科長競爭上崗演講稿集合
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的科長競爭上崗演講稿集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我今年38歲，中共黨員，高級農(nóng)經(jīng)師，XX年畢業(yè)于八一農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，大學本科學歷，獲得經(jīng)濟學學士學位，XX年7月畢業(yè)分配到XX區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作已17年。經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業(yè)務二科科長。其理由有四點：
一、具有較強的責任感和事業(yè)心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業(yè)；業(yè)務上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風，奠定了扎實的專業(yè)功底。不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去承受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存幸運，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次時機。業(yè)務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務學習，始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結合自身工作實際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟相關政策的學習，堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，根據(jù)工作新任務的要求，注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅持不懈、比擬系統(tǒng)的學習，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農(nóng)村經(jīng)濟開展和農(nóng)民增收效勞的意識。
三、具有一定的組織協(xié)調能力。本人自XX年起擔任業(yè)務科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調動科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項工作。四、具有較強的業(yè)務能力和調研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農(nóng)村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經(jīng)歷。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，準確及時地核算農(nóng)牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深入基層，對根底數(shù)據(jù)進展跟蹤核算分析，認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計根底數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計季報、半年報、預測、年終統(tǒng)計的填報工作，認真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認真做好農(nóng)村財務管理和審計工作。如何管理好農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探索農(nóng)村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導縣（市）農(nóng)經(jīng)局，積極試點，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理方法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實行村務、財務公開，標準公開率到達95％以上；三是加大農(nóng)村財務審計力度，審計面均到達80％以上，使農(nóng)村財務管理工作逐步得到標準和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作的同時，能夠注重調研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實、農(nóng)村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)構造調整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作中存在的問題，先后撰寫了《XX區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的措施、問題與對策》、《對XX區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉情況的思考》、《淺談XX區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和，分別發(fā)表在有關刊物上。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業(yè)務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。
一、轉變角色，認真履行科長職責。盡快轉變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業(yè)務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。
二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理方法》和《自治區(qū)村級財政轉移支付管理方法》，管好用好監(jiān)視好村集體資金，確保村級組織正常運轉；二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的根底上，使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作；三是建立健全村級財務監(jiān)視制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監(jiān)視的機制，加大農(nóng)村審計工作力度。三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品本錢核算根底性工作。一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，協(xié)調各方關系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計根底數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構造調整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進展本錢核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的本錢、效益進展比照分析，為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)構造的戰(zhàn)略性調整提供參考依據(jù)。
四、加強對農(nóng)村熱點難點問題的專項調研。在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領導決策服好務。
五、改良作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和缺乏，進一步改良工作作風，不斷加強自身修養(yǎng)，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改良；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。
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