪氯化鈉溶液）沖洗傷口，在涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。
②壓迫帶止血積壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是：用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處（即止血點）。只要位置找的準(zhǔn)，這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處：一般來講，上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈：用四個手指掐住上臂的肌肉，并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè)；撓骨動脈：用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。
③其他止血法：止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。
本應(yīng)急救援預(yù)案自工程開工之日起實施，工程竣工完工后結(jié)束。
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