細(xì)節(jié)決定成敗演講稿13篇
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的細(xì)節(jié)決定成敗演講稿，希望能夠幫助到大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇1
大家好！
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)。
從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)？一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。能夠形象地說(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢？注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大職責(zé)事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的職責(zé)事故。有的地方因?yàn)橐粋�(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自我，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果證明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的�？墒且恍K脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命，實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去。此刻，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的'缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買(mǎi)”大門(mén)之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。所以，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的職責(zé)心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，職責(zé)要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的職責(zé)心，什么是職責(zé)心？職責(zé)無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是職責(zé)，幫忙別人是職責(zé)，愛(ài)護(hù)團(tuán)體是職責(zé)，維護(hù)民族尊嚴(yán)是職責(zé)，扶貧濟(jì)困是職責(zé)……職責(zé)給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了職責(zé)心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)職責(zé)心包括對(duì)社會(huì)的職責(zé)、對(duì)家庭的職責(zé)、對(duì)工作的職責(zé)、對(duì)人的職責(zé)、對(duì)自我的職責(zé)�？偮�(tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自我有職責(zé)心就夠了，社會(huì)的職責(zé)跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的職責(zé)首先是對(duì)社會(huì)的職責(zé)，有了對(duì)社會(huì)的職責(zé)才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自我的職責(zé)，因?yàn)橐粋�(gè)只知從社會(huì)、他人的職責(zé)獲取的人是根本無(wú)從談職責(zé)的。
一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而職責(zé)感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的職責(zé)感。古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、本事、才華很重要，但缺乏職責(zé)感、職責(zé)意識(shí)、職責(zé)心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
職責(zé)感反映了一個(gè)人的精神境界。
很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅；藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì)；入口處多一節(jié)拐彎的門(mén)，能夠降低空調(diào)的耗電量；市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細(xì)節(jié)和職責(zé)足于決定成��！
也許有人說(shuō)，我們無(wú)法保證注重細(xì)節(jié)、感受職責(zé)就會(huì)為我們帶來(lái)成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受職責(zé)，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。僅有養(yǎng)成注重細(xì)
節(jié)、感受職責(zé)的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國(guó)泰”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見(jiàn)，職責(zé)不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，職責(zé)作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工！
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受職責(zé)吧！細(xì)節(jié)決定成敗，職責(zé)鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步！
多謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇2
大家好：
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。
有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來(lái)，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成��！
我的演講完畢，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇3
尊敬的各位教師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！
細(xì)節(jié)，如一滴水，千萬(wàn)滴水匯聚起來(lái)，就會(huì)成為江河酣暢流去；細(xì)節(jié)，像一顆明星，千萬(wàn)顆明星匯聚在一齊，就會(huì)撐起一片璀璨的星空；細(xì)節(jié)又如一枚圖釘，千萬(wàn)枚圖釘合在一齊，就會(huì)堅(jiān)不可摧，老不可破；細(xì)節(jié)，也似一個(gè)小石子，千萬(wàn)顆小石子組在一齊，就會(huì)成為我們成功的＇奠基石，引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對(duì)細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說(shuō)：“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗�！边@才是細(xì)節(jié)的魅力。
