優(yōu)秀競爭上崗演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀競爭上崗演講稿，歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
大家好！
非常感謝組織給了我這次競爭的時機(jī)。我叫xxx，今年41歲，199 x年從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)，199 x年獲碩士學(xué)位，200 x年獲博士學(xué)位，200 x年和200 x年先后兩次赴日本留學(xué)。現(xiàn)任骨創(chuàng)傷科副主任、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師，兼任中國修復(fù)重建外科專業(yè)委員會委員、中華顯微外科學(xué)會青年委員、山東省修復(fù)外科專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員、英文雜志《臨床解剖學(xué)》編委。競爭骨創(chuàng)傷外科主任，我有以下優(yōu)勢：
一是政治素質(zhì)高。作為科室黨支部成員之一，我積極參與支部組織建立，為發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用做出了積極奉獻(xiàn)；作為一名黨員，我始終把黨的利益作為最高利益；作為一名軍人，我服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勇于奉獻(xiàn)，不怕犧牲；作為一名醫(yī)生，我具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二是組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我積極配合科主任工作，大膽管理，積極協(xié)調(diào)。在科主任不在位的情況下，主動處理科室日常事務(wù)，促進(jìn)了科室的穩(wěn)定和開展。200 x年我科二病區(qū)開始改建，為加強(qiáng)二病區(qū)的建立和管理，我積極為科主任出謀劃策，改善病區(qū)環(huán)境，組織病區(qū)收容，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，現(xiàn)已擁有床位40張。20xx我科開始申報全軍創(chuàng)傷骨科中心，從病區(qū)擴(kuò)展到實驗室建立我都做出了積極努力，使我科成為我院第二個全軍臨床醫(yī)學(xué)中心。我還擔(dān)任山東省修復(fù)重建外科專業(yè)委員會秘書職務(wù)，協(xié)助蔡錦芳主任負(fù)責(zé)學(xué)會的日常事務(wù)，現(xiàn)已成功召開六次學(xué)術(shù)大會，并成功組織了一次全國性會議和一次國際性會議。由于工作成績突出，被選為學(xué)會的常務(wù)副主任委員。
三是臨床經(jīng)歷豐富。大學(xué)畢業(yè)后，我一直在臨床一線工作，具有18年的臨床工作經(jīng)歷，現(xiàn)已能單獨處理骨創(chuàng)傷外科復(fù)雜問題，已完成斷指再植手術(shù)200余例，成功率在90%以上。開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10余項，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
四是教學(xué)能力強(qiáng)。我己帶了進(jìn)修生20余名，大多數(shù)已成為本單位的技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)骨干。自200 x年起，我先后被第二軍醫(yī)大學(xué)、山東大學(xué)和泰山醫(yī)學(xué)院聘為碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)帶著4名研究生，還擔(dān)任了外科教研室秘書。
五是科研能力強(qiáng)。我參加了“八五”、“九五”全軍重點課題的研究工作，作為主持研究者，承當(dāng)“十五”全軍課題一項、軍區(qū)重點課題一項。為了開闊眼界，爭取科研經(jīng)費，先后兩次到日本留學(xué)，完成了多項研究工程，其中周圍神經(jīng)再生研究處于國際領(lǐng)先水平。
我先后獲得各類科研成果五項，其中二等獎4項、三等獎1項，發(fā)表論文20余篇，在國外核心期刊以英語發(fā)表論文7篇，參編著作2部。最近有關(guān)神經(jīng)再生的論文被世界軍事醫(yī)學(xué)大會采用，并應(yīng)邀隨我軍軍事醫(yī)學(xué)代表團(tuán)赴美國參加大會。
當(dāng)然，取得以上成績，是與院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的培養(yǎng)教育分不開的；是與各位同事的支持幫助分不開的，尤其與我的導(dǎo)師蔡錦芳主任的指導(dǎo)分不開。在這里對大家表示衷心的感謝。
如果大家信任、支持我，讓我擔(dān)任骨創(chuàng)傷外科主任的話，我將做好如下工作：
一是端正態(tài)度，擺正位置。科主任是一個基層領(lǐng)導(dǎo)，在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作。同時，科主任的工作是許多繁雜的事務(wù)組成的，，必須具有不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，還要有公平公正的意識。
二是用創(chuàng)新的觀點開展科室。骨創(chuàng)傷外科是國內(nèi)知名科室，是全軍的創(chuàng)傷骨科中心，在這個根底上開展，既是一種機(jī)遇更是一種挑戰(zhàn)。這就必須用開展的眼光、創(chuàng)新的觀點看待問題。我決心在任期內(nèi)利用現(xiàn)有優(yōu)勢，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，使我科成為我軍知名的創(chuàng)傷骨科研究所，成為一個與國際接軌的骨科中心。
三是用科學(xué)的方法管理科室。要在科室建立一種以人為本的工作氣氛，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)自豪感。要用現(xiàn)代管理手段提高大家的工作積極性，做到為個人創(chuàng)造條件、為患者送去安康、為醫(yī)院創(chuàng)造效益、為社會帶來幸福的人文環(huán)境和空間。
總之，我愿意為骨創(chuàng)傷外科的開展做出奉獻(xiàn)。如果我不能擔(dān)任科主任，說明我還有很多缺乏的地方，作為副主任，我會一如既往地支持新主任的工作。請相信我，支持我。
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