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財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿

時(shí)間:2023-05-23 13:19:15 演講稿 我要投稿

財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多地方需要用到演講稿,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿

財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  改革的話題一提再提,今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革,讓我又一次踏進(jìn)了竟?fàn)幍男辛校呱狭藢?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的演講臺(tái)。

  感謝改革,感謝競(jìng)爭(zhēng),感謝人事改革實(shí)行的“公開、公平、公正”的崗位競(jìng)聘制度,感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),也借此機(jī)會(huì)向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事道一聲真誠(chéng)的謝謝,謝謝大家在事業(yè)給我的支持,謝謝大家在生活上對(duì)我的關(guān)愛!

  人的一生,誰不渴望事業(yè)有成,誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說過:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時(shí)間里,今天,我第三次走上競(jìng)崗演講臺(tái),心中百感交集。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一次次告訴我:身為廣電人,就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!經(jīng)過多少往事,仿佛就在昨天。一九九二年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試合格;一九九六年加入四川省財(cái)政廳注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),獲得執(zhí)業(yè)資格;xx年,參加全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試,獲得中級(jí)技術(shù)職稱。

  xx年七月,經(jīng)過組織安排,我來到廣電局這個(gè)人材濟(jì)濟(jì)的大家庭。六年來,我分別在財(cái)務(wù)部、群工部任副主任,由于我兢兢業(yè)業(yè)工作,xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年在單位年底工作考評(píng)中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。

  六年來,我同財(cái)務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善財(cái)務(wù)制度,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化;強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各分公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

  六年來,在財(cái)務(wù)管理上,通過科學(xué)管理,規(guī)范核算,合理控制,嚴(yán)格支出,減少債務(wù)270萬元;面對(duì)全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢(shì),按要求對(duì)69個(gè)分公司的資產(chǎn)及負(fù)債(含隱形債務(wù))進(jìn)行了認(rèn)真核查,摸清了家底,規(guī)范了管理,使各分公司的內(nèi)部控制更加有效,財(cái)務(wù)核算更加合理、真實(shí)、可靠。

  六年來,在資金使用上,堅(jiān)持量力而行,做到量入為出;在內(nèi)部控制上,分工明確,相互制約,從制度上保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,從而使69個(gè)分公同由原先僅有一個(gè)不負(fù)債達(dá)到現(xiàn)在有6個(gè)分公司不負(fù)債。

  六年來,先后對(duì)五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),查出違規(guī)、違紀(jì)金額110多萬元,追回退賠款50多萬元。當(dāng)一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)建議送到局黨組的時(shí)候;當(dāng)鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執(zhí)行判決的時(shí)候……,作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員,我感到自己的肩上責(zé)任是多么的重大!

  時(shí)光匆匆流逝,六年彈指一揮間。我熱愛會(huì)計(jì)工作,更熱愛廣電事業(yè),廣電部門就是我的'家,我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一如繼往地努力工作。同時(shí),我永遠(yuǎn)都相信一句話:“試試就能行,爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏。天上不會(huì)掉餡餅,要靠自己去努力!比绻@次大家給我更高的評(píng)價(jià),我將不負(fù)重望,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事,服好務(wù),認(rèn)真履職履責(zé),并進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己:

  一、堅(jiān)持并不斷完善分公司財(cái)務(wù)制度,使之保證分公司財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。同群工部主任一道,將本部全體員工團(tuán)結(jié)起來,齊心協(xié)力,共同完成局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促各網(wǎng)絡(luò)分公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度。在審計(jì)中,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)。

  三、遵紀(jì)守法,廉潔奉公。作為財(cái)務(wù)工作者,首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次要時(shí)刻設(shè)起堅(jiān)固的人格防線,一心為公,敢于碰硬。工作中,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為,切實(shí)維護(hù)單位利益。

  四、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。我深知一名財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。是局黨組作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的可靠依據(jù)。

  最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。

  “逆水行舟,不進(jìn)則退”,“物競(jìng)天擇,適者生存”,只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),在工作中不斷充實(shí)和完善自己,才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。

  我叫xx,經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,同時(shí)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間,本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對(duì)帳,確保資金安全,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),較好的完成各項(xiàng)工作。xx至xx年,在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對(duì)全縣24個(gè)分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。xx年至xx年,2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn),讓我對(duì)速遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認(rèn)識(shí)。

  對(duì)與競(jìng)聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢(shì):

  一、對(duì)數(shù)字比較細(xì)致,對(duì)工作細(xì)心,勤奮好學(xué)。5年的財(cái)務(wù)工作,培養(yǎng)了我對(duì)數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。

  二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場(chǎng)部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的`溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

  三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  如果我能夠受聘這個(gè)崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé):

  1、要加強(qiáng)用戶欠費(fèi)的管理工作;

  2、加快賬款收繳工作,確保營(yíng)收資金回籠率達(dá)標(biāo)。

  3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

  4、做好財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用的預(yù)算。一旦落聘,我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己的頭腦,將以這次競(jìng)聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),力爭(zhēng)在今后的工作中取得新的成績(jī)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

財(cái)務(wù)競(jìng)聘的演講稿3

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是xx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。

  我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪!

  酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn),對(duì)于未來我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,使我對(duì)未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

  由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整,我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來,酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,確保酒店資產(chǎn)的安全,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合酒店實(shí)際,制定適合酒店內(nèi)部的`管理制度和方法。

  3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策,并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。

  4、員工的培訓(xùn)和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

  8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

  9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  現(xiàn)階段,酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋,集思廣益,采取了各項(xiàng)行之有效的工作,如強(qiáng)化內(nèi)部管理,對(duì)各部門的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額,對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核,改變了營(yíng)銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

  1、酒店的營(yíng)業(yè)收入,尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳,這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。

  2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng),尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

  3、員工培訓(xùn)力量不足,員工業(yè)務(wù)水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

  4、酒店員工流動(dòng)比例過大,造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。

  5、酒店原有客戶流失較多,營(yíng)銷力量不足。

  6、酒店應(yīng)收賬款中,與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。

  7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況,確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度,結(jié)合實(shí)際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行流程再造,對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

  3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí),虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力,提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷汲取新知識(shí),研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。

  4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),深入貫徹集團(tuán)公司以人為本,以誠(chéng)待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作,提高人的價(jià)值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

  5、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長(zhǎng),讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。

  6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。

  7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策,以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。

  8、盤活酒店閑置資產(chǎn),抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求,年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。

  9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,確保資金的安全。

  10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念,強(qiáng)化管理,從管理中要效益。

  在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作,把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處,為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為xx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí),也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!謝謝大家!

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