這是一個(gè)真實(shí)的故事，時(shí)間回到了五百年前的英國(guó)，查理三世讓一個(gè)鐵匠去給自我的戰(zhàn)馬釘馬掌，結(jié)果差了一個(gè)釘子，鐵匠便草草了事。不久，查理三世與敵方交火，大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)也隨之易主，由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)對(duì)我們?nèi)绱说闹匾�，正如荀子所說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。
細(xì)節(jié)，不僅僅能夠使人遺恨千年，也能夠使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人，不僅僅能將小事做細(xì)，還能把握機(jī)會(huì)，一鳴驚人；注重細(xì)節(jié)的人，能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無(wú)窮的想法和人生的感悟。
戴維·帕卡德曾說(shuō)：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美�！倍教斓谝蝗思蛹恿郑褪沁@樣一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。在進(jìn)入太空的前20天，經(jīng)過(guò)一層有一層的篩選，季托夫、加加林等人脫穎而出，進(jìn)入最終的篩選，在進(jìn)行模擬測(cè)試時(shí)，只見(jiàn)加加林脫下鞋子，細(xì)心地進(jìn)入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到，于是上前問(wèn)他：“小伙子，為什么拖鞋進(jìn)入艙內(nèi)呀？”加加林說(shuō)：“我工作有個(gè)習(xí)慣，就是對(duì)工作對(duì)象十分珍惜，尤其是這種精密的儀器，更不能帶進(jìn)塵埃。”這番話感動(dòng)了總監(jiān)，于是，之后加加林光榮當(dāng)選，論成績(jī)和技術(shù)，加加林在季托夫之下，但他卻光榮當(dāng)選，這就是細(xì)節(jié)的魅力。
生活中，我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋(píng)果掉到地上而不是飛向天空呢？這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力；為什么沸騰的水會(huì)把水壺蓋掀開(kāi)呢？這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)；為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢？這一細(xì)節(jié)使愛(ài)迪生發(fā)明了電燈。
小小細(xì)節(jié)，魅力無(wú)窮。細(xì)節(jié)是一個(gè)微不足道的事物，它魅力巨大，能使一個(gè)人墮落，也能使一個(gè)人成功；它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺��；它也體現(xiàn)了一個(gè)心思縝密，研究周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用，細(xì)節(jié)的魅力！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是客房部，今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。在從事客房服務(wù)工作的兩年里，在平淡而又忙碌的工作中，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)深深的喜歡上了這份客房清潔員的工作。因?yàn)樗坏淖兞宋覍?duì)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)，還讓我從各方面學(xué)到了以前未知的知識(shí)，在日復(fù)一日，重復(fù)的工作中，更加使我深刻地認(rèn)識(shí)到“客房服務(wù)無(wú)小事，做不好小事出大事”的名言。
在大家的認(rèn)識(shí)中，客房服務(wù)就是清掃衛(wèi)生過(guò)關(guān)就行，但是我不這樣認(rèn)為，隨著社會(huì)的進(jìn)步，人物生活水平的提高，人們需求期望值也在提高，他們要求同等情況下的附加值，這就要求我們須從細(xì)節(jié)之處為客人著想，要抓住客人的心。我們應(yīng)提倡關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)的精神，細(xì)節(jié)往往容易被人忽視，但正是被人忽視的細(xì)節(jié)，決定服務(wù)的成敗。正如一句老話所說(shuō)“江河不拒細(xì)流，才能成其大，泰山不拒細(xì)壤，才能成其高�！痹谖覀兊姆⻊�(wù)中，細(xì)節(jié)處理的好，會(huì)讓人產(chǎn)生好感，而多一位客人，反之則形象大損，甚至永遠(yuǎn)失去這位客人。細(xì)節(jié)不僅能反映一個(gè)人的水準(zhǔn)，更能突出個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)，一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
有句話說(shuō)：針尖上打擂，拼的就是精細(xì)，我們的員工每天都在重復(fù)同一項(xiàng)繁雜、瑣碎的工作，但不要吊以輕心，把簡(jiǎn)單的技術(shù)練到極致就是絕招，天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)，每個(gè)成功的星級(jí)飯店都源于細(xì)節(jié)不斷的堆積。在此，我也想到了一個(gè)人，原煙機(jī)廠的張小莉————張科長(zhǎng)，接觸過(guò)她的服務(wù)員都怕她，因?yàn)樗籼�。但由于我們注重接待�?huì)議入住的每個(gè)細(xì)節(jié)，從而贏得了每年煙機(jī)會(huì)議的接待任務(wù)，我清楚的記得那是20xx年6月28日，那天下午驕陽(yáng)似火，煙機(jī)培訓(xùn)班的全體學(xué)員去少林寺旅游，大家又累又熱，當(dāng)大家回到賓館的房間時(shí)，屋內(nèi)涼風(fēng)習(xí)習(xí)，桌上放置一杯不熱不涼的開(kāi)水，有的學(xué)員在納悶，有的學(xué)員則說(shuō)許昌賓館，就是咱們的家。是不是在座的也納悶了，原來(lái)是我們的丁總監(jiān)提前聯(lián)系的張科長(zhǎng)，詢問(wèn)他們一行的回歸時(shí)間，提前半小時(shí)打開(kāi)了空調(diào)，沏好了茶水，在會(huì)議最后的座談會(huì)上，張小莉緊拉著丁總的手說(shuō)：“謝謝，謝謝你們?yōu)槲覀兯龅囊磺�，下次�?huì)議我們還在許昌賓館開(kāi)”。多么簡(jiǎn)單的一句話，證實(shí)了我們細(xì)節(jié)之處努力了。
所謂，把一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事做好就是不平凡，一滴水可以反映出太陽(yáng)的光輝，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易，花大氣做小事，把小事做細(xì)，為了許昌賓館更加美好的明天，讓我們攜手共進(jìn)吧！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇5
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
