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小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案

時間:2023-01-12 01:11:11 應急預案 我要投稿

小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案范文(通用10篇)

  在生活、工作和學習中,有時會出現一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,時常要預先開展應急預案準備工作。那么你有了解過應急預案嗎?以下是小編收集整理的小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案范文(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案范文(通用10篇)

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇1

  一、應急組織機構

  1、社區(qū)成立應急領導小組,由社區(qū)支部書記、社區(qū)主任xx任組長,社區(qū)副主任xx任副組長,社區(qū)成員、各居民組小組長、巡邏隊隊長為領導小組成員,負責領導、組織、動員全社區(qū)的防火救災工作。

  領導小組辦公室設在社區(qū)值班室,由社區(qū)應急辦xx兼任辦公室主任、報警員。

  2、社區(qū)以居民小組民兵排為單位,成立防火應急分隊,負責各組的防火救災工作;社區(qū)以巡邏為主,成立社區(qū)緊急應急分隊,綜治專干和隊長為負責人,負責社區(qū)防火搶險任務;以巡邏隊伍成員為主,成立社區(qū)應急救防隊,由社區(qū)主任xx任隊長,社區(qū)醫(yī)療服務站醫(yī)生、各居民小組長、民兵為隊員。

  二、應急預案

  1、預防預警:洪水災害來臨之前,社區(qū)廣播應不間斷發(fā)出預警和報警;社區(qū)各單位應確保通訊聯絡暢通,檢查、補齊、落實所有的應急裝備、工具等救災配備,保證應急需要;領導小組向責任區(qū)的重點部位發(fā)生警報,通知做好撤離準備。

  2、防火救災:領導小組成員應各就各位,各負其責,確保有備、有序、有效地領導、組織、動員社區(qū)居民全力投入防火救災工作;緊急應急分隊負責組織受威脅的居民撤離到安全位置,先人后物,確保人員不傷亡,最大程度地減少損失;各應急分隊負責各責任區(qū)重點部位的疏散、撤離和監(jiān)控,組織應急分隊全社區(qū)范圍內不間斷巡邏、監(jiān)控災情,將損失減至最低。

  三、裝備保障

  社區(qū)為各應急分隊配備電棒20把,電筒20個,口哨20個,繩子50米,必要的急救器材、藥物,由xx負責聯系社區(qū)衛(wèi)生室;并確定xx房管處為救災集中安置點,由主任負責。

  四、善后工作

  應急結束后,應組織所有撤離人員有序回遷,修復水毀等設施,確;謴蜕a和生產自救有堅實的保障,妥善安置因水毀而無法回遷的`人員和家庭;組織災后生產,對部分受災嚴重,生活、生產有困難的居民和外來人員進行適當幫助,共渡難關;上報災情,爭取政府支持,確保生產自救工作順利進行。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇2

  根據xx消防部門和市政府的有關要求,結合行政中心的實際情況,為確保行政中心的正常辦公秩序和人身財產安全,一旦發(fā)生火情,能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客,搶救財產,使火災損失控制在最低限度,特制定此預案。物管中心在消防中控室設置指揮部,總指揮由物管中心主任擔任。一旦發(fā)生火災,指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

  一、火情報警:

  1.在行政中心范圍內無論何時、何地,入駐單位工作人員一旦發(fā)現火情,都有責任立即向消防中控室報警。

  2.在行政中心內遇見火情,如為初起小火,應就近使用輕便滅火器進行自救滅火,保護現場,將情況報告保安部。如火情嚴重要立即按下墻上的手動報警裝置進行報警,或用內部電話報警。電話號碼:xx,消防中控室:119

  3.電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

  4.關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。

  5.切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經消防總指揮授權才可向“119”報警。

  二、火情確認:

  1.中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名,部門及發(fā)生火災的確切位置及燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。

  2.中控室接到電話報警或消防主機報火警,立即通知備勤警員到現場確認,查清下列問題:

  (1)火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。

  (2)火源是什么,是電器起火還是其它原因。

  (3)確認火情時應注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正常可開門檢查,如門體溫度高,可確認內有火情,此時房內如有人,應先設法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,視情況進入。

  (4)確認火情后,立即將信息反饋給中控室。

  三、火情報告:

  1.火情確認后中控室值班員立即(正常上班時間)向安保部隊長報告(夜間、節(jié)假日)向值班班長報告,同時向其他安保人員發(fā)出警報信號。

  2.安保隊長接到報警后立即通知物管中心主任和主管部門領導。

  四、各級人員行動:

  1.行政中心物管中心主任接到報警后立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。

  2.非正常上班時間值班班長接到報警后立即趕往失火現場指揮滅火行動。

  3.安保部隊長接到報警后立即趕往中控室,協(xié)助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。

  4.物管中心辦公室接到報警后,通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。

  5.其他各部門各崗位人員接到報警后堅守崗位,按滅火指揮部的命令行動。

  五、滅火戰(zhàn)術:

  1.保安部消防主管趕到火場后立即組織現場人員進行滅火,并隨時同滅火指揮部聯系,向滅火總指揮報告火情

  2.冷卻滅火法;義務消防隊員趕到火場后,立即使用消火栓滅火,及時清理火場易燃物,用消火栓澆濕四周建筑物,降低火場溫度。

  3.隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。

  4.窒息滅火法:關閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的`火源。

  5.抑制滅火法:使用干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。

  六、滅火指揮部:

  滅火總指揮根據火災現場情況適時下達如下命令:

  1.啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。

  2.打開排煙防火閥啟動排煙風機,排除火場煙霧。

  3.關閉中央空調,和新風系統(tǒng),防止火勢漫延。

  4.切斷失火區(qū)域的電力供應,電梯降首層。

  5.開啟正壓送風機,向消防疏散樓梯輸送新風。

  6.命令工程部關閉天然氣總開關。

  7.下達向119報警命令。

  8.下達疏散命令。

  七、組織疏散:

  1.如現場滅火負責人認為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。

  2.消防中控室開通失火區(qū)域及上下兩層消防廣播,用廣播反復播放“緊急疏散通知”,廣播稿如下:客戶朋友們請注意,大廈xx層發(fā)生火災事故,消防人員正在進行撲救,為了您的安全,請迅速離開房間,疏散前請保管好自己的財物,疏散時請不要乘坐電梯,以免發(fā)生危險,請按疏散指示方向走消防疏散通道,謝謝您的合作。

  3.失火區(qū)域及上下兩層進行緊急疏散后,根據人員離開情況,對其它樓層進行廣播疏散。

  4.客務部接到疏散命令后立即組織人員負責各樓層客戶的安全疏導工作,引導疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散后,檢查每個房間是否有人,確認無人貼上標記,如有人員未離開房間,要及時進行勸導,使其迅速離開房間。

  5.其他部門人員接到疏散命令后立即進行重要物資、文件的轉移。

  6.安保隊長接到疏散命令后指揮外圍人員清出機動車道,做好引導消防車進場的準備工作。

  八、后期處理:

  當滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后,安保部立即做好火災現場的警戒工作,保護火災現場不被破壞,確;馂氖鹿收{查,工程部應盡快將火災報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯動系統(tǒng)恢復正常。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇3

  根據物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產及人身安全,特制定應急預案。

  (一)成立防汛領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的.防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

  (二)在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

  1、成立防汛搶險組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織職員進行處理。

  2、成立設備保障組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織職員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

  3、后勤保障組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

  4、應急救援組

  組長:

  成員:

  一、職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調職員進行救援。

  二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資在二十四點小時可領用。

  三、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

  四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。

  五、遇中雨以上雨情時,項目經理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

  六、當辦公室值班職員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛職員。

  七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目。防汛主要成員迅速到現場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現大面積積水時,應迅速組織職員趕赴現場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

  八、平時,辦公室職員內勤職員和各項目客服職員應密切注意天氣變化,并及時通知相關職員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班職員簽名,及重大汛情記錄。

  九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇4

  一、汛期領導程序

  1、在汛期到來之前成立防汛小組,由物業(yè)經理任組長,副經理任副組長,組員為辦公室人員;

  2、在險情發(fā)生時,物業(yè)領導必須立即到達現場進行搶險工作,并通知公司客服部負責物力、人力的調配,維修部根據現場情況,采取有效措施。保衛(wèi)部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組組長及其他成員趕赴現場。

  二、汛期工程部防汛措施

  1、設立防汛器材專用存放庫,內存放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、汛期到來之前,小區(qū)主管應仔細巡查

 。1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

  (2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;

 。3)檢查小區(qū)內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

 。4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

  (5)防汛組長重點檢查雨水口、排水管、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

 。6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(針)、電纜溝等的`檢查、巡視,發(fā)現問題及時解決。

  三、險情處理程序

  1、小區(qū)保安人員由防汛組長指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設備;

  2、小區(qū)保潔人員清除各處積水;

  3、險情發(fā)生后,公司辦公室要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇5

  一、目的

  為預防突發(fā)性停電而造成商場內職員傷害和保證貨品之安全。

  二、適用范圍

  適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

  三、職責

  1、高壓配電工程職員負責了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。

  2、監(jiān)控職員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

  3、保安職員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理職員協(xié)同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

  4、管理部工作職員做好組織協(xié)調和善后處理工作。

  5、樓層管理職員和營業(yè)員做好客戶疏散引導工作和商戶柜內的貨品安全工作。

  四、處理流程

  (一)停電應急處理程序:

  1、工程措施

  2、安全措施

  3、善后處理

  (二)停電應急處理方案:

  1、當購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房,現場(值班)高壓配電技術職員及時采取如下措施:

  1.1當屬于購物中心區(qū)域內停電的

  1.1.1維修技術職員在檢查購物中心設備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應在第一時間告之)。

  1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設備運行狀況,記錄工作參數,對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞設備。

  1.1.3查明故障后,工程部應組織人力搶修。

  1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區(qū)域之正常營運。

  1.2當屬于外網供電而造成停電的'(高壓失電)

  1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

  1.2.2技術職員致電供電部門查詢故障原因,并將答復保存。

  1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

  1.2.4組織職員做好恢復供電前設施設備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)

  2、物業(yè)職員安全措施如下:

  2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)職員

  2.1.1接到停電原因(或發(fā)現、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理職員及工程主管。

  2.1.2對停電區(qū)域實施重點監(jiān)視。

  2.1.3通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其職員調動有保安主管統(tǒng)一調配)

  2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場職員。(告之具體內容需得到總值確認)。

  2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制職員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

  2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理職員和樓層管理職員對在場購物職員及貴賓進行疏導工作。

  2.2物業(yè)管理職員

  2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現場。

  2.2.2組織協(xié)調現場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

  2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務需要的,管理職員應提供必要之服務,如傷員接送等。

  2.2.4如有職員傷害和設施設備受損,向保險公司及時提出索賠申請。

  3、樓層管理職員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

  3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現場,保證貨品、財物安全。

  3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業(yè)。

  3.3在接到疏散通知后,引導客戶走安全通道,離開商場。

  3.4在恢復供電后,協(xié)助管理職員做好物品清點工作。

  (三)停電應急處理注意事項:

  1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救。

  2、電工應檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

  3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)職員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

  4、在無應急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調下,送賓客進出。

  5、管理部適時對職員進出路線合理調整。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇6

  1目的

  為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件應急的處理能力,維護轄區(qū)內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

