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實用的銀行競聘演講稿集合
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編收集整理的實用的銀行競聘演講稿集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實用的銀行競聘演講稿集合1
列位指導(dǎo)、列位同事:
大家好!
感激支行指導(dǎo)為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機(jī)!為了呼應(yīng)人事準(zhǔn)則變革的呼喚,依照競職方案,我契合支行方案財政科科長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢:一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來,我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職,積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)步”作為本人的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),專心苦干,全身心腸投入。多年來,組織上的培育,指導(dǎo)和同事們的支撐和協(xié)助,培養(yǎng)了我勇于對峙準(zhǔn)則,掌管公正,秉公做事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,襟懷廣大,辭讓容人,擅長聽取群眾定見的風(fēng)致。我一直以為,干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在要害時分,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務(wù)中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在營業(yè)進(jìn)修中,照樣在營業(yè)治理上,我都對峙走到哪里就學(xué)到哪里,向老指導(dǎo)進(jìn)修,向?qū)<覀冞M(jìn)修,向同志們進(jìn)修,向理論進(jìn)修,以肯于研究的進(jìn)修精力,不給本人留疑問,無愧于指導(dǎo)和同志們的了解和信賴。前年,我自動為本人“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研討生,并較為系統(tǒng)地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、核算機(jī)和英語等方面的常識。我感應(yīng)本人在營業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法,在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導(dǎo)和同志們的信賴和支撐,我將敏捷找準(zhǔn)本人的地位,盡快進(jìn)入人物,仔細(xì)實行責(zé)。
1、樹立科學(xué)合理的組織構(gòu)造系統(tǒng)。進(jìn)一步共同加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造變革,構(gòu)成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的一致,上下級行的部分設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運營的`產(chǎn)物收入、支出鴻溝,精確歸集部分的收入和本錢,仔細(xì)編制明晰明白的分部申報及部分預(yù)算。還,在變革內(nèi)部組織構(gòu)造時,參照大型貿(mào)易銀行的組織構(gòu)造形式,以事業(yè)部制為偏向,充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預(yù)算的需求。
2、完美信息系統(tǒng),供應(yīng)具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報的編制、部分預(yù)算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐,經(jīng)過設(shè)置進(jìn)出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部分產(chǎn)物對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢,并經(jīng)過信息系統(tǒng)完成部分預(yù)算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間;已完成全行數(shù)據(jù)集中的行,從新審閱增強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),依據(jù)編制分部申報和部分預(yù)算的需求,進(jìn)一步完美信息系統(tǒng),為部分預(yù)算的編制和業(yè)績考評供應(yīng)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
3、提拔效勞條理,豐厚效勞內(nèi)在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理,要豐厚效勞內(nèi)在。對客戶我們必需用“心”效勞,做到誠心、熱心、細(xì)心、耐性。要鼎力倡導(dǎo)“溫馨效勞”,樹立xxx準(zhǔn)則,熟習(xí)把握客戶信息,把顧客看作是自已的親屬伴侶,看作是自已的家人,把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的優(yōu)越形象。
列位指導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行方案財政科任務(wù)的考慮,只需我能聘上,我會為此負(fù)責(zé)。
實用的銀行競聘演講稿集合2
各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我萬分榮幸能夠有機(jī)會站在這里,我今天競聘的崗位是支行會計經(jīng)理一職。
我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會計工作,一步步從基層做起,儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管,積累了豐富的會計工作經(jīng)驗和會計管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度,能夠熟練使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。如果行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理,我將充分運用我的會計工作經(jīng)驗和會計管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作,在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險,做好營銷服務(wù)工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓工作,爭取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。
一、會計核算與營銷并重
如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點,要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,吸引投資能力強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時面臨極好的發(fā)展機(jī)會和激烈的市場競爭,這對會計經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。
二、建章建制、科學(xué)管理
不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實可行的崗位責(zé)任制,確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)行考核,實現(xiàn)良性競爭,調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核成績會影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的.學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基礎(chǔ)。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。
我擬從以下幾方面入手:
第一、在日常服務(wù)方面,要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動服務(wù)為主動服務(wù),努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務(wù)。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù),所有人為客戶服務(wù),力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。
第二、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點,大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時,能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動,要結(jié)合這些活動,組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會取得良好的效果。
第三、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會計服務(wù)的深度。
第四、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市場。
我的演講完畢,總之非常感謝大家給我的這次機(jī)會,謝謝大家!
實用的銀行競聘演講稿集合3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!
十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機(jī)會。
事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。
也正是懷著這樣一種對事業(yè)美好的憧憬,懷著一顆拳拳愛行、興行之心。今天,我走上了競聘的講臺。飲水思源,成績的取得離不開組織的培養(yǎng),如果說父母養(yǎng)育我成長,那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),突出“一種意識”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”。
首先要突出一種意識,那就是創(chuàng)新意識,“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中,一是要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新,由對銀行業(yè)的獨家監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管,認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能,探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制;二是要實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整,認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式,合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。
其次要實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的.轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊長式的股長角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變,擺正位置,當(dāng)好助手,做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主;從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。
以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與管理,做一個好助手;加強(qiáng)與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,做一個好幫手;運用激勵機(jī)制和人格力量,調(diào)動全行員工的積極性,做一個好領(lǐng)導(dǎo)。
最終要抓好“三項工作”
1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,實施以學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng)工程,制定一系列的考核、激勵機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務(wù)過硬、電腦精通、外英達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀職工隊伍。
2、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制,將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責(zé)任制內(nèi)容,積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式,建立起管理規(guī)范、運行高效、反映敏捷的工作機(jī)制。
3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是腦勤,勤學(xué)善思,多出點子,多獻(xiàn)計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,多與部門溝通,樹立廉潔高效的支行形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。
最后,我想用這樣一句話來結(jié)束我的演講:奧運精神,重在參與,只有成功參與,才能參與成功。
謝謝大家!
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