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企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，難免會(huì)面對無法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng)，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案 1
1、粉塵爆炸的危險(xiǎn)程度分析
1、粉塵爆炸是可燃性粉塵在空氣中浮游，當(dāng)一種火源給予一定的能量后發(fā)生的爆炸。鋁鎂粉塵遇濕自熱產(chǎn)生放熱反應(yīng)，形成熱源。粉塵濃度超過爆炸極限，遇到明火即可能發(fā)生爆炸事故。
2、粉塵爆炸有產(chǎn)生二次爆炸的可能性。由于粉塵的初始爆炸氣浪會(huì)將沉積粉塵揚(yáng)起，在新 的空間達(dá)到爆炸濃度而產(chǎn)生二次爆炸。這種連續(xù)爆炸會(huì)造成極大的破壞。嚴(yán)重的危及到周邊建筑和群眾，造成重大傷亡。
3、粉塵爆炸會(huì)產(chǎn)生有毒氣體。產(chǎn)生的有毒氣體是一氧化碳和爆炸物（如塑料）自身分解的毒性氣體。毒氣的產(chǎn)生往往造成爆炸過后的眾多人畜中毒傷亡，必須充分重視。
那么，如何判斷生產(chǎn)場所是否有粉塵爆炸的危險(xiǎn)？首先了解一下粉塵爆炸的過程：
粉塵爆炸是因其粒子表面氧化而發(fā)生的，其爆炸過程包括以下幾個(gè)階段。
1.粉塵粒子表現(xiàn)接受外界能量，導(dǎo)致表面溫度上升；
2.粒子表面的分子產(chǎn)生熱分解作用或干餾作用生成氣體包圍在粒子周圍；
3.分解（或干餾）氣體與空氣混合成為爆炸性混合氣體，遇點(diǎn)火源即發(fā)生氧化反應(yīng)；
4.由于反應(yīng)產(chǎn)生的熱，加速了粉塵粒子的分解，產(chǎn)生氣體，與空氣混合發(fā)生氧化反應(yīng)，使火焰不斷向外傳播；
5.當(dāng)外界能量足夠時(shí)，火焰?zhèn)鞑ピ絹碓娇�，最后引起爆炸�?/p>
因此，判斷生產(chǎn)場所是否有粉塵爆炸的危險(xiǎn)，可從以下幾點(diǎn)查看：
1.了解該生產(chǎn)場所存在的可燃粉塵的爆炸極限濃度（g/m3），并實(shí)測生產(chǎn)場所空氣中可燃粉塵的濃度，這是判斷該場所是否可能發(fā)生粉塵爆炸的依據(jù)。
2.了解粉塵的粒度、比重、自燃溫度、導(dǎo)電性等物理性質(zhì)。
3.了解粉塵在正常生產(chǎn)狀態(tài)下，可燃粉塵的產(chǎn)生與釋放情況，掌握粉塵釋放的規(guī)律。
4.了解生產(chǎn)場所的通風(fēng)情況，通風(fēng)效果，排放粉塵的處理情況。現(xiàn)場有無點(diǎn)火源，有無易積存粉塵的部位，有無報(bào)警或指示信號(hào)裝置等，根據(jù)上述情況綜合分析，作出該場所有無燃爆危險(xiǎn)性的判斷。
2、粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案及處置措施
事故預(yù)防措施
公司為避免粉塵爆炸事故發(fā)生，采取的預(yù)防措施主要有：
1、粉塵作業(yè)場所與其他建筑物保護(hù)安全距離；
2、粉塵作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)考核，能夠識(shí)別并正確應(yīng)對粉塵爆炸危險(xiǎn)；
3、生產(chǎn)設(shè)備，通風(fēng)管道，采取防靜電措施；使用防爆電氣設(shè)備；有泄爆，阻爆，隔爆裝置。
4、控制熱源場所進(jìn)行通風(fēng)；
5、制定了粉塵火災(zāi)防爆管理制度和動(dòng)火作業(yè)管理制度。
6、防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花。
7、所有產(chǎn)塵點(diǎn)均應(yīng)裝設(shè)吸塵罩。
8、所有可能積累粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室的設(shè)備、地面每天至少清掃一次，不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。
9、每周至少一次對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行除塵清掃。
10、定期檢查設(shè)備，每月至少組織一次由安全主任牽頭的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患各部門應(yīng)及時(shí)整改，整改有難度的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
11、每年至少組織二次應(yīng)急救援演練。
應(yīng)急處置措施
粉塵爆炸事故應(yīng)急處置的原則是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則；對事件實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得當(dāng)”的原則。
