【精品】經(jīng)銷商會(huì)議邀請函3篇
邀請函可適當(dāng)添加個(gè)性化的邀約文字。在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用邀請函的場合越來越多，那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎？下面是小編精心整理的經(jīng)銷商會(huì)議邀請函3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)銷商會(huì)議邀請函 篇1
尊敬 xxx
舍弗勒集團(tuán)大中華區(qū)定于XXX年8月31日—XXX年9月4日在馬來西亞召開本年度經(jīng)銷商會(huì)議，我們在此誠摯邀請貴司雙方各項(xiàng)合作,并相關(guān)主題進(jìn)行深入探討。 以下為本次會(huì)議相關(guān)信息, 敬請過目。預(yù)計(jì)約110人(含舍弗勒員工)請您務(wù)必于完成末頁所附回執(zhí)函，并以傳真、或者電子郵件形式通知如下舍弗勒區(qū)域聯(lián)絡(luò)人，以便我們?yōu)槟鞲黜?xiàng)安排，請每位與會(huì)者填寫一張回執(zhí)便于統(tǒng)計(jì)。
XXX
XXXX年XX月XX日
經(jīng)銷商會(huì)議邀請函 篇2
尊敬的________經(jīng)銷商：
_________年，我們又一起經(jīng)歷了一場嚴(yán)峻的考驗(yàn);在新的一年即將到來之際，真摯的邀請您參加_________年經(jīng)銷商大會(huì)，共同探討___________________的`發(fā)展大計(jì)!
報(bào)到時(shí)間：___________年_____月_____日(星期___)
會(huì)議時(shí)間：：___________年_____月_____日(星期___)____時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：_____________________________
會(huì)議內(nèi)容：包括_________年銷售總結(jié)及__________年銷售規(guī)劃、銷售政策、產(chǎn)品培訓(xùn)、表彰大會(huì)等，在嚴(yán)謹(jǐn)中充滿愉悅。
請各經(jīng)銷商在__________月_______日前將《_____________年經(jīng)銷商大會(huì)回執(zhí)》回傳，以方便公司提前安排參會(huì)人員的住宿、接待等相關(guān)事宜，謝謝!
__________________
______年____月______日
經(jīng)銷商會(huì)議邀請函 篇3
尊敬的____________女士/先生：
您好！
中國商業(yè)銀行，從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來，從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理，到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器；
中國商業(yè)銀行，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動(dòng)力；在自我升華的驅(qū)動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo)； 然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南；
與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花，成者更上一層樓，學(xué)者所獲亦必豐！
主辦：
協(xié)辦：
參會(huì)者：
時(shí)間：20xx年xx月xx日（周六）
地點(diǎn)：
組委會(huì)聯(lián)系人：
電話：
傳真：
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