  2適用范圍

  適用于物業(yè)轄區(qū)內的各類突發(fā)事件的處理

  3職責

  3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

  3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

  3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

  3.4公司總部總值班員負責協(xié)調各部門處理緊急事件。

  4操作程序

  4.1處理各類突發(fā)事件的原則

  4.1.1快速反應的原則:要求當值保安員接警后2-5分鐘內到達突發(fā)事件現場,保安部負責人在休息時接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內到達突發(fā)事件現場

  4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

  1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮

  2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行

  4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,班長負責事后對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄

  4.1.4團結協(xié)作的`原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時,各相關部門均應該團結一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

  4.2盜竊、損害事件

  4.2.1若發(fā)現盜竊分子正在作案,應當場抓獲,并注意收集現場證據,報告公安機關,連同物證送公安機關處理

  4.2.2對可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲

  4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時,應立即用對講機向保安部班長或負責人報告現場的具體位置,然后留在事發(fā)現場,或迅速趕赴現場,維護現場秩序,盜竊現場不能擅自讓他人觸摸現場痕跡和移動現場的遺留物品,禁止無關人員進出現場

  4.2.4保安部班長到達現場后視情況輕重,立即調遣保安人員對現場進行保護,若情況特別嚴重,應立即向管理處主任進行請示和報告

  4.2.5盜竊案件應根據當事人提供的被盜物品名稱,錢財數量的巨細,再確定是否報當地派出所,若有必要,則打電話告之小區(qū)被盜詳情,請公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供相關的情況

  4.2.6當班班長對事件的發(fā)現和處理過程,做好詳細的書面記錄,保安部將進行存檔備案

  4.2.7事件的處理流程

  4.3打架斗毆

  4.3.1當值保安員發(fā)現有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

  1)應立即上前制止或迅速趕到現場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數、參與打架斗毆的人數以及請求支援的范圍。

  2)將現場圍觀的人員隔離或勸離現場,維護現場的道路交通秩序,保護好現場

  3)將因打架斗毆受傷的人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療

  4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調遣現場或附近的保安人員對現場進行保護,并迅速趕赴現場指揮:

  1)對事態(tài)輕微的事件進行調解

  2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理

  3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

  4.3.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡的,應立即與公安機關協(xié)調有關的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領導。

  4.4搶劫

  4.4.1當班人員發(fā)現有搶劫行為或接到搶劫報案時:

  1)應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現場制止,并對現場進行保護,同時用對講機向班長報告

  2)如犯罪嫌疑人仍在現場時應立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關處理

  3)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治

  4)如劫匪逃離現場,要向目擊者問清劫匪的人數、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截;

  4.4.2保安班長接到搶劫報告后,立即調遣附近的隊員對現場進行封鎖和保護,并迅速趕赴現場指揮

  1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問和記錄

  2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理

  3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

  4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調有關處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

  4.5兇殺

  4.5.1當班人員發(fā)現有兇殺或接到兇殺報案時:

  1)立即趕赴現場,并對現場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,

  2)封鎖案發(fā)現場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現場

  3)犯罪嫌疑人尚未逃離現場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理

  4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救

  5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記

  6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告

  4.5.2保安部負責人接到報告后立即上報公司領導,并迅速趕赴現場指揮,對現場進行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員

  4.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

  4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

  4.6交通意外事故

  4.6.1當班人員發(fā)現意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

  1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現場的具體位置

  2)留在現場或迅速趕赴現場維護交通秩序和保護現場,搶救傷者

  3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援

  4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

  1)調遣指揮當值隊員維護現場秩序、交通秩序

  2)送重傷者到醫(yī)院救治

  3)報交警大隊事故組

  4.6.3管理處主任在接到報告后立即趕赴現場,根據事故的需要,負責指揮及報告公司領導

  4.7緊急停電處理

  4.7.1保安人員接到有關區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現場,并呼叫報警中心通知工程部人員查看

  4.7.2保安領班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作

  4.7.3若停電15分鐘內無法恢復正常供電,立即啟動小區(qū)緊急停電預案,并通知管理處領導請示工作

  4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊

  4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

  4.8臺風

  4.8.1在臺風到達前一、二天內由管理處主任召集各部門負責人召開抗臺安全會議,明確各部門職責,成立預備抗臺小組,隨時準備加班

  4.8.2保安部門要做好小區(qū)安全隱患和重要部位的檢查和統(tǒng)計工作,對雨衣、雨靴、應急燈、電筒等工具要做好準備工作

  4.8.3臺風來臨時要在小區(qū)內和周圍進行不間斷巡視,發(fā)現情況及時處理和報告

  4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查

  4.9水浸等自然災害事故

  4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;

  4.9.2當班班長接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災害事件

  4.9.3保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

  1)相關人員和車輛的疏散

  2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援

  4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導匯報工作和請示

  5.電梯困人應急預案

  5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現時間。

  5.2.保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯系工程部前往解救。

  5.3.保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

  5.4.工程部經理或值班人員接報后,應立即派人前往現場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經理或值班領導的同意。

  5.6.在解救過程中,若發(fā)現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

  5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

  5.8.被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

  5.9.保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  5.10.工程部經理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇7

  1.總則

  1.1編制目的

  為科學有效應對我市物業(yè)管理區(qū)域可能出現的安全突發(fā)事件,規(guī)范應急處置工作,切實消除我市物業(yè)管理區(qū)域安全隱患,保障物業(yè)管理區(qū)域內的公共安全,特制定本預案。

  1.2編制依據

  《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、國務院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)和規(guī)定。

