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演講主持稿愛(ài)崗敬業(yè)通用
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們需要用到主持稿，主持稿在節(jié)目中起著穿針引線的作用。相信許多人會(huì)覺(jué)得主持稿很難寫吧，下面是小編整理的演講主持稿愛(ài)崗敬業(yè)通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各參賽選手、員工朋友們：
大家晚上好!
我們又一次歡聚在xx店，拉開(kāi)了分公司“愛(ài)崗敬業(yè)”演講會(huì)的序幕。首先，我代表分公司演講會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向總部領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟分公司領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，向積極參與“愛(ài)崗敬業(yè)”演講的各位決賽選手表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝愿大家取得好成績(jī)!演講會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始：
請(qǐng)全體起立司訓(xùn)請(qǐng)坐下!
“愛(ài)崗敬業(yè)”，就是要發(fā)揮門店全體員工主人翁精神，構(gòu)建和諧門店，引導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)對(duì)待工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，挖掘內(nèi)部潛力，以滿腔的熱情和沖天的干勁做好本職工作，增強(qiáng)門店競(jìng)爭(zhēng)力，提高門店經(jīng)濟(jì)效益，獲得更高的獎(jiǎng)金。我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)各參賽選手怎么做的呢?
首先請(qǐng)一號(hào)選手朱河店服務(wù)臺(tái)員工謝潤(rùn)英上臺(tái)演講，她演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)》，大家歡迎：
請(qǐng)?jiān)u委亮分：一號(hào)評(píng)委分，二號(hào)評(píng)委分，三號(hào)評(píng)委分，四號(hào)評(píng)委分，五號(hào)評(píng)委分。
“愛(ài)崗敬業(yè)”并不是說(shuō)把自己當(dāng)成門店的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與門店血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)顧客，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出門店以及你個(gè)人的這種共同的精神氣質(zhì)。
下面有請(qǐng)二號(hào)選手團(tuán)結(jié)店店長(zhǎng)彭芳上臺(tái)演講，她演講的題目是《情系團(tuán)結(jié)攜手共進(jìn)》，掌聲有請(qǐng)：
請(qǐng)?jiān)u委亮分：一號(hào)評(píng)委分，二號(hào)評(píng)委分，三號(hào)評(píng)委分，四號(hào)評(píng)委分，五號(hào)評(píng)委分。
一號(hào)選手最后得分分。
每個(gè)人工作和學(xué)習(xí)總要有個(gè)目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)的樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然把公司作為自己的職業(yè)，那么就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)三號(hào)選手前鋒店店長(zhǎng)劉春梅的演講，她演講的題目是《百年修得共船渡，今朝同心愛(ài)前鋒》，掌聲歡迎!
請(qǐng)?jiān)u委亮分：一號(hào)評(píng)委分，二號(hào)評(píng)委分，三號(hào)評(píng)委分，四號(hào)評(píng)委分，五號(hào)評(píng)委分。
二號(hào)選手最后得分分。
不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)的具體點(diǎn)就是要做好自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。所有一切都必須從我做起，從現(xiàn)在做起，這就是愛(ài)崗敬業(yè)。下面有請(qǐng)四號(hào)選手北口店店長(zhǎng)萬(wàn)紅軍演講，她演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)》，掌聲歡迎!
請(qǐng)?jiān)u委亮分：一號(hào)評(píng)委分，二號(hào)評(píng)委分，三號(hào)評(píng)委分，四號(hào)評(píng)委分，五號(hào)評(píng)委分。
三號(hào)選手最后得分分。
門店員工具有集體責(zé)任感，以主人翁姿態(tài)把自己的力量和智慧，匯聚到實(shí)現(xiàn)門店整個(gè)目標(biāo)上，才會(huì)成為門店真正的主人、盡責(zé)任、作貢獻(xiàn)，以實(shí)
現(xiàn)員工個(gè)人與門店的雙贏。
下面有請(qǐng)五號(hào)選手前鋒店綜合區(qū)主管彭秋萍，她演講的題目是《齊心協(xié)力獲雙贏》，掌聲歡迎!
請(qǐng)?jiān)u委亮分：一號(hào)評(píng)委分，二號(hào)評(píng)委分，三號(hào)評(píng)委分，四號(hào)評(píng)委分，五號(hào)評(píng)委分。
四號(hào)選手最后得分分。
沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作是我們每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由呢?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)克難奮進(jìn)呢?
每位員工只有在自己的平凡工作崗位上，努力工作，不斷進(jìn)取，自身的價(jià)值才可能在門店中才得到充分體現(xiàn)和肯定，也能激發(fā)和帶動(dòng)身邊的員工將門店工作干得更出色，門店效益才可能大幅度上升，工資獎(jiǎng)金收入才可能有很大的提高，以真正實(shí)現(xiàn)《愛(ài)崗敬業(yè)》。
隨著公司萬(wàn)元特別獎(jiǎng)的實(shí)施，也意味著員工獲得了更廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，使員工利益更大化。但要獲得高額的工資和獎(jiǎng)金，就得發(fā)揮每個(gè)員工的積極作用，不斷研究和探索發(fā)揮員工積極作用的方法和途徑，使每一個(gè)員工都能把自己當(dāng)作門店的主人，急門店所急，想門店所想，使門店經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大，門店經(jīng)濟(jì)效益成倍增長(zhǎng)。
門店店長(zhǎng)作為門店的帶頭人，要善于發(fā)揚(yáng)門店優(yōu)良傳統(tǒng)，主導(dǎo)員工的先進(jìn)思想，總結(jié)歸納、廣泛研討、積極培養(yǎng)，形成具有激勵(lì)、凝聚、規(guī)范的作用，和以門店為中心的共同價(jià)值觀念，使之成為廣大員工的共同意識(shí)
和努力方向。
一個(gè)洋溢著主人翁精神的門店必然是一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的門店。如果每一個(gè)人都把門店內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做，就會(huì)事半功倍。把自己看作門店一份子，會(huì)認(rèn)為自己做的事情富有價(jià)值感和使命感，工作往往比其他成員干得更有成效。
敬業(yè)被多少有志之士視為人生的左右銘，敬業(yè)也成就了多少偉業(yè)和功名。做幾千次試驗(yàn)，甚至拿自己的胡須做試驗(yàn)品，體現(xiàn)的是一代發(fā)明家愛(ài)迪生對(duì)發(fā)明事業(yè)的敬業(yè)精神，那么，在我們的門店工作中，如何來(lái)體現(xiàn)敬業(yè)精神呢?
如果每一位員工都有主人翁精神，都把門店內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話，那么門店在無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力，成本就會(huì)大幅度地下降，個(gè)人的潛能就會(huì)全額地發(fā)揮出來(lái)，員工也會(huì)認(rèn)為自己在做一件很有價(jià)值的事情。
面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變換，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候，我們更應(yīng)該眾志成城，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使門店更具有競(jìng)爭(zhēng)力和親和力。
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