1、現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)粉塵火災(zāi)爆炸事故的征兆，以及發(fā)生粉塵火災(zāi)爆炸事故后，應(yīng)當(dāng)依事故現(xiàn)場處置方案，立即停機(jī)，切斷現(xiàn)場所有電源開關(guān)，撲救火災(zāi)，通知現(xiàn)場及附近人員緊急撤離事故現(xiàn)場，并立即向安全主任或上級報(bào)告。
2、安全主任或現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)立即組織事故現(xiàn)場人員疏散，開展自救工作。
3、當(dāng)事故超出企業(yè)自救能力時(shí)，及時(shí)撥打110報(bào)警電話和120急救電話。
4、報(bào)告單位主要負(fù)責(zé)人并由主要負(fù)責(zé)人向政府部門如實(shí)報(bào)告事故詳情。
應(yīng)急處置注意事項(xiàng)：
1）搶險(xiǎn)人員必須佩戴好個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)入危險(xiǎn)場所進(jìn)行搶險(xiǎn)和救護(hù)。
2）實(shí)施搶險(xiǎn)救援時(shí)應(yīng)先救人再實(shí)施其他搶險(xiǎn)。
3）現(xiàn)場救護(hù)與搶險(xiǎn)相結(jié)合，如沒有相應(yīng)個(gè)人防護(hù)用品，不得盲目搶險(xiǎn)和救護(hù)。
4）現(xiàn)場施救人員應(yīng)具備相應(yīng)知識(shí)和能力，確保搶險(xiǎn)和救治得體有效。
5）必要時(shí)設(shè)立警戒區(qū)防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。
6）應(yīng)急救援結(jié)束后應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。
3、粉塵爆炸現(xiàn)場處置方案
1、正確選用滅火劑
可燃粉塵的種類繁多，理化性質(zhì)各異，發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)針對不同性質(zhì)的粉塵選擇不同的滅火劑，以提高滅火效率，否則可能不但滅不了火，反而火上澆油。活潑金屬粉塵如鎂粉高溫時(shí)易與水發(fā)生反應(yīng)放出可燃性、爆炸性氣體—?dú)錃�，因此一般不用水、泡沫滅火劑進(jìn)行滅火;此外活潑金屬如鎂粉易與二氧化碳(co2)、氮?dú)?n2)等滅火劑發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，因此也不宜用這些滅火劑滅火，而宜選用干砂進(jìn)行覆蓋滅火。當(dāng)然，絕大部分粉塵像面粉、硫磺粉、亞麻粉等發(fā)生火災(zāi)，可以選擇用水作為滅火劑進(jìn)行滅火。
2、避免使沉聚粉塵形成懸浮粉塵
進(jìn)行粉塵火災(zāi)撲救時(shí)，要盡量避免使沉聚粉塵形成懸浮粉塵，沉聚粉塵沒有爆炸危險(xiǎn)性，而懸浮粉塵則有爆炸危險(xiǎn)性，因此撲救粉塵火災(zāi)時(shí)要引起重視。常見的處理措施是在粉塵火災(zāi)事故現(xiàn)場避免用強(qiáng)壓力驅(qū)動(dòng)器的滅火器或滅火措施，如用水進(jìn)行滅火時(shí)，不宜采用直流水槍，而多采用噴霧水槍或開花水槍滅火。
3、做好救援人員的安全保障
可燃粉塵在空氣中常常分布不均勻，因此連續(xù)的局部空間可能會(huì)部分達(dá)到爆炸濃度極限，而部分沒有達(dá)到，導(dǎo)致部分空間發(fā)生爆炸后也未形成穩(wěn)定燃燒，而其他達(dá)到爆炸濃度極限的.空間又會(huì)再次發(fā)生爆炸，形成二次爆炸，二次爆炸發(fā)生的可能性大也正是粉塵爆炸的特點(diǎn)。其次，粉塵爆炸過程中，因燃燒不完全，易產(chǎn)生有毒氣體一氧化碳;有的粉塵爆炸、燃燒產(chǎn)物中含大量有毒氣體，如硫的燃燒產(chǎn)物是二氧化硫，這些有毒氣體容易導(dǎo)致救援人員中毒，對此救援人員要高度重視，占據(jù)有利的地勢、采取相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)措施，避免中毒事故的發(fā)生。
較之可燃?xì)怏w爆炸事故的預(yù)防難度，可燃粉塵爆炸事故預(yù)防要容易得多，而國內(nèi)外因可燃粉塵爆炸造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故卻也不勝枚舉，主要原因就是可燃粉塵的爆炸形成條件一般比可燃?xì)怏w難，導(dǎo)致人們對可燃粉塵爆炸的危險(xiǎn)性、危害性認(rèn)識(shí)不足，滋生麻痹大意心理，最終釀成了一幕幕慘劇。因此只要切實(shí)提高對粉塵爆炸、危險(xiǎn)性危害性的認(rèn)識(shí)，建立合乎規(guī)范的安全生產(chǎn)制度，并在生產(chǎn)作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，則因可燃粉塵爆炸造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的慘劇也必將大大減小。
企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案 2
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間；組批車間
2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)
金屬制粉工、霧化制粉與篩組批的運(yùn)行及操作。
3.危險(xiǎn)源辨別與分析
粉塵爆炸是有4個(gè)爆炸點(diǎn)構(gòu)成，在一定的空間里達(dá)到一定的濃度35-301克/cm3，一定的溫度，氧氣含量高于8%，火源能量和起火溫度（最小能量20千焦；起火溫度645℃），而形成的爆炸。
4.事故模式和后果
粉塵在爆炸后，形成強(qiáng)大的氣體沖擊力，使設(shè)備廠房全部摧毀，造成人員重大傷亡。
5.現(xiàn)場應(yīng)急措施
保護(hù)好現(xiàn)場，人員緊急撤離，救助傷亡人員。
6.報(bào)警與通訊
立即報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和特材公司及工業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，打5119火警電話報(bào)案，立即撥打醫(yī)院值班電話5214，請求搶救。
7.應(yīng)急處理救援措施
組織臨時(shí)搶救小組，搶救傷員，盡力使損失降到最小。
8.防護(hù)救援裝備
應(yīng)急燈兩套，挖掘工具及救護(hù)工具。
9.應(yīng)急預(yù)案的'實(shí)施職責(zé)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司領(lǐng)導(dǎo)組織臨時(shí)搶救小組，負(fù)責(zé)制定落實(shí)現(xiàn)場應(yīng)急、應(yīng)急處理救援措施，由特材公司領(lǐng)導(dǎo)或主管工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)急救，由消防部門控制爆炸現(xiàn)場的爆炸火災(zāi)情況。
企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案 3
一、演習(xí)時(shí)間
20xx年3月7日下午13：00
二、演習(xí)目地
培養(yǎng)一線生產(chǎn)員工在遇到粉塵爆炸等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
三、演習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
總指揮：
副總指揮：
現(xiàn)場指揮：
四、演習(xí)分工
1、報(bào)警、接引消防車：任何人發(fā)現(xiàn)粉塵爆炸情況后，立即在出事點(diǎn)大聲呼喊“爆炸啦”并迅速撤離災(zāi)害現(xiàn)場。最先撤離到安全地帶的未受傷人員迅速撥打“119”消防電話，并向指揮部報(bào)告情況，請求支援。（報(bào)告內(nèi)容：爆炸具體地點(diǎn)、大小與損害的物品）
2、疏散引導(dǎo)組：小組長2名；
每小組負(fù)責(zé)人；
聽到喊話通知后，根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)，利用各種水系滅火器噴濕衣服，用濕毛巾保護(hù)好呼吸道，選擇正確的疏散、逃生路線（沿墻邊，必須用濕毛巾等捂住鼻嘴，俯身跑出爆
炸地點(diǎn)）帶領(lǐng)大家快速、安全、有序地實(shí)施撤離。
3、搶險(xiǎn)救護(hù)組：安全保衛(wèi)部員工5名；
一線生產(chǎn)員工3名；
指揮部接到報(bào)告后迅速組織公司消防隊(duì)和生產(chǎn)員工進(jìn)行撲救。并指令人員切斷電源，接通消防水泵電源，利用現(xiàn)有的消防器材進(jìn)行搶救。遵循“救人為主、先人后物”的原則，迅速展開救援，在搶救受傷人員同時(shí)，要保證自身的`安全。
4、后勤保障組：5名小組負(fù)責(zé)人
預(yù)案啟動(dòng)后，在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，及時(shí)聯(lián)絡(luò)專業(yè)救援機(jī)構(gòu)，清點(diǎn)人數(shù)，上報(bào)情況，并負(fù)責(zé)接待、引導(dǎo)救援人員和車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場實(shí)施救援。同時(shí)，司機(jī)人員迅速起動(dòng)車輛，隨時(shí)準(zhǔn)備接送相關(guān)人員和物資。
5、善后工作組：災(zāi)情處理完畢后，由綜合辦公室與人力資源部調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，妥善處理傷亡人員善后工作。
五、人員撤離路線
疏散引導(dǎo)組的帶領(lǐng)下迅速有序撤離粉塵爆炸點(diǎn)，依次進(jìn)入指定聚集地。發(fā)現(xiàn)有人未逃出的人員迅速和救援組聯(lián)系。
六、演習(xí)程序及注意事項(xiàng)
1、將情況上報(bào)指揮部后，依指示發(fā)出警告信號(hào)，全體員工立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
2、聽到粉塵爆炸信號(hào)后，各小組負(fù)責(zé)人要指導(dǎo)員工撤離粉塵爆炸點(diǎn)。