  1.3編制范圍

  本預案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內安全事件的應急處置工作。

  1.4編制工作原則

  1.4.1以塊為主,屬地管理。安全事件發(fā)生后,在各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領導和協(xié)調下,堅持條塊結合、以塊為主、屬地管理,實行區(qū)(市)管理制,建立靈活快速、功能全面的預警和應急反應機制。

  1.4.2以人為本,依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命安全為出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少安全事件造成的人員傷亡和危害;應急預案要符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,要與相關政策相銜接,要依法行政,依法實施應急預案。

  1.4.3預防為主,平戰(zhàn)結合。各物業(yè)服務企業(yè)應當落實預防為主的思想,樹立常備不懈的觀念,經常性地做好應對安全事件發(fā)生的思想、預案、機制和工作等方面的準備。建立安全應急處置專業(yè)小組,加強管理人員安全方面工作的培訓力度,定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進行安全應急演練。

  2.組織機構與職

  2.1指揮機構

  按照安全應急工作的需要,成立物業(yè)管理安全工作領導小組。由市物業(yè)辦主任擔任組長,組員由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門負責人組成。

  2.2工作機構

  物業(yè)管理安全工作領導小組下設辦公室,辦公室設在市物業(yè)辦,主任張宣文,常務副主任王西濤。辦公室職責:統(tǒng)一協(xié)調全市物業(yè)管理區(qū)域內的安全督查工作,對重點問題提出指導性意見;組織召開安全工作聯席會議,及時部署上級有關安全工作的指示精神和相關文件的傳達;及時向上級機關報送相關重大事項和突發(fā)事件的應急處理情況;其它內部工作事項的通知、協(xié)調等工作。

  2.3成員單位及職責

  各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門成立相應組織機構,確立專門辦事機構、專職工作人員,根據本區(qū)域的實際情況,明確職責分工,認真組織督促、落實安全工作,及時處理解決安全工作中的問題,強化工作措施,加強安全檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

  2.4督察長效機制

  由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門抽調精通業(yè)務、責任心強的1-2名工作人員,組成2個督導組,定期對各區(qū)(市)的安全工作進行指導、督察,并提出指導意見。各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門應當成立相應檢查小組,對轄區(qū)內的安全隱患進行全面督察,并將檢查情況整理匯總及時上報。

  2.5信息報送和處理

  2.5.1各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當建立安全事件信息快速報送制度。制定應急值守制度、應急報告制度和應急舉報制度,及時準確的向有關部門報送信息。

  2.5.2各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當按有關規(guī)定及時向上級部門報告有關安全事件的應急處置或完成情況。

  2.5.3在安全事件應急處置中,相關單位應當實行24小時值班,隨時通報情況,及時、準確反饋信息。

  2.5.4物業(yè)管理安全工作領導小組辦公室負責收集、匯總各類安全信息,經過分析研究后,及時通報相關單位。

  2.6指揮和協(xié)調

  2.6.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當采取有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調工作,由物業(yè)管理安全工作領導小組負責協(xié)調、指揮。

  2.6.2應急預案啟動后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當及時協(xié)調本區(qū)域內的物業(yè)服務企業(yè),按照有關部門的規(guī)定落實相關安全工作。

  3.重點區(qū)域和部位的安全工作

  3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設備設施,如配電室、泵房、中央空調機房、發(fā)電機房、電梯機房等存在的設施缺損和因不能使用所造成的安全隱患。

  3.2物業(yè)管理區(qū)域內違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等安全隱患,物業(yè)管理區(qū)域內出租房屋、沿街店面存在的安全隱患,在建筑周圍空中和地面設置影響應急車輛通行的安全隱患。

  3.3物業(yè)管理區(qū)域內應急設施的整治,設施無法正常使用或因被偷盜等原因缺損造成的安全隱患。

  3.4物業(yè)管理區(qū)域內停車場因車輛集中停放造成的安全隱患,以及停車場內因缺損或不能使用的應急設施造成的安全隱患。

  3.5物業(yè)管理區(qū)域內存在集生產、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂、小網吧、小美容洗浴、小學校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產加工企業(yè)這些“九小場所”,以及擅自改變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產車間、員工集體宿舍集生產、銷售、居住為一體的.建筑物的安全隱患。

  3.6物業(yè)管理區(qū)域內存在易燃易爆化學物品生產、儲存、經營場所存在的安全隱患。

  4.安全工作完善事項

  4.1物業(yè)服務企業(yè)應當對公共區(qū)域安全防范的重點部位設置警示標識,可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標識,告示注意事項,明確禁止行為。

  4.2物業(yè)服務企業(yè)應當對業(yè)主的自我檢查防范予以告示,提醒業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我安全防范意識。

  4.3物業(yè)服務企業(yè)應當加強對公共區(qū)域安全防范重點部位的日常巡查,加強對管理區(qū)域內的消防設施及公共設施設備定期巡查并做好巡查紀錄,發(fā)現問題及時整改,不留隱患。涉及到房屋安全、筑漏修繕的,必須進行回訪,增強安全系數。

  4.4物業(yè)服務企業(yè)要根據實際情況的變化及時修訂公共區(qū)域安全防范預案,要對安全防范應急預案進行全面檢查、調整完善,明確安全防范應急處理程序。

  4.5物業(yè)服務企業(yè)應當嚴格按照市政府的有關規(guī)定,對已制定的惡劣天氣安全防范應急預案,加強執(zhí)行力度,強化值班制度,凡遇惡劣天氣,要立即行動,按照責任分工和要求全面做好安全工作。

  4.6物業(yè)服務企業(yè)應當對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查,推行24小時安全防范制度,對符合條件的小區(qū)要嚴格按照標準落實客人、車輛出入登記制度,并確保小區(qū)內車輛停放有序。

  4.7物業(yè)服務企業(yè)應加大對小區(qū)安全防范的投入,提高技術防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應加強維護。

