傷醫(yī)事件應(yīng)急預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編精心整理的傷醫(yī)事件應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。
一、預(yù)防措施
1.由明喆物管秩序部24小時值班,對全院、尤其是重點部位進行安全巡查守護,最大限度地防止暴力傷醫(yī)事件的發(fā)生。
2.建立安全監(jiān)控中心,在院區(qū)、樓內(nèi)公共部位、醫(yī)辦室、護理站等各重點部位安裝監(jiān)控攝像頭。
3.加強警醫(yī)聯(lián)動機制建設(shè),在院內(nèi)設(shè)置警務(wù)室。醫(yī)院與承德市公安局、高新區(qū)公安分局等部門保持緊密聯(lián)系,堅決打擊涉醫(yī)違法案件,加大懲處力度,建立“警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控”的`長效機制。
4.由明喆物管派專人定期對各職能科室醫(yī)護人員進行治安相關(guān)知識培訓(xùn)。
5.嚴格遵守各項診療規(guī)范,加強自身管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6.設(shè)置患方接待場所和專門負責人員,接受患方咨詢和投訴,第一時間消除隱患。
7.當出現(xiàn)醫(yī)療糾紛風險苗頭時,科室應(yīng)及時組織專家討論,并上報相關(guān)部門備案,及時給予處理。
8.健全醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為和責任追究制度、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評價制度、醫(yī)患溝通制度等相關(guān)醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理制度。
二、醫(yī)療糾紛事件定義
1.在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)尋釁滋事的;
2.醫(yī)鬧分子趁機打、砸、搶等故意損壞公共財物的;
3.侮辱、威脅、恐嚇、毆打醫(yī)務(wù)人員的;
4.非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由,有明顯暴力傷醫(yī)傾向或已對醫(yī)護及相關(guān)工作人員造成人身、精神傷害的;
5.占據(jù)辦公、診療場所、搶奪醫(yī)療文書或醫(yī)療物品,擾亂醫(yī)療機構(gòu)秩序的;
6.在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)靈堂、堵塞醫(yī)院綠色通道及交通主干道的;
7.患者在醫(yī)院內(nèi)死亡后不按規(guī)定將尸體移放到太平間的;
8.其他擾亂醫(yī)療機構(gòu)秩序的.惡意行為。
三、醫(yī)療糾紛事件處置程序
。ㄒ唬┥蠄蟪绦
1.當出現(xiàn)重大醫(yī)患糾紛事件的情形或苗頭時,當事科室人員應(yīng)立即撥打電話向中控室報警,如情況緊急向警務(wù)室報警;同時科室人員應(yīng)上報科室負責人及醫(yī)患關(guān)系辦公室,夜間及節(jié)假日報總值班并由總值班聯(lián)系醫(yī)患辦公室。醫(yī)患辦人員到達現(xiàn)場做先期處理工作,并上報主管院領(lǐng)導(dǎo)。安保人員接到報警后及時到達現(xiàn)場。
2.警務(wù)室或中控室接警人員接到報警后應(yīng)及時報告南院區(qū)后勤保障處田弘鑫,按程序上報應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動重大醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急預(yù)案。
(二)處置程序
1.中控室或警務(wù)室接到醫(yī)療糾紛的報警后,要立即聯(lián)系明喆物管秩序部,安保人員5分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場,積極采取有效措施平息事態(tài),同時制止各種過激行為,保護醫(yī)護人員人身安全及醫(yī)院公共財產(chǎn)不受損失,并及時通報轄區(qū)派出所。
2.醫(yī)患辦人員到達現(xiàn)場后告知患者或其家屬有關(guān)醫(yī)療糾紛處置的具體辦法和程序;患者或家屬需要協(xié)商的,應(yīng)告知其推舉不超過3名代表參加協(xié)商并出具委托書。
3.患者在院內(nèi)死亡的應(yīng)按規(guī)定將尸體移放至太平間;死者家屬對死因有異議的可依據(jù)相關(guān)程序組織尸檢。
四、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
【傷醫(yī)事件應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章: