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驗收調(diào)查報告

時間:2023-12-27 07:24:24 驗收報告 我要投稿
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驗收調(diào)查報告

  在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的驗收調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。

驗收調(diào)查報告

  首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗收。施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、及監(jiān)理公司,在這20個油庫的施工過程中,給予的大力支持幫助和認真的指導(dǎo)、監(jiān)督,F(xiàn)在這20個油庫,已按施工合同要求、設(shè)計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢,具備竣工驗收條件,F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報:

  一、工程概況:

  工程名稱:內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易有限公司包頭油庫工程建設(shè)單位:內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易有限公司

  勘察單位:包頭科達勘察公司

  設(shè)計單位:天津中德工程設(shè)計有限責(zé)任公司施工單位:內(nèi)蒙古興業(yè)達建筑安裝有限公司第三項目部監(jiān)理單位:包頭三和建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工程開工日期為20xx年xx月xx日,竣工日期為20xx年xx月xx日。庫區(qū)用地建筑面積66666.67m2。共計20個油罐,基礎(chǔ)墊層為c20素混凝土,根據(jù)地質(zhì)勘察報告,砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300mm,機械夯實,夯實系數(shù)0.95-0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實,砼環(huán)墻材料混凝土c25,鋼筋為hpb235,hrb335級,環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層>35mm。瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

  二、施工準(zhǔn)備

  1、確定目標(biāo)

  根據(jù)施工合同要求,確定質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。我公司實施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過程控制,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、建立組織機構(gòu)及質(zhì)保體系

  我公司自承接此工程后,針對工程施工合同和工程特點,特安排了有經(jīng)驗人員組建項目部,并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。從施工準(zhǔn)備階段開始就實施全方位的質(zhì)量控制,做到每一環(huán)節(jié)有人負責(zé),每一道工序有人監(jiān)督,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  3、現(xiàn)場準(zhǔn)備

  合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點及需要科學(xué)有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

  三、施工過程的質(zhì)量控制:

  1、加強施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作,詳細編制《施工組織設(shè)計》和《施工方案》。采取合理的技術(shù)措施,強化控制機制,對各施工班組進行每道工序的技術(shù)交底,嚴(yán)格驗收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項檢查制度;進場材料驗收檢驗制度;專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收,主動積極邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收,并辦理簽證后才進行下道工序施工?傊,使質(zhì)量問題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把材料關(guān)。嚴(yán)格實施入場材料進場驗收檢驗,凡入場材料均由質(zhì)檢員、材料員進行驗收,并做好記錄臺帳,再報監(jiān)理驗收,做見證取樣復(fù)檢,檢驗合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

  3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每一分項工程均由項目技術(shù)人員,向涉及的班組進行技術(shù)交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格并簽證同意下道工序施工,再進行下道工序。在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格的監(jiān)督下,使工程實物質(zhì)量和資料得到控制及提高。

  四、施工過程的安全生產(chǎn)情況

  1、安全目標(biāo)

  杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,通過科學(xué)合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標(biāo)。

  2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制

  我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經(jīng)理為主,安全負責(zé)人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使安全問題追溯到人。

  3、施工過程的安全管理

  在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。

  以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良,建筑外觀質(zhì)量優(yōu)良,綜合評定為優(yōu)良,達到驗收要求。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程施工質(zhì)量進行驗收、評價,對不足之處提出寶貴意見。

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