  5.緊急處置

  各物業(yè)服務企業(yè)應高度重視物業(yè)管理安全工作,把做好安全工作提高到事關群眾生命財產安全、事關構建和諧社會的大局來認識。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的安全工作。

  物業(yè)企業(yè)負責人作為管理小區(qū)安全工作的第一責任人,要把安全工作提到當前企業(yè)的頭等大事來抓。如有安全問題發(fā)生,應在第一時間向有關行政管理部門報告,并及時趕到現場解決處理。

  6.后果評估

  6.1安全事件應急處置完畢后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門要查明導致引發(fā)安全事件的原因。屬責任事故的,要查明責任人及各自責任的大小,并擬寫調查報告及時報送相關部門。

  6.2通過總結,找出預警和處置環(huán)節(jié)中的經驗和教訓,逐步完善應急機構,提高預警和應急處置能力,提升管理水平,避免類似事件再次發(fā)生。

  7.監(jiān)督管理

  7.1預案演練

  各物業(yè)服務企業(yè)每年應組織一至兩次安全事件應急預案的演練。演練前要明確演練的內容和目標,制定周密的演練計劃。對參與演練的人員要進行安全教育并落實安全措施。演練范圍內要設置明顯的標識并事先通知演練范圍內的人員。演練后對演練效果進行評估并作好總結。

  7.2宣傳

  各物業(yè)服務企業(yè)要充分利用板報、宣傳欄和社區(qū)刊物等宣傳途徑在小區(qū)內積極開展安全知識專題宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。努力營造安全工作的良好氛圍。

  7.3獎勵和責任

  7.3.1對在安全應急處置工作中做出特殊貢獻的先進集體和個人,由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門及時向有關部門通報并給予表彰。

  7.3.2對不服從有關行政管理部門調遣,玩忽職守,失職、瀆職的、延誤時機造成損失的單位或個人,依法處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  7.4監(jiān)督檢查

  7.4.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應每月指派專人對轄區(qū)內物業(yè)管理區(qū)域進行安全檢查,如發(fā)現問題應及時責令整改。市物業(yè)行政管理部門將定期組織全市范圍的安全隱患巡查工作。

  對于整改不利,存在問題較為嚴重的物業(yè)服務企業(yè)將予以嚴肅處理,并將其違規(guī)行為記入物業(yè)服務企業(yè)信用檔案。

  7.4.2物業(yè)管理安全工作領導小組會同有關行政部門對本預案進行監(jiān)督檢查,保障各項措施落實到位。

  8.預案更新

  市物業(yè)行政管理部門將根據實際情況以及有關法律、法規(guī)修改情況,對本預案及時進行修改、完善。

  9.預案實施時間

  本預案自印發(fā)之日起實施。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇8

  第一、應急預案說明

  一、建立一支受過專門訓練反應迅速的護管隊伍,處理各種治安、消防和自然災害及其它事故是非常必要的,同時公司各部門所有員工都熟知各種緊急突發(fā)事件的處理流程,對確保管轄區(qū)域的安全穩(wěn)定都是必不可少的。只有做到上下一致,齊管共防,在處理有可能發(fā)生的各種問題才能有備無患。因此公司下屬各部門,必須教育培訓廣大員工懂得如何處理各種突發(fā)事件,在處理事件過程中應遵循必要的原則,正確運用方法:

  1.應急處理原則

  護管人員是公司對社區(qū)管理的重要力量,是保障本物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主(住戶)的人身與財產安全的專門力量。同時,其他員工均有義務承擔本物業(yè)管理區(qū)域的安全保衛(wèi)職責。在日常協(xié)助公安人員維護本物業(yè)治安秩序和護衛(wèi)業(yè)主(客戶)的安全中,必須及時處理各種問題。處理問題的原則應遵循:依法辦事,嚴格按照法律,遵循公司各項規(guī)章,運用恰當的方法及時有效的處理,不徇私,以理服人及以德服人。

  2.方法

  不同性質的問題,采取不同的方法進行處理。對業(yè)主(客戶)之間一般違反公司規(guī)定和不配合物業(yè)管理工作的的內部矛盾的問題,如因為糾紛,可通過在充分尊重對方又不違反公司原則的條件下勸說、溝通、了解的辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導,禮貌待人。對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚,可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸開,耐心調解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題解決。

  在處理問題時,堅持在充分尊重對方又不違反公司原則的前提下勸說、溝通、協(xié)調相結合的原則,如違反管理規(guī)定情節(jié)輕微,不構成損失的、可在考慮尊重對方的原則下當場予以勸說或通知其所在單位、家屬進行教育。如需要給予治安處罰的,交公安機關處理;違反公

  司有關規(guī)章制度極其嚴重的.,由服務中心出面協(xié)調處理。對于犯罪行為,及時予以制止,并通報公安機關,盡可能的將犯罪現象控制在最小范圍內,一定要在保證自身安全的情況下爭取將犯罪嫌疑人抓獲送交公安機關。

  二、發(fā)生各種治安事件,為了配合好公安機關工作,提高破案機率,減小轄區(qū)業(yè)主(住戶)的損失,物業(yè)公司護管隊必須遵守以下程序:

  1.護管員應及時通知護管班長(夜間通知值班隊長)