3、在撤離的同時(shí)，各小組負(fù)責(zé)人要指導(dǎo)員工用衣袖、毛巾等物品捂住口鼻，俯身跑出粉塵爆炸點(diǎn)。疏散員工要做到不擁擠，聽指揮，按順序跑步到指定點(diǎn)附近集合。
4、到操場后，快速安靜。由各小組負(fù)責(zé)人快速清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告副總指揮，如有未到人員，應(yīng)立即查明原因。
5、安保組聽到警報(bào)后，各應(yīng)急組要迅速取出滅火器或取水找到粉塵爆炸點(diǎn)，迅速滅火，防止再次發(fā)生爆炸，現(xiàn)場指揮員宣布粉塵爆炸點(diǎn)人員馬上撤出。
企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案 4
第一步：演習(xí)開始
1、演練總指揮廠長指示“xx鋁業(yè)粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練”開始
第二步：事故匯報(bào)
1、風(fēng)機(jī)房值班人員xx向調(diào)度室匯報(bào)：xx車間除塵系統(tǒng)發(fā)生爆炸，具體原因不明，現(xiàn)場無人員傷亡。
2、調(diào)度室值班人員xx接到匯報(bào)后，向總指揮匯報(bào)：xx車間除塵系統(tǒng)發(fā)生爆炸，爆炸原因不明，現(xiàn)場無人員傷亡，請領(lǐng)導(dǎo)指示？
第三步：啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案
廠長指示：啟動(dòng)“粉塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案”，通知應(yīng)急救援小組成員立即到調(diào)度室待命。
調(diào)度值班人員xx立即通知調(diào)度室值班主任李xx、值班廠領(lǐng)導(dǎo)劉xx助理，并按照廠應(yīng)急預(yù)案的要求迅速通知廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人。
第四步：廠長應(yīng)急處置
1、值班司機(jī)xx匯報(bào)：xx車間除塵系統(tǒng)爆炸，已安排事故現(xiàn)場人員撤離，爆炸原因正在查找，請領(lǐng)導(dǎo)指示？
2、演練總指揮廠長指示：
值班人員立即查明事故損壞情況，并切斷發(fā)生事故的除塵風(fēng)機(jī)電源，做好事故現(xiàn)場自救工作。命令劉助理立即趕赴風(fēng)機(jī)房，組織相關(guān)單位開展救援工作。書記帶領(lǐng)保衛(wèi)科人員趕赴事故現(xiàn)場做好保衛(wèi)、警戒工作。
xx匯報(bào)：報(bào)告指揮長，廠領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員到齊，請指揮長指示？
廠長指示：xx車間除塵系統(tǒng)發(fā)生爆炸，按照粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案要求成立應(yīng)急指揮部，調(diào)度室、機(jī)電科、安全科立即向公司機(jī)關(guān)匯報(bào)事故情況。按照預(yù)案要求成立8個(gè)小組開展應(yīng)急救援工作，其中安排如下：
1、現(xiàn)場搶救組
組長：
成員：
職責(zé)：按照救援方案組織、指揮救援車間伍實(shí)施救援行動(dòng)。緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員和占用場地。根據(jù)事故情況，有危及周邊工作地點(diǎn)和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資的疏散工作。負(fù)責(zé)記錄、保存救援過程資料，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、技術(shù)保障組
組長：
成員：
職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場搶救組提供的現(xiàn)場情況，以及事態(tài)判斷，制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，為應(yīng)急救援提供技術(shù)保障。
3、警戒保衛(wèi)組
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)廠區(qū)的治安，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視地面其它重要場所，做好事故發(fā)生后的人員疏散，封閉相關(guān)場所，維護(hù)交通秩序；杜絕無關(guān)人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場，確保事故救援的順利進(jìn)行，完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。
4、醫(yī)療救護(hù)組
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)遇災(zāi)人員的急救。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。