人們常說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗。這句話雖然很簡(jiǎn)單，可如果細(xì)細(xì)品來(lái)，其中的哲理的確引人深思。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。那什么是細(xì)節(jié)呢？一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)�？梢孕蜗蟮卣f(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
一個(gè)人的成敗，往往由他不注意的細(xì)節(jié)所決定。很多很多的失敗者，往往都是由于一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒(méi)有做好而功虧一簣。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是因?yàn)槟硞�(gè)部門(mén)的某個(gè)小小的流程出了錯(cuò)誤，一個(gè)國(guó)家，亦是如此。我聽(tīng)過(guò)這樣一句話：一個(gè)釘子滅了一個(gè)國(guó)家。大家也許會(huì)覺(jué)得可笑，怎么會(huì)這樣呢？丟了一個(gè)釘子，壞了一個(gè)蹄鐵；壞了一個(gè)蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位國(guó)王；傷了一位國(guó)王，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。這句話，雖然有些夸張，但足以說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)，就如同那蟻穴一樣微不足道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫厘，謬以千里�。�
那么細(xì)節(jié)是怎樣決定了我們的成敗呢？通常情況下，我們辦每一件事情的時(shí)候，都會(huì)有個(gè)大體的計(jì)劃和流程，這就使得我們?cè)诖蟮姆矫孀⒁夂芏�，做的很好。而�?duì)于細(xì)節(jié)，我們都還不夠重視，只是覺(jué)得我按照這個(gè)流程來(lái)進(jìn)行就可以了。但是，小心駛得萬(wàn)年船，只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都規(guī)劃好、做好，我們才能順利地抵達(dá)成功的彼岸。20xx年2月1日美國(guó)東部時(shí)間上午9時(shí)，美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)都是一流的，但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命，實(shí)在是不值得�？梢�(jiàn)細(xì)節(jié)，是決定成敗的一個(gè)重要因素。
我們要把握住細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。遇見(jiàn)事情，要做到泰山崩于面而氣不改，麋鹿興于左而目不瞬，這樣，才能保持頭腦清醒，從而能注意到每個(gè)細(xì)節(jié)。要養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，方能事半功倍！
我的演講完畢，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇6
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價(jià)值。“以管窺豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。
xx集團(tuán)總裁張xx說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
今天我演講的題目是：樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，把小事做細(xì)。
古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的方法家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。因此我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
米盧以前說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、職責(zé)心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每一天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工必須會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；但是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的'心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。因此我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個(gè)大家庭就必須會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí)，他們對(duì)待工作就一絲不茍，力爭(zhēng)做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了超多的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)不浪費(fèi)一張紙；在繪制圖紙時(shí)，力爭(zhēng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己；在做施工方案時(shí)，他們翻閱了超多的文獻(xiàn)資料，不但力爭(zhēng)方案貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭(zhēng)方案語(yǔ)言文字措辭適當(dāng)；在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)規(guī)范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行；在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全。這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們就應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年，我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)刻上是沖突的，二者務(wù)必同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)務(wù)必在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺務(wù)必在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，個(gè)性是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢？我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因：
第一、從思想上重視，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。
第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。另外還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。
