辦公室主任的競聘演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的辦公室主任的競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機會,給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、本人基本簡工作經(jīng)歷
略。
二、對競爭職位的認識
辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各項目標任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的基礎(chǔ),更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實工作,勇拓新路,再寫新篇。
三、主要競職優(yōu)勢
競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優(yōu)勢:一是16年部隊鍛煉、20年辦公室工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務(wù)、服從意識,造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優(yōu)意識強,能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛學,工作經(jīng)驗比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責范圍內(nèi)的工作。四是有良好的個性修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。
四、努力方向
此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。
一是加強學習,提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。 二是開拓進取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、規(guī)范、高效。
三是不斷改進作風,加強配合。切實改進工作作風,規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹立和維護部門形象。
四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到懂規(guī)矩、講程序,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進一步提升辦公室工作質(zhì)量。
五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘,負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,限度地做到物有所用、物盡其用。
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