5、后勤保障組
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的'生活安排；負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置，并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運(yùn)至事故地點(diǎn)；按照應(yīng)急救援指揮部的命令運(yùn)送應(yīng)急救援人員或物資。
6、善后處理組
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員身份，了解掌握家庭情況并通知傷亡人員親屬；安排親屬善后處理期間的生活和其他事宜，負(fù)責(zé)洽談補(bǔ)償條件；完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
7、信息發(fā)布組
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論；負(fù)責(zé)事故報(bào)告起草工作。
8、事故調(diào)查及演練考核組
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急救援小組人員到位情況，考核演練效果。組織事故原因調(diào)查、分析，收集資料形成事故報(bào)告。
第五步：工作進(jìn)展情況
總指揮廠長安排：
“各科、車間干部安排本單位16點(diǎn)班員工班前會(huì)待命，做好職工穩(wěn)定工作，并做好應(yīng)急救災(zāi)前的準(zhǔn)備工作”。
各組匯報(bào)情況：
�。�1）技術(shù)保障組組長xx匯報(bào)：
事故搶險(xiǎn)救災(zāi)圖紙、資料準(zhǔn)備齊全，應(yīng)急救援方案和安全技術(shù)措施已經(jīng)制定。
總指揮廠長講：同意技術(shù)組分析和救援方案。
�。�2）警戒保衛(wèi)組組長xx匯報(bào)：（風(fēng)機(jī)房匯報(bào)）
保衛(wèi)科已在風(fēng)機(jī)房周圍警戒，封閉相關(guān)場所，維護(hù)現(xiàn)場秩序，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。
總指揮廠長講：做好現(xiàn)場警戒工作。
�。�3）醫(yī)療救護(hù)組組長xx匯報(bào)：
廠醫(yī)院急救人員及醫(yī)療救護(hù)車已準(zhǔn)備好，負(fù)責(zé)傷員救護(hù)及轉(zhuǎn)運(yùn)，善后處理等工作。
總指揮廠長講：原地待命。
（4）后勤保障組組長xx匯報(bào)：
已做好全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排工作；并將全部應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備齊全。
總指揮廠長講：原地待命。
�。�5）信息發(fā)布組組長xx匯報(bào)：
已做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論�？傊笓]廠長講：待命。
（6）事故調(diào)查組xx匯報(bào)：
已經(jīng)做好事故原因調(diào)查分析工作
�。�7）善后處理組崔全龍匯報(bào)：
已經(jīng)做好本次事故善后處理工作，本次事故無遇難人員。
�。�8）調(diào)度室、機(jī)電科、安全科向總指揮匯報(bào)：已向公司匯報(bào)事故演練情況。
�。�9）現(xiàn)場搶救組組長xx匯報(bào)：
已到達(dá)風(fēng)機(jī)房，壓風(fēng)機(jī)電源已切斷，并打開風(fēng)管上的閘門，將壓風(fēng)機(jī)其余壓力卸掉。除塵系統(tǒng)受損不嚴(yán)重，需對除塵系統(tǒng)爆炸現(xiàn)場進(jìn)行清點(diǎn)，為確保不出現(xiàn)其他問題，建議對周圍電器及房屋進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查無問題后恢復(fù)運(yùn)行。請總指揮長指示下一步工作安排。
總指揮廠長指示：
該事故是由于除塵器線體泄爆膜不起作用，造成除塵系統(tǒng)壓力過大，無法釋放，造成除塵箱體爆炸，本次事故僅限于xx車間，對其它廠區(qū)無影響，不會(huì)產(chǎn)生次生事故。
立即對需對除塵器爆炸現(xiàn)場進(jìn)行清理。
第六步：事故現(xiàn)場恢復(fù)
現(xiàn)場搶救組組長xx向調(diào)度室匯報(bào)：
事故現(xiàn)場已清理完畢，對現(xiàn)場已進(jìn)行全面檢查，不存在問題。
第七步：演習(xí)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)
總指揮廠長指示：
風(fēng)機(jī)房司機(jī)按照除塵器安全操作規(guī)程，恢復(fù)除塵器運(yùn)行，并做好班中巡檢工作。
第八步：考核總結(jié)評價(jià)
廠長總結(jié)：