  2.護管班長或護管隊長根據事態(tài)的情況立即組織適當的護管員前往事件現場進行控制;在緊急情形下立即通知公安機關到現場對事件進行處理。

  3.護管員應根據具體情況,采取適當的方法保護案發(fā)現場,禁止無關人員進入現場,以免破壞現場遺留的痕跡、物證,影響證據的收集。

  4.抓緊時機向發(fā)現人或周圍人員了解案件經過,事故發(fā)生發(fā)現的經過,收集人員的反映和議論,了解更多的情況并認真記錄。

  5.向到達現場的公安人員認真匯報案件發(fā)生情況,協(xié)助破案。

  第二、應急預案程序及預案的相關內容

  一、消防應急處理預案

  為預防火災事故的發(fā)生,或發(fā)生火災后的火勢擴大和蔓延,物業(yè)公司(以下簡稱本物業(yè))成立滅火應急組織機構,指揮部設在消防中控室?傊笓]由本物業(yè)最高的負責人(物業(yè)公司總經理)負責。如果發(fā)生火災,總指揮對火災事故有直接指揮、下達命令、組織搶救的絕對權力。

 。ㄒ唬、火情報警

  1、本物業(yè)內任何人員在任何區(qū)域發(fā)現煙火時,應立即使用最近處火災報警按鈕或用電話、對講機向消防中控室報警(消防中控室電話:)。報警時要講清楚起火的具體地點、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷。

  2、發(fā)生初起火災,發(fā)現人員應立即報消防中控室,然后采用就近的滅火器材進行撲救,并保護好現場。如火情不允許,組織好疏散,將人員及貴重物品轉移到安全位置,幫助火災現場的業(yè)主(住戶)做好自救及撤離現場的準備。

  3、發(fā)現火情時一定要鎮(zhèn)定,迅速采取有效措施,絕對不能說不利于人員情緒穩(wěn)定的話,如果火勢較大,在做好上述第二點的同時,必須迅速報告本物業(yè)消防總指揮確認,消防總指揮批準后才能撥打119報警電話。

  (二)、火情確認

  1、消防中控室和分控室接到火災報警信息后,應立即安排護管隊義務消防員(所有護管員均為義務消防隊員)攜帶對講機和必備的消防用品趕到現場,確認火情是否存在,確認火情后消防分控室應立即通知護管隊主管、服務中心負責人、和相關部門負責人趕到現場,成立滅火指揮組,同時安排義務消防員(及護管員)攜帶近處可取的滅火器材和可以利用的消防設施,趕到火災現場,開始滅火。

  2、確認火情時應注意:不要草率開門,先試一下門體、鎖把,如無溫度異?砷_門觀察;如溫度較高,已可確認內有火情。此時如房間內有業(yè)主(住戶),應先設法救人。如沒有人,應做好滅火的一切準備后再開門撲救。開門時不要將臉正對開門處。

 。ㄈ、火情通報

  1、消防中控室立即用電話、對講機按照程序進行操作,告之火情已確認;護管班長攜帶對講機、應急燈趕到現場協(xié)助現場指揮人員工作。

  2、通報程序如下:

  護管主管→物業(yè)部經理→總經理(同時通知工程部經理其他部門負責人、非辦公時間為當值最高行政負責人)。

  (四)、領導指揮機構

  領導組織機構負責指揮滅火自救工作。領導組織機構成員:由物業(yè)公司總經理、各部門經理、護管主管、(非辦公時間為各部門當值最高行政負責人)等成員組成。其主要任務:?深圳物業(yè)管理信息網--物業(yè)管理信息論壇,討論物業(yè)管理的方方面面。

  1、組織指揮救火,根據火情,決定是否向消防局“119”報警。

  2、組織指揮救火,根據火情,決定是否關閉封鎖小區(qū)、是否切斷電源及液化石油氣源。

  3、根據火情決定是否發(fā)布疏散和撤離命令。

  4、負責人員的疏散和救護、貴重物質的轉移(條件允許的條件下)。

  (五)、各部門應采取的相應行動。

  a)、護管隊長攜帶對講機迅速到現場接受消防總指揮的指令。

  b)、消防控制中心操作人員堅守崗位,聽從現場指揮的指令操作設備,并聽從現場總指揮的指令適時開動緊急廣播系統(tǒng),通知業(yè)主(住戶)疏散。通知的順序為:發(fā)生火災區(qū)域—可能受影響區(qū)域,并根據火勢的嚴重情況按總指揮的指令向“119”報警。按指令將攝像探頭切換至發(fā)生火災的區(qū)域。

  c)、巡視護管員攜帶手電筒、對講機及手提滅火器及相關消防應急設備迅速趕到火災現場,按照火災現場最高指揮人員的命令行動。

  d)、各組團道口值班護管員負責本物業(yè)轄區(qū)的各出入口、外圍的保安堅守崗位維護秩序,防止此時有其他人員進入本物業(yè)管理區(qū)域的火災現場,同時負責業(yè)主、住戶的疏導和解釋工作。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇9

  一、本消防預案適用于商業(yè)物業(yè)的消防安全管理

  根據消防規(guī)范和商業(yè)物業(yè)的實際情況編制此消防應急預案,目的為了做好商業(yè)物業(yè)的消防安全工作。

  二、應急救援的組織機構及其職責

  1、應急組織構成情況(安全指揮部):

  總指揮:公司領導;

  現場指揮:物業(yè)負責人;

  現場副指揮:商業(yè)物業(yè)各部門負責人;

  成員:全體員工

  2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯絡協(xié)調組等小組組成。

  3、應急安全指揮部職責:負責組織商業(yè)物業(yè)預案的制定、修訂;組建應急救援隊伍,組織預案的實施和演練;檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態(tài)下按照應急救援預案實施救援。

  4、應急職責

  (1)總指揮:負責定時召開消防應急安全指揮部會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜;宣布緊急狀態(tài)的啟動和解除;全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。

  (2)現場指揮:負責應急預案工作的具體落實,做好相關應急準備;協(xié)助總指揮作好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在區(qū)域時,由現場指揮全權負責應急救援工作。

  (3)現場副指揮各成員具體負責火險發(fā)生時突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調,保證安全指揮部緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故的損害減小到最低限度。