第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每一天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用，為企業(yè)帶來(lái)了效益。當(dāng)然，我們能夠設(shè)想一下，如果是某個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有注意的話會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，不能確保按期完工；假如350T綜合儀出現(xiàn)故障而沒(méi)有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話，勢(shì)必會(huì)影響提落閘門(mén)，給防汛帶來(lái)很大的影響。
因此我們需要樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇8
親愛(ài)的各位同仁:
大家好，首先我想說(shuō)，能與在座各位比肩同行，真是一生所幸，特別是那些曾經(jīng)給我溫暖、助我成長(zhǎng)的朋友們，謝謝你們。
站在這樣的演講臺(tái)上，總是讓人心生感慨，想起很多，我想到了當(dāng)年剛剛畢業(yè)就進(jìn)入涪陵人民廣播電臺(tái)，就像臺(tái)下的好多年輕人一樣，充滿夢(mèng)幻和憧憬，滿懷向往和激情，一路愁苦，一路歡歌，將近20年的時(shí)間就這樣過(guò)去了，期間經(jīng)歷坎坷曲折，個(gè)中滋味難以言表。
但顯然今天并不適宜憶苦思甜，今天的主題是“弘揚(yáng)廣電精神，打造優(yōu)良作風(fēng)”，所以其實(shí)我想說(shuō)的是這20年的時(shí)間，催人奮進(jìn)，使人成長(zhǎng)，20年的時(shí)間，讓人退去青澀與哀怨，只余成熟與溫暖。我想說(shuō)的是20年的時(shí)間沉淀出來(lái)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，希望能與大家分享。
廣電行業(yè)，是一個(gè)特殊的行業(yè)，無(wú)論你在哪個(gè)崗位上，都要謹(jǐn)記，圍繞“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的廣電精神，打造廣電優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)刻謹(jǐn)記“快、實(shí)、細(xì)、新、儉、嚴(yán)”的六字方針。
這當(dāng)中，我最想說(shuō)的就是“細(xì)”和“實(shí)”，特別是總編室的工作，責(zé)任重大，更要做到踏實(shí)細(xì)致，不出差錯(cuò)、沒(méi)有漏洞、實(shí)實(shí)在在，禁得起檢驗(yàn)。
xxx
20xx年xx日xx日
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇9
老師、同學(xué)們：
早上好!我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
每當(dāng)考試結(jié)束時(shí)，有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因?yàn)轭}目不會(huì)做，后悔當(dāng)初沒(méi)有好好讀書(shū)，而是他們總在一些小原因上出錯(cuò)，丟掉不該丟的分?jǐn)?shù)，總比別人少幾分。這都是細(xì)節(jié)的問(wèn)題。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度，具體到我們的生活中去，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走，沒(méi)有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象，完全按交通規(guī)則，可很多企業(yè)沒(méi)做到，海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì)，在小小的走路上就體現(xiàn)出來(lái)了!對(duì)我們同學(xué)們來(lái)說(shuō)，就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們最大的努力去做好，一屋不掃，何以掃天下?
細(xì)節(jié)容易被忽視，但魔鬼就在細(xì)節(jié)中，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，就有可能使一個(gè)國(guó)家滅亡。曾經(jīng)有一個(gè)名謠；”少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，死了一個(gè)國(guó)王，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家。”這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。一釘損一馬，一馬失社稷，百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，所以細(xì)節(jié)決定成敗。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不拒細(xì)流，故能成其深。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代，如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的。所以細(xì)節(jié)也需積累，不忽視身邊的細(xì)節(jié)，你就有可能贏得非凡的人生。
如今期末將至，希望大家改掉馬馬虎虎的毛病，不要被細(xì)節(jié)打敗，每個(gè)人都能取得好成績(jī)。
我的演講到此為止，謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
古人云：不及硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以至江河。
無(wú)論在工作和生活中，我都不是一個(gè)完美的人，但我崇尚完善，只有注重細(xì)節(jié)，不斷完善，勇于創(chuàng)新，才能使工作做優(yōu)做細(xì)，使生活充滿樂(lè)趣，人生賦予意義。
作為服務(wù)行業(yè)的一名員工，把握細(xì)節(jié)，為顧客服好務(wù)，是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
下面我說(shuō)一下這本書(shū)中的第八章：客戶的事沒(méi)有小事。
做好細(xì)節(jié)，對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是打開(kāi)勝利之門(mén)的“金鑰匙”，它會(huì)給顧客一種賓至如歸的感覺(jué)，迅速拉近與顧客之間的距離，并在此基礎(chǔ)上，贏得顧客的信賴與好評(píng)。
在泰國(guó)有一家堪稱亞洲之最的東方飯店，幾乎天天客滿，如果不提前一個(gè)月預(yù)訂，甚至很難有機(jī)會(huì)訂到房間，那里的客人來(lái)自世界的四面八方。
東方飯店的經(jīng)營(yíng)如此成功，并不是他們有什么特別的優(yōu)勢(shì)，也不是他們有什么新鮮的攬客招術(shù)。那么，他們究竟是靠什么獲得如此驕人的業(yè)績(jī)呢？現(xiàn)舉實(shí)例說(shuō)明：
王老板因生意經(jīng)常去泰國(guó)，第一次下榻東方飯店時(shí)就感覺(jué)不錯(cuò)。第二次入住的時(shí)候，在第二天早上，他剛剛走出房間，準(zhǔn)備去餐廳，樓層服務(wù)生畢恭畢敬地問(wèn)道：“王先生是要用早餐嗎？”
王先生很奇怪，反問(wèn)道：“你怎么知道我姓王？”
服務(wù)生說(shuō)：“我們飯店有規(guī)定，每一層的服務(wù)生晚上要背熟所有客人的姓名�！�
王先生住過(guò)世界各地?zé)o數(shù)高級(jí)酒店，這種細(xì)節(jié)上的服務(wù)還是頭一回遇到。
王先生走進(jìn)餐廳，服務(wù)員微笑著問(wèn)：“王先生還要老位子嗎？”王先生的驚訝再次升級(jí)，因?yàn)樯洗卧谶@里吃飯到現(xiàn)在已經(jīng)隔了一年多的時(shí)間了�？吹剿@訝的樣子，服務(wù)員解釋到：“我查過(guò)電腦記錄了，您去年6月8日在靠近第二個(gè)窗口的位子用過(guò)早餐�！�
王先生聽(tīng)后興奮地說(shuō)：“老位子，老位子！”
服務(wù)員接著問(wèn)：“老菜單是，一個(gè)三明治，一杯咖啡，一個(gè)雞蛋。”
王老板已經(jīng)不再驚訝了：“老菜單，就要老菜單！”
上餐的時(shí)候，餐廳贈(zèng)送了一碟小菜，由于這種小菜是王老板第一次看到，就問(wèn)旁邊的服務(wù)員：“這是什么？”
服務(wù)員上前一步，看了一眼，又后退兩步說(shuō)：“這是我們這里的特色小菜。”服務(wù)員為什么要先后退兩步才回答呢？那是她怕自己說(shuō)話時(shí)不小心口水落在客人的食品上。如此高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致服務(wù)，不要說(shuō)在一般飯店，就是在世界頂尖飯店里，王老板也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。
后來(lái)王老板很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有去泰國(guó)，但是在他生日的時(shí)候突然收到一封來(lái)自東方飯店發(fā)來(lái)的生日賀卡，祝他生日快樂(lè)。王老板當(dāng)時(shí)就激動(dòng)地?zé)釡I盈眶，發(fā)誓如果再到泰國(guó)，一定還要住東方飯店，而且還要推薦自己所有的朋友選擇東方飯店。東方飯店就是以這樣人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)給每一位入住的客人留下了美好難忘的印象。
在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，如果不在細(xì)節(jié)上竭盡全力地超越別人，就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。東方飯店的所作所為不過(guò)都是一些慣用的傳統(tǒng)辦法，只是他們做得更加細(xì)微入至，更加人性化。他們抓住了大量別人看似不起眼的細(xì)節(jié)，把人性化的服務(wù)延伸到了工作的方方面面，落實(shí)到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從而推向了極致。
如今的服務(wù)工作，我們都在講要如何創(chuàng)新，其實(shí)不斷完善，做好細(xì)節(jié)本身就是一種創(chuàng)新。
價(jià)值在于創(chuàng)新，創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：凡是在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人，在大事方面也是不值得信賴的。在這個(gè)世界上，沒(méi)有卑微的工作、卑微的人生，只有卑微的態(tài)度。
風(fēng)靡世界的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人也說(shuō)過(guò)這樣一句話：如果你想經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作盡善盡美。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡�！泵恳粭l跑道上都擠滿了參賽選手，每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們靠什么取勝？唯一的答案就是注重細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)。在工作中，沒(méi)有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到可以被忽略。
我們有理由相信，精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代�，F(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)則成了真正意義上最終和最高層面的競(jìng)爭(zhēng)。再精彩的戰(zhàn)略，再完美的理念，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再宏偉的藍(lán)圖，也必須落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上，從細(xì)節(jié)開(kāi)始，從細(xì)節(jié)入手，把細(xì)節(jié)做到位，把小事做實(shí)做透。因?yàn)椋挥性诩?xì)節(jié)上都用足功夫，企業(yè)才能充滿活力，鑄就輝煌；個(gè)人才能塑造形象，立于不敗。
可以說(shuō)，生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜！人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就了美麗，注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能鑄就生命的成功。細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇11
敬愛(ài)的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！
今天我們國(guó)旗下講話的題目是"細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定未來(lái)"。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)看似不起眼，不被人們關(guān)注。但是細(xì)節(jié)往往孕育著成功。英國(guó)一位作家曾說(shuō)過(guò)："細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一根根枕木。"我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。
牛頓因?yàn)橛^察一個(gè)蘋(píng)果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力；瓦特因?yàn)橛^察水壺上的蒸氣而改良了蒸汽機(jī)，他們的成就源于對(duì)細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實(shí)沒(méi)有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
細(xì)節(jié)決定成敗。在考試時(shí)，注重細(xì)節(jié)是我們制勝的法寶。在限定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定數(shù)量的題目，這似乎沒(méi)有什么難度，但是要保證較高的正確率就不得不注重細(xì)節(jié)。往往一次疏忽就會(huì)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題，我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題，但是如若某個(gè)計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò)，我們之前所有的努力就會(huì)付之一炬。所以我們要注重細(xì)節(jié)。