通過這次災(zāi)害演習(xí)，主要使每位干部職工增強(qiáng)安全責(zé)任感，提高廠井實(shí)際生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)事故的自我防范和應(yīng)對能力，將災(zāi)害損失減小到最小限度，確保職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失，為實(shí)現(xiàn)廠井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。
處理粉塵爆炸爆炸事故，主要以預(yù)防為主，防患于未然，本著“先急后緩”、“先易后難”、控制事故蔓延、防止事故擴(kuò)大。一旦出現(xiàn)意外爆炸事故，在救災(zāi)過程中，要以人為本，首先搶救受傷害和受災(zāi)害威脅區(qū)域人員，并采取措施控制災(zāi)害擴(kuò)大，最大限度地減少損失。
企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案 5
一、演練目的
為落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范管理規(guī)定的要求，切實(shí)保證員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，在發(fā)生粉塵爆炸時(shí)，能夠正確有效的進(jìn)行處理，把公司的風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工都懂粉塵預(yù)防知識(shí)，遇到粉塵爆炸時(shí)知道怎樣報(bào)警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司計(jì)劃進(jìn)行粉塵爆炸演習(xí)。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；
3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；
4、增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。�1）總指揮：
副總指揮：...
（2）組員：......
�。�3）非火災(zāi)現(xiàn)場成員：財(cái)務(wù)室、化驗(yàn)室、辦公室等6人
�。�4）火災(zāi)現(xiàn)場成員：各部成員、生產(chǎn)操作工及車間全體人員
四、演練時(shí)間和地點(diǎn)
演習(xí)時(shí)間：20xx年8月8日上午9:00-10:50（遇特殊情況另行通知）演習(xí)地點(diǎn)：廠區(qū)
五、演練項(xiàng)目
（1）粉塵倉火災(zāi)爆炸知識(shí)培訓(xùn)
�。�2）事故應(yīng)急救援演練
六、疏散演練步驟
�。�1）09:00所有組員做好準(zhǔn)備。
（2）09：05粉塵倉火災(zāi)爆炸理論知識(shí)及粉塵爆炸的預(yù)防和火災(zāi)撲救措施
�。�3）09：45分請示領(lǐng)導(dǎo)是否開始演習(xí)。
�。�4）09：48分消防演練開始，砂光車間粉塵爆炸隨即燃起熊熊大火（點(diǎn)著第一組火）。喊到：著火啦！�。。ㄓ捎诂F(xiàn)場人員情緒激動(dòng)，應(yīng)大聲喊），此時(shí)被困人員保持鎮(zhèn)靜，按疏散路線有秩序地進(jìn)行疏散，并報(bào)告帶班經(jīng)理（逃生時(shí)要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場），此時(shí)有個(gè)員工撤離現(xiàn)場被火燒傷，其他員工把受傷人員抬離安全區(qū)域。（有部分人被困等待，消防員與其他員工營救）（虛擬）
�。�5）09:55分安全警衛(wèi)組迅速抵達(dá)現(xiàn)場分開兩組，第一組就近取用滅火器（....）（第一組每個(gè)人都要拿滅火器，讓每個(gè)人都體驗(yàn)到過程的全部動(dòng)作）.第二組鄭延安、齊茂言組織人員取水帶。
（6）10:00分一方面撲救火勢，一方面救援被困工友。
�。�7）10:15分火將撲滅，同時(shí)查看周圍形勢，判斷火勢有無蔓延的'可能。（虛擬）
�。�8）10:25分火被完全撲滅，滅完后按規(guī)定及時(shí)將水帶移至指定位置并歸位相關(guān)工具，保護(hù)好現(xiàn)場，等待領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門調(diào)查。
（9）10:35報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)本次演習(xí)成功。
七、清理現(xiàn)場（...）
八、演練總結(jié)
演練結(jié)束后，總指揮在臺(tái)上做總結(jié)講話，他要求大家要以此粉塵爆炸事故演練為契機(jī)，全面提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力，各部門要建立聯(lián)系通暢、資源共享、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援機(jī)制，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，為公司營造和諧平安的生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造良好的條件。
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