  (4)消防滅火組(由保安隊、工程部員工組成)負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查本單位各個部位的用電、用火安全;發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現場進行火災撲救或應急搶險。

  (5)搶險搶修組(由工程部、保安隊員工組成)應急狀態(tài)下,撲救火災、設備維修、設備復位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。

  (6)物資供應組(由工程部、保安隊員工組成)狀態(tài)下應急物資的供應保障,如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消負責應急防泡沫、水泥、防護用品等。

  (7)交通協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成):負責消防救急車輛的通暢與協(xié)調;傷病員和救災物資的運送。

  (8)安全警戒疏散組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成):負責布置安全警戒,保證現場井然有序;實行緊急狀況管制,保證現場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關人員通行;緊急情況下的人員疏散。

  (9)醫(yī)療救護組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)負責聯系醫(yī)療機構;組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點;組織現場搶救傷員。

  (10)通訊聯絡協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)負責應急搶險過程中的通訊聯絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯系、協(xié)調。

  三、應急預案的啟動

  當有發(fā)生火災事故的危險或者突然起火時,啟動相應的應急)負責應急程序。

  四、應急程序

  (一)預警

  定期對火險危險源、危險區(qū)域和因素進行監(jiān)控和排查,對排查出的隱患要建檔登記。做好動態(tài)監(jiān)控和應急準備工作,并及時向上級部門報告。發(fā)現有火險發(fā)生時要及時通過各種方式發(fā)布預警信息。

  (二)報警

  1、當發(fā)生火險時,第一發(fā)現人立即向部門負責人報告,向負責人說明事故地點、事故類型等事故概況。

  2、立即引導附近人員先行疏散,并迅速利用就近的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。

  3、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。

  4、由第一接報的部門負責人立即向安全指揮部現場指揮匯報事故情況,緊急情況下現場指揮迅速將情況報告總指揮,根據總指揮的指令再向消防、公安部門報警。

  5、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日,發(fā)現人員向行政值班人員報告,或直接向總指揮及現場指揮報告事故情況,緊急情況下同時向消防、公安部門報警,并采取必在的可行的控制措施。

  (三)接報

  1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、現場指揮為接報人員。

  2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯系電話;問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因;向上級有關部門報告,做好電話記錄。

  (四)組織救援隊伍

  1、總指揮應或現場指揮接到報警電話后,立即通知應急安全指揮部所有成員到達事故現場。

  2、應急安全指揮部各位成員接到通知后,立即組織起本部門的工作人員及搶險裝備,趕往事故現場,向總指揮、現場指揮報到,接受任務,了解現場災害情況,實施統(tǒng)一的救援工作。

  (五)設立臨時指揮部及急救醫(yī)療點

  l、各救援隊伍進入事故現場后,選擇有利地形設立現場指揮部及醫(yī)療急救站。

  2、各救援隊伍盡可能靠近現場指揮部,隨時保持與指揮部的聯系。

  3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應設置醒目的標志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識別。

  (六)搶險救援

  進入現場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務開展救援工作。

  1、現場指揮部:盡快開通通訊網絡;迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據事故災情嚴重程序,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。

  2、危險源控制

  組織消防人員進行滅火撲救;組織專業(yè)人員對出現火險的部位進行控制、搶修;對可能造成危險物品、氣體泄漏的要制訂相應的'應對措施。

  (七)現場警戒

  警戒疏散組根據劃定的危害區(qū)域做好現場警戒,在通往事故現場的主要干道上實行緊急狀況管制;在警戒區(qū)的邊界設置警示標識,禁止其他人員靠近。

  (八)現場醫(yī)療急救

  l、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與各大醫(yī)院聯系,說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。

  2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現場進行處理急救,急救時按先重后輕的原則治療。

  3、經現場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。

  4、送醫(yī)院時作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉院。

  (九)疏散撤離

  1、事先設立安全區(qū)域,確定疏散撤離路線。

  2、根據火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程序,組織和指揮引導遇險人員撤離事故現場。

  五、善后恢復

  1、事故現場清理,傷亡人員的醫(yī)治:

  2、事故原因調查;

  3、災后經營秩序的恢復;

  4、其他。

  小區(qū)物業(yè)安全生產的應急預案 篇10

  一、盜竊和破壞事件

  1、發(fā)現盜竊和破壞事件或接到報警后,應立即查清樓號、單元號、樓層,通知當班保安領班派員前往現場查驗,并通知監(jiān)控值班員密切注意相關畫面,監(jiān)視犯罪嫌疑人動向。保持冷靜,如能處理的可及時處理,否則監(jiān)視現場,記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。

  2、保安部經理或當班領班接報后,視情況盡快派適當數量的保安趕赴現場,盡可能制止一切盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時向警方報警,報警時要說清地點及案件性質。

  3、保安人員在事件中捕獲犯罪嫌疑人,應詢問記錄后移交警方處理,并根據警方要求提供情況和證據,嚴禁施刑拷打、審訊和扣押,并應勸阻業(yè)主和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。

  4、若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現場,保安人員應注意保護現場,阻止任何人員進入或接近現場,并不得觸動現場任何物品和門窗,等候警方前來處理。

  5、如在作案現場發(fā)現有人受傷,應在保護好現場的基礎上,通知醫(yī)護人員前來救護。

  6、在抓捕犯罪嫌疑人的過程中,若有需要可臨時關閉所有出入口,勸阻業(yè)主及訪客暫停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘機逃逸。