忽視細(xì)節(jié)注定會(huì)失敗，甚至付出慘痛的代價(jià)。美國(guó)的"挑戰(zhàn)者號(hào)"升空后便爆炸了，同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因?yàn)橐活w小小的螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)。微小的螺絲釘釀成了如此巨大的慘劇，小小的細(xì)節(jié)關(guān)系到事情的成與敗。在我們的學(xué)習(xí)和生活中亦是如此，有的同學(xué)在考試中因?yàn)榇痤}不規(guī)范而失分；有的同學(xué)的作文因?yàn)闀?shū)寫(xiě)潦草而被扣分；有的同學(xué)希望可以迅速提升自己的成績(jī)卻又不愿意從那些看似簡(jiǎn)單、容易的知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶入手，結(jié)果是與別人的差距越來(lái)越大。在生活中，有的人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑，然而正是因?yàn)槟愕倪@一不屑才體現(xiàn)了你的個(gè)人素質(zhì)；也因?yàn)槟愕倪@一不屑使我們共同生活的美麗校園少了一份溫馨；每次升旗時(shí)，總有部分同學(xué)不愿或是不記得穿校服，然而就是你們的這一不愿或不記得使我們整齊劃一的壯觀場(chǎng)面失色不少，更重要的是這也體現(xiàn)了你們的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的缺乏。
習(xí)慣是一個(gè)日積月累的過(guò)程，良好的習(xí)慣鑄就我們的未來(lái)。作為學(xué)生，習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時(shí)有許多同學(xué)不愿意開(kāi)口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦，促進(jìn)知識(shí)的"吸收"。甚至可以練習(xí)發(fā)音，提高口語(yǔ)能力。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)以后產(chǎn)生的影響是不可估量的，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。
課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)這個(gè)習(xí)慣也常被同學(xué)們忽視，也許是因?yàn)楣φn太多而無(wú)暇顧及，但是這個(gè)習(xí)慣所產(chǎn)生的價(jià)值是多少功課都無(wú)法匹敵的，我們要學(xué)會(huì)取舍。應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣決定未來(lái)。
同學(xué)們，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定未來(lái)。昨日的習(xí)慣，已經(jīng)造就了今日的我們；今日的習(xí)慣決定明天的我們。讓我們從現(xiàn)在做起，從今天做起，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做一個(gè)拘小節(jié)而成就大事的人！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇12
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面。細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；
有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；
對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象；
對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。幾個(gè)星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，書(shū)中從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)�！�
可見(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。記得中國(guó)曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇�？删驮跀嗔阎�，有一個(gè)小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋，并把它寫(xiě)在作文中告訴了老師和家長(zhǎng)，可是我們的大人們卻忽視了孩子對(duì)這一個(gè)重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有做進(jìn)一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了，當(dāng)然，我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長(zhǎng)身上，但是如果……也許有些時(shí)候真的沒(méi)有太多的如果。想想看，我們還不如一個(gè)孩子，真是讓人汗顏！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好！
今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽(tīng)過(guò)一個(gè)老師講過(guò)，兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝�？梢�(jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。
因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易；天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人；正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)！
智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買(mǎi)從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí)，座位總在右窗口，返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時(shí)，富士山在您右邊；返回東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位�！边@位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。
在他看來(lái)：作為這家公司的一個(gè)普通的職員，對(duì)于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢？
還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强�。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强住?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢相信。
那位老總說(shuō)：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)�！�
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)可以預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取�！耙恢簧�，滿盤(pán)皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。
藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò)：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼�，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成��！
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