  7、警方人員到達后,保安員應清楚記下警官官銜、編號及報案編號,并積極提供線索,配合警方人員辦案。

  8、事件中若涉及人員傷害和財產損失,應協(xié)助警方保留證據。

  二、意外傷亡事件

  1、小區(qū)內出現人員意外傷亡事件,保安人員應立即趕赴現場,查明情況,向保安部經理或總經理匯報。

  2、若傷者尚未死亡,應在保護現場的同時立即組織搶救,并通知醫(yī)療救護中心。對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動,防止使傷情加重。撥打急救電話時要說明受傷原因、準確地點,以便讓救護車第一時間趕到現場。

  3、若傷亡事故系由觸電引起,保安人員應就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠)將電源撥離觸電者,再施進行搶救。嚴禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。

  4、若傷亡事故系由設備故障或設施損壞引起,保安部應立即通知工程部經理(或主管)到場,共同制訂搶救方案同時通知急救中心。

  5、若傷亡事故系由溺水引起,保安人員或其他員工應立即搶救,若落水者喝水較多,應讓傷者頭朝下倒立,按壓腹部,使其吐出喝入之水,必要時施行人工呼吸并通知急救中心。

  6、若傷亡事故系由高層墜落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時,應保護好現場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。

  7、若傷亡事故系由交通肇事引起,應在保護好現場、搶救傷員的同時,記錄肇事車輛,留下駕駛員和目擊者,如有監(jiān)控錄象,保存相關錄象,報請警方處理。若交通事故引起小區(qū)內交通堵塞,應開辟旁行通道,積極疏導交通,并設立警戒線,防止破壞現場。

  8、對于涉嫌刑事案件造成的傷亡,一定要先報警,警方到來之前,在保護好現場的同時搶救傷員。

  9、傷者被送往醫(yī)院搶救時,應記錄下救護車號碼、送往醫(yī)院以及傷者情況。

  10、詳細記錄意外傷亡經過。協(xié)助相關部門在事發(fā)4小時內寫出書面報告給公司總經理,以便公司總經理視情況向有關方面匯報并查找原因,落實責任。

  三、火災應急預案

  1、日常巡視:發(fā)現有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),必須立即向消防監(jiān)控室報警(注意當現場異味為液化氣等易燃氣體時,嚴禁在現場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現場到安全區(qū)域后再報警,以防電火花引爆易燃氣體),查明真相,并做好應急準備。

  2、目擊報警

 。1)如火勢初期較小,保安員應立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報警。

 。2)如火勢較大,自己難以撲滅,應采取最快方式撥打119火警電話,并通知值班經理和物業(yè)服務中心經理。

 。3)立即關閉附近的'電閘及煤氣,并阻止火勢蔓延。

 。4)引導火警現場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

 。5)在消防人員未到達火警現場前,應采取相應的措施,使用火警現場附近的消防設施進行撲救。

 。6)帶電物品著火時,應立即設法切斷電源,在電源切斷以前,嚴禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

  消防監(jiān)控室報警

 。1)消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現消控設備報警或接到火警報告后,應立即通知保安人員趕赴現場確認,并通知消防專管員。

  (2)火情確認后立即通報保安部經理或當班領班,由其迅速召集人員前往現場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。

 。3)立即將火情通報物業(yè)總經理或值班領導以及工程部經理。

 。4)值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認。如有業(yè)主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業(yè)主:“火情正在調查中,請保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會用緊急廣播通知您”,同時提請業(yè)主關好門窗。

 。5)接到現場滅火指揮部下達的向“119”報警的指令時,立即按要求報警,并派人前往路口接應消防車。

 。6)接到現場滅火工作總指揮傳達的在小區(qū)內分區(qū)域進行廣播的指令時,立即按要求用普通話(或中英文)進行廣播,注意廣播時要沉穩(wěn)、冷靜,不要驚慌,語速要適當,語音要清晰。特殊情況下,應派保安員或管理員逐單元上門通報,通報順序為:

  起火單元及相鄰單元起火層上面2層起火層下面1層。

 。7)詳細記錄火災撲救工作的全過程。

  報警要求

 。1)內部報警應講清或問清:起火地點、起火部位、燃燒物品、燃燒范圍、報警人姓名、報警人電話。

  (2)向“119”報警應講清:小區(qū)名稱、火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標志物)、火災發(fā)生部位、燃燒物品、火勢狀況、接應人員等候地點及接應人、報警人姓名、報警人電話。

  消防隊到達現場后協(xié)助消防隊的所有滅火工作

  成立臨時指揮部

 。1)物業(yè)總經理或值班經理接到火警報告后,應立即趕赴指定地點或火警現場,并通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部。

  (2)臨時指揮部由物業(yè)總經理、保安部經理、工程部經理、服務部部經理、消防專管員以及其他相關人員組成,由物業(yè)總經理任臨時總指揮。物業(yè)總經理尚未到場時,由保安部經理或值班經理代任總指揮。

 。3)臨時滅火指揮部職責:負責火災現場的所有指揮、調度、協(xié)調工作。

  疏散及警戒

 。1)保安部接到火警通知后,應迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內部及外圍警戒。

  (2)清除小區(qū)外圍和內部的路障,疏散一切無關車輛和人員,疏通車道,為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。

  (3)控制起火大樓底層出入口,嚴禁無關人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的貴重物資。

 。4)保證消防電梯為消防人員專用,引導消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。

 。5)加強對火災區(qū)域的警戒,保護好火災現場,配合公安消防部門和調查組對起火原因的勘察。

  (6)保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

  善后工作

 。1)火災撲滅并經公安消防部門勘察后,應配合工程部迅速將小區(qū)內的報警和滅火系統(tǒng)恢復至正常狀態(tài)。

 。2)組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材。

 。3)協(xié)助統(tǒng)計人員傷亡情況和小區(qū)財產損失情況,上報滅火指揮部及總經理。

  在物業(yè)服務中心的統(tǒng)一調度下,協(xié)同其他部門做好應急搶險工作。

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